Niezbędne kroki i narzędzia
kreatywne dla generacji
cyfrowych pomysłów
biznesowych
2
Moduł
M3 Rozpoczęcie działalności w branży cyfrowej
Jednostka
kompetencji
U3.1 Tworzenie i ocena
pomysłu na biznes w formie
cyfrowej
Efekty
uczenia się
Wymień możliwe pomysły
na biznes w formie
cyfrowej dla mnie
Rodzaj
zasobów
Wykład wideo
(VL)
Rodzaj
uczenia się
Uczenie się we własnym
zakresie
Tytuł zasobu
Niezbędne kroki i narzędzia
kreatywne dla generacji
cyfrowych pomysłów
biznesowych
Godziny
nauki
1,5h
Spis treści
- Znaczenie przedsiębiorstwa cyfrowego
- Zasadnicze kroki do generowania pomysłów
- Kreatywne narzędzia do generowania cyfrowych pomysłów
biznesowych
ROZRUCH
Znaczenie przedsiębiorstwa
cyfrowego
4
Ilu z Państwa
przeprowadziło
ostatnio
transakcję
elektroniczną?
Większość, jak
sądzę. Ale
zobaczmy kilka
interesujących
liczb.
Źródło: https://pixabay.com/
55%
ludzie będą wyszukiwać w Internecie recenzje i
rekomendacje przed dokonaniem zakupu
23%
będzie rozmawiał z przyjaciółmi i rodziną o ich
transakcjach internetowych.
Źródło KPMG, Prawda o konsumentach online
47%
sprawdzi stronę internetową firmy
5
▪ Najniższe ceny;
▪ Wygoda zakupów;
▪ Mniej czasu na dokonanie
zakupu;
▪ Pewność praw i gwarancji
prawnych;
▪ Niezawodność sieci;
▪ Łatwe korzystanie z
serwisów internetowych.
Istnieje wiele powodów, dla których konsumenci
wybierają Internet dla swoich zakupów:
▪ Siła nabywcza 24 godziny na
dobę, 24 godziny na dobę i 7
dni w tygodniu;
▪ Możliwość zakupów
transgranicznych;
▪ Większa różnorodność
produktów/usług;
▪ Okazja do przeczytania
recenzji i informacji
zwrotnych od innych
konsumentów.
6
* 95%
zakupów dokonamy poprzez
Handel elektroniczny, do 2040 r.
* Sprzedaż w handlu elektronicznym w 2018 r.
wyniosła 2,8 mld USD,a w 2019 r. ma
osiągnąć najwyższą wartość 3,4 mld
USD.
Źródła: Inviqa; vpnMentor
7
ZOBACZMY
WIĘCEJ
STATYSTYK!
JAK WYMYŚLIĆ CYFROWY
POMYSŁ NA BIZNES.
Zasadnicze kroki do generowania
pomysłów
Aby wygenerować
pomysłowe pomysły na
biznes cyfrowy, musisz
przestać akceptować świat
taki, jaki jest i zacząć
przeglądać go przez
pryzmat tego, jaki powinien
być. Zacznij zauważać
rzeczy, które są złe,
powodując frustrację lub
KROK 1. Zostań detektywem od pomysłu.
Pamiętaj!
Niedoskonałości mogą
być szansą dla
nowatorskich,
innowacyjnych pomysłów
na biznes w formie
cyfrowej.
Zidentyfikuj
nieefektywność, którą
9
Wskazówki dotyczące etapu 1
▪ Zostań obserwatorem punktów bólu.
▪ Zacznij obserwować swoją rodzinę, innych, których
widzisz publicznie, w pracy lub online.
▪ Na co oni narzekają? Z czym proszą o pomoc?
▪ Zacznij sporządzać listy punktów bólu.
▪ Tak jak detektyw, zapisz wszystko.
▪ Zrób listę problemów, które obserwujesz.
▪ Odzwierciedlać i ustalać priorytety problemów, aby
zdecydować, które z nich są warte zbadania i
przetestowania.
10
“
"Sposobem na zdobycie
pomysłów na startupy nie jest
myślenie o pomysłach na
startupy. To szukanie
problemów, które masz samemu.
Następną najlepszą rzeczą w
przypadku niezaspokojonej
potrzeby własnej jest
niezaspokojona potrzeba kogoś
innego. Spróbuj porozmawiać z
każdym, kogo możesz, o lukach,
które znajdują się na świecie.
