SlideShare a Scribd company logo
‫والحكم‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫مشروع‬
) (
‫من‬ ‫الممول‬ ‫تكامل‬ ‫الرشيد‬
‫الدولية‬ ‫للتنمية‬ ‫األمريكية‬ ‫الوكالة‬
‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬ ‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬
‫المحافظات‬ ‫في‬
– – – – – (
‫االشرف‬ ‫النجف‬ ‫واسط‬ ‫بابل‬ ‫االنبار‬ ‫نينوى‬
)‫البصرة‬
24
–
26
/ ‫الثاني‬ ‫كانون‬
2022
‫تكامل‬ ‫مشروع‬
‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ
‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫تكامل‬
‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫خطط‬
‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬
‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬
‫المناخية‬ ‫التغيرات‬ ‫لمواجهة‬
‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ
‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫تكامل‬
‫المعرفة‬
‫القيادة‬
‫االستراتيجية‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫العمليات‬
‫النتائح‬
‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ
‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫تكامل‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫أعداد‬ ‫على‬ ‫الفنية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ‫بناء‬
‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬
‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬
) – - – – – (
‫البصرة‬ ‫االشرف‬ ‫النجف‬ ‫واسط‬ ‫بابل‬ ‫االنبار‬ ‫نينوى‬
5
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫التقديمي‬ ‫العرض‬ ‫هدف‬
‫س‬C
‫ل‬‫مجا‬ ‫ط‬C
‫ي‬‫بتنش‬ ‫ه‬C
‫ص‬‫المخت‬ ‫ل‬C
‫م‬‫الع‬ ‫فرق‬ ‫قدرات‬ ‫ر‬C
‫ي‬‫وتطو‬ ‫بناء‬
– – :
‫االنبار‬ ‫نينوى‬ ‫المحافظات‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫ة‬C‫البيئ‬ ‫ين‬C‫وتحس‬ ‫ة‬C‫حماي‬
– – –
‫أعداد‬ ‫ى‬CC‫عل‬ ‫رة‬CC‫البص‬ ‫االشرف‬ ‫ف‬CC‫النج‬ ‫ط‬CC‫واس‬ ‫ل‬CC‫باب‬
.‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬
6
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
•
•
‫والمصطلحات‬ ‫التعاريف‬
•
: ‫الوثيقة‬
– ‫(ورقية‬ ‫لها‬ ‫المؤيد‬ ‫بالوسط‬ ‫معلومة‬ ‫بصيغة‬ ‫تجميعها‬ ‫تم‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
. )‫الخ‬....... – ‫مغناطسية‬
•
: ‫االجراء‬
. ‫أوعملية‬ ‫نشاط‬ ‫لتنفيذ‬ ‫موصفة‬ ‫طريقة‬
•
: ‫العملية‬
‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بتحويل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫نشاط‬ ‫هي‬
. ً
‫ا‬‫مسبق‬ ‫لها‬ ‫التخطيط‬ ‫تم‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الى‬
•
: ‫النظام‬
. ‫مخرجات‬ ‫الى‬ ‫المدخالت‬ ‫بتحويل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
7
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
•
‫والمصطلحات‬ ‫التعاريف‬
•
: ‫ية‬MM‫القياس‬ ‫ل‬MM‫العم‬ ‫اجراءات‬
‫يال‬MM‫تفص‬ ‫ر‬MM‫أكث‬ ‫تكون‬ ‫ن‬MM‫أ‬ ‫ب‬MM‫ويج‬ ‫ا‬MM‫م‬ ‫ل‬MM‫عم‬ ‫إلنجاز‬ ‫ة‬MM‫خاص‬ ‫ة‬MM‫طريق‬ ‫ي‬MM‫ه‬
: ‫هي‬ ‫أو‬ )‫محدد‬ ‫لتسلسل‬ ‫وفقا‬ ‫وكيف‬ ‫واين‬ ‫ومتى‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫(من‬ ‫وتوضيحا‬
"
‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫إلنجاز‬ ‫ومتكرر‬ ‫ثابت‬ ‫بشكل‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫تسلسل‬
" ‫المطلوبة‬
•
: ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫تعليمات‬
‫ي‬M‫س‬‫قيا‬ ‫ل‬M‫م‬‫ع‬ ‫إجراء‬ ‫ن‬M‫م‬‫ض‬ ‫محددة‬ ‫ة‬M‫م‬‫مه‬ ‫إنجاز‬ ‫ة‬M‫ي‬‫لكيف‬ ‫ف‬M‫ص‬‫و‬ ‫ي‬M‫ه‬
‫م‬M‫ق‬‫ر‬ ‫تعليمات‬ ‫ل‬M‫ث‬‫(م‬
1
‫لسنة‬
2012
.)
•
: ‫النموذج‬
‫هام‬ ‫مخرج‬ ‫ي‬M‫ه‬‫و‬ ، ‫تبانات‬M‫س‬‫واإل‬ ‫د‬M‫ق‬‫التف‬ ‫م‬M‫ئ‬‫وقوا‬ ‫جالت‬M‫س‬‫ال‬ ‫إلنشاء‬ ‫تخدمة‬M‫س‬‫الم‬ ‫ة‬M‫ق‬‫الوثي‬ ‫ي‬M‫ه‬
).... ، ‫دوري‬ ‫تقرير‬ ‫أعداد‬ ‫(نموذج‬ ‫عمل‬ ‫تعليمة‬ ‫أو‬ ‫عمل‬ ‫طريقة‬ ‫ألي‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
9

: ‫هو‬ ‫التوثيق‬ ‫من‬ ‫الغرض‬

– (
‫ق‬CC‫التوثي‬ ‫ف‬CC‫التوظي‬ ‫ة‬CC‫المختلف‬ ‫سة‬CC‫المؤس‬ ‫ة‬CC‫النظم‬ ‫ف‬CC‫وص‬
) ............. –
‫الخ‬
.

‫ة‬C
C‫أنشط‬ ‫يمثلون‬ ‫ن‬C
C‫الذي‬ ‫ن‬C
C‫الموظفي‬ ‫ى‬C
C‫إل‬ ‫المعلومات‬ ‫يل‬C
C‫توص‬
‫المختلفة‬ ‫اإلدارات‬ ‫بين‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقات‬ ‫لتوضيح‬ ‫مختلفة‬
.

‫م‬CCC‫وظائفه‬ ‫تيعاب‬CCC‫واس‬ ‫م‬CCC‫فه‬ ‫ى‬CCC‫عل‬ ‫ن‬CCC‫الموظفي‬ ‫اعدة‬CCC‫مس‬
‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫والمتوقع‬
.
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫الوثيقة‬ ‫ووسائط‬ ‫الوثائق‬ ‫وانواع‬ ‫التوثيق‬ ‫فوائد‬

: ‫التوثيق‬ ‫فوائد‬

. ‫العمل‬ ‫بتنفيذ‬ ‫برهان‬ ‫على‬ ‫الحصول‬

‫المستمر‬ ‫للتحسين‬ ‫وفرص‬ ‫للتدقيق‬ ‫أساس‬
.

