Opis najczęstszych problemów związanych z planowaniem produkcji w polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych na podstawie badania przeprowadzonego na zlecenie PSI Polska Sp. z o.o. www.psi.pl
2. PSI Polska
Wyniki badania przeprowadzonego na
zlecenie PSI Polska
Badanie przeprowadzone metodą wywiadów
telefonicznych w maju 2016 r.
Respondenci: osoby odpowiedzialne za zarządzenie
produkcją w polskich firmach sektora produkcji
przemysłowej o przychodach powyżej 50 mln
rocznie.
3. 14% 7%
12%
3. Optymalizowanie
harmonogramu zleceń
produkcyjnych
16%
1. Brak bieżącego dostępu do danych o
stanie zaawansowania produkcji,
wykrywanie problemów
12%4. Ograniczona funkcjonalność
narzędzi informatycznych
33% firm doświadcza trudności,
które realnie wpływają na ograniczenie efektywności produkcji
i powodują niepełne wykorzystanie potencjału zakładu.
2. Porównanie
wymaganych zasobów ze
zdolnościami
produkcyjnymi
Najczęstsze trudności związane z planowaniem…
4. 9%6. Ustalenie daty realizacji
zamówienia klienta
5%
7%
7. Wprowadzanie zmian do
planu produkcji (szybka
reakcja na zakłócenia procesu)
Najczęstsze trudności związane z planowaniem…
5. Ustalenie wymaganych
zasobów do realizacji
zamówienia klienta
8. Tworzenie planu
produkcji
11%
5. APS
Jakie narzędzia wykorzystują polskie firmy
do planowaniaprodukcji?
15% 12%
3%
ERP EXCEL bazy
danych
(ACCES)
aplikacja
własna
46%
91%
6. Jednocześnie aż 33% firm doświadcza szeregu
trudności związanych z planowaniem,
które realnie wpływają na
ograniczenie efektywności produkcji
i powodują niepełne wykorzystanie
potencjału zakładu.
7. Jakie inwestycjeplanują przedsiębiorstwa
produkcyjne?
Ponad 2razy więcej fabryk
planuje rozwój imodernizację parku maszynowego niż
inwestycję w oprogramowanie do zarządzanianim.
nowe maszyny,
rozbudowa fabryki41% oprogramowanie wspomagające
zarządzanieprodukcją16%
8. PSI Polska
Czy możliwe jest
maksymalne wykorzystanie maszyn bez narzędzi do
tworzenia optymalnego harmonogramu ich pracy??
9. PSI Polska
"Podejmując się inwestycji mającej na celu
zwiększenie możliwości produkcyjnych,
warto zastanowić się nad narzędziami
optymalizującymi jej planowanie.
Fabryka może osiągnąć większą moc
produkcyjną bez rozbudowy parku
maszynowego dzięki zaawansowanemu
harmonogramowaniu i optymalnemu
wykorzystaniu zasobów."
Komentarz eksperta
Dobiesław Chabrzyk
MES Product Manager
w PSI Polska
10. ERP/
excel
PSIasm
Monitoring produkcji w czasie rzeczywistym
Możliwość szybkiej aktualizacji harmonogramu
Możliwość porównania zasobów ze zdolnościami produkcyjnymi
Automatyczne pobieranie i gromadzenie danych z maszyn i urządzeń
Okresy przetwarzania danych rzędu sekund/minut
Obliczanie i raportowanie wskaźników wydajności produkcji
Bieżąca kontrola jakości produkcji
Porównanie możliwości systemów
12. PSI w liczbach
200pracowników w Polsce,
1700 na świecie
47lat doświadczenia we
wdrażaniu z sukcesem
innowacyjnych rozwiązań
1200+zrealizowanych projektów
w produkcji, logistyce,
transporcie i energetyce
20+branż, w których
zdobyliśmy doświadczenie
13. PSI Polska Sp. z o.o.
ul. Towarowa 35
61-896 Poznań
Tel. +48 61 65 56 550
[email protected]
www.psi.pl
Porozmawiajmy o optymalizacji!