全球化議題B組




          創新加值服務的
             開發模式


                   張玉山
          國立中山大學財務管理學系
               2007年11月05日
全球化議題B組


                        簡報大綱

          •背景
          •創新加值服務構想之開發模式
           –中山大學「新事業開發」課程實驗
             •『捷運啟動、創意生活』聯合課程與提案競賽
             •中華電信MOD加值服務構想提案競賽
             •台鐵無線通訊創新加值服務開發
           –創新加值服務開發的構想
           –政府創新培育機制的聯接
          •Wimax 創新加值服務構想的開發
          •結論與展望
全球化議題B組


            創新服務開發的背景

          •自由化政策使得產業的基
           礎建設日益普及

          •基本的服務的提供,只是
           企業經營的必要的條件

          •科技的進步與法規的開放,
           許多過去無法想像與提供的
           加值服務便成為可能
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            創新服務開發的背景

          •未來企業競爭的關鍵在其
           加值應用的方式

          •創新的加值服務,需要有
           創新的開發模式

          •結合青年學子的創意及規
           劃能力
           –提供產業創新發展的動力
E-Taiwan, M-Taiwan and u-Taiwan
         應
         用
                      台灣成為優質網路化社會

             Ubiquitous Network Society (2007~)
 e化服務
 隨手可得           (加速感知網路建設,推動網路匯流,完備
                       法制環境…)    (科技化服務)
               m-Taiwan (2005~)
 行動服務   (加速寬頻網路建設,打造全球第一雙
             網應用服務環境)

        e-Taiwan (2002~)          (通訊產業)

       (六年600萬戶寬頻到家,
政府服務e化
       成為亞洲最e化的國家之一)
 產業e化
          (資訊服務業)                                                  技術
             有線寬頻                 無線寬頻            Ubiquitous Network
M台灣計畫經費分配
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          發展無線寬頻的創新加值服務
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          高雄市的資通建設完備
高雄市網路基礎建設完備
     • 「M-Taiwan行動台灣應
        用計畫」中央核發四億
        五千萬元,提供136公里
        全國最長管道建置公里
        數,2007年底預計完成
        第一階段寬頻網路建置,
        而至2009年完成總長
        1200公里的寬頻管道
資料來源:M-Taiwan行動台灣應用計畫
行動高雄應用推動計畫
高雄市軟體科技園區

• 多功能經貿園區的高
 雄市軟體科技園區,
 仍處在發展階段
• 預計引入數位內容產
 業、資訊服務業、企
 業營運總部、研發設
 計中心、支援服務業
政策與民間投入大力投注
     • 高雄捷運公司在捷運
       施工時期,就與行動
       通訊業者合作,將第
       二代與第三代行動通
       訊基地台及洩波電纜
       一併建置完成,同時
       並把如固網SDH、
       Gigabit數據網路、光
       纖鋪設、DWDM等成
       熟的先進通訊技術納
       入捷運系統中
SDH Network Diagram




         1670SM
         SDH Node




                       Fiber for
                       STM16



            1660SM
            SDH Node
KRTC 車站通訊及網路設施示意圖

   捷運設施手孔                                  捷運設施手孔




            Wlan AP
                                                FTTB
                                                  地
                                                    下
                                                      室
                                 Antenna
用戶端                     車站穿堂大廳
       固網機房    行動通訊機房
纜溝
                                       LCX
                        車站月台
軌側電纜溝(光纜)                                  軌側電纜溝(光纜)
WLAN無線網路新都計畫
                      • WLAN無線網路新都
                        計畫,業者太睿無線
                        寬頻,在高雄市建置
                        無線寬頻生活區(Hot
                        Zone),採用最新
                        WiFi結合WiMAX的技
                        術,將高雄建設為全
                        國第一座無縫隙無線
                        寬頻網路城,目前覆
                        蓋率逐漸攀升當中


資料來源:太睿國際開發股份有限公司網站
數位基礎與加值服務
應
用
服                      電子商務
務              隨選視訊
        網路電話           行動商務 線上學習 網路保全
                (VOD
        (VOIP)          (e-com (e-learning) (e-security)
               、MOD)
                       、m-com)