. ‫المتراكمة‬ ‫الخبرات‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬

. ‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫تزيد‬

‫ولبناء‬ ‫س‬C
C‫المجل‬ ‫ي‬C
C‫ف‬ ‫ي‬C
C‫الداخل‬ ‫ل‬C
C‫للتواص‬ ‫ك‬C
C‫متماس‬ ‫ل‬C
C‫هيك‬ ‫ر‬C
C‫توف‬
.‫المجلس‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫ألدارة‬ ‫قاعدة‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

: ‫للتوثيق‬ ‫أخرى‬ ‫وفوائد‬

‫يجري‬ ‫س‬C‫المجل‬ ‫او‬ ‫سة‬C‫المؤس‬ ‫ل‬C‫داخ‬ ‫ات‬C‫الممارس‬ ‫ل‬C‫افض‬ ‫ر‬C‫لنش‬
. ‫التشغيلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫حسب‬ ‫متواصل‬ ‫بشكل‬ ‫تحديثها‬

.‫العمل‬ ‫تكرار‬ ‫وتجنب‬ ‫الخاطيء‬ ‫التواصل‬ ‫فرص‬ ‫تقلل‬

‫المتطابق‬ ‫ذ‬C
‫ي‬‫التنف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ة‬C
‫ي‬‫النوع‬ ‫ويدعم‬ ‫االختالف‬ ‫ن‬C
‫م‬ ‫ل‬C
‫ل‬‫تق‬
‫ر‬CC‫تغيي‬ ‫ة‬CC‫حال‬ ‫ي‬CC‫ف‬ ‫ى‬CC‫حت‬ ‫الواحدة‬ ‫سة‬CC‫المؤس‬ ‫ن‬CC‫ضم‬ ‫ة‬CC‫للعملي‬
.‫مؤقت‬ ‫او‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫الموظفين‬

‫د‬CC‫عن‬ ‫ة‬CC‫القديم‬ ‫واالجراءات‬ ‫بيانات‬CC‫لل‬ ‫م‬CC‫مه‬ ‫ع‬CC‫كمرج‬ ‫تخدم‬CC‫تس‬
‫م‬C‫ل‬ ‫اذا‬ ‫ة‬C‫وخاص‬ ‫ي‬C‫الحال‬ ‫تخدام‬C‫االس‬ ‫الغراض‬ ‫ا‬C‫لتقييمه‬ ‫ة‬C‫الحاج‬
. ‫اخرى‬ ‫مصادر‬ ‫هناك‬ ‫تكن‬

‫ا‬C
‫العالي‬ ‫الألدارات‬ ‫م‬C
‫وتدع‬ ‫اعد‬C
‫تس‬ ‫ة‬C
‫الموثق‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬C
‫ال‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

: ‫الوثائق‬ ‫أنواع‬

‫ا‬ ‫ق‬C‫الوثائ‬
‫ل‬
C‫ت‬
‫فات‬C‫المواص‬ ‫ل‬C
C‫مث‬ ، ‫بالمتطلبات‬ ‫م‬C‫تعل‬ ‫و‬C‫أ‬ ‫ن‬C‫تعل‬ ‫ي‬
‫القياسية‬
: (
‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ً‫مثال‬
: ‫الدولية‬
ISO 14001
. )

‫ا‬ ‫ق‬CC‫الوثائ‬
‫و‬CC‫أ‬ ‫يات‬CC‫بتوص‬ ‫تزود‬ ‫او‬ ‫م‬CC‫تعل‬ ‫ي‬CC‫لت‬
، ‫توجيهات‬
‫ل‬CC‫مث‬
‫االرشادات‬
.

‫مثل‬ ‫بإنتظام‬ ‫والعمليات‬ ‫األنشطة‬ ‫أداء‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫بمعلومات‬ ‫تزود‬ ‫التي‬
:
‫اإلج‬
‫ـ‬
‫راءات‬
،
‫تعليم‬
‫ـ‬
‫أست‬ ‫ملىء‬ ‫(تعليمات‬ ‫العمل‬ ‫ات‬
‫ـــــ‬
‫مارة‬
‫استثماري‬ ‫مشروع‬
)
،
‫الرس‬
‫ـ‬
‫ومات‬
. ‫والخرائط‬ ‫والنماذج‬

)‫خارجية‬ ‫مصادر‬ ‫(من‬ ‫القوانين‬
.
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

: ‫الوثيقة‬ ‫وسائط‬

‫مطبوع‬ ‫او‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫مكتوب‬ ‫ورق‬
.

. ‫مغناطيسي‬

. ‫الكتروني‬

. ) (
‫صورة‬ ‫فوتوغرافي‬

. ) (
‫الماء‬ ‫فحص‬ ‫عينة‬ ‫مثل‬ ‫رئيسية‬ ‫عينة‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬
"
."‫المطلوبة‬ ‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫إلنجاز‬ ‫ومتكرر‬ ‫ثابت‬ ‫بشكل‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫تسلسل‬ ‫هي‬
" ‫و‬M‫أ‬
‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫ن‬M‫م‬( ً
‫ا‬‫وتوضيح‬ ً
‫ال‬‫ي‬M‫ص‬‫تف‬ ‫ر‬M‫ث‬‫أك‬ ‫تكون‬ ‫ن‬M‫أ‬ ‫ب‬M‫ج‬‫وي‬ ‫ا‬M‫م‬ ‫ل‬M‫م‬‫ع‬ ‫إلنجاز‬ ‫ة‬M‫ص‬‫خا‬ ‫ة‬M‫ق‬‫طري‬ ‫ي‬M‫ه‬
‫محدد‬ ‫لتسلسل‬ ‫وفقا‬ ‫من‬ ‫والى‬ ‫وكيف‬ ‫ومتى‬
" )
: ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الجيد‬ ‫االجراء‬ ‫أن‬ ‫حيث‬

. ‫واضح‬

. ‫موجز‬

. ‫االستخدام‬ ‫سهل‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫القياسي‬ ‫العمل‬ ‫اجراء‬ ‫بنية‬
(
S.O.P
)
:
.1
( ‫الغاية‬
Objective
)
.2
( ‫التطبيق‬ ‫مجال‬
Scope
)
.3
( ‫والمسؤوليات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األدوار‬
Key Roles and Responsibilities
)
.4
( ‫والتعريفات‬ ‫المصطلحات‬
Terms & Definitions
)
.5
( ‫العمل‬ ‫طريقة‬
Work Procedure
)
.6
( ‫المستخدمة‬ ‫والجداول‬ ‫النماذج‬
Forms and Tables Used
)
.7
( ‫والقوانين‬ ‫العمل‬ ‫تعليمات‬
Work Instructions – Laws
)
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫اجراءات‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫التوثيق‬ ‫ومدى‬ ‫كمية‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫ان‬
: ‫هي‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬

(
‫والمنتجات‬ ‫خدمات‬ ، ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫المنشأة‬ ‫وحجم‬ ‫نوع‬
. )‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ، ‫المقدمة‬

. ‫وتداخالتها‬ ‫العمليات‬ ‫تعقد‬

. /
‫المنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫تعقد‬

. ‫المواطنين‬ ‫متطلبات‬

(
‫حكومية‬ ‫وأنظمة‬ ‫قوانين‬ ‫المطبقة‬ ‫التنظيمية‬ ‫المتطلبات‬
. )... ‫وغيرها‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
: ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫أنشاء‬ ‫تجنب‬

ً‫جدا‬ ‫الكثيرة‬
:
‫شيء‬ ‫لكل‬ ‫تغطي‬ ‫ان‬ ‫ممكن‬ ‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫لكون‬
. ‫التكرار‬ ‫تجنب‬ ‫كذلك‬ ‫ويجب‬

: ً‫جدا‬ ‫ل‬CCCC‫القلي‬ ‫و‬CCCC‫أ‬
‫العمليات‬ ‫ة‬CCCC‫بتأدي‬ ‫ن‬CCCC‫الموظفي‬ ‫قيام‬ ‫لكون‬
‫تنوع‬ ‫هناك‬ ‫كون‬ ‫وكذلك‬ ‫الخاصة‬ ‫بطرقهم‬
‫ا‬CCC‫توثيقه‬ ‫عدم‬ ‫بب‬CCC‫بس‬ ‫العمليات‬ ‫ي‬CCC‫ف‬ ‫ب‬CCC‫تقل‬ ‫و‬CCC‫أ‬
.‫جيدة‬ ‫بطريقة‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
: ‫معرفة‬ ‫يتوجب‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬ ‫عند‬

‫واقع‬ ‫وفق‬ ‫الحالية‬ ‫االجراءات‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
. ‫الحال‬

‫في‬ ‫المستهدفة‬ ‫االقسام‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫االجراءات‬ ‫جرد‬
‫اجراءاتها‬ ‫توثيق‬ ‫عملية‬
.

