Downloaded 16 times
CCE - Presentació
- 1.
- 2. ÍNDEX SESSIONS DELCURS Sessió 1. Introducció a la creació d’empreses: 19/04 Sessió 2. Marketing i planificació estratègica I 23/04 Sessió 3. Pla operatiu i aspectes legals I: 26/04 Sessió 4. Pla operatiu i aspectes legals II: 03/05 Sessió 5. Marketing i planificació estratègica II 07/05 Sessió 6. Pla econòmic i financer I: 10/05
- 3. ÍNDEX SESSIONS DELCURS Sessió 7. Pla econòmic i financer II: 17/05 Sessió 8. Fiscalitat I: 21/05 Sessió 9. Fiscalitat II: 24/05 Sessió 10. Pla de síntesi 31/05
- 4. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses DATES: del 19 d’abril al 31 de maig de 2012 HORARI: dilluns i dijous, de 16:00h a 19:00h DURADA: 30 hores lectives
- 5. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses VAPOR LLONCH: PROMOCIÓ ECONÒMICA DE L’AJUNTAMENT DE SABADELL SL • BORSA DE TREBALL EN LÍNIA (WWW.SABADELLTREBALL.CAT) • BORSA DE TREBALL PERSONALITZADA • FEINATECA • CONSELLS PER TROBAR FEINA • PLA JOVES A LA FEINA (CML / CONEIXEMENT D’OFICIS / CD BUSCO FEINA) • PRÀCTIQUES EN EMPRESES • OCUPACIÓ A MIDA • TREBALL AMB SUPORT I OFICINA TÈCNICA LABORAL
- 6. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses SERVEIS PER CREACIÓ I CONSOLIDACIÓ D’EMPRESES: • ASSESSORAMENT • FORMACIÓ EMPRESARIAL • CONSOLIDACIÓ D’EMPRESES • CENTRE DE PROMOCIÓ EMPRESARIAL – FIRA DE SABADELL • COOPERACIÓ EMPRESARIAL (XARXA ONION) • INFORMACIÓ SOBRE AJUTS I SUBVENCIONS http://oficinaempresaiautonom.blogspot.com
- 7. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses
- 8. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses CULTURA EMPRENEDORA Les PIME a Espanya generen el 70% d’ocupació a l’economia i juguen un rol fonamental de les noves empreses en la generació de llocs de treball, el creixement econòmic i el potencial innovador. El 25% dels espanyols desitjaria treballar com autònom front el 45% de mitja a Europa i el 61% als Estats Units. A Catalunya hi ha 611.751 empreses i a tota Espanya, 3.250.576 = 19% de les empreses espanyoles són catalanes. (Font. INE 2010)
- 9. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Font: GEM 2010
- 10. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Font: GEM 2010
- 11. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Font: GEM 2010
- 12. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Font: GEM 2010
- 13. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ESTRUCTURA EMPRESARIAL CATALANA Font: Idescat 2011 11% 51% 34% 4% Persones físiques Societats anònimes Societats limitades Altres
- 14. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses TREBALL PER COMPTE D’ALTRI Avantatges – Salari conegut – Horari laboral establert – Drets socials – Nivell limitat d'estrès Desavantatges – Falta d’autonomia – Desenvolupament de la idea d’altri – Enriquiment econòmic limitat
- 15. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses TREBALL PER COMPTE PRÒPIA Avantatges – Certa autonomia – Satisfacció personal – Projecte que perdurarà en el temps – S’assoleix un repte – Reconeixement professional i social Desavantatges – Tots el començaments són difícils – Moltes vegades no hi ha horaris – Responsabilitat davant clients, proveïdors, bancs, treballadors, etc. – Riscos (diners i temps)
- 16. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses FACTORS QUE INTERVENEN Emprenedor/a Perfil Idea de negoci Oportunitat Pla d’Empresa Treball
- 17. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses L’EMPRENEDORS NEIX O ES CREA? La capacitat intel·lectual no és determinant, i sí en canvi, la motivació i les qualitats que s’adquireixen al llarg de la vida, com la perseverança, el sentit comú i l’esperit de superació personal. Qualsevol persona pot adquirir las habilitats necessàries per a emprendre un negoci. Emprendre és un ofici que es pot aprendre. El desenvolupament d’una regió dependrà més del nombre d’emprenedors “normals” que de l’existència d’una figura empresarial aïllada.
