1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
6 tipuri de clienți dificili
Cum îi abordăm corect?
Elena Badea, Managing Director, Valoria
2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Am absolvit Universitatea “Politehnică” din București, dar
am construit o carieră de 30 de ani în marketing, vânzări și
dezvoltarea afacerilor.
După 23 de ani petrecuți în corporații, am înființat compania
de training, consultanță și executive coaching Valoria.
La Valoria lucrăm cu echipe din multe domenii de activitate
ca să își transforme potențialul în valoare!
Filme preferate: Viața lui Pi, Training Day, Deadpool 1 si 2
Gânditori preferați: Jordan B Peterson, Clayton Christensen
Locuri preferate: Rodos, Atena, Praga, Barcelona, Oradea
Valori personale: Devenire, Curaj, Pasiune, Înțelepciune
Experiență și competență. Elena Badea.
E-mail: elena.badea@valoria.ro
Telefon: 0726-13.99.02
Managing Director
Valoria Business Solutions
3 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
O vânzare se termină în momentul în care
clientul revine cu o nouă cerere.
Pentru a avea succes trebuie să poți
să înțelegi tipologia clientului și
ce este important pentru acesta, din
punctul lui/ei de vedere.
4 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
SĂ ÎNCEPEM CU
COMUNICAREA?
5 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Procesul comunicării
Conținutul comunicării
Filtre inconștiente
active la receptor
Filtre inconștiente
active la emițător
Cum ne îmbunătațim comunicarea?
• Prin autocunoaștere mai bună
• Prin reglaj emoțional conștient
• Prin conștientizarea filtrelor
Filtrele cern, generalizează și distorsionează!
6 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Majoritatea acțiunilor noastre sunt
generate de motivații care își au sursa în
subconștient.
Profesorul Gerald Zaltman de la Harvard
Business School spune că 95% din
deciziile noastre au loc în subconștientul
nostru.
7 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Cele două ”planuri” de comunicare
5% 5%
95% 95%
CONȘTIENT: Informații, opinii,
argumente, etc.
SUBCONȘTIENT: Non-verbal,
emoții, atitudini, etc.
Persoana A Persoana B
DECIZIE
DECIZIE
8 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Ascultarea și receptarea mesajului
Ascultarea este un proces complex deoarece:
 Necesită concentrare și consumă multă energie
 Are loc numai prin crearea unei conexiuni psihologice cu
vorbitorul
 Are la bază dorința de a vedea situația și din perspectiva celuilalt
 Implică suspendarea temporară a două procese psihologice:
judecarea și evaluarea
9 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Oamenii își arată
temperamentul în reacții
și caracterul în decizii.
Important de ținut minte!!!
10 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Cursuri înregistrate disponibile pe valoria.ro
11 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
CARE ESTE BAZA
ÎN VÂNZĂRI?
12 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
În vânzări aceste
4 elemente fac diferența:
1) Competențe
2) Tehnologie
3) Procese
4) Oameni
13 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
1) Competențe =
Cunoștințe+Abilități+Atitudini
Cunoștințe (se acumulează) = Cunoașterea este mai degrabă teoretică.
Abilități (se dezvoltă) = Cunoștințe puse în practică cu rezultate peste medie.
Atitudini (se antrenează) = Dispoziție mentală cu influență asupra reacției individuale.
14 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
2) Tehnologie
CRM, sisteme financiare,
sisteme operaționale
automatizări, etc.
15 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
3) Procese și proceduri
Dacă nu le are firma
pentru toți oamenii,
le are fiecare om
pentru firmă.
16 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
4) Oameni
Competenți
Inteligenți emoțional
Competitivi
Responsabili
17 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
CE FACEM CU
POZIȚIONAREA
MENTALĂ?
18 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Poziționare mentală în business
1. Ori îi vinzi tu produsul sau serviciul
cerut, ori îți vinde clientul motivul
pentru care nu va accepta
propunerea ta.