. ‫المتبعة‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬

. ‫العمل‬ ‫لطرق‬ ‫والمخرجات‬ ‫المدخالت‬ ‫تحديد‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫؟‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫بكتابة‬ ‫البدء‬ ‫كيفية‬
‫ص‬M‫ت‬‫المتخ‬ ‫ي‬M‫ن‬‫الف‬ ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫ق‬M‫ي‬‫فر‬ ‫ل‬M‫ب‬‫ق‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ا‬M‫ه‬‫أعداد‬ ‫م‬M‫ت‬‫ي‬ ‫وف‬M‫س‬ ‫ي‬M‫ت‬‫ال‬ ‫ية‬M‫س‬‫القيا‬ ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫اجراءات‬ ‫ن‬M‫أ‬
‫ي‬M‫ف‬ ‫سي‬M‫س‬‫المؤ‬ ‫ر‬M‫ي‬‫التطو‬ ‫براء‬M‫خ‬ ‫ق‬M‫ي‬‫فر‬ ‫ع‬M‫م‬ ‫وبالتعاون‬ ‫تة‬M‫س‬‫ال‬ ‫المحافظات‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ة‬M‫ظ‬‫محاف‬ ‫ل‬M‫ك‬ ‫ي‬M‫ف‬
‫ة‬M‫ي‬‫حما‬ ‫س‬M‫ل‬‫لمجا‬ ‫يل‬M‫ص‬‫التفا‬ ‫ث‬M‫ي‬‫ح‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ه‬M‫ج‬‫مو‬ ‫االجراء‬ ‫نموذج‬ ‫يكون‬M‫س‬ ‫ة‬M‫ي‬‫وعل‬ ، ‫ل‬M‫م‬‫تكا‬ ‫مشروع‬
. ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫نموذج‬
‫عمل‬ ‫أجراء‬
‫قياسي‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬
: ) (
‫نينوى‬ ‫محافظة‬ ‫مثال‬ ‫اجراء‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬
: ‫اجراء‬
: /
‫القسم‬ ‫الحكومي‬ ‫التشكيل‬ ‫اسم‬
‫االجراء‬ ‫أسم‬
:
" "
‫القياسي‬ ‫العمل‬ ‫الجراء‬ ‫الصريح‬ ‫االسم‬ ‫ذكر‬ ‫يتم‬ ‫وهنا‬
: ‫االجراء‬ ‫م‬CC‫رق‬
"
‫ي‬CC‫باق‬ ‫ن‬CC‫ع‬ ‫تميزه‬ ‫م‬CC‫ليت‬ ‫االجراء‬ ‫م‬CC‫ترقي‬ ‫م‬CC‫يت‬ ‫ا‬CC‫وهن‬
‫اجراء‬ ‫الى‬ ‫واالشارة‬ ‫االجراءات‬
"‫أخر‬ ‫عمل‬ ‫اجراء‬ ‫في‬ ‫معين‬
: ‫دار‬C‫االص‬ ‫م‬C‫رق‬
"
‫والبدء‬ ، ‫االجراء‬ ‫دار‬C‫اص‬ ‫م‬C‫رق‬ ‫ى‬C‫ال‬ ‫االشارة‬ ‫م‬C‫يت‬ ‫ا‬C‫وهن‬
( ‫واحد‬ ‫برقم‬
1
)
‫حالة‬ ‫وفي‬
‫دار‬C
‫ص‬‫اال‬ ‫م‬C
‫ق‬‫ر‬ ‫ر‬C
‫ي‬‫تغي‬ ‫م‬C
‫ت‬‫ي‬ ‫خطوة‬ ‫او‬ ‫نموذج‬ ‫ة‬C
‫ف‬‫اضا‬ ‫و‬C
‫أ‬ ‫ل‬C
‫ي‬‫تعد‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫مثال‬
:
: /
‫القسم‬ ‫الحكومي‬ ‫التشكيل‬ ‫اسم‬
‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫مجلس‬
/
‫المجلس‬ ‫سكرتارية‬ ‫نينوى‬ ‫محافظة‬
: ‫االجراء‬ ‫اسم‬
‫المجلس‬ ‫لنشاط‬ ‫الشهري‬ ‫التقرير‬ ‫أعداد‬
: ‫االجراء‬ ‫رقم‬
PEDPC – SOP – 001
: ‫االصدار‬ ‫رقم‬
1.0
: ‫االصدار‬ ‫تاريخ‬
1
/
1
/
2022
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬
: ‫اجراء‬
‫اإلسم‬ ‫الوظيفي‬ ‫العنوان‬ ‫التوقيع‬
‫اإلعداد‬
‫المراجعة‬
‫اإلعتماد‬
‫والمصادقة‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

: ‫من‬ ‫االجراء‬ ‫ويتكون‬
1
: -
‫ة‬C‫الغاي‬
‫ة‬C‫كتاب‬ ‫ت‬C‫تم‬ ‫ا‬C‫اجله‬ ‫ن‬C‫م‬ ‫ي‬C‫الت‬ ‫الغرض‬ ‫ح‬C‫توضي‬ ‫م‬C‫يت‬ ‫ا‬C‫وهن‬
. ‫العمل‬ ‫طريقة‬
2
-
: ‫بيق‬M‫ط‬‫الت‬ ‫مجال‬
‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫ة‬M‫ق‬‫طري‬ ‫بيق‬M‫ط‬‫ت‬ ‫ه‬M‫ب‬ ‫يتم‬M‫س‬ ‫الذي‬ ‫االجـراء‬ ‫حدود‬ ‫ح‬M‫ي‬‫وتوض‬ ‫د‬M‫ي‬‫تحد‬ ‫م‬M‫ت‬‫ي‬ ‫ا‬M‫ن‬‫وه‬
3
-
: ‫والمسؤوليات‬ ‫الرئيسية‬ ‫االدوار‬
‫القائمين‬ ‫االختصــــاص‬ ‫صـاحبي‬ ‫الموظفين‬ ‫تثبيت‬ ‫يتم‬ ‫وهنا‬
. ‫االجراء‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬
4
: -
‫والمصطلحات‬ ‫التعريفات‬
‫طريقة‬ ‫خالل‬ ‫ذكـره‬ ‫يرد‬ ‫قد‬ ‫مالوف‬ ‫غير‬ ‫مصــطلح‬ ‫ألي‬ ‫المعنى‬ ‫إعطاء‬
. ‫العمل‬
5
-
: ‫العمل‬ ‫طريقة‬
‫العمل‬ ‫طــريقة‬ ‫بدايــــة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬
. )‫؟‬ ‫من‬ ‫والى‬ ‫؟‬ ‫ومتى‬ ‫؟‬ ‫وكيف‬ ‫؟‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫(من‬ ‫منها‬ ‫االنتهاء‬ ‫وحتى‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬

