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Uploaded byGabriele Bianchini
C-Network
Il documento descrive il progetto C-Network di Calzedonia, volto a creare una comunità di conoscenza e supporto tra i dipendenti. Attraverso l'esempio di Giulia, una giovane district manager, si evidenzia l'importance di appartenere a una rete di supporto per affrontare le sfide professionali. La piattaforma permette di connettersi, condividere informazioni e partecipare attivamente alla vita aziendale, migliorando la conoscenza collettiva e l'efficienza.
C-Network
- 1. C-Network Calzedonia’s Community ofpeople and ideas Project work per Calzedonia Presentazione di Gabriele Bianchini
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- 5. L’esempio di Giulia •21 anni, diplomata all’ITS Machina Lonati in Calzedonia District Manager 4.0 • Originaria di Brescia e appassionata di Retail, è stata selezionata per uno stage curriculare da Calzedonia e poi assunta come District • Ama i social media e apprezza i valori e l’etica dell’azienda per cui lavora
- 6. La nuova vitada District • Giulia è ambiziosa e ha accettato di trasferirsi da Brescia a Torino per seguire meglio i negozi di Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta. • È coraggiosa ma la responsabilità di gestire 10 negozi la sta mettendo a dura prova: la formazione le ha dato basi solide ma ogni tanto emergono dubbi, anche sulle cose più semplice. La verità? Giulia vorrebbe sentirsi parte di una community forte ed inclusiva che la aiuti nelle difficoltà e la inviti a partecipare costruttivamente alla vita dell’azienda.
- 7. C-Network Cosa può fare Giulia suquesta App?
- 8. Personalizzare il proprioNetwork Aggiungere contatti alla propria rete Chattare con i colleghi del proprio network Partecipare a specifici gruppi tematici (es: HR)
- 9. Contribuire al progresso Pubblicare,suggerire e commentare contenuti Proporre miglioramenti concreti Partecipare alla sezione dedicata al Q&A
- 10. Non solo… Aggiornarsi suglieventi e le iniziative aziendali Interagire con i contenuti formativi proposti Ricevere risconocimenti per la propria attività
- 11. VALORE PER CALZEDONIA Creazione diuna community unita e attiva BRAND LOYALTY Costruzione di una conoscenza condivisa (pratica e a costo zero) SHARED KNOWLEDGE BASE Adozione di uno strumento comunicativo non dispersivo e scalabile EFFICIENCY AND POTENTIAL
- 12. Data is thenew gold People analytics Livello di attività: partecipazione e padronanza delle tematiche. Community analytics Tematiche più popolari, soluzioni più condivise, professionisti più apprezzati.
- 13. From Ideas toActions → 2 Options: FOCUS SU OPERATIVITÀ FOCUS SU PERSONALIZZAZIONE Sviluppo tecnico Appoggio a piattaforme esistenti (es: Slack o MatterMost) Sviluppo custom Tempi di realizzazione (Sperimentazione + Produzione) 2 mesi 4 mesi + 2 mesi (6 mesi) Investimento iniziale e costi fissi per utente attivo 20.000€ + 25-70€ annui per utente 50.000€
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