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Carregado porMarco Coghi
Viva 3 Idade
O projeto 'Viva 3ª Idade' visa construir um centro cultural para a terceira idade em João Pessoa-PB, atendendo à crescente demanda dessa população por qualidade de vida. O empreendimento, com um orçamento de R$ 5.000.000,00, será gerido por Leonardo Picarelli e deve ser concluído em 12 meses, incorporando requisitos de acessibilidade e integração social. Os riscos incluem burocracia, falta de profissionais capacitados e questões climáticas que podem afetar a obra.
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Viva 3 Idade
- 1. PROJETO VIVA 3ªIdade! TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome VIVA 3ª Idade! Descrição Construção de um centro de cultura e convicência para a terceira idade pela empresa Viva Construções e Participações, que será responsável pela construção e gerenciamento deste empreendimento. O empreendimento será construído na cidade de João Pessoa-PB. Justificativa João Pessoa é uma cidade que atrai um grande número de idosos e aposentados, que buscam uma melhor qualidade de vida, nosso intuito é atender às necessidades deste target, oferecendo um serviço inovador na capital paraibana. O grupo de indivíduos com mais de 60 anos, aumentou em 7 milhões entre os anos 2000 e 2014, passando dessa forma a representar de 8,5% a 10,8% da população brasileira. Objetivo S.M.A.R.T. S: Construir um centro de cultura em João Pessoa; M: Medição deverá ser realizada através da Análise do Valor Agregado; A: O objeto proposto está sendo realizado conforme a solicitação do patrocinador e as diretrizes do Gerente do Projeto. R: Deve ser construído levando em consideração as necessidades do nosso público-alvo; T: O projeto tem o prazo máximo de 12 (doze) meses para ser concluído. Requisitos Atendimento as todas as normas de construção e acessibilidade; Integrar pessoas da terceira idade no desenvolvimento do projeto; Utilizar, preferencialmente, fornecedores já conhecidos e que apresentam um bom histórico; O início da obra deve coincidir com o início do trabalho da equipe de marketing e vendas; Escolher terreno de fácil acesso; Conseguir Licenças e alvarás; Designação O funcionário Leonardo Picarelli será o Gerente do Projeto, devido a sua longa experiência na empresa Viva Construções e Participações. Serão dedicadas 12 horas/semana para as atividades de gestão do Projeto. Milestones Reunião de Kick-Off Projetos Arquitetônicos e Complementares Compatibilizados Fundação Executada Estrutura Executada Cobertura Executada Vedações e Instalações Concluídas Esquadrias e Pinturas Finalizadas Mobiliários e Acabamentos Instalados Treinamento de toda a equipe que irá trabalhar no Centro de Cultura VIVA 3ª Idade! Primeira veiculação da propaganda na TV Festa de Inauguração Orçamento O orçamento global será de R$ 5.000.000,00 Riscos -Burocracia na liberação/ aprovação dos projetos junto aos órgãos reguladores -EAP não contemplar todos os pacotes de trabalho
- 2. -Falta de profissionaiscom capacitação específica para tratar com idosos -Despreparo da mão de obra terceirizada para realização dos serviços -Ocorrência de movimentos trabalhistas (greve) -Início dos trabalhos no período chuvoso -Dificuldade na aquisição de insumos -Ultrapassar o budget Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Leonardo - 20/08/2014 20:41:29
- 3. PROJETO VIVA 3ªIdade! ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Erica Blanco Sponsor Sponsor do Projeto [email protected] Getúlio Picarelli Gerente de Aquisições e Desenvolvimento Membro da Equipe de Projeto [email protected] Leonardo Gerente do Projeto Gerente do Projeto [email protected] Nayara Pinto Gerente de Engenharia Membro da Equipe de Projeto [email protected]
- 4. PROJETO VIVA 3ªIdade! ISH - Registro de Stakeholder Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço
- 5. PROJETO VIVA 3ªIdade! Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
- 6. PROJETO VIVA 3ªIdade! Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
- 7. PROJETO VIVA 3ªIdade! DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições OTMMA3 Leonardo - 20/08/2014 20:41:29
- 8. PROJETO VIVA 3ªIdade! WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do Projeto 1.1 Plano de Gerenciamento de Projeto 1.1.1 Reunião de Kick Off Make 1.1.2 Declaração de Escopo Make 1.1.3 EAP + Dicionário Make 1.1.4 Cronograma Make 1.1.5 Aquisição Make 1.1.6 Integração Make 1.1.7 Riscos Make 1.1.8 Matriz de Responsabilidade Make 1.1.9 Identificação e Análise de Stakeholders Make 1.1.10 Plano de RH Make 1.1.11 Plano de Comunicação Make 1.2 Monitoramento e Controle 1.2.1 Renião de Acompanhamento Make 1.2.2 Relatório de Progrsso Make 2 Projeto Executivo de Engenharia 2.1 Mobilização do Escopo Make 2.2 Levantamento Topográfico Make 2.3 Elaboração dos Projetos Make 2.4 Aprovação dos Projetos Make 3 Orçamento 3.1 Estudo de Quantitativos Make 3.2 Levantamento de Fornecedores Make 3.3 Cotação de Preços Make 3.4 Fechamento dos Custos Make 4 Implantação 4.1 Definição de Fornecedores Make 4.2 Acompanhamento e Controle das Execuções Make 5 Instalação 5.1 Aquisição de Mobiliário Make 5.2 Aquisição de Equipamentos Make 5.3 Suprimentos Make 6 Operação 6.1 RH 6.1.1 Definição da Equipe Make 6.1.2 Contratação dos Funcionários Make 6.1.3 Treinamentos Make 6.2 Mkt e Vendas 6.2.1 Preço Make 6.2.2 Praça Make 6.2.3 Produto Make 6.2.4 Promoção Make 6.3 TI 6.3.1 Rede de TI Make 6.3.2 Automatização Make 6.4 Financeiro Contábil 6.4.1 Análises Financeiras Make 6.4.2 Auditoria e Controladoria Make