: ‫من‬ ‫االجراء‬ ‫ويتكون‬
6
: -
‫تخدمة‬CC‫المس‬ ‫والجداول‬ ‫النماذج‬
‫ــماء‬CC‫ألس‬ ‫ح‬CC‫توضي‬ ‫م‬CC‫يت‬ ‫ا‬CC‫وهن‬
‫تم‬ ‫التي‬ ‫والجـــداول‬ ‫النماذج‬ ‫وأرقــــام‬
.‫اإلجراء‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫االستعانة‬
7
: -
‫والقـوانين‬ ‫العــمل‬ ‫تعليمـــات‬
‫القــوانــــين‬ ‫ذكــر‬ ‫يتـــم‬ ‫وهــنا‬
) (
‫وسنة‬ ‫واسم‬ ‫رقم‬ ‫والتـــعليمات‬
‫ن‬C‫أ‬ ‫ل‬C‫العم‬ ‫ة‬C‫طريق‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫ا‬C‫ذكره‬ ‫م‬C‫ت‬ ‫ي‬C‫الت‬
. ‫وجدت‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫العمليات‬ ‫تقسم‬
‫أنواع‬ ‫أربعة‬ :
1
: -
‫الجوهرية‬ ‫العمليات‬
‫بشكل‬ ‫ترتبط‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬
‫بتقديم‬ ‫مباشر‬
، ‫للزبون‬ ‫الخدمة‬
‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫عمليات‬ ‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫ولذلك‬
‫مضافة‬
.
2
: -
‫اعدة‬C
C‫المس‬ ‫العمليات‬
‫للعمليات‬ ‫ة‬C
C‫ومدعم‬ ‫اعدة‬C
C‫مس‬ ‫عمليات‬ ‫ي‬C
C‫وه‬
‫ة‬CC‫الجوهري‬
‫ة‬CC‫مضاف‬ ‫ة‬CC‫قيم‬ ‫ق‬CC‫تخل‬ ‫ال‬ ‫العمليات‬ ‫وهذه‬ ،
‫للزبون‬
‫ا‬CC‫ولكنه‬
.
‫اإلجراءات‬ ‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫ة‬C
‫ل‬‫أمث‬ ‫ن‬C
‫م‬‫و‬ ‫المضافة‬ ‫ة‬C
‫م‬‫القي‬ ‫ق‬C
‫ل‬‫خ‬ ‫ي‬C
‫ف‬ ‫اعد‬C
‫س‬‫ت‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
‫أربعة‬ ‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫العمليات‬ ‫تقسم‬
‫أنواع‬ :
3
-
‫االدارية‬ ‫العمليات‬
:
‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫عمليات‬ ‫وهي‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫تمارس‬ ‫والتي‬ ‫والرقابة‬
. /
‫المجلس‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المختلفة‬ ‫االدارية‬ ‫المستويات‬
4
: -
‫سات‬CC‫المؤس‬ ‫ن‬CC‫بي‬ ‫م‬CC‫تت‬ ‫ي‬CC‫الت‬ ‫العمليات‬
‫العمـــــليات‬ ‫ي‬CC‫وه‬
/
‫ة‬C‫الخارجي‬ ‫األطراف‬ ‫ن‬C‫وبي‬ ‫س‬C‫المجل‬ ‫سة‬C‫المؤس‬ ‫ن‬C‫بي‬ ‫م‬C‫تت‬ ‫التـــي‬
) (
‫المعارف‬ ‫ر‬C‫حص‬ ‫ة‬C‫عملي‬ ‫ل‬C‫مث‬ ، ‫المحافظات‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫االخرى‬ ‫س‬C‫المجال‬
‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬
‫العراق‬
‫تكامل‬
: ‫عملي‬ ‫تمرين‬
‫المكلف‬ ‫عملك‬ ‫واقع‬ ‫من‬ ‫قياسي‬ ‫عمل‬ ‫اجراء‬ ‫أكتب‬
‫متسلسلة‬ ‫خطوات‬ ‫وفق‬ ‫به‬
31
‫شكرا‬
‫لكم‬

More Related Content

PPTX
S.O.P Training Handout Materials (theory part) 24-26 January,2022.pptx
falih almudarris
 
PPT
تدريب-حول-إطار-الرصد-والتقييم،-صياغة-المؤشرات-والورقة-المرجعية-لمنظمات-المجتم...
TahaSanabani
 
PPTX
ادارة المشاريع-معهد التمية الريفية المستدامة
abeltaji90
 
PPTX
اداره المشاريع جامعة القدس معهد التنمية المستدامة
abeltaji90
 
PPTX
تدريب-حول-مؤشرات-مراقبة-الأداء-لمنظمات-المجتمع-المدني-الجزء-2.pptx
falih almudarris
 
PDF
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
PDF
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
PDF
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
Bashar Sasa
 
S.O.P Training Handout Materials (theory part) 24-26 January,2022.pptx
falih almudarris
 
تدريب-حول-إطار-الرصد-والتقييم،-صياغة-المؤشرات-والورقة-المرجعية-لمنظمات-المجتم...
TahaSanabani
 
ادارة المشاريع-معهد التمية الريفية المستدامة
abeltaji90
 
اداره المشاريع جامعة القدس معهد التنمية المستدامة
abeltaji90
 
تدريب-حول-مؤشرات-مراقبة-الأداء-لمنظمات-المجتمع-المدني-الجزء-2.pptx
falih almudarris
 
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
Bashar Sasa
 

Similar to 2-S.O.P Training Handout Materials (65 copies).pptx (20)

PPT
تدريب-حول-إطار-الرصد-والتقييم،-صياغة-المؤشرات-والورقة-المرجعية-لمنظمات-المجتم...
ssuser0bed09
 
PPTX
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
AliLebee
 
PPTX
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation.pptx
TokaZayed2
 
PPTX
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation (1).pptx
falih almudarris
 
PPTX
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation.pptx
falih almudarris
 
PDF
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
PPTX
تدريب-حول-أساسيات-ومبادىء-الرصد-وتقييم-الأداء-لمنظمات-المجتمع-المدني-الجزء-1 ...
falih almudarris
 
PDF
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
 
PPTX
إدارة المشروعات الاحترافية - إدارة تكامل المشروع
ahmedabdallahit
 
PPTX
عرض تقديمي - الاتصالات الادارية_٠٦٥٤٣٧.pptx
ssusera6a60c1
 
PPTX
Result based m&e system maram barqawi
Maram Barqawi
 
PPTX
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
Maram Barqawi
 
PPTX
مشرو ع فنى بعنوان التميز المؤسسى لــ د. برهان.pptx
Alsayed Eid Abdelhady
 
PPTX
نموذج تجربة فاشلة _ الحكومة الإلكترونية.pptx
mohsoliman12311
 
PDF
External audit عملية التدقيق الداخلي.pdf
eman504124
 
PDF
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
skgep
 
PDF
دليل مسطري في التدبير ال مالي
Hamid Elattar
 
PDF
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
Bashar Sasa
 
PDF
جديد الدورة المستندية للمشاريع الحكومية.pdf
ahmedelzoghby13
 
تدريب-حول-إطار-الرصد-والتقييم،-صياغة-المؤشرات-والورقة-المرجعية-لمنظمات-المجتم...
ssuser0bed09
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
AliLebee
 
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation.pptx
TokaZayed2
 
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation (1).pptx
falih almudarris
 
1Q2014 OIG Report Annex V - Presentation.pptx
falih almudarris
 
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
تدريب-حول-أساسيات-ومبادىء-الرصد-وتقييم-الأداء-لمنظمات-المجتمع-المدني-الجزء-1 ...
falih almudarris
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
 
إدارة المشروعات الاحترافية - إدارة تكامل المشروع
ahmedabdallahit
 
عرض تقديمي - الاتصالات الادارية_٠٦٥٤٣٧.pptx
ssusera6a60c1
 
Result based m&e system maram barqawi
Maram Barqawi
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
Maram Barqawi
 
مشرو ع فنى بعنوان التميز المؤسسى لــ د. برهان.pptx
Alsayed Eid Abdelhady
 
نموذج تجربة فاشلة _ الحكومة الإلكترونية.pptx
mohsoliman12311
 
External audit عملية التدقيق الداخلي.pdf
eman504124
 
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
skgep
 
دليل مسطري في التدبير ال مالي
Hamid Elattar
 
معيار -القيادة-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة-الداخلية
Bashar Sasa
 
جديد الدورة المستندية للمشاريع الحكومية.pdf
ahmedelzoghby13
 
Ad

Recently uploaded (20)

