Download to read offline
Uploaded byGouden Ananas
De trends in employer branding 2019
In deze presentatie neemt de Gouden Ananas je mee in de wereld van Employer Branding, de kansen en bedreigingen. En geeft het je tal van handvatten waarom je als HR manager serieus moet nemen. Kunnen jullie hulp gebruiken bij de realisatie van strategische employer branding? Neem dan contact met ons op. We helpen graag bij: - strategisch advies omtrent employer branding - identiteit formulering (werkgevers)merkwaarden - implementatie en optimalisatie in de communicatie naar de medewerkers en de arbeidsmarkt - interne projecten - de verwerking hiervan in marketingmateriaal en vacatureteksten en meer. Bezoek ook onze website als je meer wilt weten over wie je voor gingen. Vragen? 085 - 060 0113 / info @ goudenananas . nl
De trends in employer branding 2019
- 1.
- 2. Agenda 1. Trends 2. Employerbranding 3. Werven
- 3. sayna de voogd [email protected] 06-2700665 / 085 – 060 0113 https://www.linkedin.com/in/saynadevoogd/
- 4.
- 5. Wat wil jegraag weten?
- 6. 1. Trends* • Welkebelangrijke HR trends komen er in 2019 aan?
- 7. Trends in kaartgebracht https://youtu.be/WSB_JhiODSY
- 8. Wat versta jijonder employer branding?
- 9. 3. Employer branding Meerdan reputatie. Het gaat om identiteit.
- 10. Definitie employer branding “ Eenauthentieke en onderscheidende voorkeurspositie verkrijgen en behouden als werkgever in de mindset van (potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het aantrekken en behouden van de juiste medewerkers.” – Monsterboard
- 11. Trends 2019 gekoppeldaan employer branding. • Recruitment marketing / inbound recruitment Contentmarketing: social en video content • Tijdelijk, freelance, flex, thuiswerken • Social recruiting 73% van de millenials vinden hun baan via social. • Kandidaat ervaringen (worden klant) • Kandidaat relatiemanagement (KRM) • Kandidaat pool creëren Wereldwijd 50% bedrijven probleem talent werven • AVG • Employee referrals • 1 op de 5 bedrijven kampt met krapte in 2018
- 12. & vergeet demillenials niet! Online, connected, 1980-1996/2000 Eventueel onderscheid 1980-1987 xennials https://youtu.be/Uo0KjdDJr1c
- 13. Middel geen doel(intern en extern) Doelstelling (HRM) - 10% verloop - 20 medewerkers voor X en Y - 100 open- sollicitaties - 2% verzuim Doelgroep - intern 1 - intern 2 - extern 1 - extern 2 Middelen - Onboarding programma - Employer branding - Content- marketing - Vacatures - Yammer (intern) Activiteiten - Community uitbouwen -Vacature- websites - Eigen website - Video - Socialmedia- campagne
- 14. • Bedrijfsmerk énwerkgeversmerk? • Of een merk? Wat vinden jullie?*
- 15. Hoe? • Samenwerken • Identiteit+ gap-analyse • Traject duurt gemiddeld 1-2 maanden
- 16. Hoe? Teamsamenstelling • Directie •MT • Dwarsdoorsnede van het bedrijf (collega’s of ondernemingsraad) • (Ideale klanten)
- 17. Gewenste identiteit (directie– klankbord) Hoe?
- 18. Gewenste identiteit • Interviews •Gespreksessies • Kernwaarden, kerngedrag, de droom • Maak het concreet: wat betekent het voor jullie • Resultaat = checklist
- 19. Gewenste identiteit (directie– klankbord) Werkelijke identiteit (inventariseer huidige situatie medewerkers) Fysieke/visuele identiteit (huisstijl/communicatie) Imago (hoe ervaren belanghebbenden het merk?) Hoe?
- 20. Gewenste identiteit (directie– klankbord) Werkelijke identiteit (inventariseer huidige situatie medewerkers) Fysieke/visuele identiteit (huisstijl/communicatie) Imago (hoe ervaren belanghebbenden het merk?) Hoe?
