在公司,领导想让你走人的5个暗示:1、让你带新人;2、工作量突然增加;3、资源分配减少。。。

大家好,我是岳哥。

前段时间跟朋友聚餐,他说自己最近工作很郁闷。

"明明一直干得不错,最近老板对我爱答不理的,还把公司新来的实习生安排我带,我这边活都干不完呢!"

听他这么一说,我心里直接咯噔一下。这不就是典型的"被边缘化"前奏嘛?

职场里,很少有领导会直接跟你说"哥们你不合适了"。

他们更喜欢用一些微妙的手段,给你制造不痛快,逼你自己主动走人。

如果近遇到下面这些情况,可能是时候准备简历了。

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1、突然让你带新人

"老张,你把你那块儿教教小李呗,人刚来不懂。"

表面上看,这是信任,觉得你能力强。但实际上,如果你平时不负责培训,老板突然安排你带新人,很可能是在走"传帮带"流程:把你的经验、技能和资源传授给新人后,你就可以功成身退了。

上家公司有个同事,负责一个核心系统好几年了。

某天老板突然安排他带俩新来的,还美其名曰"培养梯队"。结果三个月后新人上手了,他就收到了优化通知。

当你莫名其妙被要求"培养接班人"时,最好默默关注一下其他信号,看看是不是该准备跳槽了。

2、工作量突然爆炸

“这个项目你负责一下,下周要”
“那个客户你也跟进一下,很重要”
“对了,月底的总结报告你来写”
......

一下子工作量翻倍,而其他同事该干嘛干嘛。

这种情况,要么是公司真缺人了,大家都在加班;要么就是只有你被"特殊关照"。

如果是后者,那可能是给你下套呢。

  • 一方面,过重的工作量会让你身心俱疲,容易出错;

  • 另一方面,当你忙不过来、质量下滑时,又会被扣上"不胜任"的帽子。

典型的"不管你做不做得完,反正你做不好"的套路。

3、资源分配变少了

  • 以前申请个设备很快就批了,现在怎么申请都没回音;

  • 团队有预算,偏偏分不到你头上;

  • 开会时你的发言时间被压缩;

  • 甚至工位都被调到了走廊拐角...

资源分配是公司对员工价值的最直接反馈。

当你发现公司不再在你身上投入资源,就是在用实际行动告诉你:哥们,你不值钱了。

我见过太多人还在自我安慰:"可能最近公司确实困难""再等等看情况会不会好转"。

可现实是,资源一旦开始被剥夺,几乎不可能再反转回来。

4、被悄悄边缘化

"哎,你们上午开会了啊?我怎么不知道..."
"新项目已经定了方案?怎么没人跟我说一声?"
"周末团建?我怎么没收到通知..."

这种被边缘化的滋味比直接被批评还难受。

你像个透明人,明明还在岗,却被排除在信息圈和决策圈之外。

更糟的是,这会形成恶性循环:因为不了解情况,你的工作效率下降;因为效率下降,你被进一步孤立。

如果发现自己变成了"团队隐形人",与其硬撑着证明自己的价值,不如早点准备后路。

5、无端指责增多

“你这个报告写得不行啊”
“你这个思路有问题”
“客户对你的服务不满意”...

当老板开始频繁挑你的刺,尤其是那些模糊不清、无法量化的指责,而不是给出具体的改进方向,警报就该拉响了。

这种情况往往是在为将来可能的辞退做"证据准备"。

更阴的是,有些老板表面上对你笑脸相迎,背地里却在各种场合diss你的工作,等你发现不对劲时,已经变成了全公司公认的"问题员工"。

如何破局?

说这些不是让大家疑神疑鬼。有时候,带新人真的只是带新人,工作量增加真的是因为业务好转。

但如果上面这些情况同时出现好几个,而且持续了一段时间,那你的职位可能真的悬了。

职场没有绝对的忠诚,只有价值交换。当一个地方不再欣赏你的价值,另一个地方正在等你发光。

比起被动挨打,不如主动出击:继续保持专业做好手头工作,同时悄悄准备后路。

毕竟在职找工作,永远比失业找工作有底气得多。

最后

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