1. общая врезентация 1с усо []

«1С:Управление
строительной организацией»
Отраслевые возможности ERP–
решения

1С:Управление строительной организацией

Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» —
комплексное решение для управления бизнесом, разработанное в
соответствии с концепцией ERP-системы (Enterprise Resource Planning —
планирование ресурсов предприятия).

«1С:Управление строительной организацией» предназначено для автоматизации:
 строительных холдингов;
 управляющих компаний;
 инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства.

3 из 44


«1С:Управление строительной организацией» — комплексная информационная система
класса ERP, охватывающая основные контуры управления и учета строительного
предприятия. Решение позволяет организовать единую информационную систему для
управления деятельностью предприятия:
– Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
– Планирование ресурсов предприятия;
– Управление:
 финансами;
 строительными проектами;
 основными средствами, строительной техникой и механизмами;
 персоналом, включая расчет заработной платы;
 отношениями с покупателями и поставщиками;
 складом (запасами);
 продажами;
 закупками;
 производством;
 и другими бизнес-процессами строительной организации.
4 из 44


5 из 44


Тенденции и перспективы развития строительного рынка побуждают его участников
(строительные организации):
 Внедрять новые методики управления строительным производством;
 реалистично и оптимально планировать выполнение строительных работ;
 улучшать оперативную реакцию на изменение внутренней и внешней среды;
 налаживать диалог между отделами предприятия;
 получать прозрачность планирования и учета;
 получать оперативные и понятные отчеты о том,
что происходит каждый день…

Все это необходимо для эффективного управления:
 финансами;
 ресурсами;
 временем.

6 из 44


Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией»
создано и развивается фирмой «1С» на базе типового ERP-решения
«1С:Управление производственным предприятием».

7 из 44

Управление строительным
производством
Отраслевые возможности ERP–решения
«1С:Управление строительной организацией»

Управление строительным производством

9 из 44

Планирование
Календарный план строительства

Составление календарного плана

Форма для печати:
Утвержденный
календарный план

10 из 44

Планирование. Назначение исполнителей
строительно-монтажных работ (СМР)

Документ «Назначение исполнителей на работы» заполняется автоматически данными
об исполнителях на основании утвержденного календарного плана.
Формируется табель исполнителей работ.
Окно документа:
«Назначение исполнителей на работы»

«Табель исполнителей работ»

11 из 44

Планирование. План потребностей в материалах

Документ «План потребностей в материалах» заполняется также на основании
утвержденного календарного плана.
«План потребностей в материалах»

Окно печатной формы:
«График обеспечения материалами»

Печатная форма
«График обеспечения материалами»

12 из 44

Планирование. Бюджет строительного проекта

Достаточно заполнить один документ по стоимости:
 материалов;
 ресурсов;
 прочих затрат … «Расценка проекта / Материалы»

«Расценка проекта»

… и получить печатную форму
стоимости проекта в сметных
или внутренних ценах.

13 из 44

Регистрация факта выполнения плана

Документы:
 «Выполнение работ календарного плана»;
 «Сдельный наряд на выполнение СМР»; Окно документа:
 «Требование-накладная». «Выполнение работ календарного плана»

«Сдельный наряд на выполнение СМР»

«Требование-накладная»

14 из 44

Контроль и анализ факта выполнения

Пакет отчетно-аналитической документации
Окно отчета:
«Выполнение работ по договору»

«Динамика выполнения работ»

«Рапорт руководителю»

15 из 44


«Загруженность ресурсов: план/факт»

«Занятость исполнителей: план/факт»

Загруженность и занятость
исполнителей

16 из 44


«Потребность в материалах: план/факт»

«Расход материалов: план/факт»

Плановая и фактическая
потребность материалов
по периодам

Расход материалов
по этапам работ

17 из 44


Анализ и контроль денежных средств по строительному проекту

Окно отчета: Окно отчета:
«Стоимость выполнения работ: план» «Потребность в денежных средствах: факт»

18 из 44

Управление эксплуатацией
проектов
решения «1С:Управление

Управление эксплуатацией объектов

20 из 44


Окно справочника:
«Объекты аренды»

Учет помещений в разрезе:
 назначения использования;
 площадей;
 этажей;
 номеров помещений;
 количества помещений.

