Organisert for samhandling og
kunnskapsdeling




Halogen frokostseminar:
Hvordan lykkes med kunnskapsdeling?
Vegard Kolbjørnsrud, stipendiat, Accenture & BI
Litteraturhuset, Oslo, 2. februar 2012
Organisasjonsdesign: Fra struktur til prinsipper

Hva er organisasjonsdesign når strukturen hele tiden må endres?


                                 Tradisjonelt hierarki                              Nettverks-/community-
                                                                                    organisasjon
 Omgivelser, arbeid              Forutsigbart                                       Komplekst
 ets art                         Rutinepreget                                       Dynamisk
                                 Kan være komplekst                                 Usikkert
 Krav                            Effektive prosesser og                             Effektiv samhandling og
                                 ressursbruk                                        problemløsning (kompleksitet
                                                                                    og tilpasningsdyktighet)
 Organisasjons-                  Struktur for relasjoner                            Prinsipper for samhandling,
 design                          mellom overordnet/                                 problemløsning, ressurs-
                                 underordnet, gruppering,                           tilgang, kunnskapsdeling, osv.
                                 rapportering/beslutninger
 Koordinering                    Standardisering, plan                              Direkte mellom aktører

 Ressurs                         Ressursallokering                                  Ressursmobilisering


                        Nye problemer å løse, med nye konstellasjoner av mennesker og ressurser…
Kilder:   Heckscher & Adler (2006); Miles, Snow, Fjeldstad, Miles, & Lettl (2010)
                                                                                                                     2
Kunnskapsdeling handler både om å formidle kunnskap og kunnskapsrike folk

Kunnskapsdeling



           Samle og tilgjengeliggjøre
       1   dokumentert kunnskap
                                        Dele indirekte




           Koble de som kan og de som                     ?     !
       2   trenger å kunne
                                        Dele direkte



                                                          ?         !
           Koble og mobilisere de som
                                        Dele og skape
       3   kan løse eller skape noe
                                        sammen
           sammen
                                                         %


                                                                            3
Hva er din strategi for kunnskapsdeling og samhandling?

Noen drivere for kunnskapsdeling og samhandling

                                           Eksempler

                                             Villighet til å dele kunnskap og ideer
   Verdier & kultur
                                             Bidra til andres suksess og dele egen suksess med bidragsytere

                                             Sosiale og verktøysbaserte samhandlingsferdigheter
   Ferdigheter
                                             Felles arbeidsmetode, f.eks. ved problemløsning

                                             Hvilke insentiver hemmer kunnskapsdeling og samhandling?
   Insentiver &
                                             Hvordan vurderes folk på kunnskapsdeling og samhandling?
   spilleregler
                                             Hvilke spilleregler gjelder for samhandling, deling av verdi, etc.?

                                             Enkle å bruke, lett tilgjengelig (plattformuavhengig)
   Systemer
                                             Åpne, sosiale og kontekstbaserte; internt og eksternt

                                             Hvor mange steg er man fra folk med relevant kompetanse?
   Konnektivitet &
                                             Hvordan mobilisere folk og ressurser på tvers av enheter og fag?
   mobilitet
                                             Hvordan inkludere eksterne bidragsytere?
Kilder:   Miles, Snow, Fjeldstad, Miles, & Lettl (2010); Accenture
          Tech Vision 2012                                           Jo mer jo bedre… Kan det bli for mye samhandling?

More Related Content

PPTX
Kort oppsummering fortolkningsrammer
PDF
Ingvild Sundby tjenestedesign
PDF
Smarte medarbeidere på smarte arbeidsplasser
PDF
Microsoft Magasinet nr. 1 2010- "Samhandling og innovasjon"
PDF
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
PDF
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
PPT
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
PDF
Endringsledelse
Kort oppsummering fortolkningsrammer
Ingvild Sundby tjenestedesign
Smarte medarbeidere på smarte arbeidsplasser
Microsoft Magasinet nr. 1 2010- "Samhandling og innovasjon"
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Endringsledelse

Similar to Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212 (20)

PPTX
PDF
Kunnskapsdeling i SR-Bank
PDF
Viktigheten av et godt intranett
DOC
Oppsummering ws 3 nettverkssamling
PDF
Sosiale medier - en oversikt
PPT
Referansegruppe 200209
PPTX
Å Lede et spredt team nina dirix_20120207
PDF
Confex Intranett 2009
PDF
Samarbeidsteknologi - Gruppevare - Groupware
PDF
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
PPTX
Strøm 3 - Johan Grieg Alberts - Oppnå det du vil gjennom klok kommunikasjon
PDF
Presentasjon 14juni asbjørn bartnes
PDF
Presentasjon 14juni asbjørn bartnes
PDF
IT-forum OU2015 - Klasseledelse, Rune Krumsvik, UiB
PPTX
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
PDF
Fasilitering av workshop
PDF
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
PPTX
KC VideoWorkplace 2010
PDF
SkY Folder September 2009
PDF
20111011 Geek Girls - Innovation
Kunnskapsdeling i SR-Bank
Viktigheten av et godt intranett
Oppsummering ws 3 nettverkssamling
Sosiale medier - en oversikt
Referansegruppe 200209
Å Lede et spredt team nina dirix_20120207
Confex Intranett 2009
Samarbeidsteknologi - Gruppevare - Groupware
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
Strøm 3 - Johan Grieg Alberts - Oppnå det du vil gjennom klok kommunikasjon
Presentasjon 14juni asbjørn bartnes
Presentasjon 14juni asbjørn bartnes
IT-forum OU2015 - Klasseledelse, Rune Krumsvik, UiB
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
Fasilitering av workshop
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
KC VideoWorkplace 2010
SkY Folder September 2009
20111011 Geek Girls - Innovation
Ad

