Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
0 likes966 views
Презентація з мітапу експертів інноваційного фандрейзингу програми EIF Українського кластерного альянсу на 2023
More Related Content
Similar to Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023 (20)
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
- 1. Інноваційний ФАНДРЕЙЗИНГ Напрями розвитку в 2023 Український кластерний альянс
- 2. Програма заходу • Підсумки 2022 по EIF: результати останнього опитування (О. Юрчак, М. Федак) • Інноваційні гранти - фонди ENDR / EDF та подібні (технології подвійного призначення (О. Юрчак, Ф. Дзень) • Коли від Horizon Europe / Digital Europe (І. Кульчицький) • Анонс заходу конференції ЗВО в КПІ 7 лютого - питання підготовки та залучення експертів (Юрчак О., Войтко С, Юрчишин О.) • Інші питання кооперації та співпраці
- 3. Результати програми EIF • Виграно 8 конкурсів в програмах I4MS та EIT • 1 конкурс в проекті BOWI (4 переможці) • 3 конкурси в програмі I4MS (DIH-World, Mind4Machine, DIH²) • 1 конкурс I4Trust (2 переможці) • 2 конкурси від EIT Manufacturing: Pre-launch accelerator (Jumpstarter), та по штучному інтелекту (кількість переможців уточнюється, – не менше 4) • 1 конкурс від EIT Raw Materials (продовження з каскадного гранту з 2021) • Бенефіціарами цих конкурсів стали 15 українських організацій: 12 МСП, 2 DIHs та 1 асоціація. • Загальна сума отриманого фінансування становить більше 700 тис євро • В результаті розвитку програми EIF УКА, партнерські відносини встановлені з 10+ країнами ЄС та провідними акторами інноваційного розвитку. Партнери обіцяють низку «подач» проектів в консорціумах на 2023. Детальний звіт по EIF
- 4. 31% 43% 12% 14% Як ви отримуєте інформацію про нові гранти в програмі? Відвідую вебінари Слідкую за соціальними мережами та листами Платформа matchmaking Персональні консультації з керівниками та експертами програми
- 5. 7 4 6 15 12 13 5 1 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Анотація на платформі українською Експертні статті Презентація українською (для скачування) Вебінари Детальний application guide Персональні консультації експертів Спілкування та інформ. матеріали на платформі Другое Які інструменти та послуги для Вас є найціннішою в процесі вибору та підготовки грантової заявки?
- 6. 5 3 5 6 11 5 0 2 4 6 8 10 12 Слабкий менеджмент програми Недостатня кваліфікація експертів Відсутність або слабка доступність експерта Відсутня необхідна категорія грантів Немає вільних ресурсів для участі в програмі Слабке(недостатнє) інформування про грантові можливості Що ви вважаєте головними перешкодами для Вашої участі в підготовці грантових заявок?
- 7. Висновки щодо ефективності коллаборативної моделі АППАУ – DIH КПІ • Модель працює! • Вебінари та персональне консультування – найбільш ефективні методи в підготовці грантів • Слабке місце моделі – брак ресурсів та фінансів на більш стійкий запуск та масштабування
- 9. Головні програми на 2023 Нові гранти програми «Відновлення» – 50+ млрд євро Каскадні гранти I4MS / Horizon – 10+ млн євро Гранти Horizon / Digital Europe мільярди євро Гранти EIC на стартапи 12 млн євро Гранти зеленого курсу Гранти EIT та інших фондів Гранти традиційних донорів в Україні (GIZ, UNDP, USAID, …) AviaCore4.0
- 12. AvioCore4.0 – Фаза 2: розгортання Залучення персоналу Створення R&I інфраструктури Забезпечення розвитку та сталого функціонування Дослідження (згідно R&I стратегії) Створення Сenter оf Еxcellence (CoE) та його розгортання в Україні ФУНДАМЕНТАЛЬНІ ДОСЛІДЖЕННЯ: state-of-the-art R&I challenges => long-term outputs ПРИКЛАДНІ ДОСЛІДЖЕННЯ: потреби української індустрії => pilot business-cases!!!
