PRAKTIJK
ANDERSBEKEKEN
Anderen gelukkig(er) makenis ons werk.Constant motiveer
je jezelf om opgewekt die ander te stimuleren.En dat is
beslist geen koud kunstje.Het gelukkig maken van anderen
vraagt veel van jezelf.Soms zoveel dat het omslaat in het
ongelukkig maken van jezelf.Daar schiet jij niets mee op
en je klant ook niet.Zorg er dus voor dat je happy blijft in je
werk als coach.
Zelf moet je het natuurlijk perfect doen als
coach.Jij vertelt immers hoe de ander het
moet doen.Jij bent de expert,de deskun-
dige,degene die het allemaal weet.Vol
verwachting kijkt de klant naar jou.Jij bent
degene die betaald wordt om het allemaal
te weten.Lui zijn is er dus niet bij.Hard
werken is het en het is niet snel genoeg.
Dat fluistert het interne,kritische stem-
metje je vaak genoeg in.
Eens een keer je dag niet hebben,dat kan
natuurlijk niet.Je interne geweten in de
vorm van de interne criticus geeft je er
flink van langs.Harder werken,aan de slag
jij.’s Avonds kom je uitgeput thuis.En dan
ligt daar nog een stapel administratie,en
het verzoek van een klant die graag een
voorstel wil over wat jij voor hem kunt
betekenen.Zorg er dan maar eens voor
dat je lekker gaat genieten van je welver-
diende rust.
Negativiteit wint
De evolutie heeft ons opgezadeld met
een‘fijne’erfenis.Negatieve zaken raken
ons harder dan positieve zaken (volgens
onderzoek maar liefst vijf maal zo hard).Dit
is heel begrijpelijk als we onze evolutio-
naire geschiedenis bekijken.Een negatieve
stimulus zoals een roofdier dat op ons af-
kwam moest belangrijker voor ons zijn dan
een positieve stimulus zoals een lekkere
appel.Dit is er genetisch bij ons ingesleten
door natuurlijke selectie.Mensen die vroe-
ger meer geneigd waren te luisteren naar
positieve stimuli overleefden het niet en
hebben hun DNA niet kunnen doorgeven.
Jammer genoeg is deze negatieve ten-
dentie nog steeds zichtbaar in hoe wij met
elkaar en onszelf omgaan.Wij zijn eerder
geneigd te kijken naar wat niet goed gaat
dan wat wel goed gaat.Sommige organi-
saties hebben daar zelfs hun brood van
gemaakt.Het zoeken naar fouten en daar
een paar kilo zout op leggen.De bekende
consultancybedrijven verdienen er goud
geld mee.Maar ook individuen en vooral
coaches zijn vaak een ster in het achterha-
len van wat er niet deugt.Binnen no time
weten we wat iemand scheelt,wat zijn
valkuil is en waar precies iemand de mist
in gaat.
Met een dergelijke werkwijze is het
moeilijk om dan nog op een andere en
neutrale manier of zelfs positieve manier
naar onszelf te kijken.Aan het einde van de
dag hebben we vooral de neiging te kijken
naar wat niet goed gaat.En het liefst daar
flink over te piekeren en te peinzen.Vind
Handvatten voor je eigen
geluk als coach
30
Onno C.Hamburger
Blijf zelf
happy
Tijdschrift voor Coaching juni nr 2 2008
praktijk_0608.indd 30 17-06-2008 14:45:00
2.
je het gekdat we last krijgen van stress en
gevoelens van ongeluk?
Hulp vragen
Voor een zelfstandig werkende coach is er
is altijd wel wat te doen:een klant bellen,
de website bijwerken,de administratie
doen.Rustiger aandoen mag dan aanlok-
kelijk klinken,maar hoe ga je die rust voor
jezelf creëren? Daarbij hulp vragen is moei-
lijk.Veel coaches zien er tegenop hulptroe-
pen van buiten te halen.Overtuigingen als
“Ik zou het toch zelf moeten kunnen”en
“Ik ben toch de deskundige”of“Hoe leg ik
dit uit aan mijn omgeving”,zorgen ervoor
dat veel coaches wachten,veel te lang
wachten.