- 18. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses PERFIL DE L’EMPRENEDOR Qualitats personals – Confiança en ell/a mateix/a – Lideratge – Iniciativa i esperit emprenedor – Serenitat davant el conflicte i el canvi – Saber aprofitar les oportunitats Qualitats professionals – Coneixements tècnics de l’entorn, el mercat i el producte o servei que s’ofereix – Experiència i formació en l’activitat que es desenvoluparà
- 19. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses QUÈ ÉS UNA OPORTUNITAT DE NEGOCI? Una oportunitat de negoci es genera a l’oferir al mercat un producte o servei nou o oferir el mateix que ofereixen altres empreses però d’una forma diferent. Peter Ferdinand DRUCKER
- 20. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses D’on surten les oportunitats de negoci? La invenció Canvis socials i culturals Envelliment de la població Transformació de les famílies Canvis al consum i ús del temps La Immigració Canvis empresarials
- 21. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Quins factors que intervenen a la innovació? Què?: Tipus de producte / servei Qui?: Mercat objectiu Com?: Forma d’organitzar un negoci On?: Oferir el producte / servei Quan?: Oferir el producte / servei
- 22. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Idees de negoci que van ser oportunitats al món – LÉVI STRAUSS & CO (texans) – BENETTON (color) – MC DONALDS (Fast Food) – ZARA (renovació de stock) – PLANIGRAMA (Juan Manuel de la Huerta) – MYSPACE / FACEBOOK – GOOGLE – EBAY – HP
- 23. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Emprenedors /es i empreses catalanes – CHUPA-CHUPS – FREGONA – MINIPIMER – INOXCROM – PASTILLAS JUANOLA – DERBI, GAS GAS, OSSA FACTORY – BICICLETAS MONTY – VALIRA
- 24. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ESTABIMENTS VIENA (Silvestre Siscart i Pere Llorenç) – Naixement al 1969 – La principal premissa era donar un bon producte, en un lloc agradable i net, i amb un servei ràpid i amable – Creació constant de nous productes per diferenciar-se
- 25. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses CAFES PONT – Naixement al 1952 – Aposta per la transmissió d’una imatge de qualitat tant a la seva identitat corporativa com a la de tots els seus productes.
- 26. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses COM ES GENEREN LES IDEES? Triangle de la creació d’empreses A partir de: • Experiència laboral prèvia • Canvis perceptibles en l’entorn • Circumstàncies personals Per a: Mitjançant: • Fer-ho millor q altres • Còpia o importació • Canviar forma de fer • Ideant un sistema CREACIÓ • Cobrir una necessitat • Aprofitant habilitats D’EMPRESES • Ocupar un segment pròpies desatès
- 27. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses FACTORS QUE INTERVENEN Generalment la idea no és una invenció. Quan es copia una idea cal intentar donar-li un valor afegit (comercialitzar un producte o servei comú però amb unes característiques noves i diferenciadores, atendre a clients desatesos, etc.). Ex. Nínxol de mercat (maquillatge per a dones negres). Importació: Necessitats culturals per implantació: Ex. Urnes funeràries biodegradables L’èxit de la idea depèn de la valoració que en faci el mercat. Cal, per tant, orientar-se cap al mercat. Ex. Ikea
- 28. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Planificació estratègica: DAFO
- 29. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses PLA D’EMPRESA DEFINICIÓ I OBJECTIUS: • Instrument d’AUTOAVALUACIÓ • ORDENAR IDEES i tenir una VISIÓ GLOBAL del projecte • PREVEURE dificultats i PLANIFICAR alternatives • Reduir el RISC de FRACÀS • DEFENSAR el projecte davant de TERCERS, per obtenir finançament i millors condicions amb proveïdors
- 30. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses A quines preguntes ha de respondre? –Quina és la idea de negoci? –Quina necessitat cobreix? –A qui ho venc? Qui i com és el meu client? On està el meu client? –Com vendre? –Com fabrico el producte o ofereixo el servei? –Com organitzaré l’empresa? –Quants diners calen i per què? –Quins aspectes legals cal tenir en compte?