PDF
جمال القلي قصة للاطفال عن العربية لغير الناط
MaiAbdElnaiem
 
PPT
bahan ajar dalam mengajar ilmu ushul fiqh.ppt
Muhammad Fadhil
 
PPTX
Ivan Choultse Presentation art movements
Alanood alwedh
 
PDF
خطة دورة السلامة والصحة المهنية
مركز نخبة العلم للتدريب
 
PPTX
توثيق المصادر والمراجع العلمية في البحوث pptx
ssuser14c7ab2
 
PDF
إدارة المشاريع - CILT.pdf - الدبلوم الدولي
labyankof
 
PPTX
la communication et les relations inetrp
walidisaeg01
 
PPTX
الإعتماد ودوره في تسهيل المبادلات التجارية
AbdulrahmanAlhudar
 
PDF
Lecture (4).pdf\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
aimanabdalbasit100
 
PPTX
زنننننننوهىن ةعلااسباب الثورة المهدية.pptx
meltayeb2002
 
PPTX
شرح الاشكال الهندسية Geometry shapes.pptx
Ahmed Shahin
 
PPTX
التسيير الإداري للجمعيــات عرض مبســط .pptx
oussamaMziouka1
 
PDF
الآجرومية لتعلم العربية لغير الناطقين بها
MaiAbdElnaiem
 
PDF
الفصل 6-7 من رعاية وإنتاج أمات دجاج اللحم
Zelal Alsaftli
 
PDF
ادارة العمليات اللوجستية والنقل - CILT.pdf
labyankof
 
PDF
ادارة المشتريات CILT.pdf - الدبلوم الدولي
labyankof
 
DOCX
السيرة الذاتية -إبراهيم سليمان أحمد مختار.docx
AhmedMukhtar64
 
PPTX
Audiovisual Systems engineering LECTURE4- 5 .pptx
menanezar3
 
PPTX
التقويم بانواعه.pptxالتقويم القبلي ووالتكويني والنهائي
anwaarabusafa
 
PDF
-الدبلوم الدولي -ادارة سلاسل الإمداد CILT.pdf
labyankof
 
جمال القلي قصة للاطفال عن العربية لغير الناط
MaiAbdElnaiem
 
bahan ajar dalam mengajar ilmu ushul fiqh.ppt
Muhammad Fadhil
 
Ivan Choultse Presentation art movements
Alanood alwedh
 
خطة دورة السلامة والصحة المهنية
مركز نخبة العلم للتدريب
 
توثيق المصادر والمراجع العلمية في البحوث pptx
ssuser14c7ab2
 
إدارة المشاريع - CILT.pdf - الدبلوم الدولي
labyankof
 
la communication et les relations inetrp
walidisaeg01
 
الإعتماد ودوره في تسهيل المبادلات التجارية
AbdulrahmanAlhudar
 
Lecture (4).pdf\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
aimanabdalbasit100
 