Neem de stap en ga met iemand praten
over waar je mee zit.Niet omdat de ander
het beter weet of beter is,maar om de
simpele reden dat iemand anders vanaf
een afstand meer zicht heeft op wat er
speelt dan wie er midden in zit.Dit is een
van de meest effectieve onderdelen van
het coachproces dus daar kun je zelf maar
beter ook van gebruikmaken.
Positieve psychologie
Naast hulp vragen om meer rust te creë-
ren,kun je ook veel nut hebben van een
nieuwe tak van wetenschap:positieve
psychologie.Was de klassieke psycholo-
gie vooral gericht op het bestuderen en
onderzoeken van de zieke mens,de posi-
tieve psychologie richt zich vooral op de
gezonde en gelukkige mens.Deze nieuwe
stroming binnen de psychologie is niet de
eerste en de enige die zich op de posi-
tieve fenomenen richt.Wat wel nieuw is,
is dat de positieve psychologie uitgebreid
Tijdschrift voor Coaching juni nr. 2 2008 31
Tien praktische tips
om gelukkig te blijven als coach
De volgende tien tips werken vooral als je ze integreert in je
leven.Want door je dagelijkse routine aan te passen,creëer je pas echt verande-
ringen in je werk en leven.
Mijn advies is dat je de onderdelen kiest die het beste bij je passen en waar je zin
in hebt.Dan is de kans het grootst dat je
ze daadwerkelijk gaat toepassen:
Schrijf regelmatig aan het einde van iedere dag vijf punten op die je goed1.
hebt gedaan die dag.
Sta actief stil bij positieve gevoelens die je ervaart.Bijvoorbeeld door dank-2.
baar te zijn voor de autonomie die je voor jezelf hebt gecreëerd als coach.
Neem regelmatig de tijd om te mediteren of andere rustgevende oefeningen3.
te doen zoals HeartMath.Bijvoorbeeld na elk coachgesprek.
Neem bij collegiale intervisie voldoende ruimte om ieders kwaliteiten te4.
benoemen en complimenten uit te delen.
Zorg voor voldoende lichaamsbeweging en buitenlucht.Let daarnaast op je5.
eetpatroon.Eet voldoende vis of neem omega-3-supplementen.
Kies voor jezelf een focus,een‘brand’.Van welke doelgroep of welk probleem6.
binnen het coachen krijg jij energie? Specialiseer je en durf nee te zeggen
tegen mensen of coachvragen die jou energie kosten of niet bijdragen aan je
persoonlijke ontwikkeling.
Daag jezelf voldoende uit in je werk en vermijd verveling.Ga op zoek naar7.
klanten die jou helpen om in je flow te komen en te blijven.
Zoek een coach die je kunt gebruiken als sparringpartner,maatje en waar-8.
mee je kunt lachen.
9Wees niet te kritisch voor jezelf.Veel professionals op het gebied van per-9.
soonlijke ontwikkeling hebben een sterke interne criticus ontwikkeld.
Stel jezelf regelmatig de one million euro question.Wat zou je veranderen in10.
je werk wanneer je een miljoen euro zou winnen? Koop een lot in de loterij
en kijk na de trekking (waarschijnlijk wanneer je het miljoen niet gewonnen
hebt) wat je zou kunnen veranderen in je werk om zelfs zonder extra geld
dichter bij je gewenste situatie te komen.
praktijk_0608.indd 31 17-06-2008 14:45:02
3.
wetenschappelijk onderzoek doetnaar de
effecten van deze fenomenen en interven-
ties.En daar kunnen wij als coaches mooi
de vruchten van plukken.
HeartMath
Cardiologie is een ander werkgebied
dat als inspiratiebron voor coaches kan
dienen.In Amerika werd een jaar of twintig
geleden ontdekt dat een variabele bin-
nen de cardiologie,namelijk Hart Ritme
Variabiliteit (HRV),ook bij het behandelen
van stress vitaal is.Dit betekende dat het
zichtbaar werd wat de effecten van onder
andere ademhaling zijn op stress.
Een methodiek die van HRV gebruikmaakt,
heet HeartMath.Deze methodiek maakt
zichtbaar wanneer mensen stress hebben
en wanneer mensen zich ontspannen.