               無線上網及網際網路接取服務


                   光纖網路系統出租
    基
    礎     光纖纜線               行動電話延續服務
    設
    施           軌側纜溝      用戶端迴路纜溝
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              產業發展與創新培育機制

          •國內外大學均陸續設立相關單位:
           –Entrepreneurship Development Center

           –政大創新與創造力研究中心

          •政府與其他民間機構的投入
           –科技應用與服務業界科專推動計畫

           –經濟部技術處學界科專計畫, 1

           –各類型的創業競賽
              •TIC100, WeWin, YEF,中山管理教育基金會,
產業發展與創新培育機制

•經濟部技術處
 –鼓勵中小企業開發新技術推動計畫
 (SBIR)
 –科技應用與服務業界科專推動計畫
  •示範性科技應用開發計畫 (ITAP)
  •創新服務業界科專計畫 (ISP)
  •新世代網路應用服務科專計畫
產業發展與創新培育機制
•1.業界開發產業技術計畫
•2.鼓勵中小企業開發新技術推動計畫(SBIR)
•3.創新業界服務科專計畫
•4.示範性科技應用開發計畫
•5.協助商業研究發展輔導計畫
•6.協助服務業研究發展輔導計畫
•7.主導性新產品計畫
•8.鼓勵國內企業在台設立研發中心計畫
•9.協助傳統產業技術開發計畫
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          創新加值服務開發模式
          中山大學管理學院教學創新的實驗
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      中山大學管理學院教學創新的實驗
          •創業管理教育與創新服務(產品)之開發
           – 產業自由化與科技進步下所開放出的機會
           – 激發青年學子的創意發想
           – 開發出創新性的加值服務


          •創新課程的的實驗
           – 結合「行動教育、數位加值、創業管理」
           – 多所學校的「新事業開發」課程
           – 跨校、跨系所的嘗試
           – 業界支持產業的專業知識與競賽經費
           – 數位教學平台的應用
           – 由學生團隊提出創新加值服務的構想
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    中山大學管理學院教學創新的實驗

          •透由創新的創業管理課程實驗
           –結合數位科技的可能性
           –青年學子的創意與熱情
           –開發各種可能的創新加值模式
           –提升學生團隊的創新與專案規劃能力

          •開發前瞻性及創新性的加值服務
           –提供業界開發創新服務的參考
          •增進青年學子對產業的瞭解與認同
          •產業未來發展之參考
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                   創新的教學實驗
          中山大學管理學院—「新事業開發」課程

      •目標導向,行動學習
          –每階段均設有階段性的「里程碑」
          –促使修課的學生團隊達成該階段的子目標
          –透由里程碑作為考核點,使學生的構想能不斷
           精進並自我修正
      •跨校、跨系所的學生團隊
          –體會不同專業領域學生的差異
          –培養團隊合作的經驗
          –學習專長互補
          –運用數位工具,體驗跨校園的學習
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                            創新的教學實驗
          中山大學管理學院—「新事業開發」課程
      • 業界合作
          – 使教學效果能更貼近市場的真實情況,課程中將尋找業界或政府
            機關得支持與合作
            • 第一屆服務業創業提案競賽(南區)(922)
            • 第二屆服務業創業提案競賽(全國)(931)
               主題:地方特色產業
            • 第一屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(932)
            • 第二屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(941)
            • 第一屆『創意領航、數位生活』提案競賽(942)
            • 第三屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(951)
            • 第四屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(952)
            • 第一屆『在地中油、品味台灣』提案競賽(952)
            • 數位校園•創意無線—WiMAX加值應用課程暨提案競賽(961),
            • 第五屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(961)
          – 合作的企業提供產業的專業知識,以使學生團隊對於產業的新知
            與技術發展的方向有第一手的掌握
          – 合作的企業提供產業的基礎環境,學生團隊提出創新應用『加值
            服務』的構想
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                  創新的教學實驗
          中山大學管理學院—「新事業開發」課程