زنننننننوهىن ةعلااسباب الثورة المهدية.pptx
meltayeb2002
 
شرح الاشكال الهندسية Geometry shapes.pptx
Ahmed Shahin
 
التسيير الإداري للجمعيــات عرض مبســط .pptx
oussamaMziouka1
 
الآجرومية لتعلم العربية لغير الناطقين بها
MaiAbdElnaiem
 
الفصل 6-7 من رعاية وإنتاج أمات دجاج اللحم
Zelal Alsaftli
 
ادارة العمليات اللوجستية والنقل - CILT.pdf
labyankof
 
ادارة المشتريات CILT.pdf - الدبلوم الدولي
labyankof
 
السيرة الذاتية -إبراهيم سليمان أحمد مختار.docx
AhmedMukhtar64
 
Audiovisual Systems engineering LECTURE4- 5 .pptx
menanezar3
 
التقويم بانواعه.pptxالتقويم القبلي ووالتكويني والنهائي
anwaarabusafa
 
-الدبلوم الدولي -ادارة سلاسل الإمداد CILT.pdf
labyankof
 
Ad

2-S.O.P Training Handout Materials (65 copies).pptx

  • 1. ‫والحكم‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫مشروع‬ ) ( ‫من‬ ‫الممول‬ ‫تكامل‬ ‫الرشيد‬ ‫الدولية‬ ‫للتنمية‬ ‫األمريكية‬ ‫الوكالة‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬ ‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ – – – – – ( ‫االشرف‬ ‫النجف‬ ‫واسط‬ ‫بابل‬ ‫االنبار‬ ‫نينوى‬ )‫البصرة‬ 24 – 26 / ‫الثاني‬ ‫كانون‬ 2022 ‫تكامل‬ ‫مشروع‬
  • 2. ‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ ‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫تكامل‬ ‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫خطط‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫المناخية‬ ‫التغيرات‬ ‫لمواجهة‬
  • 3. ‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ ‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫تكامل‬ ‫المعرفة‬ ‫القيادة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫العمليات‬ ‫النتائح‬
  • 4. ‫العراق‬ ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ ‫والح‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫تكامل‬
  • 5. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫أعداد‬ ‫على‬ ‫الفنية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ‫بناء‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫لمجالس‬ ) – - – – – ( ‫البصرة‬ ‫االشرف‬ ‫النجف‬ ‫واسط‬ ‫بابل‬ ‫االنبار‬ ‫نينوى‬ 5
  • 6. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫التقديمي‬ ‫العرض‬ ‫هدف‬ ‫س‬C ‫ل‬‫مجا‬ ‫ط‬C ‫ي‬‫بتنش‬ ‫ه‬C ‫ص‬‫المخت‬ ‫ل‬C ‫م‬‫الع‬ ‫فرق‬ ‫قدرات‬ ‫ر‬C ‫ي‬‫وتطو‬ ‫بناء‬ – – : ‫االنبار‬ ‫نينوى‬ ‫المحافظات‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫ة‬C‫البيئ‬ ‫ين‬C‫وتحس‬ ‫ة‬C‫حماي‬ – – – ‫أعداد‬ ‫ى‬CC‫عل‬ ‫رة‬CC‫البص‬ ‫االشرف‬ ‫ف‬CC‫النج‬ ‫ط‬CC‫واس‬ ‫ل‬CC‫باب‬ .‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ 6
  • 7. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ • • ‫والمصطلحات‬ ‫التعاريف‬ • : ‫الوثيقة‬ – ‫(ورقية‬ ‫لها‬ ‫المؤيد‬ ‫بالوسط‬ ‫معلومة‬ ‫بصيغة‬ ‫تجميعها‬ ‫تم‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ . )‫الخ‬....... – ‫مغناطسية‬ • : ‫االجراء‬ . ‫أوعملية‬ ‫نشاط‬ ‫لتنفيذ‬ ‫موصفة‬ ‫طريقة‬ • : ‫العملية‬ ‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بتحويل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫نشاط‬ ‫هي‬ . ً ‫ا‬‫مسبق‬ ‫لها‬ ‫التخطيط‬ ‫تم‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الى‬ • : ‫النظام‬ . ‫مخرجات‬ ‫الى‬ ‫المدخالت‬ ‫بتحويل‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ 7
  • 8. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ • ‫والمصطلحات‬ ‫التعاريف‬ • : ‫ية‬MM‫القياس‬ ‫ل‬MM‫العم‬ ‫اجراءات‬ ‫يال‬MM‫تفص‬ ‫ر‬MM‫أكث‬ ‫تكون‬ ‫ن‬MM‫أ‬ ‫ب‬MM‫ويج‬ ‫ا‬MM‫م‬ ‫ل‬MM‫عم‬ ‫إلنجاز‬ ‫ة‬MM‫خاص‬ ‫ة‬MM‫طريق‬ ‫ي‬MM‫ه‬ : ‫هي‬ ‫أو‬ )‫محدد‬ ‫لتسلسل‬ ‫وفقا‬ ‫وكيف‬ ‫واين‬ ‫ومتى‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫(من‬ ‫وتوضيحا‬ " ‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫إلنجاز‬ ‫ومتكرر‬ ‫ثابت‬ ‫بشكل‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫تسلسل‬ " ‫المطلوبة‬ • : ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫تعليمات‬ ‫ي‬M‫س‬‫قيا‬ ‫ل‬M‫م‬‫ع‬ ‫إجراء‬ ‫ن‬M‫م‬‫ض‬ ‫محددة‬ ‫ة‬M‫م‬‫مه‬ ‫إنجاز‬ ‫ة‬M‫ي‬‫لكيف‬ ‫ف‬M‫ص‬‫و‬ ‫ي‬M‫ه‬ ‫م‬M‫ق‬‫ر‬ ‫تعليمات‬ ‫ل‬M‫ث‬‫(م‬ 1 ‫لسنة‬ 2012 .) • : ‫النموذج‬ ‫هام‬ ‫مخرج‬ ‫ي‬M‫ه‬‫و‬ ، ‫تبانات‬M‫س‬‫واإل‬ ‫د‬M‫ق‬‫التف‬ ‫م‬M‫ئ‬‫وقوا‬ ‫جالت‬M‫س‬‫ال‬ ‫إلنشاء‬ ‫تخدمة‬M‫س‬‫الم‬ ‫ة‬M‫ق‬‫الوثي‬ ‫ي‬M‫ه‬ ).... ، ‫دوري‬ ‫تقرير‬ ‫أعداد‬ ‫(نموذج‬ ‫عمل‬ ‫تعليمة‬ ‫أو‬ ‫عمل‬ ‫طريقة‬ ‫ألي‬
  • 9. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ 9  : ‫هو‬ ‫التوثيق‬ ‫من‬ ‫الغرض‬  – ( ‫ق‬CC‫التوثي‬ ‫ف‬CC‫التوظي‬ ‫ة‬CC‫المختلف‬ ‫سة‬CC‫المؤس‬ ‫ة‬CC‫النظم‬ ‫ف‬CC‫وص‬ ) ............. – ‫الخ‬ .  ‫ة‬C C‫أنشط‬ ‫يمثلون‬ ‫ن‬C C‫الذي‬ ‫ن‬C C‫الموظفي‬ ‫ى‬C C‫إل‬ ‫المعلومات‬ ‫يل‬C C‫توص‬ ‫المختلفة‬ ‫اإلدارات‬ ‫بين‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقات‬ ‫لتوضيح‬ ‫مختلفة‬ .  ‫م‬CCC‫وظائفه‬ ‫تيعاب‬CCC‫واس‬ ‫م‬CCC‫فه‬ ‫ى‬CCC‫عل‬ ‫ن‬CCC‫الموظفي‬ ‫اعدة‬CCC‫مس‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫والمتوقع‬ .
  • 10. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫الوثيقة‬ ‫ووسائط‬ ‫الوثائق‬ ‫وانواع‬ ‫التوثيق‬ ‫فوائد‬  : ‫التوثيق‬ ‫فوائد‬  . ‫العمل‬ ‫بتنفيذ‬ ‫برهان‬ ‫على‬ ‫الحصول‬  ‫المستمر‬ ‫للتحسين‬ ‫وفرص‬ ‫للتدقيق‬ ‫أساس‬ .  . ‫المتراكمة‬ ‫الخبرات‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬  . ‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫تزيد‬  ‫ولبناء‬ ‫س‬C C‫المجل‬ ‫ي‬C C‫ف‬ ‫ي‬C C‫الداخل‬ ‫ل‬C C‫للتواص‬ ‫ك‬C C‫متماس‬ ‫ل‬C C‫هيك‬ ‫ر‬C C‫توف‬ .‫المجلس‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫ألدارة‬ ‫قاعدة‬