- 31. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Utilitats internes (Ordenar i Planificar): –Avaluar la viabilitat del projecte –Preveure possibles dificultats –Preveure recursos –Preveure temps necessari per a la posada en marxa –Punt de referència per prendre mesures –Disminució considerable del % de mortalitat de les noves empreses
- 32. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Utilitats externes (Carta de presentació): –Buscar possibles socis: serveix com a base per a convèncer als socis potencials del mèrit del projecte, i aconseguir així reunir els recursos i les capacitats necessàries per a engegar l’empresa. –Buscar finançament: documentar les sol·licituds de finançament davant bancs i tercers
- 33. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses PUNT MORT O PUNT D’EQUILIBRI: • TOTAL INGRESSOS – TOTAL DESPESES = 0 • TOTAL INGRESSOS = TOTAL DESPESES • Quina és la facturació mínima per no tenir pèrdues? • Quina és la quantitat de productes o serveis que hauré de vendre?
- 34. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses PRESENTACIÓ DEL PROJECTE PLA DE MERCAT PLA MARKETING PLA OPERATIU ASPECTES LEGALS PLA ECONÒMIC I FINANCER
- 35. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Presentació del projecte – Dades personals de l’equip promotor – Motivacions i origen de l’idea – Descripció de l’activitat –Elevator Pitch
- 36. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ELEVATOR PITCH (30 SEGONS) Discurs breu i clar per estimular la curiositat Orígens: emprenedors que volen atreure inversors privats Eina de comunicació, de venda i d’aprenentatge Transmissió ràpida del valor de l'empresa per a obtenir una 2ona oportunitat o entrevista
- 37. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ELEVATOR PITCH
- 38. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ELEVATOR PITCH: Estructura El teu nom i el de l’empresa Obertura El teu client Problema que resols La teva solució Beneficis de la solució pel client Avantatge competitiva Invitar a l’acció
- 39. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses ELEVATOR PITCH: Recomanacions Breu, simple i clar Transmetre pocs missatges Adaptat a l’audiència i objectiu Evitar termes massa tècnics Utilitzar paraules emocionals i d’acció Comptar paraules al preparar-ho (130-180 paraules/minut) Mode de conversa normal Millora contínua
- 40. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Pla de Mercat Anàlisi Extern i Intern: – Característiques i tendències del mercat – Anàlisi: demanda, competència i empresa Diagnòstic: DAFO Objectius i Estratègia – Avantatge competitiu – Segmentació i Posicionament
- 41. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Pla de Marketing –Producte –Política de preus –Canals de distribució –Promoció i publicitat
- 42. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Pla Operatiu – Procés de fabricació del producte o prestació del servei – Recursos necessaris (infrastructurals, materials i humans) – Proveïdors i col·laboradors – Previsió de vendes
- 43. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Aspectes Legals – Tràmits per a la constitució i l’inici de l’activitat – Obligacions fiscals i comptables – Obligacions laborals – Normatives especifiques
- 44. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses Pla Econòmic i Financer –Pla d’inversió i finançament inicial –Compte provisional de pèrdues i guanys (tresoreria) –Compte de resultats (previsió a 3 anys) –Càlcul del punt d’equilibri –Quadre d'amortització del préstec
- 45. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses RECOMANACIONS GENERALS Breu Equilibrat: s’ha d’evitar que una de les parts tingui més informació que una altra Coherent Contenir informació real i contrastada Evitar opinions personals
- 46. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses On contactar: VAPOR LLONCH – PROMOCIÓ CENTRE PROMOCIÓ ECONÒMICA I COMERÇ DE L’AJ. EMPRESARIAL – FIRA DE SABADELL SABADELL Ctra. De Barcelona, 208 Bis C/ Tres Creus, 236 08205 Sabadell 08203 Sabadell Tel. 93.745 31 61 Tel. 93.748 60 90 Fax. 93.745 31 97 [email protected] [email protected]
- 47. Sessió 1. Introduccióa la creació d’empreses GRACIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