          •跨校聯合課程與創業提案競賽
           –『中央廚房』與網路平台
            •多校參加(共10校,約400名學生)
            •大會師與共同活動(參觀試乘)
            •多校教師協同教學
            •合作企業的業師參與提供專業知識
           –里程碑與良性競爭的壓力
           –與企業共同舉辦提案競賽
課程內容結構與實施方式

產業相關專業知識
產業環境參觀展示
                中央廚房規劃支援
創業管理工作坊
業師輔導支援

創業構想討論            開課教師帶領
創業提案初賽

創業提案決賽

創業競賽網路平台, KRTC(951), MOD, CPC, 其他
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                 課程架構

                    理念:
                   目標導向
  企業支持與協助          行動學習

                  新事業開發
                 跨校跨系所、課程


     產業與創業構想                  創業管理
          相關知識     數位教學平台     相關知識


                 透由競賽產生適當壓力
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                   課程設計

     創                 科
     業                 技   合作機構的產業分析
     構    •創業團隊組成      與
     想                 產
     與                 業   創新經營的個案介紹
          •創業構想發想      知
     團
     隊                 識
                           營運規劃

            創
            業
            管   •營運計畫書撰寫
            理
            專   •簡報製作技巧
            業   •財務模型與評估
            課
            程   •產品行銷計畫
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          實驗課程與創新營運構想


           •『捷運啟動,創意生活』跨校(941)

            –真愛、徵愛
                               徵愛•真愛
            –MVP
            –捷運租書坊
            –打狗生活通
            –Click and Brick
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                創新數位服務的構想介紹


          •中華電信MOD創業提案競賽
           –原始構想 1,
           – 中華電信預計的媒體計畫
           –計畫書 1,             拇
                               指
           –提案團隊 2,            食
                               堂
           –課程回顧 1,   Thumb Steward

           –『動感客廳』1
           –姆指食堂互動式電視點餐系統
           –媒體報導
全球化議題B組

                  創新數位服務的構想介紹

          • 與KRTC合作(951):
            – 8乘創意工作室 玩幣手機
            – 七彩漾 轉運驛站
            – V Square The Locator Messenger
            – 8BQ 衣快門
            – 吉乖吉乖 休閒卡達車
            – 951捷運 課程回顧
            – 媒體報導 1,

          • 與KRTC合作(952)
          • 與中油公司合作(952)
(951)課程的媒體報導
全球化議題B組

          (951)課程的媒體報導
(951)課程的媒體報導
(952)課程的媒體報導
(952)課程的媒體報導
全球化議題B組


          其他創業管理教育的個案分享
            • 服務業創業管理
            • 亞太地區產業研究
              1,2,3,4,5,6,
            • 微型創業, 1,2,
            • 專案管理 1, 2, 3, 4, 5
            • 新事業開發與財務規劃 1,2,
            • 教育部『創意發想與實踐』
              聯合課程與提案競賽
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          服務業創業管理
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     鼓勵學生參與各項創業競賽
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Winning team (1st prize)
全球化議題B組

          Y17青少年育樂中心,
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      Winning team (1st prize)
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      Wimax 創新加值服務構想的開發
全球化議題B組


          Wimax創新加值服務構想的開發
          • 數位校園•創意無線—WiMAX加值應用課程
            暨提案競賽(961: Sept/2007~Dec/2007)
          • 執行計畫
          • 課程規劃
          • 教學現場
          • 目前之進度
          • 未來展望 (962: Feb/2008~Jun/2008)
            – Scale up the prototype to 10~20 schools
            – 中央廚房提供專業知識
            – 合作學校以開課方式導入
            – 以競賽方式提升學習效果
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          其他結合學生創意與熱情的活動
            •與產業合作的教學實驗
             –中華電信、高雄捷運、台灣中油
             –透由競賽發展創新加值應用的構想
             – 結合學生的熱情與才能推廣創新服務
            •與產業的合作研究
             –委託研究
             –產業的建教合作
             –國科會產學計畫
            •協助產業爭取政府創新補助
             –SBIR
             –ISP
             –ITAP
             –新世代網路應用服務科專計畫
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          創新構想落實的規劃
技術處學界科專推動方案
      創意發展階段                       創意實證階段                           創業階段
      (IDEA CREATION)           (IDEA REALIZATION)           (SERVICE START UP)

