Austerlitz Zorgt

Waarom is Austerlitz Zorgt een succes?
 Echt burgerinitiatief
 Dorp kent sterke sociale cohesie
 Groot draagvlak
 Sterk bestuur met groot netwerk
 Goede public relations
 Sterke focus, wervende missie
 Open zenuw, maatschappelijk relevant
 Hoge snelheid, momentum vasthouden
 Dienstenpakket samen met de leden: enquête
en prioriteitstelling
 Koppelt vragen van leden direct aan
oplossingen door gericht zoeken

Lange aanloop …
Aanleiding
 Leefbaarheidsonderzoek 2007
 Werkgroep ‘Austerlitz Zorgt’ (febr. 2012)
Ondernomen acties 2012
 Voorbereidende gesprekken en bezoeken
 Overleg met Gemeente Zeist
 Eerste bewonersbijeenkomst september
 Bedrijfsplan
 Enquête
 Opstellen statuten en oprichting Coöperatie
 Tweede bewonersbijeenkomst december
 Ledenwervingsactie

2e dorpsbijeenkomst, 1e sheet:

Response
Bevolking
(bron: CBS 2010)
Enquête
(netto-respons)
Aantal personen 1.470 650 (44%)
Leeftijd > 65 jaar 216 119 (55%)
Aandeel 65-plussers 15% 18%

Woningaanpassingen
Welke voorzieningen denkt u in de komende
tien jaar te moeten aanbrengen?
0 20 40 60 80 100
21
14
8
5
12
61
39
23
14
8
22
34
Traplift
Slaapunit op BG
Verwijderen drempels
Bredere deurkozijnen
Anders
Geen enkele
Allen
65+

Zorg/welzijnsdiensten
Welke diensten denkt u in de komende tien jaar
nodig te hebben?
0 20 40 60 80 100
25
24
23
12
8
6
59
43
50
33
26
20
14
31
Tuinonderhoud
Huishoudelijke hulp
Klussendienst
Thuiszorg/verpleging
Personenalarmering
Maaltijdvoorziening
Geen enkele
Allen
65+

Conclusies enquête
 Jong en oud woont met veel plezier in Austerlitz
 Het merendeel wil hier graag blijven wonen, ook
als ze zorg nodig hebben
 Men weet zorgvoorzieningen over het algemeen
goed te vinden
 Welzijnsvoorzieningen worden nauwelijks gebruikt
 De vraag naar welzijnsvoorzieningen zal flink
toenemen
 Twee derde van de 65-plussers denkt
woningaanpassingen en/of welzijnsdiensten nodig
te hebben
 Duidelijk behoefte aan voorzieningen in het dorp
zelf
 Er is een groot draagvlak voor een zorgcoöperatie

Coöperatie: uitgangspunten
 Zorg- en welzijnsvoorzieningen via voorkeurs-aanbieders
 Aanbod in regelmatige dialoog met de bevolking
 Inzet van lokale professionals en vrijwilligers
 Bewoners houden keuzevrijheid
 Centraal informatiepunt via dorpsondersteuner
 Snelle indicatiestelling
 Besparingen komen ten goede aan het dorp
(geruild voor ‘subsidie’)
 Bestaande activiteiten en faciliteiten worden
gekoesterd
 Werken met ZZP-ers en/of medewerkers van
geschikte organisaties

En nu …
366 leden
Tot 40 jaar, 3% 41-50 jaar, 10%
51-60 jaar, 25%
80+ jaar, 8%
71-80 jaar, 22%
61-70 jaar, 31%
en 67 vrijwilligers, inclusief bestuur

Wat hebben we aan diensten?
 Dorpsondersteuner, die alle vragen op ons
gebied samen met de mensen oplost
 Indicatiestellingen WMO in overleg met de
gemeente
 Dorpsondersteuner koppelt vragen aan
oplossingen
 Zij bezoekt alle 70+-leden en niet-leden
 Zet vrijwilligers in
 Huishoudelijke hulp en AWBZ op PGB-basis via
zorgcoördinator

Relatie met de gemeente Zeist (1)
 Aanvankelijk scepsis
 Veranderd door draagvlak bij bevolking en
kwaliteit bestuur
 Coöperatie past in brede sociale visie van het
gemeentebestuur
 Gemeente subsidieert het dorpsteam
(i.p.v restitutie van de besparingen)
 AZ is ‘paradepaardje’ geworden
 AZ staat in 4 verkiezingsprogramma’s en in het
coalitieprogramma

Relatie met de gemeente Zeist (2)
 Wat gaat er gebeuren met de decentralisatie van
AWBZ-taken?
 Gemeente experimenteert met verschillende
vormen van wijkteams:
 Zeist-Oost: ‘zwaar wijkteam’
 AZ: ‘sociaal wijkteam light’
 De gemeente kiest voor een tussenvariant:
5 tot 6 WMO-teams van generalisten
 Onze verwachting over onze rol:
 staat niet ter discussie
 wordt in het gewenste model ‘ingebouwd’