  • 11. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  : ‫للتوثيق‬ ‫أخرى‬ ‫وفوائد‬  ‫يجري‬ ‫س‬C‫المجل‬ ‫او‬ ‫سة‬C‫المؤس‬ ‫ل‬C‫داخ‬ ‫ات‬C‫الممارس‬ ‫ل‬C‫افض‬ ‫ر‬C‫لنش‬ . ‫التشغيلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫حسب‬ ‫متواصل‬ ‫بشكل‬ ‫تحديثها‬  .‫العمل‬ ‫تكرار‬ ‫وتجنب‬ ‫الخاطيء‬ ‫التواصل‬ ‫فرص‬ ‫تقلل‬  ‫المتطابق‬ ‫ذ‬C ‫ي‬‫التنف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ة‬C ‫ي‬‫النوع‬ ‫ويدعم‬ ‫االختالف‬ ‫ن‬C ‫م‬ ‫ل‬C ‫ل‬‫تق‬ ‫ر‬CC‫تغيي‬ ‫ة‬CC‫حال‬ ‫ي‬CC‫ف‬ ‫ى‬CC‫حت‬ ‫الواحدة‬ ‫سة‬CC‫المؤس‬ ‫ن‬CC‫ضم‬ ‫ة‬CC‫للعملي‬ .‫مؤقت‬ ‫او‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫الموظفين‬  ‫د‬CC‫عن‬ ‫ة‬CC‫القديم‬ ‫واالجراءات‬ ‫بيانات‬CC‫لل‬ ‫م‬CC‫مه‬ ‫ع‬CC‫كمرج‬ ‫تخدم‬CC‫تس‬ ‫م‬C‫ل‬ ‫اذا‬ ‫ة‬C‫وخاص‬ ‫ي‬C‫الحال‬ ‫تخدام‬C‫االس‬ ‫الغراض‬ ‫ا‬C‫لتقييمه‬ ‫ة‬C‫الحاج‬ . ‫اخرى‬ ‫مصادر‬ ‫هناك‬ ‫تكن‬  ‫ا‬C ‫العالي‬ ‫الألدارات‬ ‫م‬C ‫وتدع‬ ‫اعد‬C ‫تس‬ ‫ة‬C ‫الموثق‬ ‫والمعلومات‬ ‫بيانات‬C ‫ال‬
  • 12. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  : ‫الوثائق‬ ‫أنواع‬  ‫ا‬ ‫ق‬C‫الوثائ‬ ‫ل‬ C‫ت‬ ‫فات‬C‫المواص‬ ‫ل‬C C‫مث‬ ، ‫بالمتطلبات‬ ‫م‬C‫تعل‬ ‫و‬C‫أ‬ ‫ن‬C‫تعل‬ ‫ي‬ ‫القياسية‬ : ( ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ً‫مثال‬ : ‫الدولية‬ ISO 14001 . )  ‫ا‬ ‫ق‬CC‫الوثائ‬ ‫و‬CC‫أ‬ ‫يات‬CC‫بتوص‬ ‫تزود‬ ‫او‬ ‫م‬CC‫تعل‬ ‫ي‬CC‫لت‬ ، ‫توجيهات‬ ‫ل‬CC‫مث‬ ‫االرشادات‬ .  ‫مثل‬ ‫بإنتظام‬ ‫والعمليات‬ ‫األنشطة‬ ‫أداء‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫بمعلومات‬ ‫تزود‬ ‫التي‬ : ‫اإلج‬ ‫ـ‬ ‫راءات‬ ، ‫تعليم‬ ‫ـ‬ ‫أست‬ ‫ملىء‬ ‫(تعليمات‬ ‫العمل‬ ‫ات‬ ‫ـــــ‬ ‫مارة‬ ‫استثماري‬ ‫مشروع‬ ) ، ‫الرس‬ ‫ـ‬ ‫ومات‬ . ‫والخرائط‬ ‫والنماذج‬  )‫خارجية‬ ‫مصادر‬ ‫(من‬ ‫القوانين‬ .
  • 13. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  : ‫الوثيقة‬ ‫وسائط‬  ‫مطبوع‬ ‫او‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫مكتوب‬ ‫ورق‬ .  . ‫مغناطيسي‬  . ‫الكتروني‬  . ) ( ‫صورة‬ ‫فوتوغرافي‬  . ) ( ‫الماء‬ ‫فحص‬ ‫عينة‬ ‫مثل‬ ‫رئيسية‬ ‫عينة‬
  • 14. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ " ."‫المطلوبة‬ ‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫إلنجاز‬ ‫ومتكرر‬ ‫ثابت‬ ‫بشكل‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫تسلسل‬ ‫هي‬ " ‫و‬M‫أ‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫ن‬M‫م‬( ً ‫ا‬‫وتوضيح‬ ً ‫ال‬‫ي‬M‫ص‬‫تف‬ ‫ر‬M‫ث‬‫أك‬ ‫تكون‬ ‫ن‬M‫أ‬ ‫ب‬M‫ج‬‫وي‬ ‫ا‬M‫م‬ ‫ل‬M‫م‬‫ع‬ ‫إلنجاز‬ ‫ة‬M‫ص‬‫خا‬ ‫ة‬M‫ق‬‫طري‬ ‫ي‬M‫ه‬ ‫محدد‬ ‫لتسلسل‬ ‫وفقا‬ ‫من‬ ‫والى‬ ‫وكيف‬ ‫ومتى‬ " ) : ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الجيد‬ ‫االجراء‬ ‫أن‬ ‫حيث‬  . ‫واضح‬  . ‫موجز‬  . ‫االستخدام‬ ‫سهل‬
  • 15. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫القياسي‬ ‫العمل‬ ‫اجراء‬ ‫بنية‬ ( S.O.P ) : .1 ( ‫الغاية‬ Objective ) .2 ( ‫التطبيق‬ ‫مجال‬ Scope ) .3 ( ‫والمسؤوليات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األدوار‬ Key Roles and Responsibilities ) .4 ( ‫والتعريفات‬ ‫المصطلحات‬ Terms & Definitions ) .5 ( ‫العمل‬ ‫طريقة‬ Work Procedure ) .6 ( ‫المستخدمة‬ ‫والجداول‬ ‫النماذج‬ Forms and Tables Used ) .7 ( ‫والقوانين‬ ‫العمل‬ ‫تعليمات‬ Work Instructions – Laws )
  • 16. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫اجراءات‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫التوثيق‬ ‫ومدى‬ ‫كمية‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫ان‬ : ‫هي‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬  ( ‫والمنتجات‬ ‫خدمات‬ ، ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫المنشأة‬ ‫وحجم‬ ‫نوع‬ . )‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ، ‫المقدمة‬  . ‫وتداخالتها‬ ‫العمليات‬ ‫تعقد‬  . / ‫المنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫تعقد‬  . ‫المواطنين‬ ‫متطلبات‬  ( ‫حكومية‬ ‫وأنظمة‬ ‫قوانين‬ ‫المطبقة‬ ‫التنظيمية‬ ‫المتطلبات‬ . )... ‫وغيرها‬
  • 17. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ : ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫أنشاء‬ ‫تجنب‬  ً‫جدا‬ ‫الكثيرة‬ : ‫شيء‬ ‫لكل‬ ‫تغطي‬ ‫ان‬ ‫ممكن‬ ‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫لكون‬ . ‫التكرار‬ ‫تجنب‬ ‫كذلك‬ ‫ويجب‬  : ً‫جدا‬ ‫ل‬CCCC‫القلي‬ ‫و‬CCCC‫أ‬ ‫العمليات‬ ‫ة‬CCCC‫بتأدي‬ ‫ن‬CCCC‫الموظفي‬ ‫قيام‬ ‫لكون‬ ‫تنوع‬ ‫هناك‬ ‫كون‬ ‫وكذلك‬ ‫الخاصة‬ ‫بطرقهم‬ ‫ا‬CCC‫توثيقه‬ ‫عدم‬ ‫بب‬CCC‫بس‬ ‫العمليات‬ ‫ي‬CCC‫ف‬ ‫ب‬CCC‫تقل‬ ‫و‬CCC‫أ‬ .‫جيدة‬ ‫بطريقة‬
  • 18. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ : ‫معرفة‬ ‫يتوجب‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬ ‫عند‬  ‫واقع‬ ‫وفق‬ ‫الحالية‬ ‫االجراءات‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ . ‫الحال‬  ‫في‬ ‫المستهدفة‬ ‫االقسام‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫االجراءات‬ ‫جرد‬ ‫اجراءاتها‬ ‫توثيق‬ ‫عملية‬ .  . ‫المتبعة‬ ‫العمل‬ ‫طرق‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬  . ‫العمل‬ ‫لطرق‬ ‫والمخرجات‬ ‫المدخالت‬ ‫تحديد‬
