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- 1. Diálogo sobre Sustentabilidadena SIPAT “Uma conversa entre todos” 26/10/09
- 2. Agenda • Abertura -Executivo Unilever (Boas-Vindas) • Palestra com Prof. Moysés Simantob • Encerramento – Executivos Unilever (Área de Sustentabilidade)
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- 4. Moysés Simantob Professordo Departamento de Operações na FGV-EAESP, da disciplina de Inovação Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV-EAESP Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com Roberta Lippi, em 2003. Co-autor do livro Organizações Inovadoras, em 2003 . Coorganizador com José Carlos Barbieri da série Organizações Inovadoras Sustentáveis, em 2007 e Organizações Inovadoras do Setor Financeiro, em 2008. Colabora com várias organizações como palestrante e assessor especializado em inovação estratégica.
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- 6. Publicações 2003 2007 2008 Artigos • Copesul - um Caso Brasileiro de Organização Inovadora • Organizações Inovadoras Sustentáveis • Gestão Stakeholders - O Caso Natura
- 7. vamos começar pelo
- 9. manter a empresano Futuro.
- 10. Vamos começar aconversa interativa... Qual é o impacto da sustentabilidade no seu trabalho?
- 11. Agenda Prof. MoysésSimantob • Contexto da Sustentabilidade – “Um Grande Problema Mundial” • Contexto da Sustentabilidade nas Organizações • Ciclo de Vida do Produto • Indicadores de Sustentabilidade – GRI • Desafio “Construção coletiva sobre sustentabilidade”– Regras do Jogo • Uma chamada de continuidade – Canais de Comunicação: Grupo de sustentabilidade
- 12. Contexto da Sustentabilidade “UmGrande Problema Mundial”
- 13. “Um Grande ProblemaMundial” • Aquecimento Global: mais de 325 milhões de pessoas afetadas pela instabilidade do clima – um prejuízo anual de US$ 125 bilhões, em ciclones, enchentes, ondas de calor e pessoas lançadas à pobreza... • Redução de Gases de Efeito Estufa, Crédito de Carbono, Energias renováveis, Água, Consumo Consciente e Gestão de Resíduos são discutidos exaustivamente... evidências científicas, baseadas no argumento de que o planeta é resiliente ... X momento de acreditar em mudanças já...
- 15. Mentalidade de Sustentabilidade stakeholders demandam e influenciam novas estratégias e práticas medidas no bottom line
- 16. O Conceito deSustentabilidade aplicado às Empresas está pronto, mas... Socioeconômico Ecoeficiência Socioambiental John Elkington
- 17. A Evolução doConceito de Sustentabilidade.... 1945- 1945-1960s 2000’s- 2000’s- Presente Negação da Poluição Além da Produção como problema da Verde •Produção mais Limpa sociedade •Base da pirâmide “Smell of money” “Ecoeficiência (dissimulação) (Força positiva) Obrigação Reorientação 1970- 1970-80s Mid 1980s-1990s 1980s- Oportunidade Regulação do Produção Verde End-of- End-of-pipe •Prevenção da poluição “Pagar para reduzir •Ecoeficiência o impacto negativo” (Ganha - Ganha) (trade-off) Fonte: Stuart Hart
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- 19. GÊNIO SOLITÁRIO Cientista sozinho
- 20. P&D Restrito eFechado SISTEMA DE SISTEMA DE RESULTADOS INPUTS PROCESSAMENTO OUTPUTS RECEBIMENTO (OUTCOMES) OUTRAS ÁREAS DA ATIVIDADE EMPRESA: LUCRO DE P&D PATENTES, RECURSOS FATURAMENTO FINANCEIROSA LICENÇAS E KNOW - HOW MARKETING ! LOCADOS À •Engenharia Industrial: FATURAMENTO P&D aquisição de GERADO POR Aquisição de tecnologia PRODUÇÃO equipamentos; NOVOS PRODUTOS intangível procedimentos de ENGENHARIA E DESIGN controle de PROJETOS PARTICIPAÇÃO NO RECURSOS qualidade;mudanças FINALIZADOS Atividades relativas à MERCADO HUMANOS em métodos e definição de procedimentos, padrões visando um AQUISIÇÃO DE especificações técnicas e REDUÇÃO DE ALOCADOS À novo produto MÁQUINAS E aspectos operacionais CUSTOS ADVINDA P&D DE MELHORIAS DE /processo. EQUIPAMENTOS realtivoa ao novo •Treinamento de TECNOLÓGICOS produto/processo. PROCESSO pessoal nas novas técnicas. CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA: SETOR DE ATIVIDADE, PORTE E ORIGEM DE CAPITAL
