Dell – Стратегия Роста
- 1. Dell – Стратегия Роста Дмитрий Пильтяй, MBA Генеральный директор Dell Украина
- 2. Технологии Формируют ИТ Отрасль Тесное соответствие с обратной связью, полученной от наших клиентов Упрощенное ИТ управление Адаптация к потребностям мобильных пользователей & гибкой инфраструктуры Модернизированные приложения Обновление и / или управление сложными приложениями Разумное управление данными Управление данными для обеспечения непрерывности бизнеса & его безопасности Разумная инфраструктура Двигаясь в ногу с обработкой данных , их хранением & сетевыми задачами 2 2010 Dell Analyst Meeting • Серверная Виртуализация • Облачные Вычисления • Оптимизированные Сервисы • Интеграция Данных & Защита • Мобильность & Совместная Работа • Гибкие Вычисления • Сетевое и Системное Управление • Распространение и Загрузка Приложений Общая тематика 1 2 3 4
- 3. Дифференцированный Взгляд на Предприятие Клиенты решают, каким образом и какой партнер поможет им добиться успеха 3 2010 Dell Analyst Meeting – Закрытые & патентованные – Вертикально интегрированные – Отсутствие выбора – Премиальная цена – Компромиссные + Открытые & стандар- тизированные + Виртуально интегрированные + Гибкие + Мощные и доступные + Бескомпромиссные Две Философии Технологий Наше видение Выбор Клиентов Открытые , Мощные и Доступные Интегрированные , Лучшие в своём классе решения Модульные и Гибкие инфраструктуры Взаимно-приверженные альянсы
- 4. Дифференцированн ый взгляд на предприятие Разработка открытых, мощных и доступных решений Сокращение сложности и оптимизация цепочки ценностей Ускорение лидерства в Online с целью расширения связи с нашими клиентами Создание долгосрочных ценностей для наших клиентов Мы Реализуем Стратегию Роста Построенную на поставке корпоративных решений и росте операционных доходов и денежных потоков Лидерство в Online , и Гибкая Цепочка Ценностей Решения для Эффективного Предприятия Баланс Ликвидности, Прибыльности и Роста 4 2010 Dell Analyst Meeting Рост Решений Рост Клиентских Решений Увеличение Ценности
- 5. MAINFRAME MINI- COMPUTING PC/CLIENT SERVER ERA INTERNET ERA 1950s 1960s 1980s 1990s 2010s VIRTUAL ERA Лидерство в Виртуальной Эре Технологические циклы управляют созданием ценности 5 2010 Dell Analyst Meeting
- 6. 6 Фокус на Серверах / Системах Хранения Управление совокупной стоимостью ИТ Элементы Тренды, являющиеся фундаментом в Виртуальной Эре Серверы плотность вычислений , эффективность питания , TCO Системы хранения размер «строительных блоков» , уровни , управление данными Сети структура , легкость управления Упр . ПО консоли , автоматизация , функционирование и эффективность Сервисы долгосрочная зависимость , модульность Конвергентные инфраструктуры 2010 Dell Analyst Meeting Capital Costs Operational Costs Flexibility Mainframe Era Client/Server Era Virtual Era High Low
- 7. 7 Крупнейшие ЦОДы Выбирают Революционный Путь Революционный Время • Inflexible Form-Factors • Complex Layered Networking • Tool/Process Lock-in • Expensive, Proprietary HW Эффективность “ Leapfrog” Efficiency Gains Platform-based Application-oriented New benchmark of CIO’s Dell is powering 20 of 25 largest Administration 3,000 servers/admin Storage Costs $0.40/GB/Month Network Costs $13/Mbps/month Pwr. Efficiency PUE = 1.15 Utilization 50-60% Incremental Efficiency Gains Virtualization-based Infrastructure-oriented Эволюционный Administration 300 servers/admin Storage Costs $2.20/GB/Month Network Costs $95/Mbps/Month Pwr. Efficiency PUE = 1.7 Utilization ~25% Устанавливая новый критерий ИТ эффективности... Сегодня 2010 Dell Analyst Meeting