  • 19. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫؟‬ ‫القياسية‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫بكتابة‬ ‫البدء‬ ‫كيفية‬ ‫ص‬M‫ت‬‫المتخ‬ ‫ي‬M‫ن‬‫الف‬ ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫ق‬M‫ي‬‫فر‬ ‫ل‬M‫ب‬‫ق‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ا‬M‫ه‬‫أعداد‬ ‫م‬M‫ت‬‫ي‬ ‫وف‬M‫س‬ ‫ي‬M‫ت‬‫ال‬ ‫ية‬M‫س‬‫القيا‬ ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫اجراءات‬ ‫ن‬M‫أ‬ ‫ي‬M‫ف‬ ‫سي‬M‫س‬‫المؤ‬ ‫ر‬M‫ي‬‫التطو‬ ‫براء‬M‫خ‬ ‫ق‬M‫ي‬‫فر‬ ‫ع‬M‫م‬ ‫وبالتعاون‬ ‫تة‬M‫س‬‫ال‬ ‫المحافظات‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ة‬M‫ظ‬‫محاف‬ ‫ل‬M‫ك‬ ‫ي‬M‫ف‬ ‫ة‬M‫ي‬‫حما‬ ‫س‬M‫ل‬‫لمجا‬ ‫يل‬M‫ص‬‫التفا‬ ‫ث‬M‫ي‬‫ح‬ ‫ن‬M‫م‬ ‫ه‬M‫ج‬‫مو‬ ‫االجراء‬ ‫نموذج‬ ‫يكون‬M‫س‬ ‫ة‬M‫ي‬‫وعل‬ ، ‫ل‬M‫م‬‫تكا‬ ‫مشروع‬ . ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬
  • 20. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫نموذج‬ ‫عمل‬ ‫أجراء‬ ‫قياسي‬
  • 21. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬
  • 22. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  ‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ : ) ( ‫نينوى‬ ‫محافظة‬ ‫مثال‬ ‫اجراء‬
  • 23. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  ‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ : ‫اجراء‬ : / ‫القسم‬ ‫الحكومي‬ ‫التشكيل‬ ‫اسم‬ ‫االجراء‬ ‫أسم‬ : " " ‫القياسي‬ ‫العمل‬ ‫الجراء‬ ‫الصريح‬ ‫االسم‬ ‫ذكر‬ ‫يتم‬ ‫وهنا‬ : ‫االجراء‬ ‫م‬CC‫رق‬ " ‫ي‬CC‫باق‬ ‫ن‬CC‫ع‬ ‫تميزه‬ ‫م‬CC‫ليت‬ ‫االجراء‬ ‫م‬CC‫ترقي‬ ‫م‬CC‫يت‬ ‫ا‬CC‫وهن‬ ‫اجراء‬ ‫الى‬ ‫واالشارة‬ ‫االجراءات‬ "‫أخر‬ ‫عمل‬ ‫اجراء‬ ‫في‬ ‫معين‬ : ‫دار‬C‫االص‬ ‫م‬C‫رق‬ " ‫والبدء‬ ، ‫االجراء‬ ‫دار‬C‫اص‬ ‫م‬C‫رق‬ ‫ى‬C‫ال‬ ‫االشارة‬ ‫م‬C‫يت‬ ‫ا‬C‫وهن‬ ( ‫واحد‬ ‫برقم‬ 1 ) ‫حالة‬ ‫وفي‬ ‫دار‬C ‫ص‬‫اال‬ ‫م‬C ‫ق‬‫ر‬ ‫ر‬C ‫ي‬‫تغي‬ ‫م‬C ‫ت‬‫ي‬ ‫خطوة‬ ‫او‬ ‫نموذج‬ ‫ة‬C ‫ف‬‫اضا‬ ‫و‬C ‫أ‬ ‫ل‬C ‫ي‬‫تعد‬
  • 24. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫مثال‬ : : / ‫القسم‬ ‫الحكومي‬ ‫التشكيل‬ ‫اسم‬ ‫في‬ ‫البيئة‬ ‫وتحسين‬ ‫حماية‬ ‫مجلس‬ / ‫المجلس‬ ‫سكرتارية‬ ‫نينوى‬ ‫محافظة‬ : ‫االجراء‬ ‫اسم‬ ‫المجلس‬ ‫لنشاط‬ ‫الشهري‬ ‫التقرير‬ ‫أعداد‬ : ‫االجراء‬ ‫رقم‬ PEDPC – SOP – 001 : ‫االصدار‬ ‫رقم‬ 1.0 : ‫االصدار‬ ‫تاريخ‬ 1 / 1 / 2022
  • 25. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  ‫كل‬ ‫من‬ ‫االولى‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫البيانات‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ : ‫اجراء‬ ‫اإلسم‬ ‫الوظيفي‬ ‫العنوان‬ ‫التوقيع‬ ‫اإلعداد‬ ‫المراجعة‬ ‫اإلعتماد‬ ‫والمصادقة‬
  • 26. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  : ‫من‬ ‫االجراء‬ ‫ويتكون‬ 1 : - ‫ة‬C‫الغاي‬ ‫ة‬C‫كتاب‬ ‫ت‬C‫تم‬ ‫ا‬C‫اجله‬ ‫ن‬C‫م‬ ‫ي‬C‫الت‬ ‫الغرض‬ ‫ح‬C‫توضي‬ ‫م‬C‫يت‬ ‫ا‬C‫وهن‬ . ‫العمل‬ ‫طريقة‬ 2 - : ‫بيق‬M‫ط‬‫الت‬ ‫مجال‬ ‫ل‬M‫م‬‫الع‬ ‫ة‬M‫ق‬‫طري‬ ‫بيق‬M‫ط‬‫ت‬ ‫ه‬M‫ب‬ ‫يتم‬M‫س‬ ‫الذي‬ ‫االجـراء‬ ‫حدود‬ ‫ح‬M‫ي‬‫وتوض‬ ‫د‬M‫ي‬‫تحد‬ ‫م‬M‫ت‬‫ي‬ ‫ا‬M‫ن‬‫وه‬ 3 - : ‫والمسؤوليات‬ ‫الرئيسية‬ ‫االدوار‬ ‫القائمين‬ ‫االختصــــاص‬ ‫صـاحبي‬ ‫الموظفين‬ ‫تثبيت‬ ‫يتم‬ ‫وهنا‬ . ‫االجراء‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ 4 : - ‫والمصطلحات‬ ‫التعريفات‬ ‫طريقة‬ ‫خالل‬ ‫ذكـره‬ ‫يرد‬ ‫قد‬ ‫مالوف‬ ‫غير‬ ‫مصــطلح‬ ‫ألي‬ ‫المعنى‬ ‫إعطاء‬ . ‫العمل‬ 5 - : ‫العمل‬ ‫طريقة‬ ‫العمل‬ ‫طــريقة‬ ‫بدايــــة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ . )‫؟‬ ‫من‬ ‫والى‬ ‫؟‬ ‫ومتى‬ ‫؟‬ ‫وكيف‬ ‫؟‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫(من‬ ‫منها‬ ‫االنتهاء‬ ‫وحتى‬
  • 27. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬  : ‫من‬ ‫االجراء‬ ‫ويتكون‬ 6 : - ‫تخدمة‬CC‫المس‬ ‫والجداول‬ ‫النماذج‬ ‫ــماء‬CC‫ألس‬ ‫ح‬CC‫توضي‬ ‫م‬CC‫يت‬ ‫ا‬CC‫وهن‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والجـــداول‬ ‫النماذج‬ ‫وأرقــــام‬ .‫اإلجراء‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫االستعانة‬ 7 : - ‫والقـوانين‬ ‫العــمل‬ ‫تعليمـــات‬ ‫القــوانــــين‬ ‫ذكــر‬ ‫يتـــم‬ ‫وهــنا‬ ) ( ‫وسنة‬ ‫واسم‬ ‫رقم‬ ‫والتـــعليمات‬ ‫ن‬C‫أ‬ ‫ل‬C‫العم‬ ‫ة‬C‫طريق‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫ا‬C‫ذكره‬ ‫م‬C‫ت‬ ‫ي‬C‫الت‬ . ‫وجدت‬
  • 28. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫العمليات‬ ‫تقسم‬ ‫أنواع‬ ‫أربعة‬ : 1 : - ‫الجوهرية‬ ‫العمليات‬ ‫بشكل‬ ‫ترتبط‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬ ‫بتقديم‬ ‫مباشر‬ ، ‫للزبون‬ ‫الخدمة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫عمليات‬ ‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫ولذلك‬ ‫مضافة‬ . 2 : - ‫اعدة‬C C‫المس‬ ‫العمليات‬ ‫للعمليات‬ ‫ة‬C C‫ومدعم‬ ‫اعدة‬C C‫مس‬ ‫عمليات‬ ‫ي‬C C‫وه‬ ‫ة‬CC‫الجوهري‬ ‫ة‬CC‫مضاف‬ ‫ة‬CC‫قيم‬ ‫ق‬CC‫تخل‬ ‫ال‬ ‫العمليات‬ ‫وهذه‬ ، ‫للزبون‬ ‫ا‬CC‫ولكنه‬ . ‫اإلجراءات‬ ‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫ة‬C ‫ل‬‫أمث‬ ‫ن‬C ‫م‬‫و‬ ‫المضافة‬ ‫ة‬C ‫م‬‫القي‬ ‫ق‬C ‫ل‬‫خ‬ ‫ي‬C ‫ف‬ ‫اعد‬C ‫س‬‫ت‬
  • 29. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ ‫أربعة‬ ‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫العمليات‬ ‫تقسم‬ ‫أنواع‬ : 3 - ‫االدارية‬ ‫العمليات‬ : ‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫عمليات‬ ‫وهي‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تمارس‬ ‫والتي‬ ‫والرقابة‬ . / ‫المجلس‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المختلفة‬ ‫االدارية‬ ‫المستويات‬ 4 : - ‫سات‬CC‫المؤس‬ ‫ن‬CC‫بي‬ ‫م‬CC‫تت‬ ‫ي‬CC‫الت‬ ‫العمليات‬ ‫العمـــــليات‬ ‫ي‬CC‫وه‬ / ‫ة‬C‫الخارجي‬ ‫األطراف‬ ‫ن‬C‫وبي‬ ‫س‬C‫المجل‬ ‫سة‬C‫المؤس‬ ‫ن‬C‫بي‬ ‫م‬C‫تت‬ ‫التـــي‬ ) ( ‫المعارف‬ ‫ر‬C‫حص‬ ‫ة‬C‫عملي‬ ‫ل‬C‫مث‬ ، ‫المحافظات‬ ‫ي‬C‫ف‬ ‫االخرى‬ ‫س‬C‫المجال‬
  • 30. ‫في‬ ‫الرشيد‬ ‫كم‬ُ‫ح‬‫وال‬ ‫اآلداء‬ ‫تحسين‬ ‫برنامج‬ ‫العراق‬ ‫تكامل‬ : ‫عملي‬ ‫تمرين‬ ‫المكلف‬ ‫عملك‬ ‫واقع‬ ‫من‬ ‫قياسي‬ ‫عمل‬ ‫اجراء‬ ‫أكتب‬ ‫متسلسلة‬ ‫خطوات‬ ‫وفق‬ ‫به‬