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- 23. O modelo deHart propõe caminhos de migração entre quadrantes Tecnologia Limpa Visão sustentável Monitorar Valores Prevenção da Poluição Supervisão do Produto Controlar Padrões Decisões Administrativas Stuart Hart
- 24. Então modelo fechadode Inovação dá lugar ao... Características O Modelo fechado de inovação foi o que prevaleceu durante quase todo o século XX Nesse modelo, as empresas alcançavam vantagens competitivas investindo em grande laboratórios de P&D Essa integração vertical da atividade de P&D indicava que empresas que não poderiam arcar com esses investimentos ficariam em desvantagem No modelo fechado as vantagens competitivas eram alcançadas com investimentos em grandes laboratórios de P&D e todas as inovações sendo desenvolvidas internamente Fonte: Instituto Inovação
- 25. o novo modeloaberto: que “cria furos” no funil da inovação Other firm´s market Our new Licence, spin market out, divest Internal technology base Internal/external Our current venture handling market External technology insourcing External technology base Henry Chesbrough, 2004
- 26. Interessante saber... Sanford, Linda. 2006. Building an Innovation Company for the 21st Century. MIT-IBM Innovation
- 27. Se esse éo Paradoxo Ambiental atual: O Paradoxo Ambiental - Atual O desenvolvimento Os recursos estão Sustentável requer escassos para crescimento promover o econômico... crescimento econômico ...Sem o qual não há como satisfazer ...E a capacidade de absorção de as necessidades das gerações atuais poluentes da terra está quase no seu nem futuras limite
- 29. O Processo deCriação de Valor como conhecemos tem que mudar IDENTIFICAÇÃO DE VALOR (Definido na perspectiva do Cliente) Liderança PROPOSTA DE VALOR (sintonizar a oferta com a procura) ENTREGA DO VALOR (prestar serviço ou entregar produto) Gestão AVALIAÇÃO/ JULGAMENTO PELO CLIENTE João Paulo Pinto – comunidade lean thinking
- 30. De : Criaçãode Valor BENEFÍCIO VALOR = + Experiência de Compra CUSTO NO PROCESSO DE SELEÇÃO: Consumidor compara produtos Prod A /serviços concorrentes É extremamente exigente nessa Prod B avaliação Escolhe a opção que lhe oferece Prod C a melhor Equação de Valor ou Melhor Benefício / Custo Prod D Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra
- 31. Para : Criaçãode Valor Sustentável BENEFÍCIO VALOR = x Impacto socioambiental CUSTO NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE: NO PROCESSO DE SELEÇÃO Consumidor compara produtos FUTURO: /serviços concorrentes Consumidor compara produtos É extremamente exigente nessa considerando os efeitos no avaliação ecossistema Escolhe a opção que lhe oferece a Considera matéria prima naturais melhor Equação de Valor ou combustiveis fósseis e uso eficiente dos recursos Melhor Benefício / Custo Escolhe a opção que lhe oferece a Escolhe opção que oferece melhor melhor Equação de Valor Experiência de Compra Sustentável Escolhe a opção que oferece melhor relacionamento mais transparente com a empresa
- 32. Acontece que hojeainda não é possível que um produto cumpra critérios de sustentabilidade em todo o seu ciclo de vida, ou seja, da extração da matéria prima ao seu descarte final, tendo em vista o estado atual de desenvolvimento tecnológico e econômico. Por isso, as empresas buscam identificar um elemento de sustentabilidade, que seja devidamente comprovado, para se recomendar o uso de uma determinada alternativa de produto. Como?
