Downloaded 301 times
Uploaded byNguyen Chung
Chuyen rua va tho
Câu chuyện rùa và thỏ thể hiện bài học về sự kiên trì và làm việc nhóm. Rùa thắng thỏ bằng cách sử dụng khả năng của mình và hai nhân vật học được rằng hợp tác có thể dẫn đến thành công lớn hơn so với cạnh tranh đơn thuần. Bài học từ câu chuyện là không từ bỏ, phát huy điểm mạnh và hợp tác với người khác để vượt qua khó khăn.
![[Hebemart.vn] Nuoi Con Khong Phai La Cuoc Chien Tap 1.pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hebemart-240219071153-a85b9f2a-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Chuyen rua va tho
- 1. Chuyện Rùa vàThỏ Truyện ngụ ngôn hiện đại về làm việc theo nhóm
- 2. Ngày xửa ngàyxưa, có 1 lần, Rùa và Thỏ tranh cãi xem ai chạy nhanh hơn Không đúng! Ta là người chạy nhanh nhất. Ta chạy nhanh nhất.
- 3. Cả hai quyếtđịnh chấm dứt việc tranh cãi bằng 1 cuộc chạy đua chính thức. Được ! OK, vậy thì chạy đua
- 4. Thỏ phóng vùmột cái đã chạy trước Rùa một khoảng cách khá xa. Thấy vậy, Thỏ nghĩ Thỏ sẽ ngồi xuống gốc cây nghỉ 1 lát rồi tiếp tục cuộc thi vẫn tốt. Tội nghiệp! Cho dù mình đánh 1 giấc nó cũng chẳng duổi kip
- 5. Thế là Thỏngồi xuống gốc cây, đánh 1 giấc.
- 6. Rùa cố gắngcật lực để bắt kịp và chẳng mấy chốc đã đến đích, trở thành vô địch không ai chối cãi được.
- 7. Thỏ tỉnh giấcvà nhận ra rằng nó đã thua cuộc.
- 8. Ý NGHĨA CỦACÂU CHUYỆN Bền bỉ và hết mình với công việc rất đáng quý! Đây là bản chính của câu chuyện ngụ ngôn mà chúng ta đã trưởng thành với nó.
- 9. Câu Chuyện TiếpTục …
- 10. Thỏ rấtthất vọng vì đã thua Tại sao cuộc và nó quyết tâm tìm mình lại hiểu nguyên nhân. thua? Nó nhận ra lý do nó bị thua là vì nó qúa tự tin, thiếu cẩn thận và sơ ý. Nếu không vì những điểm này, thì không có cách nào Rùa có thể thắng nó được.
- 11. Vì vậy nólại thách đố Rùa bằng 1 cuộc thi khác, và Rùa đã nhận lời. Ok. Chúng ta đua lần nữa nhé?
- 12. Lần này thìThỏ lấy hết sức mình và chạy 1 mạch từ đầu tới đích. Nó đã thắng và bỏ xa đối thủ vài dặm đường.
- 13. Ý NGHĨA CỦACÂU CHUYỆN Với cùng một công việc : Nhanh và đều sẽ giúp ta tỏa sáng !
- 14. Nhưng câu chuyện chưakết thúc ở đây …
- 15. Rùa cốsuy nghĩ cách thắng Thỏ Rùa nhận ra rằng không có cách nào để nó có thể thắng được Thỏ trong cuộc đua định ra theo cách này. Làm sao để thắng được thỏ?
- 16. Rùa suy nghĩ1 lát rồi thách đố Thỏ đua 1 lần nữa nhưng trên 1 con Chúng ta có thể đua tiếp? đường khác. Thỏ đã Lần này đua đường khác nhận lời nghe. OK!
- 17. Cả hai bắtđầu. Để giữ vững nguyên tắc tự đặt ra về sự nhanh và bền, Thỏ đã chạy hết tốc độ cho đến tới bờ sông. Đích Đích đến ở cách vài cây số bên kia sông
- 18. Thỏ ngồi đóbối rối không biết phải làm gì, vì không thể bơi sang sông. Trong lúc đó thì Rùa đã bò tới bờ sông, nhảy xuống sông, bơi sang bờ bên kia, và đi đến đích. Rùa thắng một cách ngoạn mục ! Làm gì đây?
