CodeFest 2012. Разработка Open Source продуктов как прибыльный бизнес, Константин Каплинский
Download as PPTX, PDF0 likes483 views
Документ описывает подход Константина Каплинского к разработке open source продуктов как прибыльного бизнеса, выделяя ключевые аспекты бизнес-модели и организационной структуры. Он делится опытом создания системы удаленного управления TightVNC и подчеркивает важность прав и лицензий, а также рекламных возможностей, связанных с open source проектами. Каплинский также акцентирует внимание на необходимости качественного продукта и знании аудитории для достижения успеха в коммерческом открытом программном обеспечении.
CodeFest 2012. Разработка Open Source продуктов как прибыльный бизнес, Константин Каплинский
- 1. Разработка Open Source продуктов как прибыльный бизнес Константин Каплинский, ГлавСофт
- 2. Кто я такой? Константин Каплинский, директор компании ГлавСофт, г. Томск • В прошлом: программист, сисадмин, преподаватель, фрилансер • 2001: Основал TightVNC (Open Source) • 2006: Основал компанию ГлавСофт
- 3. TightVNC (Тайт-Ви-Эн-Си) • Система удаленного управления (удаленный рабочий стол) • Кросс-платформенность (Windows, Java Viewer) • Версия 1 – код был основан на VNC • Версия 2 – код полностью переписан • Совместимость с базовым протоколом VNC • Open Source, бесплатен, лицензия GPL • Более 500 000 скачиваний с начала 2012 года
- 4. Open Source • Свободный доступ к исходным текстам • Возможность распространять свои изменения
- 5. Откуда берется Open Source 1. Хобби, в свободное от работы время 2. Сброс балласта (неприбыльное/непрофильное) 3. Наука, образование, обкатка новых технологий 4. Коммерческая разработка (Open Source – часть бизнес-модели) Из хобби – на коммерческие рельсы! качественный продукт прибыль достойная оплата труда разработчиков
- 6. Задумайтесь! 1. Бизнес-модель? 2. Организационная структура? 3. Имущественные права и лицензии. 4. Нет патчам от кого попало. 5. Нет советам от «сообществ разработчиков» 6. Имя и описание продукта — очень важны! Чем раньше начать делать правильно, тем лучше!
- 7. Путь от хобби к бизнесу. Как? Найти инвестора Успех Disclaimer: на самом деле все не так просто!!!
- 8. ГлавСофт: От хобби к бизнесу Заказная разработка Разработка собств. (права – заказчику) продукта Заказная разработка Разработка собств. (права – себе) продукта Заказная разработка Продажа технологий (дорого!) бизнесу (B2B) Продукты и услуги для конечных пользователей (B2C)
- 9. Где деньги в Open Source? • Заказная разработка, доработка для специальных нужд заказчиков. • Продажа альтернативных версий продукта. • Продажа сопутствующих товаров и услуг. • Продажа того же продукта под альтернативной лицензией. В нагрузку! • Продажа услуг технической поддержки. • Продажа рекламы (в продукте, на веб-сайте).
- 10. ГлавСофт: как мы зарабатываем? 2011 г. 5% 1% 9% Лицензии на TightVNC Лицензии прочие 85% Техническая поддержка Заказная разработка
- 11. Добровольные пожертвования? Нет! Только не это!!!
- 12. Роль Open Source в бизнесе – – реклама! Плюсы Open Source: • Экономия на рекламе, быстрый рост пользовательской базы. • Вовлечение энтузиастов Open Source — в том числе толковых специалистов в ведущих компаниях по всему миру.
- 13. Исключительные права и лицензии Либеральные лицензии – максимальная свобода использования исходных кодов (MIT, BSD, Boost, …). Лицензии copyleft – требуют открывать все исходные коды продуктов, где использовано хоть немного кода под copyleft (GPL, AGPL). • Правило максимальной гибкости: чужой код брать под либеральными лицензиями, свой код отдавать под copyleft.
- 14. О приеме патчей • Ничего хорошего вам не пришлют • Потеря массы времени • Юридические проблемы for ($i = 1; $i <= 1; $i++) { echo $top_stats;}
- 15. Почему не работает «базар»? • Продукт для людей — это сложно и дорого • Проблемы со стратегическими решениями • Разные цели: «лебедь, рак и щука» • Разные цели: не учитывают всех вариантов • Очень разные качество и стили кода • Потери времени на аудите изменений • Проблемы с определением владельцев А у меня работает! :-P
- 16. Как не надо выбирать имя продукта • Не надо копировать и обыгрывать существующие имена, никаких ассоциаций с конкурентами или исходными продуктами. • В описании нельзя ссылаться на «родительский продукт». • Имя и описание продукта будут жить вечно. Не берите с нас пример! TightVNC UltraVNC TigerVNC x11vnc x2vnc
- 17. Главное в бизнесе – это … ?
- 18. Главное в бизнесе – это … … – продукт, нужный людям! Получится?
- 19. О чем это я? Разработка Open Source продуктов может быть прибыльным бизнесом!
- 20. Вопросы? Константин Каплинский [email protected] facebook.com/constantin.kaplinsky twitter.com/@glavconst ГлавСофт www.glavsoft.com (надеюсь, мы успели сделать сайт к CodeFest?) TightVNC www.tightvnc.com