Czego brakuje? Co chcieliby
11
KROK 2: Rozwiń swoją kreatywność.
12
Aby się zainspirować, należy
zebrać jak najwięcej
informacji na temat
przedsiębiorstw cyfrowych w
ogóle i trendów biznesowych.
Źródło: pxhere.com
KROK 3: Pomyśl o firmach cyfrowych, które
podziwiasz.
13
Pomyśl o
przedsiębiorstwach
cyfrowych, które
podziwiasz, używasz i na
których polegasz w
codziennym życiu!
Zapisz wszystko, co przychodzi ci
do głowy, dlaczego lubisz
konkretne firmy cyfrowe, czy to ich
Źródło: pxhere.com
KROK 4: Pomyśl o problemach, przed którymi
stoisz w swoim własnym życiu.
14
Podczas typowego dnia, jakie są
problemy, które często cię
frustrują? Co chciałbyś robić łatwiej
w pracy, w domu lub podczas
przestoju? Jeśli wystarczająco dużo
ludzi czuje to samo, może się
zdarzyć, że odkryłeś pomysł na
biznes. Dodatkową korzyścią ze
znalezienia osobistego problemu
jest możliwość szybkiego
wypróbowania potencjalnych
Źródło: gennarodriguez.weebly.com.
Innym wspólnym źródłem
cyfrowych pomysłów
biznesowych jest
przyjmowanie istniejących
pomysłów i stosowanie ich
w różnych dziedzinach.
Możesz również wziąć
pomysły, które pracują w
innych lokalizacjach i
zastosować je w swojej
KROK 5. Synteza innych pomysłów
15
Źródło: www.lisbonlx.com
Nawet jeśli zidentyfikowałeś
problem, możesz nie trafić na
właściwe rozwiązanie od razu.
Spędzić trochę czasu na burzy
mózgów nad potencjalnymi
rozwiązaniami. Zastanów się,
w jaki sposób możesz
wyprodukować rozwiązanie,
ile by to kosztowało, w jaki
sposób można skalować
produkcję lub gdzie można
uzyskać materiały
KROK 6. Rozwiązania burzy mózgów
Pamiętaj! Nawet jeśli
zidentyfikujesz problem,
nie jest on przydatny, jeśli
nie jest praktyczny lub
opłacalny.
Jak sprzedałbyś go
potencjalnym
użytkownikom? 16
KROK 7: zawęzić swoje cyfrowe pomysły na
biznes
17
W tym momencie musisz
potwierdzić swój pomysł wraz
z innymi. Znajdź bezstronnych
ludzi na rynku docelowym,
który rozważasz i poproś ich o
radę i informację zwrotną.
Spróbuj poczuć, ile zapłacą za
rozwiązanie problemu.
Źródło: pxhere.com
Kiedy zastanawiasz się,
jak wymyślić cyfrowy
pomysł na biznes, nie
polegaj na przypadkowej
inspiracji!
Wykonaj te siedem kroków i masz o wiele
większe szanse na wymyślenie kolejnego
świetnego pomysłu na biznes w formie
cyfrowej.
18
19
Burza mózgów w
cyfrowym pomyśle
biznesowym może
być trudnym
zadaniem.
Czy jest to
możliwe, aby
uczynić go bardziej
kreatywnym?
Źródło: https://unsplash.com/
Burza mózgów
Jest to popularne narzędzie, które
pomaga w tworzeniu kreatywnych
rozwiązań problemu. Prosi, by ludzie
wpadli na pomysły, które na pierwszy
rzut oka mogą wydawać się trochę
szalone. Ideą jest to, że niektóre z tych
pomysłów mogą być wykonane do
oryginalnych, kreatywnych rozwiązań
problemu, który próbujesz rozwiązać,
podczas gdy inne mogą iskrzyć jeszcze
więcej pomysłów.
20
KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA
CYFROWEGO POMYSŁU NA BIZNES (1)
Źródło: https://pixabay.com/
21
KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA
CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (2)
Pisanie mózgu
Jest to metoda bardzo podobna do
burzy mózgów, ale daje wszystkim
równe szanse uczestnictwa i pozwala
wszystkim członkom grupy myśleć bez
blokowania. Proces generowania
pomysłów jest anonimowy. Ponieważ
pomysły są zapisywane na papierze i
wymieniane, członkowie grupy mogą
opierać się na pomysłach innych ludzi
w sposób skoncentrowany.
