Submit Search
企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
3 likes
•
2,943 views
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 2010年6月10日webセミナー講演資料
Data & Analytics
Read more
1 of 34
Download now
Downloaded 90 times
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
More Related Content
PPTX
XAI (説明可能なAI) の必要性
西岡 賢一郎
PDF
トピックモデルの評価指標 Perplexity とは何なのか?
hoxo_m
PPTX
カルマンフィルタ入門
Yasunori Nihei
PDF
失敗から学ぶ機械学習応用
Hiroyuki Masuda
PDF
ビジネスの現場のデータ分析における理想と現実
Takashi J OZAKI
PDF
Bayesian Neural Networks : Survey
tmtm otm
PDF
ICML 2021 Workshop 深層学習の不確実性について
tmtm otm
PDF
20180305_ppl2018_演繹から帰納へ~新しいシステム開発パラダイム~
Preferred Networks
XAI (説明可能なAI) の必要性
西岡 賢一郎
トピックモデルの評価指標 Perplexity とは何なのか?
hoxo_m
カルマンフィルタ入門
Yasunori Nihei
失敗から学ぶ機械学習応用
Hiroyuki Masuda
ビジネスの現場のデータ分析における理想と現実
Takashi J OZAKI
Bayesian Neural Networks : Survey
tmtm otm
ICML 2021 Workshop 深層学習の不確実性について
tmtm otm
20180305_ppl2018_演繹から帰納へ~新しいシステム開発パラダイム~
Preferred Networks
What's hot
(20)
PPTX
金融時系列のための深層t過程回帰モデル
Kei Nakagawa
PDF
[DL Hacks]Variational Approaches For Auto-Encoding Generative Adversarial Ne...
Deep Learning JP
PDF
機械学習モデルの判断根拠の説明
Satoshi Hara
PDF
[DL輪読会]ICLR2020の分布外検知速報
Deep Learning JP
PPTX
【DL輪読会】Llama 2: Open Foundation and Fine-Tuned Chat Models
Deep Learning JP
PDF
transformer解説~Chat-GPTの源流~
MasayoshiTsutsui
PDF
機械学習の理論と実践
Preferred Networks
PDF
【DL輪読会】How Much Can CLIP Benefit Vision-and-Language Tasks?
Deep Learning JP
PDF
深層学習を利用した音声強調
Yuma Koizumi
PDF
AlphaGoのしくみ
Hiroyuki Yoshida
PDF
明治大学講演資料「機械学習と自動ハイパーパラメタ最適化」 佐野正太郎
Preferred Networks
PDF
[DL輪読会]Understanding Black-box Predictions via Influence Functions
Deep Learning JP
PPTX
畳み込みニューラルネットワークの研究動向
Yusuke Uchida
PPTX
[DL輪読会]DropBlock: A regularization method for convolutional networks
Deep Learning JP
PDF
Nagoya.R #12 非線形の相関関係を検出する指標の算出
Yusaku Kawaguchi
PPTX
物体検出の歴史(R-CNNからSSD・YOLOまで)
HironoriKanazawa
PDF
子供の言語獲得と機械の言語獲得
Yuya Unno
PPTX
生成系ニューラルネットワークまとめ Summary of Generative Neural Network
Youichiro Miyake
PPTX
論文紹介 wav2vec: Unsupervised Pre-training for Speech Recognition
YosukeKashiwagi1
PDF
【チュートリアル】コンピュータビジョンによる動画認識 v2
Hirokatsu Kataoka
金融時系列のための深層t過程回帰モデル
Kei Nakagawa
[DL Hacks]Variational Approaches For Auto-Encoding Generative Adversarial Ne...
Deep Learning JP
機械学習モデルの判断根拠の説明
Satoshi Hara
[DL輪読会]ICLR2020の分布外検知速報
Deep Learning JP
【DL輪読会】Llama 2: Open Foundation and Fine-Tuned Chat Models
Deep Learning JP
transformer解説~Chat-GPTの源流~
MasayoshiTsutsui
機械学習の理論と実践
Preferred Networks
【DL輪読会】How Much Can CLIP Benefit Vision-and-Language Tasks?
