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從觀察到實踐:
打造符合公司需求的
GitLab DevOps 流水線
( 聽大神的話建立 DevOps 流水線 )
2024-09-13 | 10:25 - 11:05
6F BC 會議室
About me
愛好咖啡及視覺系搖滾音樂
總是想辦法用最省事的方式來解決問題的懶惰工程師
曾任職於電商電信業十餘年工作經驗
2018~
AWS User Group aws notification system
使用 建立
Serviceless All-star 秒發百萬推播
ModernWeb Graph Database應用思考模式
PHP 也有 Day
PHP+ETL+Serverless
爭什麼, 摻在一起做成撒尿牛丸啊
2019~
ModernWeb 使用 Pentaho Kettle ETL 做系統資料後盾
COSCUP 用 ETL Kettle 打造程序流水線
2020~
COSCUP 使用開源資料庫 arangoDB 的奇幻之旅
Taiwan Cloud Summit 用 Serverless 真的方便又省錢 ?
2023~
DevOps Taipei 使用 Robot Framework 實踐
BizDevOps
您好 ~~ 我新來的 !
來這邊是要做 DevOps 相關工作
( 兼開發工程師 )
( 兼 MIS)
( 兼 TechPM)
( 兼顧資安 )
這些要一個人做嗎 ? 別鬧了 !
DevOps 是文化
主要是確認每個環節操作順暢性及必要性
別急著動手啊 ~~~!!! 先看看你在處在什麼資訊環
境
● 公司用甚麼管理程式 ?
● 使用的程式語言是什麼 ?
● 大家有在做測試嗎 ?
● 現在有流水線嗎 ?
● ...........
GitLab
C++, C#, python
完全沒有
完全沒有
別急著動手啊 ~~~!!! 先看看你在處在什麼公司環
境
● 公司是賣什麼的 ?
● 大家用什麼方式溝通 ?
● 交付的週期誰決定 ?
● 用什麼方式來看軟體版次 ?
● ...........
Windows 軟體
+Server
Line + Jandi
有訂單才交付
Excel 人工填寫
蝦米 !! 版本控制號碼沒人看得懂 !?
Before
● v1.0
● V2R1
● 1.2437.2
● 1.2.3a
● 1.2.3_tab
● .....
Semantic Versioning 語意化版本
- 主版本號( MAJOR ):當進行了不兼容的 API 修改時,增加主版本
號。
- 次版本號( MINOR ):當增加了新功能時,增加次版本號。
- 修訂號( PATCH ):當進行錯誤修復時,增加修訂號。
變形 !!!! 2437.1.2.3
迷之音 : 我看版號不知道是甚麼時間點釋出的阿 ~~
1.2.3
2437.1.2.3
1.0.1
2.1.4
1.6.8
After
別急著喊口號 ~~~!!! 先看看大家接受新技術的態度
績效預期
努力預期
社群影響
便利條件
年齡 性別 經驗
行為意向
再等一下啊 ~~~!!! 看看你能運用的資源有哪些
● 硬體資源
● 變更權限
● 教學資源
● ...........
一台 3080 工作站桌機 + 一台
NAS
雲端硬碟無權限 + NAS 無 ROOT 權
限
工程師要自己學沒補助
找個類似主題的圖
準備好的戰役才有勝算的機會
工程師
開發
自動
編譯
沒有測試
有的話更好
釋出
版本號
將安裝檔
放到公開位置
客戶端安裝
聽聽有無
BUG 回報
需求與 BUG
收集評估
流水線重要嗎 ? 讓它更重要一點吧 !
BizDevOps 誰說得算 ?
老
闆
工
程
開
發
維
運
客
服
加入軟體開發週期
(SDLC) 說詞
有沒有感覺跟前面
的內容很像
再加入產品路線圖( Product Roadmap )說法
產品願景
業務目標
時限
主題
免責聲明
客戶價值(畫大餅)
想要實現的商業目標
(Business case)
時程脈絡
聚焦開發主軸並
排序優先順序
可能的限制和免責事項
V-model
需求
概約設計
詳細設計
功能設計
系統開發
單元測試
整合測試
驗收測試
功能測試
規劃 分析 驗證 測試
客戶需求的確認
內部確認
資料來源 : VS.
瀑布 敏捷:必須知道的差異
2024 Hello World Dev Conference 從觀察到實踐 打造符合公司需求的GitLab DevOps流水線
最終流水線如何與商業價值結合
需求與 BUG
收集評估
分析真需求
假議題
破壞性創新
或傳統功能
專案計畫
介面設計
把研討會大神們介紹過的工具
直接搬來使用 ?
你確定你學的完這些嗎?這些軟體適合你的公司
嗎 ?
技術需要考量的地方
● 你很會這些嗎 ?
● 大家都會這些嗎 ?
● 要你教大家 , 你行嗎 ?
● 維運的成本
gitlab-ci 略懂略懂
沒人會 , 還要幫大家寫
除了既有工作還要邊學
邊寫教學文件
調整的話要花多久時間
2024 Hello World Dev Conference 從觀察到實踐 打造符合公司需求的GitLab DevOps流水線
舊東西又如何 ? 用的順才是王道 !
前輩建的古老 BUG 追蹤系統 ,
但流程完善又與 GITLAB 有銜接
有限資源下又能有控制權的方式
弱點掃描檢視程式弱點 ( 社群版 )
為了放安裝檔找的檔案管理軟體
能跟 AWS S3 串接的檔案管理軟體
多去理解新科技新技術
但不要急著導入
允許範圍內偷用一點新東西 增加自己技能
● AWS Serverless
○ Jandi notify
○ Line notify
● 資安掃描
○ SonarQube
○ Greenbone
● OpenSource
○ 檔案管理
DevOps 變成的形狀
文化需要考量的地方
● 有資源讓你建系統嗎 ?
● 公司現有的規模適合嗎 ?
● 哪些要自動化 ? 哪些不要 ?
地端資源太少 , 用雲
端
殺雞不用牛刀
判斷哪些 1 年才做 1.2
次哪些是常常做的
哪些流程是常變化的
加入點黏著劑
公司不能沒有你 ( 妳 ) 了 !
有天公司說要導入 ISO27001.....
● 對銷售軟體的好處 ∶
○ 提高客戶信任度
○ 降低安全風險
○ 提升組織運營效率
○ 增加商業機會
● 對 DevOps 的影響 ∶
○ 安全需求納入每階段
○ 合規性和審計要求
○ 變更管理的強化
○ 持續監控和反應能力
DevOps 加入一些機制
● 人員控管
○ 密碼三個月改一次
○ 離職新進員工
● 主管檢核
○ 主管同意 ( 看過 ) 紀錄
● 備份
○ 排程備份所有系統資料
各系統串接 AD
(Active Directory)
串接 Jandi or Line
Crontab shell 備
不能只有你一人來做啊 !
如何做文件 ?
● GOOGLE 簡報 :
○ 不要 doc,ppt 檔案滿天飛
○ 共同編輯便利 , 可調整權限
○ 可看文件版本紀錄
● MediaWIKI :
○ 集中化的文件管理 ( 集中化目錄 )
○ 可控公開資訊與內部資訊
未來的進化版文件
使用 RAG 檢索增強生成技術 ( 再多加點技能 )
資料來源 :
Accelerate performance using a custom chunki
ng mechanism with Amazon Bedrock
Stay hungry. Stay foolish.

