Data barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry
Voorstellen
Providing Solutions for
Becoming Data-Driven
Accelerators in optimizing
development & production
Inhoud Webinar
Waar zitten
barrières en
wat zijn de
gevolgen?
Probleem:
data is de
grote
barrière
Welke
oplossings-
mogelijkheden
zijn er?
U wordt
ge-update!
Case Variass:
Hoe gaat het
in de praktijk
Invloed van
digitalisering
op de
organisatie
Discussie
&
vervolg
1
2
3
4
5
6
7
Nederlandse maakbedrijven
laten kanser Industrie 4.0 liggen
Het grootste gedeelte van de Nederlandse maakbedrijven
vindt zichzelf een ‘digitale beginner’. (PwC Global Study)
Probleem: MKB slaagt er niet goed in om te digitaliseren
The management has no vision on digitalization, due to the complexity
You need combined knowledge from business/analytical/technology
The data sources are hard to access and there are a lot in a company
Projects are IT based and mostley too complex
Lack of a data driven culture
Employees on all levels often don’t see the benefits of data driven
‘Weinig verandering op het
gebied van digitalisering in
Nederlandse industrie’
Door: PT industrieel Management
‘Bijna niemand kan uitleggen
wat data analytics toevoegt’
Bron: Link Magazine September 2020
Grote oorzaak: data barrières
Holistische benadering
› Kopen van een geïntegreerde lock-in oplossing
› Per barrière oplossen met IT consultants en €’s
› Benaderen met de nieuwste IT mogelijkheden
Kunnen we dit oplossen en ook rendement behalen?
We gaan U updaten t.a.v. IT ontwikkelingen
Programmeren wordt veel simpeler
Zelf simpele apps maken
› Apps zijn simpel en snel te bouwen
› Geen dure consultants voor nodig
› Maak wat voor jouw bedrijf past
Maak je eigen maatwerk met no code
› Digitale communicatie met iedereen
› Digital empowerment
› Operator support
Excel past niet bij Industry 4.0
Kan uw bedrijf het primaire proces uitvoeren zonder Excel?
Data-centrische benadering
ERP-data Agenda-data
Integratie platform geeft veel mogelijkheden
BI tool zijn (bijna) gratis
Issue Management/Ticketing Systeem
› Geen losse lijstjes, mailtjes of briefjes meer
› Transparant
› Het krijgen van gerichte alerts werk stress verlagend
Stel je voor:
Alle data in je bedrijf is eenvoudig beschikbaar
Je kunt alle data bronnen combineren en hergebruiken
Je kunt over deze combinatie rapportages maken en issues aanmaken
Je kunt in het bedrijf zelf simpel apps bouwen die medewerkers
ondersteunen en hun gedrag beinvloeden
Ipv mailtjes/briefjes werk je issue gestuurd
Kunnen we dan het rendement van het bedrijf verbeteren?
Waarmee kunnen we dan het rendement verbeteren?
› Support medewerkers met data voor optimaal gedrag
› Maximaliseer PDCA met DATA CIRKELS
› Bouw betere rapportages met gecombineerde data
› Bouw slimmere besturingen, b.v. planningsmodel
› Zeer gericht aansturing organisatie
› Wijziging in product?
› Verbeteractie?
› Kwaliteitsprobleem of
klantenklacht
› Ontbrekende onderdelen
› Voorcalculatie en historische
resultaten
› Kwaliteitsvoorspelling
Faalkosten, gecombineerd uit:
› Reparatie uren
› Materialen gebruikt voor
reparatie
› Uitval van producten
› Voorraad verschillen
› Kosten klantenklachten
› Afgekeurde inkoopdelen
Slimmere besturingsmodellen
› Order release met RUG
studenten
› Veiligheidsvooraden dagelijks
› POLCA
› Klantafspraken vs SAP system
› Voorraden bij leveranciers
checken
Issue besturing met JIRA
› Klanten klachten
› Verbeteracties incl. MT-niveau
› Data driven optimalisatie
› Inkoop afkeur
› DATA CIRKELS
› Decision support
› Issue generatie
› Actie inzetten
› Signalering van nadere actie
› Evalueren actie
Case 1: voor & nacalculatie
Case 1: effecten voor & nacalculatie
› Niet meer denken volgende keer beter
› PDCA cultuur wordt sterk gestimuleerd
› Digital empowerment, meer betrokkenheid
› Doorbreken barriere direct/indirect
Efficiency in 2020
Start data driven sturing in feb 2020
Case 2: dagelijkse bewaking veiligheidsvoorraden
Case 2: effecten dagelijkse bewaking veiligheidsvoorraden
› Dagelijkse check zorgt voor beperkt aantal
› Zeer snelle feedback loops, direct bijsturen
› Betere vastlegging waarom de voorraad er ligt
› Voorraden bij leveranciers worden ook meegenomen
6. Invloed op de organisatie
Geen revolutie, maar evolutie vanuit het bedrijf zelf
6.Invloed op de organisatie
› Data stuurt processen
› Proces denken wordt belangrijker (BPMN2.0)
› Sturing door issue management zorgt voor veel transparantie
› Focus op gedrag door de data sturing, het resulaat komt wel
› Management en afdelingshoofden krijgen te maken met een extra stuurelement
› Abstractie denk niveau wordt belangrijker
› Afbouw bij simpele indirecte taken
› Digital empowerment voor directe medewerkers
7. Rendement verbetering, het kan zonder grote investeringen
› Door
› -
7. Vervolg en discussie
AKRONI zoekt pilot bedrijven voor deze benadering en technologie