Deep Learning JP
深層学習を利用した音声強調
Yuma Koizumi
AlphaGoのしくみ
Hiroyuki Yoshida
明治大学講演資料「機械学習と自動ハイパーパラメタ最適化」 佐野正太郎
Preferred Networks
[DL輪読会]Understanding Black-box Predictions via Influence Functions
Deep Learning JP
畳み込みニューラルネットワークの研究動向
Yusuke Uchida
[DL輪読会]DropBlock: A regularization method for convolutional networks
Deep Learning JP
Nagoya.R #12 非線形の相関関係を検出する指標の算出
Yusaku Kawaguchi
物体検出の歴史(R-CNNからSSD・YOLOまで)
HironoriKanazawa
子供の言語獲得と機械の言語獲得
Yuya Unno
生成系ニューラルネットワークまとめ Summary of Generative Neural Network
Youichiro Miyake
論文紹介 wav2vec: Unsupervised Pre-training for Speech Recognition
YosukeKashiwagi1
【チュートリアル】コンピュータビジョンによる動画認識 v2
Hirokatsu Kataoka
Ad
Similar to 企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
(20)
PDF
データサイエンティストの就労意識
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートより
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト スキルチェックリスト
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)
The Japan DataScientist Society
PDF
(道具としての)データサイエンティストのつかい方
Shohei Hido
PDF
学生から見たデータサイエンティスト
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会スキル委員会4thシンポジウム講演資料
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料
The Japan DataScientist Society
PDF
データラーニングアカデミー_データサイエンティストを目指す人のためのキャリア戦略
智之 村上
PDF
最新業界事情から見るデータサイエンティストの「実像」
Takashi J OZAKI
PDF
データ分析というお仕事のこれまでとこれから(HCMPL2014)
Takashi J OZAKI
PPTX
日本の大学で研究者に求められること、日本のSIerで研究者に求められること、これから活躍する研究者に求められること。
Naoki Ohsugi
PPTX
Career path from system engineer to data scientist
Masaharu Adachi
PDF
データサイエンティスト協会 会員制度説明資料
The Japan DataScientist Society
PDF
101015 海洋学会 ポスドク問題、展望と課題ウェブ公表用
近畿大学医学部
PDF
スキルチェックリスト 2017年版
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性
BrainPad Inc.
PDF
Competencies at Work and Japanese Universities
Josai University
PDF
houjin.pdf
ssuser29849a
PDF
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
Takashi J OZAKI
データサイエンティストの就労意識
The Japan DataScientist Society
データサイエンティストのリアル-2015年~2019年 一般(個人)会員アンケートより
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト スキルチェックリスト
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト スキルチェックシート(抜粋版)
The Japan DataScientist Society
(道具としての)データサイエンティストのつかい方
Shohei Hido
学生から見たデータサイエンティスト
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会スキル委員会4thシンポジウム講演資料
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会スキル委員会2ndシンポジウム講演資料
The Japan DataScientist Society
データラーニングアカデミー_データサイエンティストを目指す人のためのキャリア戦略
智之 村上
最新業界事情から見るデータサイエンティストの「実像」
Takashi J OZAKI
データ分析というお仕事のこれまでとこれから(HCMPL2014)
Takashi J OZAKI
日本の大学で研究者に求められること、日本のSIerで研究者に求められること、これから活躍する研究者に求められること。
Naoki Ohsugi
Career path from system engineer to data scientist
Masaharu Adachi
データサイエンティスト協会 会員制度説明資料
The Japan DataScientist Society
101015 海洋学会 ポスドク問題、展望と課題ウェブ公表用
近畿大学医学部
スキルチェックリスト 2017年版
The Japan DataScientist Society
データサイエンティストとは? そのスキル/ナレッジレベル定義の必要性
BrainPad Inc.