19 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Poziționare mentală în business
2. Clienții vor să fie convinși. Atunci
când un client refuză și tu accepți
refuzul, în sub-conștient el regretă
că nu îi poți arăta cum viața lui va fi
mai bună prin ce ai de oferit.
20 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Poziționare mentală în business
3. Clientul beneficiază cel mai mult!
Pentru tine el reprezintă o sursă de
bani, dar pentru el ceea ce oferi tu
înseamnă siguranță, probleme
rezolvate, timp câștigat, etc.
21 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Poziționare mentală în business
4. Pentru client nu are nici un sens să
dea bani pe beneficii pe care le poate
obține și din altă parte. De aceea cel
mai rapid mod în care poți genera o
percepție pozitivă este scoaterea în
evidență a diferențelor de beneficii.
22 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
6 TIPURI DE
CLIENȚI DIFICILI
23 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Orientare: Spre nevoi
Ce vrea? Corectitudine.
Orientare: Spre obiective
Ce vrea? Rezultate, eficiență.
Orientare: Spre tradiție
Ce vrea? Siguranță.
Orientare: Spre tendințe.
Ce vrea? Să fie interesant.
Tipuri de comportamente de cumpărare
18%
28%
40%
14%
24 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client va încerca mereu să
se târguiască, punându-ți sub nas
oferta (mai ieftină) a concurenței.
Abordare:
- Dacă poți negocia, fă-o, dar fără
a-ți încălca principiile de vânzare.
- Dacă nu (mai) vrei să negociezi,
explică-i clar lucrul acesta și pune
punct discuției.
1. Domnul „VREAU MAI MULT” -> NEGOCIATORUL
25 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client, deși pare că le știe
pe toate, are nevoie de opinia ta
de profesionist în domeniu.
Abordare:
- Dă-i informații clare, precise și la
obiect. Recunoaște-i ”priceperea”.
- Decizia sa se bazează pe modul
în care ceea ce îi oferi îi reflectă
statutul social.
2. Domnul „ȘTIU DEJA” -> ATOTCUNOSCĂTORUL
26 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client se plânge de absolut
orice: prețul e prea mare, calitatea
nu e bună, viața e grea...
Abordare:
- Este esențial să-l impresionezi
cu competența și experiența ta și
să găsești echilibrul între soluția
problemei, aprobări, validări,
politețe și curtoazie.
3. Domnul „NIMIC NU E SUFICIENT DE BUN” – NEMULȚUMITUL
27 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client va critica orice. Te va
lăsa să îi explici totul iar, la sfârșit,
va veni cu obiecții serioase și
contra-argumente solide.
Abordare:
- Nu-l întrerupe, fă-l să simtă că e
luat în serios.
- Trebuie să îi inspiri încredere și să
îi arăți că e pe mâini bune.
- Furnizează-i informații foarte bine
documentate și convinge-l cu
cunoștințele tale în domeniu.
4. Domnul „AM MAI AUZIT ASTA!” -> SUSPICIOSUL
28 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client este rezervat și timid.
Se simte copleșit. Conversația de
vânzare e stresantă pentru el. Ai
nevoie de sensibilitate.
Abordare:
- Vorbește-i calm și nu foarte
focusat pe a-l convinge, altfel se va
simți încolțit și forțat să ia o decizie.
- Pune-i întrebări deschise pentru
a-i afla nevoile și/sau preferințele.
- Lasă-i timp de gândire ca să
proceseze și să ia o decizie.
5. Domnul „DA, DA, SIGUR” - > TIMIDUL
29 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Acest client nu știe nici el ce vrea.
Îți va da răspunsuri scurte, ezitante,
spunând cuvinte ca „poate”, ”nu
sunt sigur” sau ”nu știu”.
Abordare:
- Pentru a-l convinge, află mai
multe despre el, ca să-l înțelegi.