Vaak zijn we onszelf hiervan onvoldoende
bewust.Een eenvoudige oefening die veel
positieve invloed heeft op ons stressniveau
is de ademhaling.Een rustige ademha-
ling waarbij je vijf tellen inademt en vijf
tellen uitademt,heeft direct zichtbaar
resultaat op de HRV.Daarnaast is positief
voelen een belangrijke interventie.Als je
je aandacht richt op positieve emoties en
deze uitvergroot,dan zie je meteen dat dit
een ontspannend effect heeft op lichaam
en geest.
Personal branding
In een omgeving die constant in beweging
is,is stabiliteit een zegen.Als je weet wie je
bent en wat je wilt,dan zit je als coach als
het ware in het oog van de storm.Rondom
kan alles bewegen en onrustig zijn,jij weet
wat je wilt en wat jouw richting is.Keuzes
maken wordt dan ook veel gemakkelijker.
Ga ik met deze klant in zee of sla ik deze
over en wacht ik op iets anders wat beter
bij mij past? Tegenwoordig wordt dit ook
wel Personal branding genoemd:welis-
waar een modewoord,maar van groot
belang voor elke professional die zelf wil
bepalen welke kant hij of zij op wil gaan.
Weten wat je richting is en daarin duide-
lijke keuzes maken,is zowel beter voor je
klant als voor jezelf.Het maakt je stabieler
en daarmee ook gelukkiger in je werk.
Drs.Onno C.Hamburger werkt als senior coach
& trainer bij de coachingsunit van Van Harte
& Lingsma.De afgelopen jaren heeft hij zich
gespecialiseerd als happiness coach waarbij hij
onder meer gebruikmaakt van de inzichten uit
de positieve psychologie,RET,HeartMath & Voice
Dialogue. www.happinesscoach.nl
Tijdschrift voor Coaching juni nr. 2 200832
praktijk_0608.indd 32 17-06-2008 14:45:04
4.
33Tijdschrift voor Coachingjuni nr. 2 2008
Achtergronden en links:
Positieve psychologie:• stroming binnen de psychologie die ontstaan is
aan het begin van deze eeuw waarbij vooral onderzoek wordt gedaan naar
mensen die succesvol en gelukkig zijn.Dit in tegenstelling tot de klassieke
psychologie waarbij vooral onderzoek wordt gedaan naar zieke mensen.
Martin Seligman,Ed Diener,Mihaly Csikszentmihalyi en Sonja Lyubomirsky
zijn Amerikaanse vertegenwoordigers van deze stroming die langzamerhand
meer voet aan de grond krijgt.
www.ippanetwork.org
HeartMath:• methodiek bestaande uit een aantal oefeningen en een biosen-
sor die mensen helpt bewuster te worden wanneer zij stress en ontspan-
ning ervaren.Daarnaast is het een trainingsinstrument om ook ten tijde van
grote veranderingen en stress optimaal te blijven nadenken en functioneren.
Onderzoek heeft uitgewezen dat HeartMath onder andere helpt om op de
werkplek de bloeddruk te verlagen en het ziekteverzuim te verminderen.
www.heartmath.org/research/research-overview.html
Voice Dialogue:• methodiek die is ontwikkeld door Hal Sidra Stone waarbij
ze ervan uitgaan dat elke persoon een aantal subpersoonlijkheden bezit
die beurtelings aan het stuur komen zitten.Als wij ons niet bewust worden
van deze verschillende subpersoonlijkheden,dan laten wij ons willoos door
hen sturen.In de huidige tijd,waarbij er steeds meer aandacht komt voor
persoonlijke ontwikkeling,is de zogenaamde interne criticus als subpersoon-
lijkheid belangrijker geworden.
delos-inc.com
Gelukkig werken:• werken was vroeger iets wat je voornamelijk deed om je
geld te verdienen.De laatste twintig jaar is plezier,voldoening en zingeving
steeds belangrijker geworden op de werkplek.De website
www.gelukkigwerken.nl geeft specifiek aandacht aan deze nieuwe trend.
praktijk_0608.indd 33 17-06-2008 14:45:05