Competencies at Work and Japanese Universities
Josai University
houjin.pdf
ssuser29849a
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
Takashi J OZAKI
Ad
More from The Japan DataScientist Society
(20)
PDF
AI・データ利活用継続の鍵はビジネススキル
The Japan DataScientist Society
PDF
コニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組み
The Japan DataScientist Society
PDF
エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』
The Japan DataScientist Society
PDF
基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向
The Japan DataScientist Society
PDF
機械学習の先端センシングへの適用と展望
The Japan DataScientist Society
PDF
『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』
The Japan DataScientist Society
PDF
コグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からー
The Japan DataScientist Society
PDF
製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~
The Japan DataScientist Society
PDF
基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンスの全体像とデータサイエンティスト
The Japan DataScientist Society
PDF
分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋
The Japan DataScientist Society
PDF
データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンス業務と「ツール」
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンスの全体像
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例 〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02『クレンジングからビジュアライズまで!実践!データ解析超入門!』
The Japan DataScientist Society
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#01 『Pythonによるデータ分析および最適化』
The Japan DataScientist Society
AI・データ利活用継続の鍵はビジネススキル
The Japan DataScientist Society
コニカミノルタにおけるデータドリブンPLMの取り組み
The Japan DataScientist Society
エントリー層向けセミナー#04『はじめての最適化』
The Japan DataScientist Society
基礎から学ぶ! インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測と予知保全の動向
The Japan DataScientist Society
機械学習の先端センシングへの適用と展望
The Japan DataScientist Society
『機械学習による故障予測・異常検知 事例紹介とデータ分析プロジェクト推進ポイント』
The Japan DataScientist Society
コグニティブ・ファクトリーの実像とIoT時代に求められるデータ・サイエンティストとは?ー製造業の視点からー
The Japan DataScientist Society
製造現場におけるAI×IoT導入と利活用~IoTによる設備のモニタリングとAIによる設備監視の高度化~
The Japan DataScientist Society
基礎から学ぶ!インダストリアルIoTの実現に必須のセンサ計測とエッジコンピューティング
The Japan DataScientist Society
データサイエンスの全体像とデータサイエンティスト
The Japan DataScientist Society
分析せよ!と言われて困っているあなたへの処方箋
The Japan DataScientist Society
データ分析に必要なスキルをつけるためのツール~Jupyter notebook、r連携、機械学習からsparkまで~
The Japan DataScientist Society
データサイエンス業務と「ツール」
The Japan DataScientist Society
データサイエンスの全体像
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #09 『意志の力が拓くシステム~最適化の適用事例から見たデータ活用システムの現在と未来~』
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#07『Ruby、R、HTML5を用いたデータ解析・データビジュアライゼーション』
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例 〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02 講演2:『ビッグデータの0次分析手法と適用例のご紹介 ~俯瞰から始まる企業内ビッグデータの活用~』
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #02『クレンジングからビジュアライズまで!実践!データ解析超入門!』
The Japan DataScientist Society
データサイエンティスト協会 木曜勉強会#01 『Pythonによるデータ分析および最適化』
The Japan DataScientist Society
Recently uploaded
(10)
PDF
世界mPOSデバイス市場のサプライチェーン解析:上流、下流、収益モデル分析2025-2031
yhresearch
PDF
埋め込み型ドラッグデリバリーデバイスの成長予測:2031年には751百万米ドルに到達へ
2418867459
PDF
RV車市場、CAGR2.60%で成長し、2031年には37640百万米ドル規模に
yhresearch
PPTX
【Qlik 医療データ活用勉強会】第50回 日本医療マネジメント学会参加報告、DPCデータの活用等
QlikPresalesJapan
PDF
セットトップボックス市場:世界の産業現状、競合分析、シェア、規模、動向2025-2031年の予測
snow326214
PDF
工業用ミストシステム調査レポート:市場規模、シェア、産業分析データ、最新動向2025-2031 YH Research
2418867459
PPTX
PRESENTASI IZIN OPERASIONAL SMK ISLAM KARYA MANDIRI
BAHRULALAM27
PPTX
20250729_TechTalk_QlikTalendCloud_データ品質とデータガバナンス
QlikPresalesJapan
PPTX
BEIS ORIENTATION FOR S.Y2024 - 2025.pptx
AsmiraCo2
PDF
ダイヤモンドスラリー市場規模の成長見通し:2031年には193百万米ドルに到達へ
yhresearch
世界mPOSデバイス市場のサプライチェーン解析:上流、下流、収益モデル分析2025-2031
yhresearch
埋め込み型ドラッグデリバリーデバイスの成長予測:2031年には751百万米ドルに到達へ
2418867459
RV車市場、CAGR2.60%で成長し、2031年には37640百万米ドル規模に
yhresearch
【Qlik 医療データ活用勉強会】第50回 日本医療マネジメント学会参加報告、DPCデータの活用等
QlikPresalesJapan
セットトップボックス市場:世界の産業現状、競合分析、シェア、規模、動向2025-2031年の予測
snow326214
工業用ミストシステム調査レポート:市場規模、シェア、産業分析データ、最新動向2025-2031 YH Research
2418867459
PRESENTASI IZIN OPERASIONAL SMK ISLAM KARYA MANDIRI
BAHRULALAM27
20250729_TechTalk_QlikTalendCloud_データ品質とデータガバナンス
QlikPresalesJapan
BEIS ORIENTATION FOR S.Y2024 - 2025.pptx
AsmiraCo2
ダイヤモンドスラリー市場規模の成長見通し:2031年には193百万米ドルに到達へ
yhresearch
企業が求めるデータサイエンティスト人材像-データサイエンティスト 国内企業動向調査(2019)より
1.
