管理心理学模拟试题解析

"管理心理学模拟试题" 这篇管理心理学模拟试题主要涵盖了管理心理学的基础概念和理论，涉及到了人性假设、个性理论、知觉、自我意识、价值观、态度、改变态度的方法、激励理论、群体行为以及个体在群体中的行为等多个知识点。 1. 管理心理学的创始人：题目中提到的工业社会心理学的创始人是闵斯脱博格（Munsterberg），他对于工作心理学的贡献奠定了现代管理心理学的基础。 2. 管理的核心：管理的核心是人，这反映了人本管理的理念，强调在管理过程中以人为本，关注员工的需求和成长。 3. 团体力学理论：该理论由心理学家勒温（Lewin）创立，它关注团体内部的动力机制和成员间的关系，以及这些如何影响个体行为。 4. 人性假设理论：四种基本假设包括“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”。题目中提到的“认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利”的理论是“经济人”假设。 5. 社会学习论：强调环境和学习对个人行为的影响，认为个人的行为模式是由环境中的事物通过学习形成的，同时个人的行为也会反馈影响环境。 6. 心理特征：个人完成某种活动所必须具备的心理特征是能力，它决定了个体是否能够有效地执行特定任务。 7. 对人的知觉：与对物的知觉不同，对人的知觉更加注重社会意义，包括被知觉者的表情、行为和社会角色等。 8. 自我知觉：自我知觉是指个人通过观察自己的行为来了解自己的心理状态，它是自我意识的一部分。 9. 心理倾向：主体对对象的认知、评价和价值判断形成的心理倾向被称为态度，它影响个体的行为选择。 10. 改变态度的方法：勒温提出的改变态度方法涉及到沟通，有效的沟通可以帮助改变个体的态度。 11. 双因素理论：赫茨伯格的双因素理论区分了激励因素（如成就感、责任感）和卫生因素（如工作条件、工资），前者能提升满意度，后者只能避免不满。 12. 强化理论：认为通过控制外部刺激可以调节人的行为，这是斯金纳的行为主义观点，奖励和惩罚是其主要手段。 13. 群体的显著标志：共同的信念和群体意识是群体的重要特征，它们帮助形成群体凝聚力。 14. 新产品开发或售后服务小组：这类小组通常属于暂时性正式群体，它们有明确的任务和期限，是为了完成特定项目而组建的。 15. 从众行为：个体在群体压力下表面顺从，但内心保持个人意见的现象，反映了个体在群体决策中的心理动态。 这些题目涵盖了管理心理学的多个关键概念，有助于考生理解和应用管理心理学理论于实际工作场景。