 學校規劃實施學程/課程               經濟部透過學校提供實作補助                            銜接資源
  公告徵求學校參與                 學校配合提供網路頻宽設施資源
    (96年試辦)
                                                                服    業界科專
課程                                                              務
                                     校園培育平台
規劃
                                                                事     媒合
                             POC實證          實證技能訓練                   創投資金
         課程實施                基礎環境           (POC Training)      業
     (96學年度第2學期)
                                                                化     媒合
 創意               經濟部評選
                             服務管理            研發與整合                   企業投資
         校內                (Service Desk)   (R&D Service)
 提案      推薦       (一年二次)

       課程規劃、師資培訓、籌組       提供網路頻宽、主機、實驗室
學校
任務
        創意團隊、辦理創意評選及        、軟體等實作所需之設備資源
                                                                       事業
        推薦作業                設計事業成功回饋機制
                                                                       有成
學界                         辦理創意評選
       補助學校課程規劃           透過學校直接補助創意團隊個案實作費用
科專                                                           回饋學校
經濟部科技專案校園創新創意應用計畫




             國立中山大學
          全校創業管理學程推動計畫
           (第一階段 建立校園創新創意應用輔導課程)
整體規劃構想
• 開設創業管理相關課程以充實『科技創新應用』與『創業管
  理』相關專業知識知識
 –爭取跨院教師的合作,結合既有的課程
 –爭取跨院教師的合作,開設合適的課程
• 設置技術輔導機制與『構想驗證』之實做課程與競賽活動,
  以達到知行合一之教學目標
 –與電機系、通信所、傳播所、資管所合作
 –設置技術輔導團隊,以驗證優秀的創新構想
 –結合既有的專題或專案課程

• 成立全校性跨院所創業管理學程
整體規劃構想
     創意發展階段                   創意實證階段                     創業階段
     (IDEA CREATION)        (IDEA REALIZATION)       (SERVICE START UP)

                                                 獲
課      基本知能課程                                    得
程    如:創新事業管理課程                                  學
規                                                程
劃                                                認
                          實務驗證課程
                                                 證
                       如:科技創新創意應用相關課程
                                                            業界科專
輔                                                    創
助
        校內創業提案競賽                                     新
教
                                                     育       媒合
學
活                                                    成      創投資金
動                                                    中
                       校內及校外創業提案驗證競賽                         媒合
產
                                                     心
業                                                    的      企業投資
及                選擇適合之產業合作對象及題材                      輔
學                                                    導
校                        提供POC實證基礎環境                創
資   學界科專補助課程規劃                                                回
源                        驗證輔助活動之舉辦                  業
                                                              饋
    教學輔助活動之舉辦            學界科專個案實作補助                          機
                                                              制
執行架構
                       中山大學
        中山大學教務處        學研處、
                      創新育成中心


   全校學程辦公室(中央廚房)

         協同各院各系

         創業知識與
創業構想及             技術輔導與
         科技應用
驗證競賽              驗證實做
         課程規劃


                  結合學生創業社團
執行架構
•配合學界科專與本校學程設置的規定,規劃
 成立全校性的創業管理學程學程辦公室
,以『中央廚房』之概念運作
 –統整協調相關課程之開設
 –舉辦提案競賽與相關活動
 –整合驗證資源,籌組技術輔導機制
 –積極宣導推廣學程,爭取跨院學生的參與
 –配合學生社團的運作,結合技術與管理團隊
全球化議題B組




          結論與展望
全球化議題B組


                           結論
          •製造業蛻變成「知識型產業」
           –講求創新與價值的創造
           –重視需求與加值應用
           –創新的服務構想與營運模式
          •如何結合年輕學子的能力?
           –如何讓青年學子的創意轉化為產業
            界需求的開發能力?
           –如何使其在既有的基礎上發揮創意
            與培養實踐創新的能力?
全球化議題B組


                                      結論
          •開發創意與價值
           – 具有接近市場的特性,能由使用者的需求
            出發
           –為產業界注入更多元的構想與創意
           –為企業有效的招募人才
           –有效的導入新科技的應用
           – 可以迅速scale-up 的Business Model.