- 9. 6.5 Manutenção 6.5.1 Revisõesde Mobiliários e Equipamentos Make 6.5.2 Relatório de Ocorrências Make 7 Encerramento 7.1 Encerramento dos Contratos Make 7.2 Lições Aprendidas Make 7.3 Encerramento do Projeto Make OTMMA3 Leonardo - 20/08/2014 20:41:29
- 10. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Reunião de Kick Off Aguardando 1.1.2 Declaração de Escopo Aguardando 1.1.3 EAP + Dicionário Aguardando 1.1.4 Cronograma Aguardando 1.1.5 Aquisição Aguardando 1.1.6 Integração Aguardando 1.1.7 Riscos Aguardando 1.1.8 Matriz de Responsabilidade Aguardando 1.1.9 Identificação e Análise de Stakeholders Aguardando 1.1.1 0 Plano de RH Aguardando 1.1.1 1 Plano de Comunicação Aguardando 1.2.1 Renião de Acompanhamento Aguardando 1.2.2 Relatório de Progrsso Aguardando
- 11. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Mobilização do Escopo Aguardando 2.2 Levantamento Topográfico Aguardando 2.3 Elaboração dos Projetos Aguardando 2.4 Aprovação dos Projetos Aguardando
- 12. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1 Estudo de Quantitativos Aguardando 3.2 Levantamento de Fornecedores Aguardando 3.3 Cotação de Preços Aguardando 3.4 Fechamento dos Custos Aguardando
- 13. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1 Definição de Fornecedores Aguardando 4.2 Acompanhamento e Controle das Execuções Aguardando
- 14. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 5 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 5.1 Aquisição de Mobiliário Aguardando 5.2 Aquisição de Equipamentos Aguardando 5.3 Suprimentos Aguardando
- 15. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 6 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 6.1.1 Definição da Equipe Aguardando 6.1.2 Contratação dos Funcionários Aguardando 6.1.3 Treinamentos Aguardando 6.2.1 Preço Aguardando 6.2.2 Praça Aguardando 6.2.3 Produto Aguardando 6.2.4 Promoção Aguardando 6.3.1 Rede de TI Aguardando 6.3.2 Automatização Aguardando 6.4.1 Análises Financeiras Aguardando 6.4.2 Auditoria e Controladoria Aguardando 6.5.1 Revisões de Mobiliários e Equipamentos Aguardando 6.5.2 Relatório de Ocorrências Aguardando
- 16. PROJETO VIVA 3ªIdade! D-WBS - Dicionário WBS Fase 7 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 7.1 Encerramento dos Contratos Aguardando 7.2 Lições Aprendidas Aguardando 7.3 Encerramento do Projeto Aguardando
- 17. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Reunião de Kick Off Aguardando 1.1.2 Declaração de Escopo Aguardando 1.1.3 EAP + Dicionário Aguardando 1.1.4 Cronograma Aguardando 1.1.5 Aquisição Aguardando 1.1.6 Integração Aguardando 1.1.7 Riscos Aguardando 1.1.8 Matriz de Responsabilidade Aguardando 1.1.9 Identificação e Análise de Stakeholders Aguardando 1.1.1 0 Plano de RH Aguardando 1.1.1 1 Plano de Comunicação Aguardando 1.2.1 Renião de Acompanhamento Aguardando 1.2.2 Relatório de Progrsso Aguardando
- 18. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 2.1 Mobilização do Escopo Aguardando 2.2 Levantamento Topográfico Aguardando 2.3 Elaboração dos Projetos Aguardando 2.4 Aprovação dos Projetos Aguardando
- 19. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 3.1 Estudo de Quantitativos Aguardando 3.2 Levantamento de Fornecedores Aguardando 3.3 Cotação de Preços Aguardando 3.4 Fechamento dos Custos Aguardando
- 20. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 4.1 Definição de Fornecedores Aguardando 4.2 Acompanhamento e Controle das Execuções Aguardando
- 21. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 5 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 5.1 Aquisição de Mobiliário Aguardando 5.2 Aquisição de Equipamentos Aguardando 5.3 Suprimentos Aguardando
- 22. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 6 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 6.1.1 Definição da Equipe Aguardando 6.1.2 Contratação dos Funcionários Aguardando 6.1.3 Treinamentos Aguardando 6.2.1 Preço Aguardando 6.2.2 Praça Aguardando 6.2.3 Produto Aguardando 6.2.4 Promoção Aguardando 6.3.1 Rede de TI Aguardando 6.3.2 Automatização Aguardando 6.4.1 Análises Financeiras Aguardando 6.4.2 Auditoria e Controladoria Aguardando 6.5.1 Revisões de Mobiliários e Equipamentos Aguardando 6.5.2 Relatório de Ocorrências Aguardando
- 23. PROJETO VIVA 3ªIdade! LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 7 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 7.1 Encerramento dos Contratos Aguardando 7.2 Lições Aprendidas Aguardando 7.3 Encerramento do Projeto Aguardando
- 24. PROJETO VIVA 3ªIdade! MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
- 25. PROJETO VIVA 3ªIdade! Fluxograma de Iniciação
- 26. PROJETO VIVA 3ªIdade! Fluxograma de Planejamento
- 27. PROJETO VIVA 3ªIdade! Fluxograma de Execução
- 28. PROJETO VIVA 3ªIdade! Fluxograma de Monitoramento & Controle
- 29. PROJETO VIVA 3ªIdade! Fluxograma de Encerramento