企業が求めるデータサイエンティスト人材像 データサイエンティスト国内企業採用動向調査(2019)より 2020年6月10日 データサイエンティスト協会 調査・研究委員会
2.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 本日お話する内容 調査目的と概要 調査結果 – ①データサイエンティストの在籍状況 – ②データサイエンティストの採用/育成実態 – ③企業が求めるデータサイエンティスト人材像 まとめ 2
3.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査目的と概要 3
4.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査目的 4 データサイエンティストの人材育成やスキルアップ、 組織内外の需要(企業)と供給(データサイエンテイスト)の マッチングに関する現状を明らかにするため 国内一般企業が抱える課題を把握・考察する
5.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査概要 データサイエンティストの採用に関するアンケート 調査対象 :日本国内一般企業(人事担当者向け) ※従業員30名以上の企業を対象に、 企業規模別にランダム抽出 調査手法 :郵送法 調査期間 :2019年8月21日~10月8日 有効回答数:計283社(発送5,435社、回収率5.2%) 注:本調査資料の百分率表示は小数点以下を四捨五入しているため、 合計しても100%とならない場合がございます。 5
6.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査結果① データサイエンティストの在籍状況 6
7.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティストの在籍実態 7 データサイエンティストが1人以上いる会社は全体の29% Q. 貴社にはデータサイエンティストは何名いらっしゃいますか。 DSが1人以上 29% DSが0人 69% 未回答 2% 2019年4月時点 1~2人 22% 3~5人 26% 6~10人 22% 11~20人 12% 21~50人 9% 51~100人 5% 101人以上 5% 在籍者数内訳 全企業対象(n=283) データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82)
8.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 29% 11% 14% 23% 29% 59% 29% 69% 89% 86% 73% 67% 41% 69% 2% 0% 0% 4% 5% 0% 2% 全業種計(n=283) 建設業(n=18) 運輸業、郵便業(n=29) 製造業(n=70) 卸売業・小売業(n=42) 情報通信業(n=37) 上記以外の産業(n=84) DSが1人以上 DSが0人 未回答 データサイエンティストの在籍実態(業種別) 8 Q. 貴社にはデータサイエンティストは何名いらっしゃいますか。 建設業では11%、情報通信業では59%と、 業種による違いが大きい ※業種別グラフは、業種無回答を除いて集計 全企業対象(n=283)
9.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティストのタイプ別内訳 9 在籍するデータサイエンティストをタイプ別で分類すると エンジニアタイプが最も多い Q. 貴社のデータサイエンティストについて、タイプ別の内訳をお答えください。 タイプ① 33% タイプ② 24% タイプ③ 43% データサイエンティスト在籍者が1人以上で、タイプ別の回答があった企業(n=70) ※各社のタイプ別人数比率の平均値 タイプ③ データ分析を目的とし、プログラミング 知識を使ってデータの収集、加工やシ ステムへの実装、運用ができる人材 (職種の例:データエンジニアなど) タイプ① ビジネス課題を抽出し、データを分析・ 活用して課題を解決できる人材 (職種の例:データマーケターなど) タイプ② 統計学、人工知能などの情報科学系 の知識を理解し、統計ソフトなどを用い た専門的な分析ができる人材 (職種の例:データアナリストなど)
10.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティストのタイプ別内訳(業種別) 10 33% 47% 21% 32% 24% 16% 31% 24% 43% 37% 48% 44% 全産業計(n=70) 製造業(n=15) 情報通信業(n=18) 上記以外の産業(n=35) タイプ① タイプ② タイプ③ Q. 貴社のデータサイエンティストについて、タイプ別の内訳をお答えください。 エンジニアタイプの割合は、製造業では37%と低く、 情報通信業では48%と高い傾向にある タイプ③ データ分析を目的とし、プログラミング知識を使っ てデータの収集、加工やシステムへの実装、運用 ができる人材 (職種の例:データエンジニアなど) タイプ① ビジネス課題を抽出し、データを分析・活用して 課題を解決できる人材 (職種の例:データマーケターなど) タイプ② 統計学、人工知能などの情報科学系の知識を 理解し、統計ソフトなどを用いた専門的な分析 ができる人材 (職種の例:データアナリストなど) データサイエンティスト在籍者が1人以上で、タイプ別の回答があった企業(n=70) ※業種無回答は除く
