SlideShare a Scribd company logo
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3
Agile intro   module 3

More Related Content

More from André Heijstek (20)

KEY
Agile intro module 4
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 3
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 2
André Heijstek
 
PDF
Agile intro module 1
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 0
André Heijstek
 
PPT
Open space
André Heijstek
 
KEY
Is Scrum de opvolger van Prince2?
André Heijstek
 
KEY
Plenair feb 2011 cmmi 1.3
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 4
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 2
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 1
André Heijstek
 
KEY
Agile intro module 3
André Heijstek
 
PDF
Agile intro module 2
André Heijstek
 
PDF
Agile intro module 1
André Heijstek
 
PDF
Agile intro module 3
André Heijstek
 
PPTX
Cmmi and agile
André Heijstek
 
PPTX
Cmmi and agile
André Heijstek
 
PPTX
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
André Heijstek
 
PPTX
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
André Heijstek
 
PDF
Cmmi constellations.pptx
André Heijstek
 
Agile intro module 4
André Heijstek
 
Agile intro module 3
André Heijstek
 
Agile intro module 2
André Heijstek
 
Agile intro module 1
André Heijstek
 
Agile intro module 0
André Heijstek
 
Open space
André Heijstek
 
Is Scrum de opvolger van Prince2?
André Heijstek
 
Plenair feb 2011 cmmi 1.3
André Heijstek
 
Agile intro module 4
André Heijstek
 
Agile intro module 2
André Heijstek
 
Agile intro module 1
André Heijstek
 
Agile intro module 3
André Heijstek
 
Agile intro module 2
André Heijstek
 
Agile intro module 1
André Heijstek
 
Agile intro module 3
André Heijstek
 
Cmmi and agile
André Heijstek
 
Cmmi and agile
André Heijstek
 
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
André Heijstek
 
CMMI and Agile - Anglo-American and The Rhineland Way
André Heijstek
 
Cmmi constellations.pptx
André Heijstek
 

Recently uploaded (20)

PDF
Leadership Advisory & Branding powered by MECE, SCQA & 3P framework.pdf
Vipin Srivastava
 
PDF
SUMMER SAFETY FLYER SPECIAL Q3 - 16 Pages
One Source Industrial Supplies
 
PDF
Keppel Investor Day 2025 Presentation Slides GCAT.pdf
KeppelCorporation
 
PPTX
epi editorial commitee meeting presentation
MIPLM
 
PPTX
The Art of Customer Journey Optimization: Crafting Seamless Experiences
RUPAL AGARWAL
 
PDF
MSOL's corporate profile materials_______
Management Soluions co.,ltd.
 
PDF
Buy Boys Long Sleeve T-shirts at Port 213
Port 213
 
PDF
Uranus Eng. Company -(Business details )
anisurche787
 
PPTX
6 Critical Factors to Evaluate Before Starting a Retail Business
RUPAL AGARWAL
 
PPTX
Understanding ISO 42001 Standard: AI Governance & Compliance Insights from Ad...
Adeptiv AI
 
PPTX
Master and Business Administration II Next MBA
RobertoOrellana44
 
PPTX
2025 July - ABM for B2B in Hubspot - Demand Gen HUG.pptx
mjenkins13
 
PDF
LEWIONICS SCO Company Profile UAE JULY 2025
Natalie Lewes
 
PDF
Concept topology- Architectural Build Design.pdf
Brij Consulting, LLC
 
PDF
Kirill Klip GEM Royalty TNR Gold Presentation
Kirill Klip
 
PDF
Thane Stenner - An Industry Expert
Thane Stenner
 
PPT
Financial Management - All Slides.ppt.pdf
HeangLaisiv1
 
DOCX
RECLAIM STOLEN CRYPTO REVIEW WITH RECUVA HACKER SOLUTIONS
camilamichaelj7
 
PDF
Importance of Timely Renewal of Legal Entity Identifiers.pdf
MNS Credit Management Group Pvt. Ltd.
 