- 13. Проекти чи ініціативи з високими шансами фінансування • Подані проекти • Сама програма EIF (55) • Програма Land4Developers (42) • Гранти для 200 українських стартапів (по 60) • Окремі гранти, що тривають й каскадуються: BOWI / DIH², AviaCore 4.0 • Програма розвитку DIH в Україні (GIZ) • Між-кластерна співпраця та кооперації: очікується не менше 10 проектів • Бізнес-місії та міжнародні партнерства
- 14. 14 Key deliverable of CRC: common project portfolio by a sector Common initiatives & projects for Anti-crisis program, as well for Recovery Sectors (5 Common Resources Centres) 1. Advanced Manufacturing (APPAU, MCU, EAM…) 2. Smart City/Regions 3. Medical 4. Textile 5. Food Levels 1. Regional / Nationals 2. Anti-crisis / Recovery 3. Monosectors / Cross-sector Communication VOICE of CLUSTERS (SMEs): strong, well aligned communication to key stakeholders (government, reg. authorities, EU clusters) WG: 1) Utilities, 2) АРМ, 3) Cyber-security, 4) Robotics, 5) Dual use, 6) R-S (Reskilling- Upskilling, 7) центри навчання І40
- 17. Європейська мережа та фонд оборони
- 18. Нові можливості для експертної спільноти • Приєднання до мережі ENDR • Захід в Варшаві (з РІАР), листопад – квантові обчислення, фотоніка • 3 нові гранти Потрібен експерт по супроводу
- 19. Наші виклики в інно-файндрейзингу • Слабка координація інноваційних програм на державному рівні. • Відсутність належної взаємодії бізнесу з ЗВО та НДІ • Недостатня спроможність новоствореної «колаборативної моделі» • Труднощі залучення МСП та інноваторів в період війни • Недостатня увага всіх стейкхолдерів до питань інфраструктури інновацій в Україні Посилення взаємодії з Центр урядом Посилення взаємодії з ЗВО Інституціоналізація DIH / Гранти Ширше залучення через УКА Спільний GR / Гранти Стратегії реагування
- 20. Головні напрями розвитку програми EIF в 2023 1. Посилення Проектного офісу на рівні УКА 1. Доповнення проектами загального розвитку, в т.ч. в Україні 2. Розширення фондів в моніторингу 3. Краща співпрація в роб. групах, в т.числі крос-проектних (від проектів – до policy making) 2. Консолідація партнерств «Бізнес – Наука – Освіта» 1. Значне посилення та збільшення активностей по метчмейкингу – як внутрішнього, так і зовнішнього 2. Нові конкретні угоди про співпрацю з КАУ, Львівською школою стартапів, Сікорскі челендж, та урядовими організацями 3. Інституціоналізація ініціатив 1. Консолідація АППАУ з КПІ та іншими установами для спільного лобіювання Індустрії 4.0 – 5.0 до міністерств та відомств 2. Лідерство в проекті розширення DIH (планується від GIZ) 3. Очікуються зміни в КПІ – збільшення штату виділених співробітників на ведення дільності DIH
- 21. ФОРУМ в КПІ 7 лютого як спільний міні-проект
- 22. Цілі та завдання 1. Фіксація та промоція кращих практик співпраці ЗВО та бізнесу – з подальшим випуском відповідного Position paper УКА (КПІ, ХАІ, Запорізька та Львівська політехники) 2. Інституціоналізація DIH (Digital Innovation Hubs) – обговорення з чиновниками МОН та Мінцифри спільних пріоритетів, в тому числі в євро-інтеграції 3. Потужний метчмейкинг: • інтеграція університетів в ініціативи Українського кластерного альянсу • Підписання 5-7 MoU між кластерами УКА, РЦ та університетами