11.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト人材の増減と内訳 11 Q. データサイエンティスト人材の増減と、増やした人数の増員方法をお答えください。 4.6 1.7 1.1 0 1 2 3 4 5 社 内 の 異 動 ・ 育 成 中 途 採 用 者 新 卒 採 用 者 直近1年間で増えたデータサイエンティストの内訳直近1年間でのデータサイエンティストの増減 (平均人数:人) この1年でデータサイエンティストを増やした企業は56% 増員方法の多くは、社内の異動・育成によるもの データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82) データサイエンティストの在籍者が1人以上で、 直近1年間で1人以上の増員があった企業(n=52) 1人以上増えた 56% 増減なし 39% 1人以上減った 5%
12.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査結果② データサイエンティストの採用/育成実態 12
13.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト採用の充足度 13 Q. この1年間で、貴社が目標としていた人数のデータサイエンティストを確保できましたか。(SA) 確保できた 17% どちらかといえば確保できた 26% どちらかといえば確保できなかった 21% 確保できなかった 37% この1年間でデータサイエンティストを確保する予定だった企業(n=82) DSを採用しようとした企業のうち 「目標としていた人数を確保できなかった」企業が58%
14.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト採用の充足度(業種別) 14 17% 16% 29% 13% 26% 16% 38% 25% 21% 21% 24% 18% 37% 47% 10% 45% 全産業計(n=82) 製造業(n=19) 情報通信業(n=21) 上記以外の産業(n=40) 確保できた どちらかといえば確保できた どちらかといえば確保できなかった 確保できなかった Q. この1年間で、貴社が目標としていた人数のデータサイエンティストを確保できましたか。(SA) 特に、情報通信業以外の業種で 確保できなかった企業の割合が高い(63%~68%) この1年間でデータサイエンティストを確保する予定だった企業(n=82) 63% 68%
15.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト人材の育成・研修制度 15 Q. データサイエンティスト人材の育成・研修の制度として貴社内にあるものをすべてお答えください。(MA) 45% 38% 29% 27% 27% 15% 7% 2% 5% 18% 0% 20% 40% 60% 社 外 研 修 の 受 講 制 度 ・ 紹 介 制 度 基 本 ス キ ル の 社 内 研 修 制 度 社 外 資 格 取 得 支 援 制 度 専 門 ス キ ル の 社 内 研 修 制 度 メ ン タ ー に よ る 個 別 指 導 イ ベ ン ト ・ 交 流 会 社 内 資 格 制 度 ヘ ル プ デ ス ク な ど の 問 い 合 わ せ 窓 口 そ の 他 育 成 ・ 研 修 の 制 度 が な い 育成・研修制度としては、社外研修支援と社内研修が中心 一方で、育成・研修の制度がない企業も18%ある データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82)
16.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト人材の育成・研修制度(業種別) 16 45% 38% 29% 27% 27% 15% 7% 2% 5% 18% 44% 31% 19% 31% 19% 13% 13% 6% 0% 19% 64% 50% 36% 36% 45% 23% 9% 0% 0% 5% 38% 36% 31% 19% 21% 12% 5% 2% 10% 26% 社 外 研 修 の 受 講 制 度 ・ 紹 介 制 度 基 本 ス キ ル の 社 内 研 修 制 度 社 外 資 格 取 得 支 援 制 度 専 門 ス キ ル の 社 内 研 修 制 度 メ ン タ ー に よ る 個 別 指 導 イ ベ ン ト ・ 交 流 会 社 内 資 格 制 度 ヘ ル プ デ ス ク な ど の 問 い 合 わ せ 窓 口 そ の 他 育 成 ・ 研 修 の 制 度 が な い 全産業計(n=82) 製造業(n=16) 情報通信業(n=22) 上記以外の産業(n=42) 情報通信業では、全体的に 育成・研修制度の充実が進んでいる Q. データサイエンティスト人材の育成・研修の制度として貴社内にあるものをすべてお答えください。(MA) データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82)