More Related Content

PDF
Webinar de weg towards the digital factory
PDF
Webinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde Oversluizen
PPTX
Big Data Big, Decisions: Part II
PDF
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
PPTX
Big Data in zicht - Nationale Denktank
PDF
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
PPTX
Nn zs ddu big data expo 20170920
PDF
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care
Webinar de weg towards the digital factory
Webinar Towards the Digital Factory 2 - Gerlinde Oversluizen
Big Data Big, Decisions: Part II
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
Big Data in zicht - Nationale Denktank
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
Nn zs ddu big data expo 20170920
Onderzoek Internationale IT Innovaties in de Nederlandse Care

What's hot (20)

PPTX
Seminar 14 januari Het recept om patiëntgegevens te digitaliseren
PPTX
Eteck refine-it final
PDF
Real dolmen healthcare_zakgids
PDF
Technology Update : Data Governance
PDF
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
PPTX
Managed Self Service BI
PDF
Henk Pilon Big Data NCD 15 okt 2013
PDF
Ordina - VisionWorks Seminar: Bi Innovation Radar Part1
PDF
datadriven-education-3.0-coney
PDF
Whitepaper-Refining-the-new-oil-turning-data-into-value
PPTX
Data Governance & Data Management - werkconferentie Nictiz 24062015
PDF
Deloitte Webwinkel Vakdagen
PPTX
Iot in de zorg the next step - fit for purpose
PDF
2015Q2 Big Data
PDF
WhitePaper2020
PPT
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
PPTX
Inzet ict
PDF
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
PPT
2010 I Rendementbijeenkomst
PDF
Presentatie datadonderdag nationale denktank
Seminar 14 januari Het recept om patiëntgegevens te digitaliseren
Eteck refine-it final
Real dolmen healthcare_zakgids
Technology Update : Data Governance
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
Managed Self Service BI
Henk Pilon Big Data NCD 15 okt 2013
Ordina - VisionWorks Seminar: Bi Innovation Radar Part1
datadriven-education-3.0-coney
Whitepaper-Refining-the-new-oil-turning-data-into-value
Data Governance & Data Management - werkconferentie Nictiz 24062015
Deloitte Webwinkel Vakdagen
Iot in de zorg the next step - fit for purpose
2015Q2 Big Data
WhitePaper2020
BI Symposium 2014 - Datagovernance - BI means business
Inzet ict
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
2010 I Rendementbijeenkomst
Presentatie datadonderdag nationale denktank
Ad

Similar to Data barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry (20)

