Financial control, reporting and fund sourcing lessions for entrepreneurs
1 like676 views
Lessons on Financial Control, Financial Reporting and Fund Sourcing for Entrepreneurs. The presentation includes several financial indicators useful for assessing and controlling company performance. The presentation also speaks of several investment instruments and techniques to impress potential investors through appropriate request for funding proposals.
Financial control, reporting and fund sourcing lessions for entrepreneurs
- 1. रूपरेखा Outline 1 लगानी जुटाउने प्रक्रिया Funding your Business वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording
- 2. व्यापार को वित्तीय अिलोकन Financial Overview of Business इक्विटी Equity ऋण Debt व्यापार Business स्थिर सम्पस्ति व्यय Fixed Asset Cost सञ्चालन व्यय Operational Cost आय Revenue 2
- 3. वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 3
- 4. वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups •(कम ननर्ािररत लागत र क्थिर सम्पक्त्त ) Fixed costs and Fixed Asset सुझाि: जाति कम तनर्ााररि लागि र स्थिर सम्पस्ति उति राम्रो कहााँ हेने: तनर्ााररि लागि => Income Statement स्थिर सम्पस्ति => Balance Sheet 4
- 5. •Operating Profit संचालन लाभ Sales-Cost of Goods Sold- Administrative Expenses बिक्री - वथिुहरु को मूल्य- प्रशासतनक व्यय सुझाि: यो शशघ्रतिशशघ्र सकारातमक हुनुपर्ा कहााँ हेने: Income Statement वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 5
- 6. •शुद्ध कायि पूूंजी Net Working Capital सुझाि: यो सर्ैं सकारातमक हुनुपर्ा; अन्यिा िैंक आशंककि हुनेर् कहााँ हेने: Financial Cash Flow वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 6
- 7. •नगद लाभ/सञ्चालन बाट नगद प्रिाह Cash Profit/Operating Cash Flow सुझाि: यो शशघ्रतिशशघ्र सकारातमक हुनुपर्ा कहााँ हेने: Financial Cash Flow •नगद बैलेंस Cash Balance सुझाि: यो सर्ैं सकारातमक हुनुपर्ा कहााँ हेने: Accounting Cash Flow वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 7
- 8. •बल्ने दर Burn rate आय भन्दा पैसा खचा हुने दर सुझाि: घट्दै जानु पर्ा कहााँ हेने: Accounting Cash Flow वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 8
- 9. •मास्जान Gross Profit Margin (बिक्री - वथिुहरु को मूल्य)/ बिक्री (Sales-Cost of Goods Sold) / Sales सुझाि: 1. व्यापार योजनाको संग शमल्नुपर्ा 2. यो पररविान हुनु हुुँदैन कहााँ हेने: Income Statement वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups 9
- 10. वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording 10
- 11. वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording ववतिीय तनयन्रण ककन आवश्यक र् ? –लागि कम गना –पारदशशािा कायम राख्न –घाटा कम गना – कर अनुपालन (Tax Compliance) कायम राख्न –िप लगानीको अवसर शसजाना गना 11
- 12. वित्तीय ननयन्त्रण कसरी गने? How to do Financial control ववतिीय तनयन्रणमा दुई पक्ष र्न् 1.बिक्री प्रकक्रया तनयन्रण 2.व्यय तनयन्रण 12
- 13. बबिी प्रक्रिया ननयन्त्रण Revenue Control बिक्री प्रकक्रया तनयन्रण कसरी गने? 1.आफै दैतनक बिक्री रेकर्ा राख्ने (अनुसूची 2) 2.उर्ारो तनयन्रण गने 3.र्ुटको (Discount) तनयन्रण गने 4.आफै बिशलंग गने 5.नगद िैंकमा दैतनक जम्मा गने 6.बिलको प्रतिशलवप र िैंक तनक्षेप voucher फाइलमा राख्ने 13
- 14. व्यय ननयन्त्रण Expense Control व्यय तनयन्रण कसरी गने? 1.हरेक खरीदमा कम्िीमा िीनवटा कोटेशन हेने र राख्ने 2.तनयशमि खरीदमा कम्िीमा िीनवटा कोटेशन हेने र आपूतिाकिाा (Supplier) िय गने 3.सिै खरीदलाई आफै अनुमोदन (Approve) गने 4.100% अग्रिम भुक्िानी नगने 5.समयमै सिै खरीद रेकर्ा गने (अनुसूची 3-11) 14
- 15. VAT/TDS •NPR 5000 माग्रि सिै भुक्िानी AC Payee चेक माफाि गररनु पर्ा •तनमााण कायामा भ्याट बिल मार थवीकार गनुापर्ा। भ्याट बिल प्रदान गररएको र्ैन भने बिल राशशिाट 15% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा • संथिा द्वारा प्रदान सेवामा भ्याट बिल वा PAN बिलमा 1.5% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा • व्यस्क्िद्वारा प्रदान सेवामा 15% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा . • NPR 500 माग्रि भुक्िानी लाग्रग मार भ्याट र PAN बिल थवीकार गनुापर्ा 15
