2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если не делаешь свой
Download as PPT, PDF0 likes304 views
Документ объясняет важность понимания стартапов и их отличий от традиционного бизнеса, описывая ключевые характеристики стартапов, такие как цель нахождения масштабируемой бизнес-модели и необходимость инвестиций. Он также акцентирует внимание на разнице между идеей и продуктом, а также важности команды основателей. В заключение, документ подчеркивает необходимость стажировки в режиме стартапа для получения практического опыта и предлагает книги для дальнейшего изучения темы.
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если не делаешь свой
- 1. Зачем разбираться в стартапах, даже если не делаешь свой Анна Тарасенко, 7bits, директор
- 2. Что такое бизнес? Деятельность, направленная на систематическое получение прибыли путем продажи товаров и/или оказания услуг.
- 3. Что такое стартап? Стартап – это компания, созданная с целью поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели
- 4. Особенности стартапов • В США чаще всего создаются, чтобы успешно продаться • Стартапы редко прибыльны с самого начала, они увеличивают стоимость • Стартапам нужны инвестиции • Основатели не имеют опыта бизнеса
- 5. Сколько стартапов выживает? 1 из 100
- 6. А чем это отличается от бизнеса? • Бизнес должен приносить деньги сразу • Чаще всего не требует инвестиций со стороны • Нет цели продать компанию
- 7. Об идеях и продуктах • Идея – жизненное наблюдение, показывающее, что у некоторых людей есть проблема или потребность • Продукт – конкретное решение проблемы, продаваемое тем, у кого она есть
- 8. Это идея или продукт? Сервис, где все жители города могут видеть афишу мероприятий, проходящих в городе.
- 9. Это идея или продукт? Большинство людей едят дома, но не любят мыть за собой посуду.
- 10. Это идея или продукт? Сервис обмена грязной посуды на чистую – вечером забираем утром возвращаем!
- 11. Сколько стоит? • Идея стоит 0 рублей 0 копеек • Если есть продукт – это значит ясно, что как и кому продавать • Ценна команда основателей – они должны быть стойкими и гибкими
- 12. А если я программист?! Если вы не готовы не спать ночами, считать деньги и изучать конкурентов – можно заниматься чужими идеями с минимальным риском!
- 13. Что предлагать бизнесу? • Сбор и анализ данных • Количественные измерения разных показателей • Новые продукты для их идеи
- 14. Зачем понимать бизнес? • Успешный проект – украшение портфолио • Людям нравится делать классные вещи • То, с чем внутренне не согласен, невозможно делать хорошо
- 15. Зачем мы делаем стажировку в режиме стартапа? • А вдруг нас обманывают? Надо попробовать! • Максимальная мотивация на результат • Мы ищем людей, а не их знания в данный момент
- 16. А как же качество кода? Всему свое время – этому посвящена вторая часть стажировки
- 17. Что почитать • Майк Микаловиц. «Стартап без бюджета» • Аркадий Морейнис. «Антистартап» • Максим Котин. «И ботаники делают бизнес» • Тони Шей. «Доставляя счастье»
- 18. Спасибо! Вопросы? • Email: [email protected] • Skype: anna_tarasenko • Site: 7bits.ru • ИТ-субботники: http://vk.com/omskit • ИТ-лофт: http://vk.com/itloftomsk