- 19. Ý NGHĨA CỦACÂU CHUYỆN Đầu tiên phải xác định khả năng giỏi nhất của mình và sau đó thay đổi sân chơi để phù hợp với khả năng của mình. Trong 1 cơ quan, nếu bạn là người nói giỏi, thì hãy tạo cơ hội, đưa ra các buổi trình bày ý kiến để cho các sếp lớn chú ý tới Nếu bạn mạnh về phân tích thì hãy chủ động làm những nghiên cứu và gửi nó đến cấp cao hơn. Làm việc với sở trường của mình, không những bạn được để ý, mà đồng thời tạo cơ hội thăng tiến và phát triển trong hội nhập..
- 20. Câu chuyện vẫnchưa hết…
- 21. Thỏ và Rùa,vào lúc này đã trở thành bạn khá thân và chúng cùng nhau suy nghĩ. Cả hai nhận thấy cuộc đua lần trước có thể được tiến hành tốt hơn rất nhiều!
- 22. Vì vậy cảhai quyết định thực hiện lại cuộc đua chót nhưng với tinh thần hợp tác tập thể. Này bạn, chúng ta đua lại trận trước Ý hay đó! Mình nhé? nghĩ chúng ta có thể chạy tốt hơn nếu cả hai giúp đỡ lẫn nhau
- 23. Họ xuất phátvà lần này Thỏ cõng Rùa chạy tới bờ sông.
- 24. Tới bờ sông,Rùa bơi qua sông cõng theo Thỏ trên lưng của nó
- 25. Khi qua tớibên kia sông, Thỏ lại cõng Rùa và chúng đã cùng nhau tới đích. Cả hai cảm thấy 1 cảm giác thoả mãn hơn trước đây rất nhiều!
- 26. Ý NGHĨA CỦACÂU CHUYỆN Cá nhân nổi bật và có những khả năng mạnh mẽ là rất tốt, đương nhiên, nhưng chỉ khi các bạn có thể kết thành nhóm, còn nếu không hợp sức mạnh và những khả năng cá nhân lại với nhau, các bạn chỉ có thể làm việc dưới mức độ nhất định vì luôn luôn có những tình huống mà bạn không thể làm được tốt như người khác. Làm việc theo nhóm chủ yếu là cùng chấp nhận đồng nghiệp của mình lãnh đạo theo tình huống, để người có khả năng tương ứng giải quyết vấn đề lãnh đạo trong thời điểm của sự kiện đó
- 27. NHIỀU BÀI HỌCNỮA… Rùa và Thỏ không bao giờ bỏ cuộc sau khi thất bại. Thỏ đã quyết định làm việc siêng năng hơn và bỏ nhiều cố gắng sau thất bại của nó. Rùa cũng thay đổi chiến thuật bởi vì nó đã cố gắng hết sức mình trước đó. Trong cạnh tranh khi đối diện với thất bại, nhiều lúc điều đúng đắn có thể là siêng năng hơn và cố gắng hơn, Nhiều lúc thay đổi chiến lược và thử 1 cách khác khác cũng là điều thích hợp. Và đôi lúc cũng có thể dùng cả hai phương này. Khi chúng ta chấm dứt tranh chấp với đối thủ mà chuyển sang tranh chấp với tình huống( chuyển thù thành bạn, hợp tác đôi bên cùng có lợi…), chúng ta sẽ thực hiện được công việc tốt hơn rất nhiều.
- 28. CHUYỆN RÙA &THỎ ĐÃ CHO TA BÀI HỌC GÌ? Đừng bao giờ bỏ cuộc khi gặp thất bại. Nhanh và đều sẽ luôn thắng chậm và bền bỉ. Làm việc với khả năng sở trường của mình. Tranh đấu với tình huống, không phải với đối thủ. Lôi kéo những tài nguyên và làm việc tập thể sẻ luôn thắng sự biểu hiện cá nhân. Rùa và Thỏ là một câu chuyện ngụ ngôn vô cùng quen thuộc. Các phần tiếp theo được phát triển bởi Roberto Goizueta giữ chức CEO của Coca-Cola vào những năm 1980s,
- 29. COCA vs PEPSI Khi Roberto Goizueta giữ chức CEO của Coca-Cola vào những năm 1980s, ông ta đã phải đối mặt với cuộc cạnh tranh gay gắt về việc Pepsi chiếm lĩnh sự tăng trưởng của Coca. Những quyết định của ông ta tập trung vào Pepsi và dự định mỗi lần tăng trưởng thị phần phải là 0.1% . Roberto quyết định dừng cạnh tranh với Pepsi, thay vào đó là cạnh tranh với tình trạng tăng trưởng 0.1 %.
