Decàleg d'estratègies, recomanacionsi
orientacions
1. Anàlisi previ de les experiències anteriors
2. Creació d'un equip multidisciplinar
3. Formació del professorat
4. Anàlisi dels destinataris
5. Aprofitament de les potencialitats de l'educació virtual
6. Implementació d'una prova pilot
7. Adaptació d'un model tecnopedagògic concret
8. Establiment d'un procés realista i coherent amb l'oferta de la URV
3.
1. Anàlisi previde les experiències
anteriors
●
Campus Extens. Universitat de les Illes Balears
És necessari analitzar els precedents i
tenir en compte el coneixement i
experiències prèvies. Cal preguntar-se:
●
Com millorar els punts febles?
●
Com potenciar els punts forts?
4.
2. Creació d'unequip multidisciplinar
Perfil tècnic
• Tècnic informàtic
Perfil pedagògic
• Equip de professorat de la URV
• Tècnics tecnopedagògics
Perfil administratiu
• Personal administratiu
▪ Diferents perspectives per un
mateix projecte
▪ La multidisciplinaritat
garanteix que tots els
aspectes tècnics i
pedagògics quedin coberts
per experts de cada matèria.
▪ El resultat final serà més
complet i cobrirà millor a
totes les necessitats
detectades en l'anàlisi previ
5.
3. Formació delprofessorat
▪ La formació del professorat ha de ser totalment en línia o en format
b-learning
▪ Per viure en primer persona l'experiència educativa en línia
▪ Per aprendre noves metodologies eductaives
▪ Per conèixer noves eines de comunicació
▪ Per posar en pràctica totes les noves oportunitats que
ofereixen lesTIC
▪ És essencial l'intercanvi d'experiències entre el professorat, ja sigui
de manera presencial o virtual
▪ La formació ha d'anar dirigida a tot el conjunt del professorat, no
només al professorat amb perfil científico-tècnic
6.
4. Anàlisis delsdestinataris
▪ La formació en línia ha de ser una eina per a tot l'alumnat de la
Universitat Rovira iVirgili
▪ No només una eina per aquells alumnes que tenen problemes
per assistir a les classes presencials
▪ Cal un anàlisis previ dels alumnes-destinataris
▪ Conèixer el seu grau de familiarització amb lesTIC
▪ Saber quina és la seva motivació a l'hora de treballar a través
d'un CampusVirtual
▪ Estudiar i treballar les reticències que pot despertar l'ús de les
TIC
7.
5. Aprofitament deles potencialitats de
l'educació virtual
▪ L'educació en línia ha d'anar més enllà de la digitalització dels
continguts educatius
▪ L'introducció d'elements virtuals a l'educació aporta:
▪ Flexibilitat
▪ Adaptabilitat
▪ Modularitat
▪ Millora de l'accés a l'oferta formativa de la URV
8.
6. Implementació d'unaprova pilot
▪ Degut a la complexitat del projecte és necessari plantejar la
implemetnació d'una prova pilot
▪ Treball amb un grup reduït de professorat i alumnat
▪ Permet posar en pràctica l'entorn virtual dissenyat
▪ A través de l'intercanvi d'opinions i experiències s'estableixen
els punts forts i de millora de l'espai virtual
▪ Detecció ràpida i eficaç i correcció dels errors
▪ Permet una implementació final del CampusVirtual més
segura i amb menys errors
9.
7. Adaptació d'unmodel tecno-pedagògic
concret
▪ Els models tecno-
pedagògics són una
bona eina
metodològica per al
disseny virtual de
continguts i programes
educatius
▪ ADDIE és un model
senzill que cobreix
totes les fases del
procés de disseny de
continguts virtuals
10.
8. Establiment d'unprocés realista i
coherent amb l'oferta de la URV
▪ La implentació del CampusVirtual de la URV és un procés complex i
ambiciós
▪ Els objectius han de ser clars i realistes
▪ La temporització ha de ser acurada, atenent a la possbilitat que
sorgeixin contratemps tècnics o d'un altre tipus
▪ Tot i que els recursos i tècniques seran diferents, l'oferta formativa ha de
seguir l'objectiu principal de la institució:
▪ Impartir una docència de qualitat