- Explică-i de ce propunerea ta este
cel mai bun lucru pentru el.
- Asigură-l de mai multe ori că
decizia pe care o va lua este una
foarte bună.
6. Domnul ” NU ȘTIU CE SĂ FAC” -> INDECISUL
30 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
1 client mulțumit spune în medie la
3-4 oameni despre mulțumirea sa
1 client nemulțumit spune în medie la
9-12 oameni despre nemulțumirea sa
31 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
ÎN CONCLUZIE
32 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
În vânzări este datoria noastră
să facem clientul să ne placă.
Dacă ne place, o să ne asculte.
Dacă ne ascultă, ne va crede.
Dacă ne va crede, va cumpăra.
33 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
RESURSE
ADIȚIONALE
34 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Arta negocierii.
Chris Voss și Thal Raz
Cum să obții ceea ce vrei.
Nimic nu se pierde, totul se negociază.
Herb Cohen
Ghid pentru negociere
Nicole Soames
Biblia negociatorului
Marian Rujoiu
Jocul vânzării
Călin Iepure și Bogdan Vaida
Departamentul de Vânzări
Elena Badea și Cristian Radu
Câteva recomandări și referinţe
ABC-ul personalității DISC.
Persolog
Cel mai vestit vânzător din lume
Og Mandino
Superstar în vânzări
Brian Tracy
De la vânzător la om de vânzări
Sorin Călinescu
Jocul vânzării
Călin Iepure și Bogdan Vaida
Departamentul de Vânzări
Elena Badea și Cristian Radu
35 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions SRL
Training I Consultanță I Coaching
Elena Badea, Managing Partner
Mobil: 0726 13 99 02
Email: elena.badea@valoria.ro
Web: www.valoria.ro

More Related Content

PDF
Curs Vanzari inteligente
PDF
Curs vanzari inteligente
PPTX
Stiinta vanzarilor
PDF
Milenialii schimbă achizițiile B2B
PDF
Succesul in vanzari-3 factori cheie_ADS
PDF
comunicarea cu clientii sau beneficiarii
PDF
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
PPTX
24 Ponturi Ca Să Vinzi Mai Mult în 30 de Zile
Curs Vanzari inteligente
Curs vanzari inteligente
Stiinta vanzarilor
Milenialii schimbă achizițiile B2B
Succesul in vanzari-3 factori cheie_ADS
comunicarea cu clientii sau beneficiarii
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
24 Ponturi Ca Să Vinzi Mai Mult în 30 de Zile

Similar to 6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect (20)

PDF
Program XL SALES
PDF
Curs vanzari: 5 cauze pentru vanzari nesatisfacatoare
PDF
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
PDF
TALENT MANAGEMENT
PDF
Prezentare Valoria - Consultanța de marketing
PDF
Abilitati esentiale de vanzare
PDF
Prezentarea serviciilor de marketing Valoria
PPTX
A vinde e omeneste daniel pink
PDF
De ce nu vand suficient ?
PPTX
Managementul transformărilor accelerate
PDF
Managementul eficient al schimbărilor accelerate
PPT
8 componente esentiale in vanzari
PDF
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
PDF
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
PDF
SALES EFFECTIVENESS
PDF
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
PDF
Trenduri 2010 Pentru Directorii De Vanzari Accelera Nov 2009
PDF
Abilitati esentiale de vanzare
PPTX
3 Pasi Ca Să Afli De La Clienți Punctele Sensibile
Program XL SALES
Curs vanzari: 5 cauze pentru vanzari nesatisfacatoare
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatori
TALENT MANAGEMENT
Prezentare Valoria - Consultanța de marketing
Abilitati esentiale de vanzare
Prezentarea serviciilor de marketing Valoria
A vinde e omeneste daniel pink
De ce nu vand suficient ?