źródło: de.wikipedia.org
Wejście losowe
Jest użytecznym narzędziem, gdy
potrzebujesz nowych pomysłów lub nowych
perspektyw podczas rozwiązywania
problemów. Jest to technika łączenia
innych wzorców myślenia z tymi, których
używamy. Pomaga nam to wyjść poza nasz
normalny sposób myślenia, dzięki czemu
możemy znaleźć nowe rozwiązania naszego
problemu. Skojarzenia słowa
zastosowanego do naszej nowej sytuacji
pozakontekstowej tworzą nowe połączenia
w naszym umyśle, często wytwarzając
"moment żarówki".
22
KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA
CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (3)
Źródło: commons.wikimedia.org.
SCAMPER
Jest narzędziem, które pomaga generować
nowe pomysły, zachęcając do
zastanowienia się, w jaki sposób można
ulepszyć istniejące produkty/usługi.
SCAMPER opiera się na zadawaniu pytań
przy użyciu akronimu SCAMPER. Burza
mózgów jest niezbędna do skutecznego
wykorzystania SCAMPER. Powinieneś
przyjrzeć się uważnie odpowiedziom, które
wymyśliłeś. Czy którekolwiek z nich
wyróżnia się jako realne rozwiązanie? Czy
mógłbyś użyć któregokolwiek z nich do
stworzenia nowego produktu lub
23
KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA
CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (4)
Skrót SCAMPER
oznacza:
• Zastępca
• Kombinacja
• Dostosuj
• Modyfikuj
• Używając go w
inny sposób.
• Eliminacja
• Odwrotny
Kliknij, aby zobaczyć praktyczne zastosowanie
SCAMPER'a.
24
DEFINING
cyfrowy pomysł na biznes
Po sesji burzy mózgów, musisz zdefiniować swój
cyfrowy pomysł na biznes.
26
 Co teraz robisz?
 Poświęć trochę czasu, aby dokładnie określić, jaki
produkt/usługę oferujesz lub kim są Twoi klienci docelowi.
 Zdecyduj, gdzie na rynku musisz być: Kto ma być twoimi
głównymi klientami? Jaką usługę im świadczycie? Czym się
ona różni od tego, co obecnie służy potrzebom?
 Zwiększanie wartości dodanej na rynku. Jak można zapewnić
lepszą obsługę/produkt? Spróbuj odróżnić się od konkurencji,
dobrze ją rozumiejąc!
PRZEJRZYJMY NIEKTÓRE Z NASZYCH
KLUCZOWYCH PUNKTÓW.
Cyfrowy pomysł na
biznes jest naprawdę
ważny, ponieważ
najnowsze statystyki
dotyczące
przedsiębiorstw
internetowych są tego
przykładem. Oczekuje
się, że do 2040 r. 95%
zakupów będzie
dokonywanych za
pośrednictwem handlu
elektronicznego.
Wykonaj 7 kroków
SCAMPER, aby
wygenerować cyfrowy
pomysł na biznes.
Pamiętaj, że
innowacyjne pomysły
nie opierają się na
przypadkowej inspiracji.
Wykorzystaj
wszystkie 4
kreatywne narzędzia
do burzy mózgów i
wygeneruj mnóstwo
nowych pomysłów.
Zdefiniowanie
swojego pomysłu na
biznes w formie
cyfrowej jest naprawdę
ważnym krokiem w
kierunku osiągnięcia
Twoich celów.
27
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909

More Related Content

PPTX
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
PDF
Program Grow Startup
PDF
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
PDF
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
PDF
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
PPTX
Lean Startup - Kaizen Consulting
PPTX
Internetbeta 2015
PDF
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
Biz miz o1 m3_u3.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Program Grow Startup
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Lean Startup - Kaizen Consulting
Internetbeta 2015
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry

What's hot (9)

PPTX
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
PPT
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
PDF
Modele Biznesowe Karolina Wawrzynów
PPTX
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
PDF
Najwazniejsze Narzedzia W Ebiznesie
PDF
Prezentacja na dni przedsiębiorczości final
PDF
Czym jest Lean Startup?
PDF
Marketing Relacyjny - Taktyki pobierz darmowy ebook pdf
PPT
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Modele Biznesowe Karolina Wawrzynów
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Najwazniejsze Narzedzia W Ebiznesie
Prezentacja na dni przedsiębiorczości final
Czym jest Lean Startup?