Relatie met de gemeente Zeist
Nieuw

Stand van zaken in het overleg (3)
Uitgangspunten AZ:
 Zelfstandig wijkteam voor Austerlitz
 AZ stuurt aan en is ook verantwoordelijk
 ZC is de wijkverpleegkundige voor AZ
 Vergoeding voor dorpsteam loopt via AZ
 Zeer beperkte overhead en administratieve
verplichtingen, geen vergadercircus
 Terugvallen op 2de lijnsvoorzieningen in Zeist
 Afrekenen op resultaat (klanttevredenheid,
responstijden, etc.) en niet op procesindicatoren
Zorgpunt:
Snelheid: vertrouwde organisaties, innovatie geen
kans, complexiteit blijft te groot

Stand van zaken in het overleg (4)
 Dorpsteam blijft dorpsteam en werkt nauw samen
met wijkteam-oost, wmo-loket, MEE etc. net als nu
 Financiering loopt via Austerlitz Zorgt via
rechtstreekse subsidie gemeente Zeist:
 Opleiding, in nader overleg te bepalen, extra
budget.
 Zorgcoördinator: wijkverpleegkundige (steun
gemeente)
 AZ is heeft nieuw professioneel adm. systeem:
overleg met Zeist of dat ook voor hen geschikt is
 AZ is als de dood voor teveel vergaderen en teveel
administratie: vast te stellen overhead norm en
vandaar uit ontwerpen

Dus alles functioneert, maar …
weet u nog: we hebben een droom!
 Alle inwoners kunnen in het dorp terecht voor
zorg- en welzijnsvoorzieningen
 Die voorzieningen worden georganiseerd door
en in het dorp
 Dankzij die voorzieningen weet iedereen zich
heel lang te redden
 En kan heel lang in het dorp blijven wonen

Bij deze droom horen zorgwoningen
Onze visie over de zorgwoningen:
 de verleende zorg is zoveel mogelijk een
voortzetting van de thuissituatie
 de cliënt en zijn/haar netwerk hebben de regie
over de zorg
 de zorg is aanvullend op het eigen netwerk van
de cliënt
 we blijven consequent redeneren vanuit de
vraag (dus niet vanuit het aanbod)

Voorfase vooronderzoek afgerond

Voorfase onderzoek afgerond
Gemaakte keuzes (1):
 Onze visie is leidend
 Wij zijn bestuurlijk medeverantwoordelijk voor de
zorg
 We scheiden wonen en zorg
 Er komt een gemeenschappelijke ruimte met
keuken
 Het wordt een flexibel complex: naar behoefte van
de bewoners kan er worden geschakeld tussen
diverse categorieën woningen

Voorfase onderzoek afgerond
Gemaakte keuzes (2):
 In een deel van de zorgwoningen wordt VPT
(volledig pakket thuis) geleverd, incl. 24-uurs zorg
 Alle woningen vallen in de categorie verzorgd
wonen/levensloop geschikte woningen
 Mensen met binding met Austerlitz krijgen
voorrang, zwaarste zorgbehoefte heeft voorrang

Voor wie?
 Mensen met VPT of PGB vanwege:
 somatische zorg
 dementie
 beperking of chronische ziekte
 verstandelijke handicap (waarmee nog wel zelfstandig
kan worden gewoond, zij het met begeleiding)
 Bewoners met behoefte aan verzorgd en/of
levensloop geschikte wonen
 Eventueel kunnen nog extra plekken worden
gecreëerd als:
 logeerplek
 hospice-plek

Ontwikkeling Centrumgebied
 Stuurgroep (geïnstalleerd 6 mei):
 Austerlitz Zorgt Jan Snijders (voorzitter)
 Gemeente Zeist Jacqueline Verbeek-Nijhof
 Warande Moniek van Jaarsveld
 De Kombinatie Willem de Bruin
 WereldKidz / Pirapoleon Wubbo Wevers
 Austerlitz’ Belang Hans Neijzen
 Dorpshuis Lia van Dijk
Indien vanwege onderwerp gewenst:
 Gemeente Zeist Marcel Fluitman
 Gemeente Zeist Johan Varkevisser
 De projectgroepen zijn/worden nu samengesteld
inclusief opdrachten, planningen e.d.

Mijn tijd is om
Dank voor uw aandacht

Austerlitz Zorgt

More Related Content

What's hot (20)

Viewers also liked (8)

Similar to Austerlitz Zorgt (20)

More from LPB - platform voor wijkgericht werken (20)

Austerlitz Zorgt