- 30. COCA vs PEPSI Roberto nghiên cứu thị trường về lượng đồ uống trung bình mỗi ngày của một người Mỹ? Câu trả lời là 14 ounces (ounce =28.25gr). Thị phần của Coke là bao nhiêu? 2 ounces. Roberto quyết định rằng Coke phải chiếm lĩnh một thị phần lớn hơn. Cuộc cạnh tranh không phải là cạnh tranh với Pepsi, mà đó là nước, trà, cà phê, sữa và nước hoa quả đang nằm trong 12 ounces còn lại. Công chúng phải tìm đến Coke khi họ có nhu cầu uống cái gì đó. Để đạt được mục tiêu này, Coke đặt máy bán hàng tự động ở mọi góc phố. Lượng tiêu thụ tăng lên đột biến và từ đó đến nay Pepsi vẫn chưa thể vươn tới được.
- 31. Vậy chúng taáp dụng bài học ấy như thế nào? Trong doanh nghiệp của chúng ta
- 32. XÂY DỰNG TINHTHẦN LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP Tạo ấn tượng ban đầu thật tốt o Chủ động giới thiệu mình với một thái độ đáng tin cậy o Thân thiện với bất cứ ai bạn gặp trong công ty, từ nhân viên tạp vụ cho đến Tổng giám đốc. Phát triển các mối quan hệ với đồng nghiệp o Tìm hiểu về những đối tượng mình sẽ tiếp cận để có cách ứng xử phù hợp o Duy trì việc giao tiếp với các đồng nghiệp. Các mối quan hệ này chính là chìa khóa để bắt đầu một sự nghiệp thành công, giúp bạn tìm được những cơ hội mới và cách thức để tiến lên trong sự nghiệp của mình.
- 33. XÂY DỰNG TINHTHẦN LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP Đặt các mục tiêu cho bản thân và làm việc chăm chỉ o Đặt ra các mục tiêu mà bạn muốn đạt được . o Việc đặt ra mục tiêu có một ý nghĩa đặc biệt quan trọng vì mọi người sẽ đánh giá bạn là con người cầu tiến và sẽ hoàn thành tốt công việc được giao Tìm một người để học hỏi o Học hỏi từ những người giỏi và phát triển mối quan hệ với họ giúp bạn có thể tiếp tục tiến xa hơn . o Những người có kinh nghiệm trong công ty thường rất thích chia sẻ kiến thức và giúp đỡ những người khác
- 34. XÂY DỰNG TINHTHẦN LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP Chứng tỏ sự chuyên nghiệp o Duy trì một hình ảnh chuyên nghiệp cả ở trong và ngoài công ty. o Những bí quyết chào hỏi cũng giúp chứng tỏ sự chuyên nghiệp Ngày nào cũng như ngày đầu tiên đi làm o Trong những ngày đầu tiên đi làm, ai cũng rất nhiệt tình, rất yêu thích công việc và háo hức những thử thách mới. o Tuy nhiên, không sớm thì muộn cảm giác này cũng nhạt phai. Điều này rất bình thường, dễ hiểu. o Nhưng đừng bao giờ quên chúng ta đã vất vả và khó khăn như thể nào để nhận được công việc này. Vì vậy, hãy luôn cố gắng thể hiện một thái độ làm việc nghiêm túc và nhiệt tình
- 35. XÂY DỰNG TINHTHẦN LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP Biết nói "không" khi cần thiết o Từ chối ai đó có thể là một việc rất khó khăn. o Khó khăn hơn khi đó là đồng nghiệp hay sếp. o Tuy nhiên, nói không là cần thiết, một khi đã vượt qua giới hạn. o Khi phải đối mặt với những tình huống khó xử, hãy xem xét các sự lựa chọn, nắm bắt thực tế, suy nghĩ và quyết định.
- 36. CHUNG TAY XÂYDỰNG MỘT TỔ CHỨC VỮNG MẠNH