협동조합 다시 생각하기
5장. 협동조합 생태계 구축을 위한 구상
※한국 협동조합이 시민과 조합원에게 제공하는
실효성이 적은 주된 이유가 생태계 부재에 있다고
보고, 협동조합 생태계에 대한 구상을 밝히고자
함.
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º협동조합 생태계란?
협동조합 생태계?
“어느 사회 속에서 활동하는 협동조합군과
그 협동조합의 활동에 영향을 미치는 제반 요인을
포함한 복합체계”
협동조합군이란?
소비자, 생산자, 노동자, 사업자와 같은 다양한 집
단과 생산, 유통, 소비, 신용, 금융 같은 다양한 협
동조합 사업을 일컫는다.
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협동조합에 대한 이해
“협동조합은 사람들의 결사를 중심으로 사업을 벌이는 결
사체이자 사업체이다ㆍㆍㆍ
<녹색평론> 2013.1월~2월호 박승옥
“협동조합은 공동으로 소유하며 민주적으로 운영하는 사업
체를 통해 공통의 경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 필요와 바람을
충족시키기 위하여 자발적으로 손을 잡은 사람들의 자치적
인 조직”
결사체란?
-”뜻이 같은 사람들이 공통의 목적을 이루기 위해 조직한
단체”
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협동조합 생태계의 본질은 협
동조합 간 협동인가?
-협동조합 간 협동은 꼭 비슷한 협동조합끼리만 연대
해야 하는 것이 아니다.
-조합원에 대한 서비스 제공은 영리기업체만 하는 것
이 아닌 협동조합에서도 꼭 필요하다.
-상호호혜의 원칙이 작동 되어야만 지속이 가능하다.
제6원칙, 협동조합 사이의 협동
협동조합은 지역, 국가, 인접 국가 간 국제적인
조직을 통한 협동으로 조합원에게 더욱 효과적인
서비스를 제공하며 협동조합운동을 강화한다.
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º협동조합 생태계, 왜 필요한
가?
소비자의 필요:협동조합이 삶의 우선순위에 있어야
-조합원이 필요로 하는 소비영역만이 아닌 의료,
주택, 교육, 공제, 실버, 일자리 같은 생활 문제에
실직적인 편익이 커질수록 변화하려는 필요성을
느끼게 되고 생태계가 만들어 질 수 있다.
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º협동조합 생태계, 왜 필요한
가?
사회적 필요:한계를 인정해야 지속 가능하다
-돈이 돈을 부르는 물리적 관성이고 문화이며 경
제법칙이기 때문에 이 과정에서 사회가 감당해야
하는 비용과 피로가 극심하다.
-협동조합들로 구성된 복합체계는 자본의 무한 증
식을 제어할 수 있다.
-주식회사를 협동조합으로 대체하고 생태계가 구
축되면 서 제어장치가 만들어질 수 있다.
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º협동조합 생태계, 왜 필요한
가?
협동조합의 필요:효율성을 추구하며 일자리와 수익을
바꿔야
-효율성을 극대화 하기 위해 내가 받을 자본배당
을 줄여서 일자리를 유지하고 자본에 대한 통제가
필요한데 협동조합만이 할 수 있는 방식
-그 한계를 벗어나기 위해 협동의 효과를 제도화
하고 인센티브를 제공해야 한다.
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º협동조합 생태계의 주요기능
창업투자기금 : 실패를 줄이기 위한 조언과 시장
확보를 비롯한 협동조합 인프라의 손쉬운 이용 같
은 도움을 받을 수 있기 때문에 수익 일부를 적립
조성하는 방식이 좋다.
상품ㆍ기술 개발 R&D:독과점이 일반화 된 시장
에서 공동구매 효과는 한계를 특화된 상품으로 차
별화 해야만 대응력을 높일 수 있다.
시장확보:일정 수준의 상품성을 갖추어야 한다.
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º협동조합 생태계의 주요기능
충격완화장치(기금,공제):생태계에서 파산한 기
업의 노동자와 사업이 부진한 사업체의 인력을 흡
수하기 위해 생활비, 재교육비 비용을 기금과 공
제 등에서 재정 마련
인력개발:고질적인 인력문제를 해결하기 위해 인
재개발을 위한 교육기관의 설립 필요
9
º협동조합 생태계의 형태
1.“소유하고 경영한다.”
-몬드라곤과 같은 형태로, 관련 협동조합과 기업
을 직접 소유하고 직접 경영하는 방식
-농산물과 식품가공 및 유통, 건축, 통신 등 조합
원의 요구 실현에 직접적인 부문
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º협동조합 생태계의 형태
2.“소유하지만 경영하지 않는다.”
-자본기업에 많이 존재
-협동조합기업이 분화되어가는 과정에서 중요한
역할
-창업투자기금, 시장확보, 경영훈련 과정의 적합
한 영역
-클러스터에 입주하는 제조업체와 영농활동을 하
는 부문
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º협동조합 생태계의 형태
3.“소유하지 않으나 협력한다.”
-이탈리아 레가협동조합과 같은 형태로, 같은 목
적을 가진 협동조합들이 연합회를 구성해 협력하
는 방식(일부 소유(투자)는 가능)
-3 형태가 커지면 커질수록 생태계는 안정되고 심
오해진다.
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º마치면서
-협동조합은 만능이 아니다. 브레이크 없는 자본
의 질주를 제어할 유력한 방법일 뿐이다.
-방법은 협동조합 존재 자체가 아닌 사업의 결과
에 달려 있다.
-협동조합은 세발자전거 자본제 기업과 다른 한가
지는 조합원
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협동조합 다시 생각하기5장

  • 1.