17.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト人材の育成方針 17 Q. データサイエンティスト人材育成方針として最もあてはまるものをお答えください。(SA) 人材育成方針で最も重視することは、 OJTが44%と最多 データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82) OJTで育成していく 44% 外部研修を受講させる 23% 社内研修で育成していく 6% その他 2% 育成の予定がない 12% 未回答 12%
18.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. データサイエンティスト人材の育成方針(業種別) 18 44% 44% 41% 45% 23% 31% 18% 24% 6% 0% 18% 2% 2% 0% 0% 5% 12% 19% 5% 14% 12% 6% 18% 10% 全産業計(n=82) 製造業(n=16) 情報通信業(n=22) 上記以外の産業(n=42) OJTで育成していく 外部研修を受講させる 社内研修で育成していく その他 育成の予定がない 未回答 情報通信業では社内研修で育成する企業が18%あるが、 製造業、その他産業では0~2%と少ない データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82) Q. データサイエンティスト人材育成方針として最もあてはまるものをお答えください。(SA)
19.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 19 Q. 貴社では「データサイエンス」に関する専門の部署やチームがありますか。(SA) 現在、存在している 62%今後、設立を予定・ 検討している 13% 存在していない(今後 の予定もない) 23% 未回答 1% 62%の企業がデータサイエンスに関する専門部隊を持つ また、13%の企業は今後、設立を予定・検討している データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82) 「データサイエンス」に関する専門の部署やチームの存在
20.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 専門部隊を持つ企業も情報通信業が先行し、 77%に達している 20 62% 25% 77% 69% 13% 25% 18% 7% 23% 44% 5% 24% 1% 6% 0% 0% 全産業計(n=82) 製造業(n=16) 情報通信業(n=22) 上記以外の産業(n=42) 現在、存在している 今後、設立を予定・検討している 存在していない(今後の予定もない) 未回答 データサイエンティスト在籍者が1人以上の企業(n=82) 「データサイエンス」に関する専門の部署やチームの存在(業種別) Q. 貴社では「データサイエンス」に関する専門の部署やチームがありますか。(SA)
21.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 調査結果③ 企業が求めるデータサイエンティスト人材像 21
22.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後3年間で増員したいデータサイエンティスト人数 22 Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。 今後3年間でさらにDSを増やしたいのは、DS在籍企業の 77%、DSがいない企業でも11%は新たに獲得したい 0人 18% 1~2人 17% 3~5人 20% 6~10人 16% 11~20人 7% 21~50人 12% 51~100人 2% 101~200人 1% 201~500人 1% 未回答 5% データサイエンティスト在籍者1人以上企業(n=82) 0人 78% 1~2人 8% 3~5人 2% 6~10人 1% 未回答 9% データサイエンティスト在籍者0人企業(n=201) ※2019年4月時点
23.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後3年間で増員したいデータサイエンティストの増員方法 23 Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。増員方法別にお答えください。 (平均人数:人) 5.2 4.5 2.8 0 1 2 3 4 5 6 社 内 の 異 動 ・ 育 成 中 途 採 用 者 新 卒 採 用 者 増員方法としては、社内の異動・育成が最も高いが、 中途採用や新卒採用のニーズもある 今後3年間で、データサイエンティストを1人以上増員予定の企業(n=88)