Marketing Relacyjny - Taktyki pobierz darmowy ebook pdf
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Ad

Similar to Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl (20)

PPTX
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
PPT
Module 1 why a creative career pl
KEY
InternetBeta 2012
PPTX
Biz miz o1 m2_u2.1_r1_k (ppt-f2f) pl
PPT
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
PDF
Skąd brać pomysły na startup
PPTX
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_s(vl-sdl) pl
PDF
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
PDF
Design thinking w biznesie
PDF
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
PDF
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
PDF
Budowanie eBiznesu (M. Kierzek)
PPTX
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
PPTX
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
PPTX
Od idei do realizacji - Grupa Unity
PDF
Lecture #1: In 60 days from idea to product
PPTX
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
PDF
Jak Budować Kulturę Innowacji Booster of Innovation
PPT
Innowacje w e-commerce
PPT
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Module 1 why a creative career pl
InternetBeta 2012
Biz miz o1 m2_u2.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Skąd brać pomysły na startup
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_s(vl-sdl) pl
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Design thinking w biznesie
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Budowanie eBiznesu (M. Kierzek)
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Od idei do realizacji - Grupa Unity
Lecture #1: In 60 days from idea to product
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
Jak Budować Kulturę Innowacji Booster of Innovation
Innowacje w e-commerce
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Ad

More from KATHLEENBULTEEL (20)

PPTX
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
PPTX
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
PPTX
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
PPTX
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl

Biz miz o1 m3_u3.1_r2_k(vl_sdl) pl

  • 1. Niezbędne kroki i narzędzia kreatywne dla generacji cyfrowych pomysłów biznesowych
  • 2. 2 Moduł M3 Rozpoczęcie działalności w branży cyfrowej Jednostka kompetencji U3.1 Tworzenie i ocena pomysłu na biznes w formie cyfrowej Efekty uczenia się Wymień możliwe pomysły na biznes w formie cyfrowej dla mnie Rodzaj zasobów Wykład wideo (VL) Rodzaj uczenia się Uczenie się we własnym zakresie Tytuł zasobu Niezbędne kroki i narzędzia kreatywne dla generacji cyfrowych pomysłów biznesowych Godziny nauki 1,5h Spis treści - Znaczenie przedsiębiorstwa cyfrowego - Zasadnicze kroki do generowania pomysłów - Kreatywne narzędzia do generowania cyfrowych pomysłów biznesowych
  • 4. 4 Ilu z Państwa przeprowadziło ostatnio transakcję elektroniczną? Większość, jak sądzę. Ale zobaczmy kilka interesujących liczb. Źródło: https://pixabay.com/
  • 5. 55% ludzie będą wyszukiwać w Internecie recenzje i rekomendacje przed dokonaniem zakupu 23% będzie rozmawiał z przyjaciółmi i rodziną o ich transakcjach internetowych. Źródło KPMG, Prawda o konsumentach online 47% sprawdzi stronę internetową firmy 5
  • 6. ▪ Najniższe ceny; ▪ Wygoda zakupów; ▪ Mniej czasu na dokonanie zakupu; ▪ Pewność praw i gwarancji prawnych; ▪ Niezawodność sieci; ▪ Łatwe korzystanie z serwisów internetowych. Istnieje wiele powodów, dla których konsumenci wybierają Internet dla swoich zakupów: ▪ Siła nabywcza 24 godziny na dobę, 24 godziny na dobę i 7 dni w tygodniu; ▪ Możliwość zakupów transgranicznych; ▪ Większa różnorodność produktów/usług; ▪ Okazja do przeczytania recenzji i informacji zwrotnych od innych konsumentów. 6
  • 7. * 95% zakupów dokonamy poprzez Handel elektroniczny, do 2040 r. * Sprzedaż w handlu elektronicznym w 2018 r. wyniosła 2,8 mld USD,a w 2019 r. ma osiągnąć najwyższą wartość 3,4 mld USD. Źródła: Inviqa; vpnMentor 7 ZOBACZMY WIĘCEJ STATYSTYK!