          •培養學生創新與整合執行的能力
全球化議題B組




          展望
結合學校資源
與學生創意
全球化議題B組


共同開發創新服務模式
全球化議題B組




    共同開創創業管理教育的新典範
全球化議題B組




  簡報結束
  敬請指教

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CRE-036-創新價值服務的開發模式

  • 1. 全球化議題B組 創新加值服務的 開發模式 張玉山 國立中山大學財務管理學系 2007年11月05日
  • 2. 全球化議題B組 簡報大綱 •背景 •創新加值服務構想之開發模式 –中山大學「新事業開發」課程實驗 •『捷運啟動、創意生活』聯合課程與提案競賽 •中華電信MOD加值服務構想提案競賽 •台鐵無線通訊創新加值服務開發 –創新加值服務開發的構想 –政府創新培育機制的聯接 •Wimax 創新加值服務構想的開發 •結論與展望
  • 3. 全球化議題B組 創新服務開發的背景 •自由化政策使得產業的基 礎建設日益普及 •基本的服務的提供,只是 企業經營的必要的條件 •科技的進步與法規的開放, 許多過去無法想像與提供的 加值服務便成為可能
  • 4. 全球化議題B組 創新服務開發的背景 •未來企業競爭的關鍵在其 加值應用的方式 •創新的加值服務,需要有 創新的開發模式 •結合青年學子的創意及規 劃能力 –提供產業創新發展的動力
  • 5. E-Taiwan, M-Taiwan and u-Taiwan 應 用 台灣成為優質網路化社會 Ubiquitous Network Society (2007~) e化服務 隨手可得 (加速感知網路建設,推動網路匯流,完備 法制環境…) (科技化服務) m-Taiwan (2005~) 行動服務 (加速寬頻網路建設,打造全球第一雙 網應用服務環境) e-Taiwan (2002~) (通訊產業) (六年600萬戶寬頻到家, 政府服務e化 成為亞洲最e化的國家之一) 產業e化 (資訊服務業) 技術 有線寬頻 無線寬頻 Ubiquitous Network
  • 7. 全球化議題B組 發展無線寬頻的創新加值服務
  • 8. 全球化議題B組 高雄市的資通建設完備
  • 9. 高雄市網路基礎建設完備 • 「M-Taiwan行動台灣應 用計畫」中央核發四億 五千萬元,提供136公里 全國最長管道建置公里 數,2007年底預計完成 第一階段寬頻網路建置, 而至2009年完成總長 1200公里的寬頻管道 資料來源:M-Taiwan行動台灣應用計畫
  • 11. 高雄市軟體科技園區 • 多功能經貿園區的高 雄市軟體科技園區, 仍處在發展階段 • 預計引入數位內容產 業、資訊服務業、企 業營運總部、研發設 計中心、支援服務業
  • 12. 政策與民間投入大力投注 • 高雄捷運公司在捷運 施工時期,就與行動 通訊業者合作,將第 二代與第三代行動通 訊基地台及洩波電纜 一併建置完成,同時 並把如固網SDH、 Gigabit數據網路、光 纖鋪設、DWDM等成 熟的先進通訊技術納 入捷運系統中
  • 13. SDH Network Diagram 1670SM SDH Node Fiber for STM16 1660SM SDH Node
  • 14. KRTC 車站通訊及網路設施示意圖 捷運設施手孔 捷運設施手孔 Wlan AP FTTB 地 下 室 Antenna 用戶端 車站穿堂大廳 固網機房 行動通訊機房 纜溝 LCX 車站月台 軌側電纜溝(光纜) 軌側電纜溝(光纜)
  • 15. WLAN無線網路新都計畫 • WLAN無線網路新都 計畫,業者太睿無線 寬頻,在高雄市建置 無線寬頻生活區(Hot Zone),採用最新 WiFi結合WiMAX的技 術,將高雄建設為全 國第一座無縫隙無線 寬頻網路城,目前覆 蓋率逐漸攀升當中 資料來源:太睿國際開發股份有限公司網站