More from Halogen AS (18)

PDF
Halogen tjenestedesign
PDF
10 bud til_bedre_innhold
PDF
Skriv så det selger highlights halogen v/Christine Calvert
PPTX
Intralife 2012 - Hvordan få mer ut av intranettet?
PPTX
Halogen frokostseminar kunnskapsdeling Vegard Iglebæk 020212
PDF
Halogen frokostseminar Kunnskapsdeling - Schibsted 020212
PDF
Digitale trender 2012
PDF
Mobil revolusjon-qr-og-brukersentrert-fokus l
PPTX
E commerce frokostseminar 230511-uanim
PDF
Hsh frokostseminar
PPTX
Digital trends 2011
PPTX
Implementing Enterprise 2 0 Tools
PPTX
Digital Trends 2010
PPTX
Ux Meetup Mai 2009
PPT
People Search
PPT
Finding People In Large Organisations Joergen Dalen
PDF
Brukeropplevelser Digitale Medier Joergen Dalen
PDF
Brukeropplevelse Introduksjon Joergen Dalen
Halogen tjenestedesign
10 bud til_bedre_innhold
Skriv så det selger highlights halogen v/Christine Calvert
Intralife 2012 - Hvordan få mer ut av intranettet?
Halogen frokostseminar kunnskapsdeling Vegard Iglebæk 020212
Halogen frokostseminar Kunnskapsdeling - Schibsted 020212
Digitale trender 2012
Mobil revolusjon-qr-og-brukersentrert-fokus l
E commerce frokostseminar 230511-uanim
Hsh frokostseminar
Digital trends 2011
Implementing Enterprise 2 0 Tools
Digital Trends 2010
Ux Meetup Mai 2009
People Search
Finding People In Large Organisations Joergen Dalen
Brukeropplevelser Digitale Medier Joergen Dalen
Brukeropplevelse Introduksjon Joergen Dalen
Ad

Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212

  • 1. Organisert for samhandling og kunnskapsdeling Halogen frokostseminar: Hvordan lykkes med kunnskapsdeling? Vegard Kolbjørnsrud, stipendiat, Accenture & BI Litteraturhuset, Oslo, 2. februar 2012
  • 2. Organisasjonsdesign: Fra struktur til prinsipper Hva er organisasjonsdesign når strukturen hele tiden må endres? Tradisjonelt hierarki Nettverks-/community- organisasjon Omgivelser, arbeid Forutsigbart Komplekst ets art Rutinepreget Dynamisk Kan være komplekst Usikkert Krav Effektive prosesser og Effektiv samhandling og ressursbruk problemløsning (kompleksitet og tilpasningsdyktighet) Organisasjons- Struktur for relasjoner Prinsipper for samhandling, design mellom overordnet/ problemløsning, ressurs- underordnet, gruppering, tilgang, kunnskapsdeling, osv. rapportering/beslutninger Koordinering Standardisering, plan Direkte mellom aktører Ressurs Ressursallokering Ressursmobilisering Nye problemer å løse, med nye konstellasjoner av mennesker og ressurser… Kilder: Heckscher & Adler (2006); Miles, Snow, Fjeldstad, Miles, & Lettl (2010) 2
  • 3. Kunnskapsdeling handler både om å formidle kunnskap og kunnskapsrike folk Kunnskapsdeling Samle og tilgjengeliggjøre 1 dokumentert kunnskap Dele indirekte Koble de som kan og de som ? ! 2 trenger å kunne Dele direkte ? ! Koble og mobilisere de som Dele og skape 3 kan løse eller skape noe sammen sammen % 3
  • 4. Hva er din strategi for kunnskapsdeling og samhandling? Noen drivere for kunnskapsdeling og samhandling Eksempler  Villighet til å dele kunnskap og ideer Verdier & kultur  Bidra til andres suksess og dele egen suksess med bidragsytere  Sosiale og verktøysbaserte samhandlingsferdigheter Ferdigheter  Felles arbeidsmetode, f.eks. ved problemløsning  Hvilke insentiver hemmer kunnskapsdeling og samhandling? Insentiver &  Hvordan vurderes folk på kunnskapsdeling og samhandling? spilleregler  Hvilke spilleregler gjelder for samhandling, deling av verdi, etc.?  Enkle å bruke, lett tilgjengelig (plattformuavhengig) Systemer  Åpne, sosiale og kontekstbaserte; internt og eksternt  Hvor mange steg er man fra folk med relevant kompetanse? Konnektivitet &  Hvordan mobilisere folk og ressurser på tvers av enheter og fag? mobilitet  Hvordan inkludere eksterne bidragsytere? Kilder: Miles, Snow, Fjeldstad, Miles, & Lettl (2010); Accenture Tech Vision 2012 Jo mer jo bedre… Kan det bli for mye samhandling?