- 33. dando visibilidade paraao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente Extração de matéria-prima matéria- Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm reuso
- 35. Metodologia... os critérios aquiindicados são fruto de uma combinação entre legislação aplicável aos produtos e ciência ambiental. As fontes de informação principais consultadas para a definição dos critérios ambientais foram: Metodologia do Ciclo de Vida do Produto; Legislação ambiental; Literatura nacional e internacional sobre impactos ambientais, ciência ambiental, produção sustentável e consumo sustentável; Sistemas de gestão e certificação ambiental. É importante notar que, no momento, o cumprimento de apenas um critério de sustentabilidade ambiental será considerado suficiente para a recomendação do produto como sustentável, desde que isso signifique uma diferenciação com relação às ofertas disponíveis no mercado. Ainda é importante que o atendimento a este critério não impacte negativamente no cumprimento dos demais (ex: um produto que não agride a camada de ozônio mas provoca altas emissões de gas efeito estufa).
- 38. Então a idéiaé rever o ciclo de vida do produto com novos filtros e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE Extração de matéria-prima matéria- Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm reuso
- 39. Ex: Toxicidade Ausência decompostos orgânicos voláteis (COVs); Ausência do uso de cloro elementar no processo produtivo; Ausência do uso de benzeno; Isento de Óleo; Isento de metais pesados; O processo de produção não utiliza materiais tóxicos e/ou perigosos, mas usa, temporariamente, materiais de baixa toxicidade e periculosidade; Redução ou eliminação de materiais tóxicos e/ou perigosos; Ausência de produtos tóxicos; Baixa ou nenhuma emissão de gases tóxicos; Substituição de matérias-primas ou insumos perigosos (ex: tóxicos, voláteis, inflamáveis ou irritantes) por outros, atóxicos ou de menor periculosidade.
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- 41. Apostas no Brasil Empresa Apostas para o mercado brasileiro Soluções sustentáveis desenvolvidas no Brasil Investimento em P&D Segmento de tintas decorativas; construções sustentáveis 1,3 bilhões de euros Basf Ecobras, plástico compostável de fonte renovável (polietirenos e espunas); agricultura. mundialmente Segmento de termoenergia; tecnologia flex fuel; E-flex, que 7% do faturamento Bosch dispensa o tanque de partida a frio; Start Stop, sistema que liga e Motor adaptado a álcool e gasolina global desliga o veículo nas paradas do trânsito. Segmento de adesivos e selantes. Produtos sustentáveis Banderit linha industrial que utiliza nanocerâmica 3% do faturamento Henkel disponíveis no mercado: flex tek; cascolas sem tulol, cola industrial ajuda no tratamento de efluentes. global a base d’água Linha de lâmpadas e reatores Philips Eco MASTER. Proporcionam melhor eficiência luminosa e maior vida Purificador WP3870, que fornece água muito mais pura sem o uso útil. Além de não utilizar solventes para sua cobertura de energia elétrica. O produto foi desenvolvido pela equipe da 6% do faturamento Phillips de pó fluorescente, possui a menor quantidade de Philips na Europa, totalmente baseado nas necessidades e global mercúrio do mercado, com a exclusiva tecnologia de opiniões relatadas em pesquisas com os consumidores brasileiros. cápsula – que só é rompida com a partida inicial da lâmpada – e não utiliza chumbo no vidro. Segmento de ônibus urbanos, com motores à etanol. Veículos de apoio para a indústria sucro-alcooleira, se abastecidos com etanol, 4% de seu faturamento Scania podem ajudar a criar um ciclo de CO2 mais favorável para o setor. Tecnologia flex fuel para veículos pesados global Colheitadeiras e caminhões também poderão, em breve, operar a etanol. Turbina SST 300, tecnologia adaptada no Brasil para aplicação em unidades de cogeração em usinas de Siemens Tecnologia de co-geração a partir da queima da biomassa açucar e etanol. Peneira molecular utilizada no 850 bilhões de euros processo de desidratação eólica Split Feed, processo de destilação com integração energética Revista Ideia Socioambiental, Julho 2009
- 42. Produtos Verdes São produtosque cumprem com sua responsabilidade pela preservação do meio ambiente, por meio de critérios: Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos duas Green Focal Areas e que mostram um desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo de vida são considerados Green Products.