    협동조합 다시 생각하기 5장.협동조합 생태계 구축을 위한 구상 ※한국 협동조합이 시민과 조합원에게 제공하는 실효성이 적은 주된 이유가 생태계 부재에 있다고 보고, 협동조합 생태계에 대한 구상을 밝히고자 함. 1
  • 2.
    º협동조합 생태계란? 협동조합 생태계? “어느사회 속에서 활동하는 협동조합군과 그 협동조합의 활동에 영향을 미치는 제반 요인을 포함한 복합체계” 협동조합군이란? 소비자, 생산자, 노동자, 사업자와 같은 다양한 집 단과 생산, 유통, 소비, 신용, 금융 같은 다양한 협 동조합 사업을 일컫는다. 2
  • 3.
    협동조합에 대한 이해 “협동조합은사람들의 결사를 중심으로 사업을 벌이는 결 사체이자 사업체이다ㆍㆍㆍ <녹색평론> 2013.1월~2월호 박승옥 “협동조합은 공동으로 소유하며 민주적으로 운영하는 사업 체를 통해 공통의 경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 필요와 바람을 충족시키기 위하여 자발적으로 손을 잡은 사람들의 자치적 인 조직” 결사체란? -”뜻이 같은 사람들이 공통의 목적을 이루기 위해 조직한 단체” 3
  • 4.
    협동조합 생태계의 본질은협 동조합 간 협동인가? -협동조합 간 협동은 꼭 비슷한 협동조합끼리만 연대 해야 하는 것이 아니다. -조합원에 대한 서비스 제공은 영리기업체만 하는 것 이 아닌 협동조합에서도 꼭 필요하다. -상호호혜의 원칙이 작동 되어야만 지속이 가능하다. 제6원칙, 협동조합 사이의 협동 협동조합은 지역, 국가, 인접 국가 간 국제적인 조직을 통한 협동으로 조합원에게 더욱 효과적인 서비스를 제공하며 협동조합운동을 강화한다. 4
  • 5.
    º협동조합 생태계, 왜필요한 가? 소비자의 필요:협동조합이 삶의 우선순위에 있어야 -조합원이 필요로 하는 소비영역만이 아닌 의료, 주택, 교육, 공제, 실버, 일자리 같은 생활 문제에 실직적인 편익이 커질수록 변화하려는 필요성을 느끼게 되고 생태계가 만들어 질 수 있다. 5
  • 6.
    º협동조합 생태계, 왜필요한 가? 사회적 필요:한계를 인정해야 지속 가능하다 -돈이 돈을 부르는 물리적 관성이고 문화이며 경 제법칙이기 때문에 이 과정에서 사회가 감당해야 하는 비용과 피로가 극심하다. -협동조합들로 구성된 복합체계는 자본의 무한 증 식을 제어할 수 있다. -주식회사를 협동조합으로 대체하고 생태계가 구 축되면 서 제어장치가 만들어질 수 있다. 6
  • 7.
    º협동조합 생태계, 왜필요한 가? 협동조합의 필요:효율성을 추구하며 일자리와 수익을 바꿔야 -효율성을 극대화 하기 위해 내가 받을 자본배당 을 줄여서 일자리를 유지하고 자본에 대한 통제가 필요한데 협동조합만이 할 수 있는 방식 -그 한계를 벗어나기 위해 협동의 효과를 제도화 하고 인센티브를 제공해야 한다. 7
  • 8.
    º협동조합 생태계의 주요기능 창업투자기금: 실패를 줄이기 위한 조언과 시장 확보를 비롯한 협동조합 인프라의 손쉬운 이용 같 은 도움을 받을 수 있기 때문에 수익 일부를 적립 조성하는 방식이 좋다. 상품ㆍ기술 개발 R&D:독과점이 일반화 된 시장 에서 공동구매 효과는 한계를 특화된 상품으로 차 별화 해야만 대응력을 높일 수 있다. 시장확보:일정 수준의 상품성을 갖추어야 한다. 8
  • 9.
    º협동조합 생태계의 주요기능 충격완화장치(기금,공제):생태계에서파산한 기 업의 노동자와 사업이 부진한 사업체의 인력을 흡 수하기 위해 생활비, 재교육비 비용을 기금과 공 제 등에서 재정 마련 인력개발:고질적인 인력문제를 해결하기 위해 인 재개발을 위한 교육기관의 설립 필요 9
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    º협동조합 생태계의 형태 1.“소유하고경영한다.” -몬드라곤과 같은 형태로, 관련 협동조합과 기업 을 직접 소유하고 직접 경영하는 방식 -농산물과 식품가공 및 유통, 건축, 통신 등 조합 원의 요구 실현에 직접적인 부문 10
  • 11.
    º협동조합 생태계의 형태 2.“소유하지만경영하지 않는다.” -자본기업에 많이 존재 -협동조합기업이 분화되어가는 과정에서 중요한 역할 -창업투자기금, 시장확보, 경영훈련 과정의 적합 한 영역 -클러스터에 입주하는 제조업체와 영농활동을 하 는 부문 11
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    º협동조합 생태계의 형태 3.“소유하지않으나 협력한다.” -이탈리아 레가협동조합과 같은 형태로, 같은 목 적을 가진 협동조합들이 연합회를 구성해 협력하 는 방식(일부 소유(투자)는 가능) -3 형태가 커지면 커질수록 생태계는 안정되고 심 오해진다. 12
  • 13.
    º마치면서 -협동조합은 만능이 아니다.브레이크 없는 자본 의 질주를 제어할 유력한 방법일 뿐이다. -방법은 협동조합 존재 자체가 아닌 사업의 결과 에 달려 있다. -협동조합은 세발자전거 자본제 기업과 다른 한가 지는 조합원 13