24.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 【現在と未来の比較】データサイエンティストの増員方法 24 (平均人数:人) 5.2 4.5 2.8 0 1 2 3 4 5 6 社 内 の 異 動 ・ 育 成 中 途 採 用 者 新 卒 採 用 者 過去と比べると、中途採用・新卒採用での増員意向が高まる 今後3年間で、データサイエンティストを1人以上増員予定の企業(n=88) 4.6 1.7 1.1 0 1 2 3 4 5 6 社 内 の 異 動 ・ 育 成 中 途 採 用 者 新 卒 採 用 者 (平均人数:人) グラフ左: Q. データサイエンティスト人材の増減と、増やした人数の増員方法をお答えください。 グラフ右: Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。増員方法別にお答えください。 今後3年間で増員したい データサイエンティストの増員方法 過去1年間で増員した データサイエンティストの増員方法
25.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後3年間で増員したいデータサイエンティストの人材像 25 Q. 今後3年間で、貴社が採用・育成したいデータサイエンティストの人材像をお答えください。(MA/SA) 89% 88% 73% 70% 56% 56% 13% 1% 18% 41% 10% 6% 7% 6% 0% 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 複数の分野を俯瞰的にみてデータ分析の活用を戦略的に考えられる人材 データによるビジネス課題解決を得意とする人材 データ分析のプロフェッショナルな人材 統計やAIなどのデータ分析に関する「理論」に詳しい人材 データのハンドリングを得意とする人材(エンジニア) データを使ったサービスを開発する人材 データを使ったアート作品を作るクリエイター的な人材 その他 あてはまるもの全て 最もあてはまるもの1つ 今後3年間で、データサイエンティストを1人以上増員予定の企業(n=88) 人材像としては「ビジネス課題解決」「戦略検討」スキルを 持つ人材が求められている ※無回答は含まない
26.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後3年間で増員したいデータサイエンティストの人材像(業種別) 26 89% 88% 73% 70% 56% 56% 13% 1% 94% 81% 69% 69% 56% 44% 13% 0% 92% 92% 85% 81% 77% 69% 19% 0% 86% 86% 68% 64% 45% 52% 9% 2% 複数の分野を俯瞰的にみてデータ分析の活用を戦略的に考えられる人材 データによるビジネス課題解決を得意とする人材 データ分析のプロフェッショナルな人材 統計やAIなどのデータ分析に関する「理論」に詳しい人材 データのハンドリングを得意とする人材(エンジニア) データを使ったサービスを開発する人材 データを使ったアート作品を作るクリエイター的な人材 その他 全産業計(n=88) 製造業(n=16) 情報通信業(n=26) 上記以外の産業(n=44) 情報通信業においては、 より多様なスキルを求める傾向がある 今後3年間で、データサイエンティストを1人以上増員予定の企業(n=88) Q. 今後3年間で、貴社が採用・育成したいデータサイエンティストの人材像をお答えください。(MA)
27.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後増員したいデータサイエンティストのタイプ別内訳 27 Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。タイプ別にお答えください。 今後増員したいDSのタイプは、マーケタータイプが 最も多いが、エンジニア、アナリストのニーズもある タイプ① 40% タイプ② 24% タイプ③ 36% ※各社のタイプ別人数比率の平均値 今後3年間でデータサイエンティストを1人以上増員予定の企業で、 タイプ別の回答があった企業(n=71) タイプ③ データ分析を目的とし、プログラミング 知識を使ってデータの収集、加工やシ ステムへの実装、運用ができる人材 (職種の例:データエンジニアなど) タイプ① ビジネス課題を抽出し、データを分析・ 活用して課題を解決できる人材 (職種の例:データマーケターなど) タイプ② 統計学、人工知能などの情報科学系 の知識を理解し、統計ソフトなどを用い た専門的な分析ができる人材 (職種の例:データアナリストなど)
28.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 今後増員したいデータサイエンティストのタイプ別内訳(業種別) 28 40% 54% 28% 38% 24% 19% 24% 26% 36% 27% 48% 36% 全業種計(n=71) 製造業(n=13) 情報通信業(n=17) 上記以外の産業(n=40) タイプ① タイプ② タイプ③ 情報通信業以外の業種で、 マーケタータイプへのニーズが特に高い タイプ③ データ分析を目的とし、プログラミング知識を使っ てデータの収集、加工やシステムへの実装、運用 ができる人材 (職種の例:データエンジニアなど) タイプ① ビジネス課題を抽出し、データを分析・活用して 課題を解決できる人材 (職種の例:データマーケターなど) タイプ② 統計学、人工知能などの情報科学系の知識を 理解し、統計ソフトなどを用いた専門的な分析 ができる人材 (職種の例:データアナリストなど) ※業種無回答は除く 今後3年間でデータサイエンティストを1人以上増員予定の企業で、 タイプ別の回答があった企業(n=71) Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。タイプ別にお答えください。