- 43. Um caso modelo: Nossa promessa é eliminar qualquer impacto negativo de nossa empresa no meio ambiente até 2010 Eliminar toda a forma de desperdício Eliminar substâncias tóxicas Usar energias renováveis Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida” Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para reduzir o desperdício e emissões Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas) Criar um novo modelo de negócios
- 44. • Água • Energia Elétrica • Cidadania • Consumo • Reciclagem http://planetasustentavel.abril.com.br/manual/index.php
- 45. Água Quase 20% dapopulação do planeta (mais de 1 bilhão de pessoas) não tem acesso à água potável. Não há nada de errado em tomar água “torneiral”! Saiba que ela é bem tratada antes de chegar a sua casa. Melhor que ter incômodos garrafões é instalar um purificador na torneira. O consumo de água engarrafada envolve o transporte em veículos a diesel. Aquela água que sai da máquina depois da lavagem de roupas pode ser reaproveitada para lavar a área de serviço.
- 46. Energia Elétrica Quase 87%da energia produzida no Brasil vem das hidrelétricas, fontes limpas, mas limitadas. O monitor ligado, mesmo com aquele descanso de tela bacana, é responsável por até 80% do consumo do computador. Mais eficiente é configurar a máquina para o modo de economia de energia. Assim, ele vai desligar automaticamente toda vez que você se ausentar. Esquecer o carregador de celular ligado parece um pequeno descuido, mas gasta muita energia elétrica.
- 47. Cidadania Ser um cidadãoé participar das decisões da sociedade em benefício de uma cidade melhor e de um país mais justo para todos. •Compartilhar o carro com os amigos e colegas é bom para todo mundo. “Praticando a carona solidária diminuímos a emissão de poluentes, levando pessoas que fariam o mesmo trajeto separadamente”, recomenda o ambientalista Fábio Feldmann. •Ser cidadão é também praticar o voluntariado em uma instituição próxima da sua casa ou do trabalho, doando um pouquinho do seu tempo para quem necessita.
- 48. Consumo Consumidor consciente éo que equilibra a sua satisfação pessoal com a sustentabilidade do planeta, ou seja, não compra mais do que precisa. Levar uma sacola de pano ou de plástico durável na bolsa, na mochila ou no porta-luvas do carro evita o uso de sacolinhas plásticas descartáveis nas compras. No escritório é recomendável substituir o uso de copinhos descartáveis por copos duráveis e canecas para tomar café e água.
- 49. Reciclagem Um terço dolixo doméstico brasileiro é composto por embalagens que poderiam ser recicladas. Se o produto que você comprou tem este símbolo na embalagem, ela é reciclável. Cabe a você encontrar uma forma de encaminhá-la para a reciclagem. Não jogar pilhas e baterias de celular velhas no lixo evita que suas substâncias tóxicas contaminem o solo e os lençóis freáticos. Basta separá-los e procurar um posto de coleta perto de casa. O uso de pilhas recarregáveis também ajuda a diminuir esse lixo tóxico.
- 50. essas iniciativas devem ser aprimoradas constantemente, em busca do máximo em excelência na proteção do meio ambiente...
- 51. Pra isso háIndicadores de Sustentabilidade... GRI tem como objetivo definir princípios e indicadores globais para as organizações medirem e comunicarem o seu desempenho econômico, ambiental e social.
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- 53. Como operacionalizar as ideias registradas no painel para redução de desperdícios e impactos socioambientais?
- 54. Todos somos partedo processo de sustentabilidade • Co-responsáveis pelo processo. Co- • A sustentabilidade está intrinsecamente ligada ao significado de seu trabalho.
- 55. mas não estamos sós
- 56. Não existe uma fórmula definitivae única do Processo de Inovação ...há boas teorias e práticas testadas ...
- 59. curiosidade confiança colaboração conceitos conexões capacidade
- 60. University of AlaskaAnchorage, 1987/ www.educause.edu/ir/library/powerpoint/NLI0230a.pps
- 61. Tudo isso mexecom a gente Faz a gente quebrar a cabeça Mas convenhamos, é por uma boa causa, não é?!
- 62. manter a empresano Futuro.
- 63. Algumas reflexões: 1. Oque VOCÊ já faz que precisa continuar fazendo, no que se refere à sustentabilidade? 2. O que VOCÊ precisa interromper que gera impactos negativos no âmbito socioambiental? 3. O que VOCÊ deve começar a fazer?
- 64. Qual é oimpacto da sustentabilidade no seu trabalho?
- 65. Fala da Áreade Sustentabilidade
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