21 из 44


Учет договоров аренды в разрезе:
 организаций;
 объектов аренды.
Удобно: договоры можно группой продлить или расторгнуть.
Окно отчета: Окно обработки:
«Реестр договоров аренды» «Групповая пролонгация /расторжение
договоров аренды»

Результат обработки:
Документы «Договора
аренды»

 Автоматическое формирование договоров для следующего арендного периода
 Индивидуальное редактирование срока аренды в уже созданном документе

22 из 44


Окно регистра сведений:
«Список / Тарифы и номиналы» — Ценообразование тарифов
и установка норм потребления

«Расчет расхода на оплату коммунальных услуг»

При расчетах
за предоставленные услуги
используются виды
начисления:
 фиксированной суммой;
 по доле площади;
 по счетчику:
 индивидуальному;
 общеквартирному;
 общедомовому.

23 из 44

Управление расчетами по жилищно-коммунальным
услугам (ЖКУ)

«Категории льготников»

«Субсидия»

«Территории»

24 из 44

Управление расчетами по жилищно-коммунальным
услугам (ЖКУ)

Окно обработки:
«Формирование квитанций» — Печать квитанций по лицевым счетам

«Лицевые счета» — карточки
лицевых счетов

25 из 44


Анализ и контроль
взаиморасчетов в разрезе:
 организаций; «Ведомость по взаиморасчетам с контрагентами» —
Контроль взаиморасчетов
 арендаторов и жильцов;
 периодов начислений;
 расчетных документов.

26 из 44

Управление строительными
машинами и автотранспортом

Управление строительными машинами
и автотранспортом

 Расширенный справочник основных средств для регистрации параметров
единиц техники;
 Учет и контроль заявок на использование машин и механизмов
(автоматизированное рабочее место (АРМ) диспетчера);
 Планирование и контроль выполнения технического обслуживания и ремонтных
работ автотранспорта (автоматизированное рабочее место (АРМ) механика);
 Ремонт основных средств.
«Основные средства / Кран на гусеничном ходу МКГ–25Бр
/ Основные сведения»

«Основные средства / Кран на гусеничном ходу МКГ–25Бр
/ Документы»

28 из 44

АРМ диспетчера

АРМ диспетчера предназначено для обработок заявок на автотранспорт и
формирования путевых листов, рапортов.
АРМ диспетчера позволяет:
 Отслеживать актуальность регистрационных документов автотранспорта;
 Регистрировать простои, аварии и ДТП;
 Учитывать расход ГСМ.
«АРМ диспетчера»

29 из 44

АРМ механика

АРМ механика предназначено для отработки заказов на обслуживание и формирование
ремонтных листов, а также в определении потребности в узлах и агрегатах на основании
их выработки.
АРМ механика позволяет:
 Отслеживать плановые и необходимые ТО;
 Вести учет запчастей, узлов и агрегатов.
«АРМ механика»

30 из 44

Ремонт основных средств

«Журнал учета технического обслуживания и ремонтов»

31 из 44

Долевое строительство


 Учет долей объекта строительства по категориям и
параметрам;
 Ценообразование и бронирование долей;
 Учет оплат в разрезе долей и помещений;
 Расторжение долевых договоров и удержание штрафных
санкций;
 Фиксирование права эксклюзивной продажи доли агентом.

33 из 44


«Ведомость по взаиморасчетам по долям» —
Контроль взаиморасчетов по долям с соинвестором

34 из 44

Единая информационно-управленческая система на
базе«1С:Управление строительной организацией»

Рассмотрено только 4 отраслевых подсистемы.

«1С:Управление строительной организацией» позволяет:
 разделить зоны ответственности для каждого отдела и исполнителя;
 расширить взаимосвязи между всеми отделами и наладить между ними диалог;
 исключить дублирование функций отделов;
 избежать повторного фиксирования фактов хозяйственной деятельности.

Использование функционала «1С:Управление производственным предприятием»
позволяет скрепить взаимосвязи отделов при построении систем:
 управления строительными проектами;
 планирования различных уровней;
 бюджетирования и казначейства.

35 из 44

Отчеты для руководителя

Понятные комплексные отчеты о деятельности предприятия для
руководителей
«Монитор эффективности»

«Рапорт руководителю»

36 из 44

Единая информационно-управленческая система на
Управление базе «1С:Управление строительной организацией»

Казначейство Бухгалтерия Управление
Монитор Управление
портфелем проектов
эффективности персоналом
Бюджетирование Зарплата и проектами МСФО Договоры
Операционная деятельность

НСИ, Управление
Склад Продажи Основные средства Планирование CRM
объекты строительства строительством

Штрихкоды, Управление Управление автотранспортом и
Закупки Сертификация Производство WEB-клиент
RFID, весы эксплуатацией объектов строительными машинами

37 из 44

Преимущества при использовании «1С:Управление

Таким образом, «1С:Управление строительной организацией» действительно
отвечает на поставленные вопросы в начале презентации.
При использовании ERP-решения «1С:Управление строительной организацией»
каждый руководитель имеет возможность:
 увеличивать объемы производства;
 проводить реинжиниринг бизнес-процессов и организационной структуры;
 повышать конкурентоспособность предприятия;
 открывать новые горизонты развития собственному
предприятия;
 применять диверсификацию инвестиций, рисков
и производства.