- 21. Gewenste identiteit (directie– klankbord) Werkelijke identiteit (inventariseer huidige situatie medewerkers) Fysieke/visuele identiteit (huisstijl/communicatie) Imago (hoe ervaren belanghebbenden het merk?) Hoe?
- 22. Doe je hieral iets mee? * • Waarom wel of niet?
- 23.
- 24. 3. Werven* • Hoeziet dat er bij jullie uit?
- 25.
- 26.
- 27.
- 28. Kanalen & activiteiten •Afhankelijk van doelgroep (ken deze alsjeblieft op je duimpje) • Zorg voor een eenduidige communicatie • Kies en investeer in de kanalen met de meeste kansen (onderzoek deze)
- 29. VB. Online • Afhankelijkvan doelgroep (ken deze alsjeblieft op je duimpje) • Zorg voor een eenduidige communicatie • Kies en investeer in de kanalen met de meeste kansen (onderzoek deze)
- 30. Enkele voorbeelden vanactiviteiten Doelstelling (HRM) - 10% verloop - 20 medewerkers voor X en Y - 100 open- sollicitaties - 2% verzuim Doelgroep - intern 1 - intern 2 - extern 1 - extern 2 Middelen - Onboarding programma - Employer branding - Content- marketing - Vacatures - Yammer (intern) Activiteiten - Community uitbouwen -Vacature- websites - Eigen website - Video - Socialmedia- campagne
- 31. Enkele voorbeelden vanactiviteiten Doelstelling (HRM) - 10% verloop - 20 medewerkers voor X en Y - 100 open- sollicitaties - 2% verzuim Doelgroep - intern 1 - intern 2 - extern 1 - extern 2 Middelen - Onboarding programma - Employer branding - Content- marketing - Vacatures - Yammer (intern) Activiteiten - Community uitbouwen -Vacature- websites - Eigen website - Video - Socialmedia- campagne
- 35.
- 36. miljoenen prikkels perseconde Hoeveel prikkels krijg je gemiddeld per seconde binnen?
- 37. 4 Gouden C’svoor succesvolle communicatie customer context content call to action https://youtu.be/8Axq7Ug8CCA
- 38. 4 Gouden C’svoor succesvolle communicatie customer context content call to action Ontvanger van jouw communicatie
- 39. 4 Gouden C’svoor succesvolle communicatie Ontvanger van jouw communicatie Wat is de belevingswereld van de ontvanger? Kent hij jullie al? Wat vindt hij belangrijk in een werkgever? customer context content call to action
- 40. 4 Gouden C’svoor succesvolle communicatie Ontvanger van jouw communicatie Wat is de belevingswereld van de ontvanger? Kent hij jullie al? Wat vindt hij belangrijk in een werkgever? Welke contentbehoefte leeft er bij de ontvanger? customer context content call to action
- 41. 4 Gouden C’svoor succesvolle communicatie Ontvanger van jouw communicatie Wat is de belevingswereld van de ontvanger? Kent hij jullie al? Wat vindt hij belangrijk in een werkgever? Welke contentbehoefte leeft er bij de ontvanger? Wat wil je dat de ontvanger doet na lezen van de vacature/ het zien van de video of / het zien van de social update etc? customer context content call to action
- 42. Opzetje voor eenvacature maken* Ontvanger van jouw communicatie Wat is de belevingswereld van de ontvanger? Kent hij jullie al? Wat vindt hij belangrijk in een werkgever? Welke contentbehoefte leeft er bij de ontvanger? Wat wil je dat de ontvanger doet na lezen van de vacature/ het zien van de video of / het zien van de social update etc? customer context content call to action • Merkidentiteit Checklist • Functieprofiel én Doelgroepprofiel • 4 Gouden C’s voor succesvolle communicatie
- 43. Vacature maken • Maakhet visueel • Spielwork.nl
- 47.
- 48. Wil je ditop de MT-agenda of wil je er mee aan de slag? We helpen graag J • Employer branding gesprek met directie-/MT-leden • Interne communicatie verbeteren • Vacature teksten laten herschrijven [email protected] 06 - 2700 6665 / 085 - 060 0113
- 49. If you likeenkele publicaties • Contentmarketing • Social media marketing • 4 Gouden C’s https://goudenananas.nl/publicaties-marketing- ondernemen/