29.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. 【現在と未来の比較】データサイエンティストのタイプ別内訳 29 40% 54% 28% 38% 24% 19% 24% 26% 36% 27% 48% 36% 全業種計(n=71) 製造業(n=13) 情報通信業(n=17) 上記以外の産業(n=40) タイプ① タイプ② タイプ③ いずれの業種も、今よりもマーケタータイプを増やしたい タイプ③ データ分析を目的とし、プログラミング知識を使っ てデータの収集、加工やシステムへの実装、運用 ができる人材 (職種の例:データエンジニアなど) タイプ① ビジネス課題を抽出し、データを分析・活用して 課題を解決できる人材 (職種の例:データマーケターなど) タイプ② 統計学、人工知能などの情報科学系の知識を 理解し、統計ソフトなどを用いた専門的な分析 ができる人材 (職種の例:データアナリストなど) ※業種無回答は除く グラフ左:データサイエンティスト在籍者が1人以上で、タイプ別の回答があった企業(n=70) グラフ右:今後3年間でデータサイエンティストを1人以上増員予定の企業で、タイプ別の回答があった企業(n=71) 33% 47% 21% 32% 24% 16% 31% 24% 43% 37% 48% 44% 全産業計(n=70) 製造業(n=15) 情報通信業(n=18) 上記以外の産業(n=35) タイプ① タイプ② タイプ③ 今後、増員したい データサイエンティストのタイプ 現在、在籍する データサイエンティストのタイプ グラフ左:Q. 貴社のデータサイエンティストについて、タイプ別の内訳をお答えください。 グラフ右:Q. 今後3年間で、データサイエンティストを何名程度増やす予定ですか。タイプ別にお答えください。
30.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. まとめ 30
31.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. まとめ 国内企業の約3割にデータサイエンティストが在籍 特に情報通信業で活用が先行 31 データサイエンティストは 既にさまざまな業種で在籍 この1年でデータサイエンティスト を増員した企業は56% 56% 29% 11% 14% 23% 29% 59% 全業種計 建設業 運輸業、郵便業 製造業 卸売業・小売業 情報通信業 DSが1人以上在籍している企業
32.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. まとめ データサイエンティストは企業側から見ると依然不足 情報通信業以外の業種でも採用意欲は強い 32 データサイエンティストを 十分に確保できていない企業が多い 77% 11% DS1人以上企業 DS0人企業 今後3年間でデータサイエンティストを 増員したい企業も多い 確保でき なかった 58%
33.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. まとめ 33 求めるデータサイエンティスト像は、 ビジネス課題解決や戦略検討が得意な人材 マーケタータイプ (ビジネス課題を抽出して 応用できる人材) のニーズが高い 「ビジネス」スキルへの 期待が高い 33% 47% 21% 全産業計 製造業 情報通信業 40% 54% 28% 全産業計 製造業 情報通信業 現在のDSに占める マーケタータイプの割合 増員したいDSに占める マーケタータイプの割合 採用・育成したいデータサイエンティストの人材像トップ3 89% 88% 73% 複数の分野を俯瞰的にみてデータ分析の活用 を戦略的に考えられる人材 データによるビジネス課題解決を得意とする人材 データ分析のプロフェッショナルな人材
34.
Copyright © 2020
The Japan DataScientist Society. All Rights Reserved. まとめ 国内企業の約3割にデータサイエンティストが在籍 特に情報通信業で活用が先行 データサイエンティストは企業側から見ると依然不足 情報通信業以外の業種でも採用意欲は強い 求めるデータサイエンティスト像は、 ビジネス課題解決や戦略検討が得意な人材 34 企業側からも、データサイエンティストの増加、裾野の広がりが確認できた。 現在のデータサイエンティストは情報通信業に多く在籍する。 一方、他の業種では、十分に確保できてない企業が多く、 今後は、幅広い業種で採用が拡大していくと考えられる。 また、自社ビジネスに応用できる人材への期待が非常に高かった。 現在のデータサイエンティスト構成比と比べるとギャップがあり、 企業側には、ビジネススキルを向上させるための環境整備が期待される。
Download