Managementul transformărilor accelerate
Managementul eficient al schimbărilor accelerate
8 componente esentiale in vanzari
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
Vrem sa lucram pe baza de incredere? Ziua Cargo iulie
SALES EFFECTIVENESS
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Trenduri 2010 Pentru Directorii De Vanzari Accelera Nov 2009
Abilitati esentiale de vanzare
3 Pasi Ca Să Afli De La Clienți Punctele Sensibile
Ad

More from Elena Badea (20)

PDF
Program cursuri deschise Valoria H1 2025
PDF
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2B
PDF
Trusa de instrumente pentru gândirea critică și rezolvarea problemelor
PDF
Studiu Valoria - Evolutia afacerilor din România în 2024
PDF
Obstacles in communication and how to overcome them
PDF
Leadership tranzacțional sau organizațional?
PDF
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
PDF
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajaților
PDF
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
PDF
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
PDF
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
PDF
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generali
PDF
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational Leadership
PDF
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practice
PDF
Barometrul Business Evolution Constanța 2023
PDF
Barometrul Business Evolution Iași 2023
PDF
Barometrul Business Evolution Suceava 2024
PDF
Barometrul Business Evolution Craiova 2024
PDF
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023
PDF
Top 10 challenges the CEOs will face in 2024
Program cursuri deschise Valoria H1 2025
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2B
Trusa de instrumente pentru gândirea critică și rezolvarea problemelor
Studiu Valoria - Evolutia afacerilor din România în 2024
Obstacles in communication and how to overcome them
Leadership tranzacțional sau organizațional?
Managementul eficient al echipelor multigenerationale
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajaților
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideri
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generali
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational Leadership
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practice
Barometrul Business Evolution Constanța 2023
Barometrul Business Evolution Iași 2023
Barometrul Business Evolution Suceava 2024
Barometrul Business Evolution Craiova 2024
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023
Top 10 challenges the CEOs will face in 2024
Ad

6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect

  • 1. 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 6 tipuri de clienți dificili Cum îi abordăm corect? Elena Badea, Managing Director, Valoria
  • 2. 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Am absolvit Universitatea “Politehnică” din București, dar am construit o carieră de 30 de ani în marketing, vânzări și dezvoltarea afacerilor. După 23 de ani petrecuți în corporații, am înființat compania de training, consultanță și executive coaching Valoria. La Valoria lucrăm cu echipe din multe domenii de activitate ca să își transforme potențialul în valoare! Filme preferate: Viața lui Pi, Training Day, Deadpool 1 si 2 Gânditori preferați: Jordan B Peterson, Clayton Christensen Locuri preferate: Rodos, Atena, Praga, Barcelona, Oradea Valori personale: Devenire, Curaj, Pasiune, Înțelepciune Experiență și competență. Elena Badea. E-mail: [email protected] Telefon: 0726-13.99.02 Managing Director Valoria Business Solutions
  • 3. 3 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune O vânzare se termină în momentul în care clientul revine cu o nouă cerere. Pentru a avea succes trebuie să poți să înțelegi tipologia clientului și ce este important pentru acesta, din punctul lui/ei de vedere.
  • 4. 4 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune SĂ ÎNCEPEM CU COMUNICAREA?
  • 5. 5 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Procesul comunicării Conținutul comunicării Filtre inconștiente active la receptor Filtre inconștiente active la emițător Cum ne îmbunătațim comunicarea? • Prin autocunoaștere mai bună • Prin reglaj emoțional conștient • Prin conștientizarea filtrelor Filtrele cern, generalizează și distorsionează!
  • 6. 6 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Majoritatea acțiunilor noastre sunt generate de motivații care își au sursa în subconștient. Profesorul Gerald Zaltman de la Harvard Business School spune că 95% din deciziile noastre au loc în subconștientul nostru.
