Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными моделями поведения
Download as PPT, PDF2 likes1,214 views
Документ описывает практику работы с неконструктивными моделями поведения сотрудников, основанную на реальных кейсах и опыте тренеров. Александр Орлов и Слава Панкратов делятся стратегиями анализа ситуаций и предлагают решения для устранения неконструктивного поведения в команде. Также представлены инструменты для работы с людьми и анонс воркшопа по карьере менеджера.
![[free!] Инструменты работы с людьми 7 видео-роликов про «матрицы 2х2» 2 бонусных ролика про время и приоритеты http://stratoplan.ru/manager-tools.htm Воркшоп «Карьера менеджера и бизнес» Три дня практики, 25-27 марта, Мо c ква Анонсы на www.happy-pm.com или на www.it4business.ru Полезное и интересное](https://image.slidesharecdn.com/practic-orlov-pankratov-v2-01artemkudzevsconflictedcopy2011-03-22-110329235915-phpapp02/85/Codefest-2011-11-320.jpg)
![Контакты Александр Орлов www.happy-pm.com [email_address] +7.921.931.78.07 Россия, Санкт-Петербург Твиттер: happypm Слава Панкратов www.it4business.ru [email_address] +38.050.381.75.93 Украина, Киев Твиттер: pankratov Покупайте наших слонов!](https://image.slidesharecdn.com/practic-orlov-pankratov-v2-01artemkudzevsconflictedcopy2011-03-22-110329235915-phpapp02/85/Codefest-2011-12-320.jpg)
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными моделями поведения
- 1. Практикум работы с неконструктивными моделями поведения сотрудников Александр Орлов, Слава Панкратов Codefest-2011, Новосибирск На основе реальных кейсов
- 2. Профессиональный опыт 20 лет опыта Информационные технологии ГУП «Водоканал С-Петербурга»
- 3. Тренерский опыт 40 авторских тренингов 2000 слушателей
- 4. Наши проекты Стратоплан.ру Клуб менеджеров (170 человек) Клуб тренеров (40 человек)
- 5. Кто-то сталкивался с неконструктивным поведением своих коллег или сотрудников? Что это были за ситуации? Почему они были неконструктивными? Признаки конструктива: Своевременность и адресность Данные и факты Решение проблемы, а не человека Неконструктивное поведение
- 6. Как себя вести в самой ситуации? Не спешите «рубить шашкой» Возьмите время на подумать Анализ: Всегда ли человек себя так вел? У кого это можно узнать, если вы новый человек в команде? Почему ситуация возникла? Что случилось? Что делать? Смотрите «Матрицы 2х2»
- 7. Давайте мы вам все покажем Что это было? С каким вопросом пришел менеджер? Что сделал инженер? Что делать понятно? А почему это возникло? Вентилятор Тогда давайте думать
- 8. Не понимают чего вы от них хотите Не понимают цель или следующие шаги Не умеют И не готовы в этом признаться Не могут Нет каких-то ресурсов (время, здоровье, т.д.) Не хотят Не согласны или не видят проблемы 4 причины, почему люди чего-то не делают
- 9. Коля стал опаздывать на ежедневные митинги Что делать? «2 теста в день» Что делать? Примеры
- 10. Думайте про последствия принимая решения за всех Отслеживайте изменения в команде Не спешите рубить и думать что «Не хотят» Проговаривайте все 4-ре причины «Саммари»
- 11. [free!] Инструменты работы с людьми 7 видео-роликов про «матрицы 2х2» 2 бонусных ролика про время и приоритеты http://stratoplan.ru/manager-tools.htm Воркшоп «Карьера менеджера и бизнес» Три дня практики, 25-27 марта, Мо c ква Анонсы на www.happy-pm.com или на www.it4business.ru Полезное и интересное
- 12. Контакты Александр Орлов www.happy-pm.com [email_address] +7.921.931.78.07 Россия, Санкт-Петербург Твиттер: happypm Слава Панкратов www.it4business.ru [email_address] +38.050.381.75.93 Украина, Киев Твиттер: pankratov Покупайте наших слонов!