Подготовка и сертификация по стандарту IPMA

Подготовка и сертификация по стандарту IPMA

• 1.
  Подготовка и сертификация по стандарту IPMA Подготовлено: НП «ПИТ Бизнес партнеры» 30.10.2014 Томск 2014
• 2.
  НП «Продвижение инновационных технологий «Бизнес партнеры» Компания специализируется в следующих сферах:  управление проектами;  теория решения изобретательских задач. НП «ПИТ Бизнес партнеры»:  Единственный в СФО партнер Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»;  Партнер Международной ассоциации ТРИЗ «МАТРИЗ»;  Участник реестра организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области;  Команда сертифицированных специалистов по управлению проектами (IPMA_D, C). 30.10.2014 Томск 2014 2
• 3.
  Партнеры Национальная ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» Комитет по развитию инноваций и предпринимательства Швейцарская компания STS Sauter Training & Simulation SA Национальный исследовательский Томский политехнический университет Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области Международная ассоциация ТРИЗ 30.10.2014 Томск 2014 3
• 4.
  Управление проектом (УП) Управление проектами – это искусство определения цели деятельности и организации работ группы людей так, чтобы эти цели достигались по завершении деятельности. Обобщение, стандартизация Проектный менеджмент Практический опыт передовых менеджеров Адаптация для практического применения на различных проектах 30.10.2014 Томск 2014 4
• 5.
  Цели и результатывнедрения проектного управления (ПУ)  сокращение потерь, вызванных отсутствием единого профессионального языка, системы процессов и методологии управления проектами (в мировой практике 30%)*;  снижение уровня конфликтности при реализации проектов между руководителями, командой проекта и заказчиком;  сокращение времени на принятие управленческих решений;  создание в проекте единого, прозрачного информационного поля;  минимизация и учет всех видов рисков;  эффективность в расходовании ресурсов проектов (в мировой практике * исследования PMI (США). http://www.pmi.ru/ 30%)*. 30.10.2014 Томск 2014 5
• 6.
  Сертификация профессионалов по международному стандарту IPMA Это интенсивная подготовка (2 дня) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (1 день на уровень D). Программа курса построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline). 30.10.2014 Томск 2014 6
• 7.
  Сертификация УП 20технических элементов знаний, относящихся к содержанию проектного менеджмента, над которым работают специалисты; 15 поведенческих элементов знаний, относящихся к межличностным отношениям между индивидуумами и группами участвующими в проектах, программах и портфелях; 11 контекстуальных элементов знаний, относящихся к вопросу взаимодействия проектной команды в контексте проекта и постоянной организации. 30.10.2014 Томск 2014 7
• 8.
  4 уровня международнойсертификации CPD – Certified Project Director (IPMA Level A®) Сертифицированный директор проектов: Опыт управления сложными проектами и координации комплекса проектов от 5 лет CSPM - Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) Сертифицированный управляющий проектами: Опыт управления сложными проектами от 5 лет + знания (экзамен) CPM – Certified Project Manager (IPMA Level C®) Сертифицированный профессионал по управлению проектами: Опыт управления проектами, член команды от 3 лет + знания (экзамен) CPMA – Certified Project Manager Associate (IPMA Level D®) Сертифицированный специалист по управлению проектами: Знания в УП (экзамен) 30.10.2014 Томск 2014 8
• 9.
  Для чего нужнопройти сертификацию? Международный сертификат IPMA:  Позволит Вам подтвердить Вашу квалификацию и компетентность;  Является гарантией соответствия Ваших профессиональных знаний, навыков и опыта международным требованиям к компетентности специалистов по управлению проектами (International Competence Baseline, ICB);  Повысить Вашу конкурентоспособность на рынке труда. 30.10.2014 Томск 2014 9
• 10.
  Преимущества для сертифицированных специалистов  Международное признание квалификации и компетентности (сертификат котируется в 55 странах);  Персональное преимущество для карьерного роста;  Повышение профессионального рейтинга и цены предоставляемых ими услуг. 30.10.2014 Томск 2014 10
• 11.
  Преимущества компаний, имеющих сертифицированных специалистов:  Обеспечение потребности организаций и компаний в квалифицированных специалистах в области управления проектами;  Обеспечение гарантированного качества услуг в области управления проектами;  Повышение эффективности работы организаций, использующих услуги сертифицированных управляющих проектом;  Повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального Управления проектами;  Возможность обоснованно повысить стоимость предоставляемых услуг;  Участие в тендерах, где основным критерием отбора является наличие в компании сертифицированных специалистов;  Повышение лояльности менеджеров к компании путем инвестиций в их профессиональное развитие. 30.10.2014 Томск 2014 11
• 12.
  Вывод  Сертификация– подтверждение имеющихся знаний и компетенций, фиксация результатов.  Подготовка к сертификация – упорядочение знаний, само-аудит, подведение промежуточных итогов.  Единая терминология, база для взаимодействия в командах.  Временные затраты, усилия по форматированию собственного опыта. 30.10.2014 Томск 2014 12
• 13.
  Организации, использующие проектное управление 30.10.2014 Томск 2014 13
• 14.
  Примеры проектов, реализованных сертифицированными специалистами IPMA Проект «Внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) в ООО «Газпром трансгаз Томск» Проект «Портал СБК Контур» Проект «Автоматизация производства IT-приложений «Фабрика разработки» Проект «Создание единой информационной среды для оперативного консультационного сопровождения и налогового учета ОАО «РЖД» Проект «Комплексная реконструкция ОРУ – 500 кВ. Воткинская ГЭС» 30.10.2014 Томск 2014 14
• 15.
  Информация о подготовкеи сертификации  Подготовительный курс 22 - 23 ноября 2014 года  Сертификационный экзамен 28 ноября 2014 года  Подготовительный курс - 24 академ. часов  Сертификация – 5 часов  Обучение – 14 500 рублей;  Сертификация – 30 000 рублей. 30.10.2014 Томск 2014 15
• 16.
  Почему выгодно получитьсертификат в Томске (обучение + сертификация 1 кандидата): № п/п Статья расхода Москва Томск 1 Стоимость обучения (24 часа) 30 000 14 500 2 Дополнительные консультации Не проводится Входит в стоимость 3 Стоимость экзамена 24 000 30 000 4 Расходы на перелеты и проживание 22 000 Не требуется 9 Итого стоимость 76 000 44 500 10 Экономия 31 500 30.10.2014 Томск 2014 16
• 17.
  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ 30.10.2014 Томск 2014 Наши контакты: +7 (3822) 333-125 [email protected]