  • 16. 數位基礎與加值服務 應 用 服 電子商務 務 隨選視訊 網路電話 行動商務 線上學習 網路保全 (VOD (VOIP) (e-com (e-learning) (e-security) 、MOD) 、m-com) 無線上網及網際網路接取服務 光纖網路系統出租 基 礎 光纖纜線 行動電話延續服務 設 施 軌側纜溝 用戶端迴路纜溝
  • 17. 全球化議題B組 產業發展與創新培育機制 •國內外大學均陸續設立相關單位: –Entrepreneurship Development Center –政大創新與創造力研究中心 •政府與其他民間機構的投入 –科技應用與服務業界科專推動計畫 –經濟部技術處學界科專計畫, 1 –各類型的創業競賽 •TIC100, WeWin, YEF,中山管理教育基金會,
  • 18. 產業發展與創新培育機制 •經濟部技術處 –鼓勵中小企業開發新技術推動計畫 (SBIR) –科技應用與服務業界科專推動計畫 •示範性科技應用開發計畫 (ITAP) •創新服務業界科專計畫 (ISP) •新世代網路應用服務科專計畫
  • 20. 全球化議題B組 創新加值服務開發模式 中山大學管理學院教學創新的實驗
  • 21. 全球化議題B組 中山大學管理學院教學創新的實驗 •創業管理教育與創新服務(產品)之開發 – 產業自由化與科技進步下所開放出的機會 – 激發青年學子的創意發想 – 開發出創新性的加值服務 •創新課程的的實驗 – 結合「行動教育、數位加值、創業管理」 – 多所學校的「新事業開發」課程 – 跨校、跨系所的嘗試 – 業界支持產業的專業知識與競賽經費 – 數位教學平台的應用 – 由學生團隊提出創新加值服務的構想
  • 22. 全球化議題B組 中山大學管理學院教學創新的實驗 •透由創新的創業管理課程實驗 –結合數位科技的可能性 –青年學子的創意與熱情 –開發各種可能的創新加值模式 –提升學生團隊的創新與專案規劃能力 •開發前瞻性及創新性的加值服務 –提供業界開發創新服務的參考 •增進青年學子對產業的瞭解與認同 •產業未來發展之參考
  • 23. 全球化議題B組 創新的教學實驗 中山大學管理學院—「新事業開發」課程 •目標導向,行動學習 –每階段均設有階段性的「里程碑」 –促使修課的學生團隊達成該階段的子目標 –透由里程碑作為考核點,使學生的構想能不斷 精進並自我修正 •跨校、跨系所的學生團隊 –體會不同專業領域學生的差異 –培養團隊合作的經驗 –學習專長互補 –運用數位工具,體驗跨校園的學習
  • 24. 全球化議題B組 創新的教學實驗 中山大學管理學院—「新事業開發」課程 • 業界合作 – 使教學效果能更貼近市場的真實情況,課程中將尋找業界或政府 機關得支持與合作 • 第一屆服務業創業提案競賽(南區)(922) • 第二屆服務業創業提案競賽(全國)(931) 主題:地方特色產業 • 第一屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(932) • 第二屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(941) • 第一屆『創意領航、數位生活』提案競賽(942) • 第三屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(951) • 第四屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(952) • 第一屆『在地中油、品味台灣』提案競賽(952) • 數位校園•創意無線—WiMAX加值應用課程暨提案競賽(961), • 第五屆『捷運啟動、創意生活』提案競賽(961) – 合作的企業提供產業的專業知識,以使學生團隊對於產業的新知 與技術發展的方向有第一手的掌握 – 合作的企業提供產業的基礎環境,學生團隊提出創新應用『加值 服務』的構想