38 из 44

Преимущества при использовании «1С:Управление

«1С:Управление строительной организацией» выпускается в виде «бандла»,
что позволяет предприятию выбрать любой из двух программных продуктов:
 типовую конфигурацию «Управление производственным предприятием»;
 отраслевую конфигурацию «Управление строительной организацией».

Пользователи программного продукта «1С:Управление производственным
предприятием» могут приобрести программный продукт «1С:Управление
на условиях апгрейда по стандартной схеме: стоимость приобретаемого
продукта минус стоимость сдаваемого продукта плюс 150 рублей, но не менее
половины стоимости приобретаемого продукта.

39 из 44

1С:Управление строительной организацией –
востребованный продукт

«1С:Управление строительной организацией» зарекомендовал себя как
надежное и современное ERP-решение, которое широко используется на
предприятиях Российской Федерации и Украины.
Пользователями флагманского строительного решения фирмы «1С» с 2007 года
приобретено более 700 комплектов и 11000 лицензий.
По данным регулярных опросов удовлетворенность клиентов сделанным
выбором в пользу внедрения продукта «1С:Управление строительной
организацией» в 87% случаев оценивается на «хорошо» и «отлично».

40 из 44

Масштабные проекты с применением системы

Самые масштабные проекты по числу автоматизированных рабочих мест,
подтвержденные письмами клиентов (ТОП 20):
300 - ООО «Велесстрой»;
260 - ОАО Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»;
245 - ЗАО "Холдинговая компания «МегаМейд»;
193 - ООО «Сургутмебель»;
130 - ОАО «Промстрой»;
121 - ООО «Промышленно-Строительная Корпорация «ПУЛКОВО»;
120 - ГК «Интарсия»;
115 - ОАО «Скандинавский Дом»;
102 - ЗАО «АКРОС»;
100 - ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»;

41 из 44

Масштабные проекты с применением системы

100 - ЗАО «СМУ-303»;
100 - ООО «Строй Сервис Групп»;
75 - ООО Холдинговая компания «Башуралэнергострой»;
70 - ОАО «КМАпроектжилстрой»;
70 - ГУП УР «Удмуртавтодор»;
65 - ЗАО «РСУ – 103»;
61 - ООО «НЕВИСС-Комплекс»;
60 - ООО «Строительные технологии»;
60 - ООО «ГП СМУ 2»;
50 - ООО «Стройбыт 2000».

42 из 44

Отзывы клиентов о результатах внедрения

Заместитель директора по маркетингу Клещев А.В. ООО «СибЛидер»:
«Материальный эффект от внедрения автоматизированной системы очевиден – это экономия
не только времени, но и финансов. Мы получаем оперативную возможность контроля со стороны
руководителей за всеми процессами. Как показывает практика, такая возможность дает
гарантированный положительный материальный результат...».

Исполнительный директор Чураков С. Л. ООО «Свидом»:
«Внедрение позволило руководству повысить управляемость компанией, сократить издержки,
избежать финансовых потерь в тех областях, в которых ранее не было построено целостной
автоматизированной системы».

Главный бухгалтер Савельева Н.Г. ГУП «Удмуртавтодор»:
«В итоге внедрения наше предприятие получило результаты:
• автоматизированное ведение учета в соответствии с требованиями законодательства
и корпоративными стандартами предприятия;
• …оптимизирована схема взаимодействия подразделений предприятия, оперативное получение
разноплановых данных и итогов о фактах производственной и финансовой деятельности;
• для руководства и управляющего состава предприятия - анализа фактических данных о
текущей деятельности предприятия; оперативный контроль денежных средств филиалов».
43 из 44

Контактная информация

Москва, 1-й Кожевнический переулок, д. 10

Посмотреть на карте

Звоните: (495) 988-08-48
Пишите : uso@1ab.ru

Мы в

присоединяйтесь!

44 из 44

1. общая врезентация 1с усо []

More Related Content

What's hot

Viewers also liked

Similar to 1. общая врезентация 1с усо []

More from share_1ab

1. общая врезентация 1с усо []