고앤두 협동조합 다시 생각하기 1장 ppt

고앤두 협동조합 다시 생각하기 1장 ppt

• 1.
  1장 협동조합 다시 생각하기 고앤두
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  책의 목적 • 기존시장 중심에서 협동조합 운동의 방향을 새로운 시장으로 바꾸자는 것. • 협동조합 구성원들의 결속력을 한단계 이상 높은 수준으로 끌어 올리자는 것
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  협동조합의 정체성과 가치? •사람 중심의 경제 • 함께 행복하기 * 자본 중심의 경제? / 사람 중심의 경제?
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  자본주의의 시장의 역사 •공급 부족의 시기 • 공급 과잉이 시작된 시기 • 독과점을 통해 조절하는 시기 (21세기) ** 시장의 발전과정 / 정치, 환경, 역량적 차원 고려
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  자본시장 대응 방법 •생산성을 높인다. ? • 새로운 상품으로 새로운 시장을 만든다.
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  새로운 시장이란? • 중심이아닌 주변부 또는 외부 • 기존 시장의 확대 • 완전 새로운 시장이 아니다.
• 7.
  어떻게 만들 것인가? •독과점 시장은 소비자 의지와 무관하게 기존 시장에서 제한당한 욕구가 있다. • 새로운 시장은 소비자가 찾는 새로운 상품이 새로운 시장에만 있다는 사실을 소비자가 알고 있어야 한다. • 예) 장애인 협동조합 모델 / 생협모델
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  새로운 시장은 꼭필요한가? 협동조합의 약점은 어디에서 비롯되는가?
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  협동조합 동력 강화 •최소출자 -> 기대이익 확인 -> 이용확대 -> 의무출자 확대 -> 추가 기대 이익 • 소비자 -> 조합원 -> 실질적 소유자 • 주인은 이익만이 아니라 손실도 책임지기 때문이다.
• 10.
  협동조합 동력 강화 •공동소유 -> 관심과 할동 강화 -> 조합원 대표 강화 -> 자본 소유자 대체 -> 경영관리 강화 -> 조합원 이익 증대 -> 조합원 소유 강화
• 11.
  더 높이 날기위해 더 높은 출력이 필요하다. • 기존 시장에서 자신의 요구를 충족시키지 못하는 소비자만이 새로운 상품과 시장을 원한다. 협동조합은 새로운 상품을 기존 시장에 공급하는 것이 아니라 새로운 시장을 만들 필요가 있다. 새로운 시장은 새로운 규칙과 질서가 가능하다. 이 과정에서 조합원의 만족도가 높아지는 만큼 책임을 높이면서 지배주주의 역할을 대체하는 중심 조합원을 육성해야 한다.
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  논의 사항 • 새로운시장 개발 • 책임 조합원