  • 8. JAK WYMYŚLIĆ CYFROWY POMYSŁ NA BIZNES. Zasadnicze kroki do generowania pomysłów
  • 9. Aby wygenerować pomysłowe pomysły na biznes cyfrowy, musisz przestać akceptować świat taki, jaki jest i zacząć przeglądać go przez pryzmat tego, jaki powinien być. Zacznij zauważać rzeczy, które są złe, powodując frustrację lub KROK 1. Zostań detektywem od pomysłu. Pamiętaj! Niedoskonałości mogą być szansą dla nowatorskich, innowacyjnych pomysłów na biznes w formie cyfrowej. Zidentyfikuj nieefektywność, którą 9
  • 10. Wskazówki dotyczące etapu 1 ▪ Zostań obserwatorem punktów bólu. ▪ Zacznij obserwować swoją rodzinę, innych, których widzisz publicznie, w pracy lub online. ▪ Na co oni narzekają? Z czym proszą o pomoc? ▪ Zacznij sporządzać listy punktów bólu. ▪ Tak jak detektyw, zapisz wszystko. ▪ Zrób listę problemów, które obserwujesz. ▪ Odzwierciedlać i ustalać priorytety problemów, aby zdecydować, które z nich są warte zbadania i przetestowania. 10
  • 11. “ "Sposobem na zdobycie pomysłów na startupy nie jest myślenie o pomysłach na startupy. To szukanie problemów, które masz samemu. Następną najlepszą rzeczą w przypadku niezaspokojonej potrzeby własnej jest niezaspokojona potrzeba kogoś innego. Spróbuj porozmawiać z każdym, kogo możesz, o lukach, które znajdują się na świecie. Czego brakuje? Co chcieliby 11
  • 12. KROK 2: Rozwiń swoją kreatywność. 12 Aby się zainspirować, należy zebrać jak najwięcej informacji na temat przedsiębiorstw cyfrowych w ogóle i trendów biznesowych. Źródło: pxhere.com
  • 13. KROK 3: Pomyśl o firmach cyfrowych, które podziwiasz. 13 Pomyśl o przedsiębiorstwach cyfrowych, które podziwiasz, używasz i na których polegasz w codziennym życiu! Zapisz wszystko, co przychodzi ci do głowy, dlaczego lubisz konkretne firmy cyfrowe, czy to ich Źródło: pxhere.com
  • 14. KROK 4: Pomyśl o problemach, przed którymi stoisz w swoim własnym życiu. 14 Podczas typowego dnia, jakie są problemy, które często cię frustrują? Co chciałbyś robić łatwiej w pracy, w domu lub podczas przestoju? Jeśli wystarczająco dużo ludzi czuje to samo, może się zdarzyć, że odkryłeś pomysł na biznes. Dodatkową korzyścią ze znalezienia osobistego problemu jest możliwość szybkiego wypróbowania potencjalnych Źródło: gennarodriguez.weebly.com.
  • 15. Innym wspólnym źródłem cyfrowych pomysłów biznesowych jest przyjmowanie istniejących pomysłów i stosowanie ich w różnych dziedzinach. Możesz również wziąć pomysły, które pracują w innych lokalizacjach i zastosować je w swojej KROK 5. Synteza innych pomysłów 15 Źródło: www.lisbonlx.com
  • 16. Nawet jeśli zidentyfikowałeś problem, możesz nie trafić na właściwe rozwiązanie od razu. Spędzić trochę czasu na burzy mózgów nad potencjalnymi rozwiązaniami. Zastanów się, w jaki sposób możesz wyprodukować rozwiązanie, ile by to kosztowało, w jaki sposób można skalować produkcję lub gdzie można uzyskać materiały KROK 6. Rozwiązania burzy mózgów Pamiętaj! Nawet jeśli zidentyfikujesz problem, nie jest on przydatny, jeśli nie jest praktyczny lub opłacalny. Jak sprzedałbyś go potencjalnym użytkownikom? 16
  • 17. KROK 7: zawęzić swoje cyfrowe pomysły na biznes 17 W tym momencie musisz potwierdzić swój pomysł wraz z innymi. Znajdź bezstronnych ludzi na rynku docelowym, który rozważasz i poproś ich o radę i informację zwrotną. Spróbuj poczuć, ile zapłacą za rozwiązanie problemu. Źródło: pxhere.com
  • 18. Kiedy zastanawiasz się, jak wymyślić cyfrowy pomysł na biznes, nie polegaj na przypadkowej inspiracji! Wykonaj te siedem kroków i masz o wiele większe szanse na wymyślenie kolejnego świetnego pomysłu na biznes w formie cyfrowej. 18