PDF
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
DOCX
Artikel Revival Datamanagement v0-2 MG MdW
PPT
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
PPTX
SharePoint als geintegreerd Business platform
PDF
Whitepaper Servicedesk effectief verbeteren
PPTX
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
PDF
LEAN MDM ; wat is het en hoe kun je het optimaal gebruiken?
PPTX
BCE: innovatieve ICT-projecten met blijvend businessresultaat
PPTX
Lsim ii module 2
PDF
Marketing_Trend_Event_2022_-_De_wereld_van_Data_en_Technologie.pdf
PDF
Digitaliseren zonder weerstand
PPTX
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
PDF
101029 P Propositie Bce Algemeen
PPTX
NL - Module 2 - Using your own Data
PPTX
Software als enabler voor slimmer ondernemen in de KMO
PDF
Seminar Smart Industry data gedreven ondernemerschap
PPTX
Datakwaliteit
PDF
Digitale verwerkingsprocessen noodzakelijk om te overleven
PDF
Nieuw licht op shadow it
PDF
Nieuw Licht op Shadow IT
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Artikel Revival Datamanagement v0-2 MG MdW
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
SharePoint als geintegreerd Business platform
Whitepaper Servicedesk effectief verbeteren
Fex 1610003 - big data komt naar hr @valid
LEAN MDM ; wat is het en hoe kun je het optimaal gebruiken?
BCE: innovatieve ICT-projecten met blijvend businessresultaat
Lsim ii module 2
Marketing_Trend_Event_2022_-_De_wereld_van_Data_en_Technologie.pdf
Digitaliseren zonder weerstand
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
101029 P Propositie Bce Algemeen
NL - Module 2 - Using your own Data
Software als enabler voor slimmer ondernemen in de KMO
Seminar Smart Industry data gedreven ondernemerschap
Datakwaliteit
Digitale verwerkingsprocessen noodzakelijk om te overleven
Nieuw licht op shadow it
Nieuw Licht op Shadow IT
Ad

More from HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean (20)

PDF
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
PDF
Webinar Aan de slag met Lean interventies
PDF
Webinar effectieve dag en weekstarts - mentimeter
PDF
Webinar effectieve dag en weekstarts
PDF
Webinar Succesvol robotiseren (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)
PDF
Digital shadowing -case study
PDF
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)
PDF
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)
PDF
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
PDF
Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results
PDF
Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020
PDF
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
PDF
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
PDF
4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol
PDF
3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol
PDF
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
PDF
1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol
PDF
Smart lean: Big Data and Machine Learning
PDF
PDF
The future is now - Inther company - Stefan Kleijngeld - hle2020
Masterclass HANSEI - The Importance of Self-Reflection in Continuous Improvement
Webinar Aan de slag met Lean interventies
Webinar effectieve dag en weekstarts - mentimeter
Webinar effectieve dag en weekstarts
Webinar Succesvol robotiseren (door Vincent Wiegel en Aart Schoonderbeek)
Digital shadowing -case study
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (Jacqueline Hofstede)
Masterclass De evolutie van Lean naar C-Lean (door Jannes Slomp)
Webinar Towards the Digital Factory - Gerlinde Oversluizen
Masterclass Learning to Lead - Mentimeter Poll Results
Masterclass Learning to Lead by Katie Anderson - September 2020
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
4. |Een verklarend model voor Lean en continu verbeteren door Wilfred Knol
3. |Continu verbeteren en Lean door wilfred knol
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
1. Introductie - Lean management implementeren door wilfred knol
Smart lean: Big Data and Machine Learning
The future is now - Inther company - Stefan Kleijngeld - hle2020

