Строим и управляем бизнесом

                        Мастер-класс




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                                       Москва - 2012
Моделируем успех в теории
   Почему это надо делать
   Основные ошибки при моделировании, как их избежать
   Проектируем фундамент

Собираем и конструируем: Кирпичики для успеха
Запускаем: Организация
Управляем и контролируем


 MURADYAN.COM
 Knowledge for Synergy                                  2
Давайте вложимся и
                          сделаем самую
                         лучшую машину!!!          Я подберу
                                                   классный
                                                  двигатель!!!




                                             Продадим патент,
                                             куплю себе остров
                                               с мулатками!!!




                 Я – сверхнадежную              Мы точно знаем,
                      ходовую!!!                чего мы хотим!!!


MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                                              3
Бугатти свернет    Команды
               производство!!!   Формулы 1
                                 заплачут от
                                  зависти!!!




Мы победим на
   ралли!!!


MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                          4
Ваш
автомобиль
  готов…


MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   5
MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   6
ЧТО
ЭТО?!?!

 MURADYAN.COM
 Knowledge for Synergy   7
Это ваш
автомобиль…



 MURADYAN.COM
 Knowledge for Synergy   8
КАК?!?!



 MURADYAN.COM
 Knowledge for Synergy   9
Взяли все
    лучшее…



MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   10
За тот
     бюджет,
    который у
    вас был…

MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   11
Лучший мотор!!!




                                                         Ну, а на кузов
                                                       денег не хватило…




                                           Мощная
                                          ходовая!!!




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                                                      12
Мы не гнались за
                             самым лучшим, а
                           предложили прототип
                               самосборного
                               автомобиля!!!

                                  И теперь я еду
                                 покупать остров с
                                    мулатами…




                 А мне надо думать,
                 как с инвесторами
                    разобраться…




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                                13
Ничего не
                        напоминает?




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                 14
Стратегия от
                               Портера!!!

Хороший инвестор!!!


                                Лучшие
                            программеры!!!
Жизненный цикл от
   Адизеса!!!



                              Классная идея!!!




    MURADYAN.COM
    Knowledge for Synergy                        15
Ведь брали все лучшее…




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   16
Почему не
                        сработало!?!




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                  17
Без методологической
                        увязки это всего лишь
                          хаотичный набор




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                           18
Почему?




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy             19
Как избежать?




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                   20
НЕОБХОДИМА ПРАВИЛЬНАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                                     21
ШАГ ПЕРВЫЙ.
             Определяем
           исходный статус
             отношений




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy        22
ШАГ ВТОРОЙ
           Синхронизируем
           знания и вектора
               мнений




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy         23
ШАГ ТРЕТИЙ
      Формализуем
      потребности и
     взаимодействия




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy   24
ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ
        Запускаем, управляем,
             мониторим,
            корректируем




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy           25
Видение



  Инициативы                  Стратегия                Цели        Миссия



                        Стратегические                           Референтные
  Архитектура                                       Стандарты
                            карты                                  модели



Бизнес-процессы               Метрики                Решения      Структура




   Персонал             Инфраструктура               Клиенты     Конкуренты


   Продукты                                         Поставщики    Партнеры


      MURADYAN.COM
      Knowledge for Synergy                                                   26
План                   Проект   Результат




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                        27
Идея




  План                  Проект   Результат




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                        28
Идея                  Методологии




  План                   Бенчмарк



                                      Ограничения




                          Проект                    Результат




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                                           29
Ограничения




Законодательные          Рыночные         Технические    Временные


                      Географические                    Качественные


                                                        Финансовые


                                                         Ресурсные



     MURADYAN.COM
     Knowledge for Synergy                                             30
КТО?       ПЕРСОНАЛ

              ЗАЧЕМ?      МОТИВАЦИЯ

               КОГДА?     БИЗНЕС-ЦИКЛ

                КАК?       ПРОЦЕССЫ

                 ГДЕ?   МЕСТО/ СТРУКТУРА

                ЧТО?        РЕСУРСЫ




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                                           31
КТО?           Делает   Разделяет   Не делает

       ЗАЧЕМ?           Делает   Разделяет   Не делает

       КОГДА?           Делает   Разделяет   Не делает

         КАК?           Делает   Разделяет   Не делает

         ГДЕ?           Делает   Разделяет   Не делает

         ЧТО?           Делает   Разделяет   Не делает




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy                              32
Верхняя граница




        Нижняя граница




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                          33
Верхняя граница




        Нижняя граница




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                          34
Верхняя граница




        Нижняя граница




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                          35
Верхняя граница




        Нижняя граница




MURADYAN.COM
Knowledge for Synergy
                          36
Ищи и находи возможности…




…там, где другие находят проблемы!!!
     MURADYAN.COM
     Knowledge for Synergy             37
Contacts

E-mail: aleksandr@muradyan.com

GTalk: aleksandr.muradyan        Blackberry PIN: 267A734C
Yahoo: aleksandr.muradyan        Blackberry PIN: 222FA6C9
MSN: aleksandr.muradyan          Blackberry PIN: 260CC861




  MURADYAN.COM
  Knowledge for Synergy                                     38

More Related Content

PPTX
Seasons Greetings Presentation
PPS
Crown Long Ppt
DOC
индия и европейцы
PDF
NetApp SteelStore with CLOUDIAN HyperStore
PPT
Allstate Agency Opportunity
DOC
Киевская русь в XI-XII вв.
Seasons Greetings Presentation
Crown Long Ppt
индия и европейцы
NetApp SteelStore with CLOUDIAN HyperStore
Allstate Agency Opportunity
Киевская русь в XI-XII вв.