  • 19. 19 Burza mózgów w cyfrowym pomyśle biznesowym może być trudnym zadaniem. Czy jest to możliwe, aby uczynić go bardziej kreatywnym? Źródło: https://unsplash.com/
  • 20. Burza mózgów Jest to popularne narzędzie, które pomaga w tworzeniu kreatywnych rozwiązań problemu. Prosi, by ludzie wpadli na pomysły, które na pierwszy rzut oka mogą wydawać się trochę szalone. Ideą jest to, że niektóre z tych pomysłów mogą być wykonane do oryginalnych, kreatywnych rozwiązań problemu, który próbujesz rozwiązać, podczas gdy inne mogą iskrzyć jeszcze więcej pomysłów. 20 KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA CYFROWEGO POMYSŁU NA BIZNES (1) Źródło: https://pixabay.com/
  • 21. 21 KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (2) Pisanie mózgu Jest to metoda bardzo podobna do burzy mózgów, ale daje wszystkim równe szanse uczestnictwa i pozwala wszystkim członkom grupy myśleć bez blokowania. Proces generowania pomysłów jest anonimowy. Ponieważ pomysły są zapisywane na papierze i wymieniane, członkowie grupy mogą opierać się na pomysłach innych ludzi w sposób skoncentrowany. źródło: de.wikipedia.org
  • 22. Wejście losowe Jest użytecznym narzędziem, gdy potrzebujesz nowych pomysłów lub nowych perspektyw podczas rozwiązywania problemów. Jest to technika łączenia innych wzorców myślenia z tymi, których używamy. Pomaga nam to wyjść poza nasz normalny sposób myślenia, dzięki czemu możemy znaleźć nowe rozwiązania naszego problemu. Skojarzenia słowa zastosowanego do naszej nowej sytuacji pozakontekstowej tworzą nowe połączenia w naszym umyśle, często wytwarzając "moment żarówki". 22 KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (3) Źródło: commons.wikimedia.org.
  • 23. SCAMPER Jest narzędziem, które pomaga generować nowe pomysły, zachęcając do zastanowienia się, w jaki sposób można ulepszyć istniejące produkty/usługi. SCAMPER opiera się na zadawaniu pytań przy użyciu akronimu SCAMPER. Burza mózgów jest niezbędna do skutecznego wykorzystania SCAMPER. Powinieneś przyjrzeć się uważnie odpowiedziom, które wymyśliłeś. Czy którekolwiek z nich wyróżnia się jako realne rozwiązanie? Czy mógłbyś użyć któregokolwiek z nich do stworzenia nowego produktu lub 23 KREATYWNE NARZĘDZIA DO GENEROWANIA CYFROWYCH POMYSŁÓW BIZNESOWYCH (4) Skrót SCAMPER oznacza: • Zastępca • Kombinacja • Dostosuj • Modyfikuj • Używając go w inny sposób. • Eliminacja • Odwrotny
  • 24. Kliknij, aby zobaczyć praktyczne zastosowanie SCAMPER'a. 24
  • 26. Po sesji burzy mózgów, musisz zdefiniować swój cyfrowy pomysł na biznes. 26  Co teraz robisz?  Poświęć trochę czasu, aby dokładnie określić, jaki produkt/usługę oferujesz lub kim są Twoi klienci docelowi.  Zdecyduj, gdzie na rynku musisz być: Kto ma być twoimi głównymi klientami? Jaką usługę im świadczycie? Czym się ona różni od tego, co obecnie służy potrzebom?  Zwiększanie wartości dodanej na rynku. Jak można zapewnić lepszą obsługę/produkt? Spróbuj odróżnić się od konkurencji, dobrze ją rozumiejąc!
  • 27. PRZEJRZYJMY NIEKTÓRE Z NASZYCH KLUCZOWYCH PUNKTÓW. Cyfrowy pomysł na biznes jest naprawdę ważny, ponieważ najnowsze statystyki dotyczące przedsiębiorstw internetowych są tego przykładem. Oczekuje się, że do 2040 r. 95% zakupów będzie dokonywanych za pośrednictwem handlu elektronicznego. Wykonaj 7 kroków SCAMPER, aby wygenerować cyfrowy pomysł na biznes. Pamiętaj, że innowacyjne pomysły nie opierają się na przypadkowej inspiracji. Wykorzystaj wszystkie 4 kreatywne narzędzia do burzy mózgów i wygeneruj mnóstwo nowych pomysłów. Zdefiniowanie swojego pomysłu na biznes w formie cyfrowej jest naprawdę ważnym krokiem w kierunku osiągnięcia Twoich celów. 27
  • 28. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909