  • 25. 全球化議題B組 創新的教學實驗 中山大學管理學院—「新事業開發」課程 •跨校聯合課程與創業提案競賽 –『中央廚房』與網路平台 •多校參加(共10校,約400名學生) •大會師與共同活動(參觀試乘) •多校教師協同教學 •合作企業的業師參與提供專業知識 –里程碑與良性競爭的壓力 –與企業共同舉辦提案競賽
  • 26. 課程內容結構與實施方式 產業相關專業知識 產業環境參觀展示 中央廚房規劃支援 創業管理工作坊 業師輔導支援 創業構想討論 開課教師帶領 創業提案初賽 創業提案決賽 創業競賽網路平台, KRTC(951), MOD, CPC, 其他
  • 27. 全球化議題B組 課程架構 理念: 目標導向 企業支持與協助 行動學習 新事業開發 跨校跨系所、課程 產業與創業構想 創業管理 相關知識 數位教學平台 相關知識 透由競賽產生適當壓力
  • 28. 全球化議題B組 課程設計 創 科 業 技 合作機構的產業分析 構 •創業團隊組成 與 想 產 與 業 創新經營的個案介紹 •創業構想發想 知 團 隊 識 營運規劃 創 業 管 •營運計畫書撰寫 理 專 •簡報製作技巧 業 •財務模型與評估 課 程 •產品行銷計畫
  • 29. 全球化議題B組 實驗課程與創新營運構想 •『捷運啟動,創意生活』跨校(941) –真愛、徵愛 徵愛•真愛 –MVP –捷運租書坊 –打狗生活通 –Click and Brick
  • 30. 全球化議題B組 創新數位服務的構想介紹 •中華電信MOD創業提案競賽 –原始構想 1, – 中華電信預計的媒體計畫 –計畫書 1, 拇 指 –提案團隊 2, 食 堂 –課程回顧 1, Thumb Steward –『動感客廳』1 –姆指食堂互動式電視點餐系統 –媒體報導
  • 31. 全球化議題B組 創新數位服務的構想介紹 • 與KRTC合作(951): – 8乘創意工作室 玩幣手機 – 七彩漾 轉運驛站 – V Square The Locator Messenger – 8BQ 衣快門 – 吉乖吉乖 休閒卡達車 – 951捷運 課程回顧 – 媒體報導 1, • 與KRTC合作(952) • 與中油公司合作(952)
  • 33. 全球化議題B組 (951)課程的媒體報導
  • 37. 全球化議題B組 其他創業管理教育的個案分享 • 服務業創業管理 • 亞太地區產業研究 1,2,3,4,5,6, • 微型創業, 1,2, • 專案管理 1, 2, 3, 4, 5 • 新事業開發與財務規劃 1,2, • 教育部『創意發想與實踐』 聯合課程與提案競賽
  • 38. 全球化議題B組 服務業創業管理
  • 39. 全球化議題B組 鼓勵學生參與各項創業競賽
  • 41. 全球化議題B組 Y17青少年育樂中心,
  • 42. 全球化議題B組 Winning team (1st prize)
  • 43. 全球化議題B組 Wimax 創新加值服務構想的開發
  • 44. 全球化議題B組 Wimax創新加值服務構想的開發 • 數位校園•創意無線—WiMAX加值應用課程 暨提案競賽(961: Sept/2007~Dec/2007) • 執行計畫 • 課程規劃 • 教學現場 • 目前之進度 • 未來展望 (962: Feb/2008~Jun/2008) – Scale up the prototype to 10~20 schools – 中央廚房提供專業知識 – 合作學校以開課方式導入 – 以競賽方式提升學習效果
  • 45. 全球化議題B組 其他結合學生創意與熱情的活動 •與產業合作的教學實驗 –中華電信、高雄捷運、台灣中油 –透由競賽發展創新加值應用的構想 – 結合學生的熱情與才能推廣創新服務 •與產業的合作研究 –委託研究 –產業的建教合作 –國科會產學計畫 •協助產業爭取政府創新補助 –SBIR –ISP –ITAP –新世代網路應用服務科專計畫