  • 7. 7 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Cele două ”planuri” de comunicare 5% 5% 95% 95% CONȘTIENT: Informații, opinii, argumente, etc. SUBCONȘTIENT: Non-verbal, emoții, atitudini, etc. Persoana A Persoana B DECIZIE DECIZIE
  • 8. 8 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Ascultarea și receptarea mesajului Ascultarea este un proces complex deoarece:  Necesită concentrare și consumă multă energie  Are loc numai prin crearea unei conexiuni psihologice cu vorbitorul  Are la bază dorința de a vedea situația și din perspectiva celuilalt  Implică suspendarea temporară a două procese psihologice: judecarea și evaluarea
  • 9. 9 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Oamenii își arată temperamentul în reacții și caracterul în decizii. Important de ținut minte!!!
  • 10. 10 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Cursuri înregistrate disponibile pe valoria.ro
  • 11. 11 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune CARE ESTE BAZA ÎN VÂNZĂRI?
  • 12. 12 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune În vânzări aceste 4 elemente fac diferența: 1) Competențe 2) Tehnologie 3) Procese 4) Oameni
  • 13. 13 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 1) Competențe = Cunoștințe+Abilități+Atitudini Cunoștințe (se acumulează) = Cunoașterea este mai degrabă teoretică. Abilități (se dezvoltă) = Cunoștințe puse în practică cu rezultate peste medie. Atitudini (se antrenează) = Dispoziție mentală cu influență asupra reacției individuale.
  • 14. 14 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 2) Tehnologie CRM, sisteme financiare, sisteme operaționale automatizări, etc.
  • 15. 15 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 3) Procese și proceduri Dacă nu le are firma pentru toți oamenii, le are fiecare om pentru firmă.
  • 16. 16 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 4) Oameni Competenți Inteligenți emoțional Competitivi Responsabili
  • 17. 17 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune CE FACEM CU POZIȚIONAREA MENTALĂ?
  • 18. 18 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Poziționare mentală în business 1. Ori îi vinzi tu produsul sau serviciul cerut, ori îți vinde clientul motivul pentru care nu va accepta propunerea ta.
  • 19. 19 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Poziționare mentală în business 2. Clienții vor să fie convinși. Atunci când un client refuză și tu accepți refuzul, în sub-conștient el regretă că nu îi poți arăta cum viața lui va fi mai bună prin ce ai de oferit.
  • 20. 20 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Poziționare mentală în business 3. Clientul beneficiază cel mai mult! Pentru tine el reprezintă o sursă de bani, dar pentru el ceea ce oferi tu înseamnă siguranță, probleme rezolvate, timp câștigat, etc.
  • 21. 21 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Poziționare mentală în business 4. Pentru client nu are nici un sens să dea bani pe beneficii pe care le poate obține și din altă parte. De aceea cel mai rapid mod în care poți genera o percepție pozitivă este scoaterea în evidență a diferențelor de beneficii.