Data barrières doorbreken voor rendement met Smart Industry

  • 2. Voorstellen Providing Solutions for Becoming Data-Driven Accelerators in optimizing development & production
  • 3. Inhoud Webinar Waar zitten barrières en wat zijn de gevolgen? Probleem: data is de grote barrière Welke oplossings- mogelijkheden zijn er? U wordt ge-update! Case Variass: Hoe gaat het in de praktijk Invloed van digitalisering op de organisatie Discussie & vervolg 1 2 3 4 5 6 7
  • 4. Nederlandse maakbedrijven laten kanser Industrie 4.0 liggen Het grootste gedeelte van de Nederlandse maakbedrijven vindt zichzelf een ‘digitale beginner’. (PwC Global Study) Probleem: MKB slaagt er niet goed in om te digitaliseren The management has no vision on digitalization, due to the complexity You need combined knowledge from business/analytical/technology The data sources are hard to access and there are a lot in a company Projects are IT based and mostley too complex Lack of a data driven culture Employees on all levels often don’t see the benefits of data driven ‘Weinig verandering op het gebied van digitalisering in Nederlandse industrie’ Door: PT industrieel Management ‘Bijna niemand kan uitleggen wat data analytics toevoegt’ Bron: Link Magazine September 2020
  • 5. Grote oorzaak: data barrières
  • 7. › Kopen van een geïntegreerde lock-in oplossing › Per barrière oplossen met IT consultants en €’s › Benaderen met de nieuwste IT mogelijkheden Kunnen we dit oplossen en ook rendement behalen?
  • 8. We gaan U updaten t.a.v. IT ontwikkelingen
  • 10. Zelf simpele apps maken › Apps zijn simpel en snel te bouwen › Geen dure consultants voor nodig › Maak wat voor jouw bedrijf past
  • 11. Maak je eigen maatwerk met no code › Digitale communicatie met iedereen › Digital empowerment › Operator support
  • 12. Excel past niet bij Industry 4.0 Kan uw bedrijf het primaire proces uitvoeren zonder Excel?
  • 14. Integratie platform geeft veel mogelijkheden
  • 15. BI tool zijn (bijna) gratis
  • 16. Issue Management/Ticketing Systeem › Geen losse lijstjes, mailtjes of briefjes meer › Transparant › Het krijgen van gerichte alerts werk stress verlagend
  • 17. Stel je voor: Alle data in je bedrijf is eenvoudig beschikbaar Je kunt alle data bronnen combineren en hergebruiken Je kunt over deze combinatie rapportages maken en issues aanmaken Je kunt in het bedrijf zelf simpel apps bouwen die medewerkers ondersteunen en hun gedrag beinvloeden Ipv mailtjes/briefjes werk je issue gestuurd Kunnen we dan het rendement van het bedrijf verbeteren?
  • 18. Waarmee kunnen we dan het rendement verbeteren? › Support medewerkers met data voor optimaal gedrag › Maximaliseer PDCA met DATA CIRKELS › Bouw betere rapportages met gecombineerde data › Bouw slimmere besturingen, b.v. planningsmodel › Zeer gericht aansturing organisatie › Wijziging in product? › Verbeteractie? › Kwaliteitsprobleem of klantenklacht › Ontbrekende onderdelen › Voorcalculatie en historische resultaten › Kwaliteitsvoorspelling Faalkosten, gecombineerd uit: › Reparatie uren › Materialen gebruikt voor reparatie › Uitval van producten › Voorraad verschillen › Kosten klantenklachten › Afgekeurde inkoopdelen Slimmere besturingsmodellen › Order release met RUG studenten › Veiligheidsvooraden dagelijks › POLCA › Klantafspraken vs SAP system › Voorraden bij leveranciers checken Issue besturing met JIRA › Klanten klachten › Verbeteracties incl. MT-niveau › Data driven optimalisatie › Inkoop afkeur › DATA CIRKELS › Decision support › Issue generatie › Actie inzetten › Signalering van nadere actie › Evalueren actie
  • 19. Case 1: voor & nacalculatie
  • 20. Case 1: effecten voor & nacalculatie › Niet meer denken volgende keer beter › PDCA cultuur wordt sterk gestimuleerd › Digital empowerment, meer betrokkenheid › Doorbreken barriere direct/indirect Efficiency in 2020 Start data driven sturing in feb 2020
  • 21. Case 2: dagelijkse bewaking veiligheidsvoorraden
  • 22. Case 2: effecten dagelijkse bewaking veiligheidsvoorraden › Dagelijkse check zorgt voor beperkt aantal › Zeer snelle feedback loops, direct bijsturen › Betere vastlegging waarom de voorraad er ligt › Voorraden bij leveranciers worden ook meegenomen
  • 23. 6. Invloed op de organisatie Geen revolutie, maar evolutie vanuit het bedrijf zelf
  • 24. 6.Invloed op de organisatie › Data stuurt processen › Proces denken wordt belangrijker (BPMN2.0) › Sturing door issue management zorgt voor veel transparantie › Focus op gedrag door de data sturing, het resulaat komt wel › Management en afdelingshoofden krijgen te maken met een extra stuurelement › Abstractie denk niveau wordt belangrijker › Afbouw bij simpele indirecte taken › Digital empowerment voor directe medewerkers
  • 25. 7. Rendement verbetering, het kan zonder grote investeringen › Door › -
  • 26. 7. Vervolg en discussie AKRONI zoekt pilot bedrijven voor deze benadering en technologie