  • 46. 全球化議題B組 創新構想落實的規劃
  • 47. 技術處學界科專推動方案 創意發展階段 創意實證階段 創業階段 (IDEA CREATION) (IDEA REALIZATION) (SERVICE START UP) 學校規劃實施學程/課程 經濟部透過學校提供實作補助 銜接資源 公告徵求學校參與 學校配合提供網路頻宽設施資源 (96年試辦) 服 業界科專 課程 務 校園培育平台 規劃 事 媒合 POC實證 實證技能訓練 創投資金 課程實施 基礎環境 (POC Training) 業 (96學年度第2學期) 化 媒合 創意 經濟部評選 服務管理 研發與整合 企業投資 校內 (Service Desk) (R&D Service) 提案 推薦 (一年二次) 課程規劃、師資培訓、籌組 提供網路頻宽、主機、實驗室 學校 任務 創意團隊、辦理創意評選及 、軟體等實作所需之設備資源 事業 推薦作業  設計事業成功回饋機制 有成 學界 辦理創意評選 補助學校課程規劃 透過學校直接補助創意團隊個案實作費用 科專 回饋學校
  • 48. 經濟部科技專案校園創新創意應用計畫 國立中山大學 全校創業管理學程推動計畫 (第一階段 建立校園創新創意應用輔導課程)
  • 49. 整體規劃構想 • 開設創業管理相關課程以充實『科技創新應用』與『創業管 理』相關專業知識知識 –爭取跨院教師的合作,結合既有的課程 –爭取跨院教師的合作,開設合適的課程 • 設置技術輔導機制與『構想驗證』之實做課程與競賽活動, 以達到知行合一之教學目標 –與電機系、通信所、傳播所、資管所合作 –設置技術輔導團隊,以驗證優秀的創新構想 –結合既有的專題或專案課程 • 成立全校性跨院所創業管理學程
  • 50. 整體規劃構想 創意發展階段 創意實證階段 創業階段 (IDEA CREATION) (IDEA REALIZATION) (SERVICE START UP) 獲 課 基本知能課程 得 程 如:創新事業管理課程 學 規 程 劃 認 實務驗證課程 證 如:科技創新創意應用相關課程 業界科專 輔 創 助 校內創業提案競賽 新 教 育 媒合 學 活 成 創投資金 動 中 校內及校外創業提案驗證競賽 媒合 產 心 業 的 企業投資 及 選擇適合之產業合作對象及題材 輔 學 導 校 提供POC實證基礎環境 創 資 學界科專補助課程規劃 回 源 驗證輔助活動之舉辦 業 饋 教學輔助活動之舉辦 學界科專個案實作補助 機 制
  • 51. 執行架構 中山大學 中山大學教務處 學研處、 創新育成中心 全校學程辦公室(中央廚房) 協同各院各系 創業知識與 創業構想及 技術輔導與 科技應用 驗證競賽 驗證實做 課程規劃 結合學生創業社團
  • 52. 執行架構 •配合學界科專與本校學程設置的規定,規劃 成立全校性的創業管理學程學程辦公室 ,以『中央廚房』之概念運作 –統整協調相關課程之開設 –舉辦提案競賽與相關活動 –整合驗證資源,籌組技術輔導機制 –積極宣導推廣學程,爭取跨院學生的參與 –配合學生社團的運作,結合技術與管理團隊
  • 53. 全球化議題B組 結論與展望
  • 54. 全球化議題B組 結論 •製造業蛻變成「知識型產業」 –講求創新與價值的創造 –重視需求與加值應用 –創新的服務構想與營運模式 •如何結合年輕學子的能力? –如何讓青年學子的創意轉化為產業 界需求的開發能力? –如何使其在既有的基礎上發揮創意 與培養實踐創新的能力?
  • 55. 全球化議題B組 結論 •開發創意與價值 – 具有接近市場的特性,能由使用者的需求 出發 –為產業界注入更多元的構想與創意 –為企業有效的招募人才 –有效的導入新科技的應用 – 可以迅速scale-up 的Business Model. •培養學生創新與整合執行的能力
  • 59. 全球化議題B組 共同開創創業管理教育的新典範