- 16. लगानी जुटाउने प्रक्रिया Funding your Business 16
- 18. थटाटिअप वित्त चरण Startup Financing 18
- 19. पुाँजी को प्रकार Forms of Capital ऋण Loan इक्विटी Equity 19
- 20. इक्विटी िा ऋण Equity vs Loan •पुुँजी संरचना योजना –Capital Structure Planning •लघु अवग्रर् वा लामो समय को आवश्यकिा –Short term vs long term needs •व्यापार चरण –Business Stage •ग्रर्िो –Collateral •थवाशमतव कमजोर हुने –Ownership Dilution 20
- 21. ममश्रित उपकरण Mixed Instruments •अिाग्रर्कार शेयर –Preference Shares •पररविानीय शेयर –Convertible Shares •अन्य - आपूतिाकिाा क्रेडर्ट –Others – Supplier Credit 21
- 22. विचार गनुिपने कुरा Things to Consider •इस्क्वटी (Equity) –व्यापार मूल्याङ्कन (Business Valuation) –िेग्रचने शेयरको प्रतिशि (Percent of Shares sold) –िेग्रचने शेयरको मूल्य (Value of Shares sold) •ऋण (Loan) –ब्याज दर (Interest Rate) –ऋण चुक्िा गनुापने समय (Loan Period) –ऋणको ककथिािन्दी (Repayment Interval) –िल्लॊतनङ्ग (Ballooning Payment Str) 22
- 23. स्रोत Sources •शमर र पररवार –Friends and Family •िैंक –Banks •इस्क्वटी लगानीकिाा (व्यस्क्िगि वा संथिागि) –Equity Investor (Individual or Institutional) •प्रभाव कोष / थटाटाअप कोष –Impact Fund / Foundations / Startup Fund 23
- 24. लगानी आिश्यकता Investment Needs •ककन लगानी आवश्यक र् ? –Why investment required? •कति लगानी आवश्यक र् ? –How much Investment is required? •लगानी कसरी प्रयोग गररनेर् ? –How will the Investment be used? 24
- 25. लगानी जुटाउने बाटो Path to Funding प्रथिाव प्रारस्म्भक चासो ववथिृि सुपररवेक्षण Proposal Initial Interest Due Diligence 25
- 26. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor 26
- 27. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor •आतमववश्वास, थपष्टिा र प्रथिुतिकरण –Confidence, Clarity and Presentation •व्यापार : अवर्ारणा, िजार आकार र केस्रा –Business : Concept, Market Size and Segment •सदथयहरु –Members •संभाववि वृवि –Growth Potential 27
- 28. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor •लाभप्रदिा : तनवेश मा ररटना –Profitability: Return on Investments (NPV, BreakEven, IRR) •नेट विामान मूल्य (Net Present Value : NPV) -12 3 8 12 16 19 Yr-1 Yr-2 Yr-3 Yr-4 Yr-5 Yr-6 Free Cash Flows (in NPR lakhs) Sell for: 190 28
- 29. रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request •आफ्नो व्यापार व्याख्या –Explain your business •िपाईंको व्यापारले के समथया समार्ान गना खोस्जरहेको र्? –What problem is your business trying to solve? •िाहकहरु को हुन् ? –Who are the customers? 29
- 30. •लगानी आवश्यकिा (Investment Need) –ककन लगानी आवश्यक? •Why investment is required? –आवश्यकिा राशश •Required Investment Amount –लगानीको प्रयोग •Use of the Investment –अरूिाट खोस्जएको अतिररक्ि लगानी(ऋण/इस्क्वटी) •Additional investments sought from others (debt or equity) रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request 30
- 31. •कम्पनी संक्षक्षप्ि –Company Briefing •सुरु तिग्रि (Start Date) •सदथयहरु (Members) •पूंजी संरचना (Capital Structure) •ववतिीय प्रतिवेदन (Financial Report) रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request 31
- 32. •कायाालय थिान –Office Location •अन्य सूचना : इजाजि पर ,वविरण सञ्जाल ,आदद –Other Information : Licenses, Authorization, Distribution network, etc. •उतपादनको दृश्यहरु (यदद सम्भव भएमा) –Visuals of product (if possible) रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request 32
- 33. सम्झनुपने मुख्य बुाँदाहरू ! Key Points to Remember ! •व्यापार योजना र लगानी अनुरोर् िीच समानिा –Congruency between Business Plan and Funding Request •थपष्ट ग्रचर : जोखखम र अवसर –Clear Picture : Risks and Opportunities •व्यावहाररक िथयांकअनुसार –Realistic Figures –Return on Investments (NPV, IRR) 33
- 34. @KritiCapital www.facebook.com/KritiCapital www.kriticapital.com.np www.linkedin.com/company/kriti- capital-&-investments-ltd