  • 22. 22 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 6 TIPURI DE CLIENȚI DIFICILI
  • 23. 23 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Orientare: Spre nevoi Ce vrea? Corectitudine. Orientare: Spre obiective Ce vrea? Rezultate, eficiență. Orientare: Spre tradiție Ce vrea? Siguranță. Orientare: Spre tendințe. Ce vrea? Să fie interesant. Tipuri de comportamente de cumpărare 18% 28% 40% 14%
  • 24. 24 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client va încerca mereu să se târguiască, punându-ți sub nas oferta (mai ieftină) a concurenței. Abordare: - Dacă poți negocia, fă-o, dar fără a-ți încălca principiile de vânzare. - Dacă nu (mai) vrei să negociezi, explică-i clar lucrul acesta și pune punct discuției. 1. Domnul „VREAU MAI MULT” -> NEGOCIATORUL
  • 25. 25 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client, deși pare că le știe pe toate, are nevoie de opinia ta de profesionist în domeniu. Abordare: - Dă-i informații clare, precise și la obiect. Recunoaște-i ”priceperea”. - Decizia sa se bazează pe modul în care ceea ce îi oferi îi reflectă statutul social. 2. Domnul „ȘTIU DEJA” -> ATOTCUNOSCĂTORUL
  • 26. 26 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client se plânge de absolut orice: prețul e prea mare, calitatea nu e bună, viața e grea... Abordare: - Este esențial să-l impresionezi cu competența și experiența ta și să găsești echilibrul între soluția problemei, aprobări, validări, politețe și curtoazie. 3. Domnul „NIMIC NU E SUFICIENT DE BUN” – NEMULȚUMITUL
  • 27. 27 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client va critica orice. Te va lăsa să îi explici totul iar, la sfârșit, va veni cu obiecții serioase și contra-argumente solide. Abordare: - Nu-l întrerupe, fă-l să simtă că e luat în serios. - Trebuie să îi inspiri încredere și să îi arăți că e pe mâini bune. - Furnizează-i informații foarte bine documentate și convinge-l cu cunoștințele tale în domeniu. 4. Domnul „AM MAI AUZIT ASTA!” -> SUSPICIOSUL
  • 28. 28 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client este rezervat și timid. Se simte copleșit. Conversația de vânzare e stresantă pentru el. Ai nevoie de sensibilitate. Abordare: - Vorbește-i calm și nu foarte focusat pe a-l convinge, altfel se va simți încolțit și forțat să ia o decizie. - Pune-i întrebări deschise pentru a-i afla nevoile și/sau preferințele. - Lasă-i timp de gândire ca să proceseze și să ia o decizie. 5. Domnul „DA, DA, SIGUR” - > TIMIDUL
  • 29. 29 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Acest client nu știe nici el ce vrea. Îți va da răspunsuri scurte, ezitante, spunând cuvinte ca „poate”, ”nu sunt sigur” sau ”nu știu”. Abordare: - Pentru a-l convinge, află mai multe despre el, ca să-l înțelegi. - Explică-i de ce propunerea ta este cel mai bun lucru pentru el. - Asigură-l de mai multe ori că decizia pe care o va lua este una foarte bună. 6. Domnul ” NU ȘTIU CE SĂ FAC” -> INDECISUL
  • 30. 30 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune 1 client mulțumit spune în medie la 3-4 oameni despre mulțumirea sa 1 client nemulțumit spune în medie la 9-12 oameni despre nemulțumirea sa
  • 31. 31 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune ÎN CONCLUZIE
  • 32. 32 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune În vânzări este datoria noastră să facem clientul să ne placă. Dacă ne place, o să ne asculte. Dacă ne ascultă, ne va crede. Dacă ne va crede, va cumpăra.
  • 33. 33 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune RESURSE ADIȚIONALE
  • 34. 34 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Arta negocierii. Chris Voss și Thal Raz Cum să obții ceea ce vrei. Nimic nu se pierde, totul se negociază. Herb Cohen Ghid pentru negociere Nicole Soames Biblia negociatorului Marian Rujoiu Jocul vânzării Călin Iepure și Bogdan Vaida Departamentul de Vânzări Elena Badea și Cristian Radu Câteva recomandări și referinţe ABC-ul personalității DISC. Persolog Cel mai vestit vânzător din lume Og Mandino Superstar în vânzări Brian Tracy De la vânzător la om de vânzări Sorin Călinescu Jocul vânzării Călin Iepure și Bogdan Vaida Departamentul de Vânzări Elena Badea și Cristian Radu
  • 35. 35 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Valoria Business Solutions SRL Training I Consultanță I Coaching Elena Badea, Managing Partner Mobil: 0726 13 99 02 Email: [email protected] Web: www.valoria.ro

Editor's Notes

  • #19: Perceptia clientului este realitatea companiei
  • #20: Perceptia clientului este realitatea companiei
  • #21: Perceptia clientului este realitatea companiei
  • #22: Perceptia clientului este realitatea companiei
  • #31: Perceptia clientului este realitatea companiei