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2024 Hello World Dev Conference 從觀察到實踐 打造符合公司需求的GitLab DevOps流水線

Editor's Notes

  • #1: https://hwdc.ithome.com.tw/2024
  • #2: 我叫Freddy 有幾場分享經驗
  • #3: devops到底是甚麼工作
  • #5: 先看看現行狀況(部門內)
  • #7: 先放以前的 再放現在的
  • #10: 整合科技接受模型 UTAUT模型 目的是找出志同道合且願意配合你的同伴 你提出的技術能幫助他們嗎? 學習門檻高嗎? 這技術很多人用嗎? 能縮短他們的工作時間嗎? 且不一定年齡性別經驗會影響 也有年輕的很懶 也有年長的很積極
  • #13: 訂個大方向 桃色是現有的 藍色是還沒有的東西 放個現行的簡易流水線圖搭配實際做事的內容
  • #14: 剛剛的流水線很重要嗎? 在老闆眼中 這是工程師該做的
  • #15: 很多人在討論BizDevOps 讓整條流水線能搭配商業價值 但真正的商業價值都是老闆說得算 工程師們通常沒說話的份
  • #18: 我們主要是用V-model模型來確認需求 這場分享中唯一一個軟體開發理論模型 需求確定好會導致驗收是否能順利成功 不管是敏捷開發還是瀑布式開發 都需要先明確知道需求是什麼 至少要有個目標 然後先把客戶最在意的功能先展示設計或做出來半成品給客戶看看
  • #25: 簡單將DEVOPS流程套入適合的工具
  • #26: 技術潮不潮只對工程師爽度有用 但要實際導入要慎思 失敗的導入經驗只是浪費時間