PDF
From Legacy to Velocity: how we rebuilt everything in 8 months.
Product-Tech Team
 
Leadership Advisory & Branding powered by MECE, SCQA & 3P framework.pdf
Vipin Srivastava
 
SUMMER SAFETY FLYER SPECIAL Q3 - 16 Pages
One Source Industrial Supplies
 
Keppel Investor Day 2025 Presentation Slides GCAT.pdf
KeppelCorporation
 
epi editorial commitee meeting presentation
MIPLM
 
The Art of Customer Journey Optimization: Crafting Seamless Experiences
RUPAL AGARWAL
 
MSOL's corporate profile materials_______
Management Soluions co.,ltd.
 
Buy Boys Long Sleeve T-shirts at Port 213
Port 213
 
Uranus Eng. Company -(Business details )
anisurche787
 
6 Critical Factors to Evaluate Before Starting a Retail Business
RUPAL AGARWAL
 
Understanding ISO 42001 Standard: AI Governance & Compliance Insights from Ad...
Adeptiv AI
 
Master and Business Administration II Next MBA
RobertoOrellana44
 
2025 July - ABM for B2B in Hubspot - Demand Gen HUG.pptx
mjenkins13
 
LEWIONICS SCO Company Profile UAE JULY 2025
Natalie Lewes
 
Concept topology- Architectural Build Design.pdf
Brij Consulting, LLC
 
Kirill Klip GEM Royalty TNR Gold Presentation
Kirill Klip
 
Thane Stenner - An Industry Expert
Thane Stenner
 
Financial Management - All Slides.ppt.pdf
HeangLaisiv1
 
RECLAIM STOLEN CRYPTO REVIEW WITH RECUVA HACKER SOLUTIONS
camilamichaelj7
 
Importance of Timely Renewal of Legal Entity Identifiers.pdf
MNS Credit Management Group Pvt. Ltd.
 
From Legacy to Velocity: how we rebuilt everything in 8 months.
Product-Tech Team
 
Ad

Editor's Notes

  • #8: Traditionele projecten - milestones zijn Req. rdy, Des. rdy, Coding rdy, Test rdy Agile projecten - milestones zijn Release planning, Iteration Planning, Daily Planning
  • #15: Inspanning komt pas via Velocity in beeld Velocity = Story Point / Sprint Dus met een Velocity van 10, en Sprints van 2 weken en een team van 5 man, weet je dat de Inspanning (op dit moment) 1 dag is per Story Point
  • #21: Eventueel in 2 teams. 1 team met eenvoudige Backlog, tweede team met feature/functional matrix.
  • #26: Creëer een “sense of focus and abundance” tijdens de sprint planning.
  • #27: Eventueel in 2 groepen: Sprint 1 en Sprint 2
  • #31: Twee mogelijke uitvoeringen: - voor mij - wat moet ik met deze cursus starten/stoppen/doorgaan - voor de deelnemers - wat gaan zij morgen in hun werk doen Voorkeur voor de tweede vorm.
  • #32: Toepassing op planning: 1 - ga bij elkaar zitten tijdens release/sprint planning - leg uit wat je bedoelt met een requirement 2 - voor een sprint van 3 weken kan je veel details wel onthouden, documenteer alleen het noodzakelijke - snelle oplevering zorgt ook voor snelle leercurve voor schatten en plannen 3 - ga bij elkaar zitten ... 4 - elke nieuwe sprint kan iets volledig anders zijn dan vooraf gedacht
  • #33: Toepassing op Schatten en Plannen 1. Korte sprints, snelle feedback 2. Planning meeting - creeer gevoel van “abundance” 3. Technical debt 4. Prioritiseren - belangrijke zaken in vroege sprints 5. Team - self-org 6. Sprint review / retrospective, velocity 7. Continue feedback, daily-scrum, sprint review 8. Release planning / sprint planning 9. Sprint 10. Daily scrum / sprint planning 11. Self-org 12. Sprint plan, release plan, daily scrum, sprint review