Viewers also liked (9)

PPTX
Itunesaaapart5a
PDF
Pp no 26 tahun 2008
PPTX
What, beyond the curriculum, does your school teach? Administrators Conferen...
DOC
Nabokov
PDF
Eleven tips to build your succesfull body language
PPT
Skula
PDF
Muradyan - career service
DOCX
America
DOCX
England in 50
Itunesaaapart5a
Pp no 26 tahun 2008
What, beyond the curriculum, does your school teach? Administrators Conferen...
Nabokov
Eleven tips to build your succesfull body language
Skula
Muradyan - career service
America
England in 50
Ad

Muradyan SMB efficiency - short - RU

  • 1. Строим и управляем бизнесом Мастер-класс MURADYAN.COM Knowledge for Synergy Москва - 2012
  • 2. Моделируем успех в теории Почему это надо делать Основные ошибки при моделировании, как их избежать Проектируем фундамент Собираем и конструируем: Кирпичики для успеха Запускаем: Организация Управляем и контролируем MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 2
  • 3. Давайте вложимся и сделаем самую лучшую машину!!! Я подберу классный двигатель!!! Продадим патент, куплю себе остров с мулатками!!! Я – сверхнадежную Мы точно знаем, ходовую!!! чего мы хотим!!! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 3
  • 4. Бугатти свернет Команды производство!!! Формулы 1 заплачут от зависти!!! Мы победим на ралли!!! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 4
  • 10. Взяли все лучшее… MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 10
  • 11. За тот бюджет, который у вас был… MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 11
  • 12. Лучший мотор!!! Ну, а на кузов денег не хватило… Мощная ходовая!!! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 12
  • 13. Мы не гнались за самым лучшим, а предложили прототип самосборного автомобиля!!! И теперь я еду покупать остров с мулатами… А мне надо думать, как с инвесторами разобраться… MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 13
  • 14. Ничего не напоминает? MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 14
  • 15. Стратегия от Портера!!! Хороший инвестор!!! Лучшие программеры!!! Жизненный цикл от Адизеса!!! Классная идея!!! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 15
  • 16. Ведь брали все лучшее… MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 16
  • 17. Почему не сработало!?! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 17
  • 18. Без методологической увязки это всего лишь хаотичный набор MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 18
  • 21. НЕОБХОДИМА ПРАВИЛЬНАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 21
  • 22. ШАГ ПЕРВЫЙ. Определяем исходный статус отношений MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 22
  • 23. ШАГ ВТОРОЙ Синхронизируем знания и вектора мнений MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 23
  • 24. ШАГ ТРЕТИЙ Формализуем потребности и взаимодействия MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 24
  • 25. ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ Запускаем, управляем, мониторим, корректируем MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 25
  • 26. Видение Инициативы Стратегия Цели Миссия Стратегические Референтные Архитектура Стандарты карты модели Бизнес-процессы Метрики Решения Структура Персонал Инфраструктура Клиенты Конкуренты Продукты Поставщики Партнеры MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 26
  • 27. План Проект Результат MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 27
  • 28. Идея План Проект Результат MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 28
  • 29. Идея Методологии План Бенчмарк Ограничения Проект Результат MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 29
  • 30. Ограничения Законодательные Рыночные Технические Временные Географические Качественные Финансовые Ресурсные MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 30
  • 31. КТО? ПЕРСОНАЛ ЗАЧЕМ? МОТИВАЦИЯ КОГДА? БИЗНЕС-ЦИКЛ КАК? ПРОЦЕССЫ ГДЕ? МЕСТО/ СТРУКТУРА ЧТО? РЕСУРСЫ MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 31
  • 32. КТО? Делает Разделяет Не делает ЗАЧЕМ? Делает Разделяет Не делает КОГДА? Делает Разделяет Не делает КАК? Делает Разделяет Не делает ГДЕ? Делает Разделяет Не делает ЧТО? Делает Разделяет Не делает MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 32
  • 33. Верхняя граница Нижняя граница MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 33
  • 34. Верхняя граница Нижняя граница MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 34
  • 35. Верхняя граница Нижняя граница MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 35
  • 36. Верхняя граница Нижняя граница MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 36
  • 37. Ищи и находи возможности… …там, где другие находят проблемы!!! MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 37
  • 38. Contacts E-mail: [email protected] GTalk: aleksandr.muradyan Blackberry PIN: 267A734C Yahoo: aleksandr.muradyan Blackberry PIN: 222FA6C9 MSN: aleksandr.muradyan Blackberry PIN: 260CC861 MURADYAN.COM Knowledge for Synergy 38