Internetbeta 2015
Download as PPTX, PDF14 likes3,146 views
My presentation about difference between product and talisman.
Internetbeta 2015
- 1. Zdaję sobie sprawę jaką rolę tu pełnię – mimo to spróbuję
- 3. …przez reklamy Apple WITAJCIE OSZUKANI 3
- 4. Zdajecie sobie sprawę, że to nie to samo? Zdajecie sobie sprawę, że jeden realizuje a drugi bredzi? Marzyciel vs Wizjoner 4
- 5. Potrafi nie tylko fascynować się ideą, czy technologią, nie tylko stworzyć produkt. Potrafi sprawić by ludzie chcieli go używać i za niego płacić. Wizjoner w biznesie? 5
- 6. Umiejętność wzbudzenia zainteresowanie konsumentów / klientów tak, aby chcieli kupić twój produkt. Klucz do zabawy 6
- 7. Bo dany produkt / usługa rozwiązują im problem, którego sami nie są w stanie pokonać lub pokonanie go byłoby mniej opłacalne. Dlaczego ludzie kupują? 7
- 8. Jesteśmy entuzjastami technologii. Patrzymy na świat przez pryzmat możliwości, które ona stwarza 8
- 9. Czasami jednak to, co postrzegamy jako szansę dla kupującego jest zagrożeniem. 9
- 10. Niestety nie zawsze kupujemy rzeczy, które nas fascynują. Fascynacja, oczarowanie nie oznacza zakupu – szczególnie w relacjach B2B. Technologia bywa fascynująca 10
- 11. „Każda wystarczająco zaawansowana technologia jest nieodróżnialna od magii” 11 Trzecie prawo Clarke’a
- 12. Czy kupiłbyś od niego system Big Data dla Twojej firmy? 12
- 14. • Bardzo łatwo otwierasz leady z każdego spotkania Twoi rozmówcy wychodzą podekscytowani • Kochają Cię dziennikarze i tech bloggerzy • Wygrywasz konkursy startupowe ;-) • Czujesz, że musisz ciągle dorabiać nowe ficzery • Nie możesz skonwertować szans na faktury! Jak rozpoznać że masz talizman, zamiast produktu? 14
- 15. No dalej Chłopaki i Dziewczyny. Wyciągajcie swoje wizytówki. Pokazujcie Wasze mądre tytuły Jak zmienić talizman w produkt? 15
- 16. Business development to proces zmieniający technologię w produkt. 16
- 17. • Zamknięta wersja funkcjonalna technologii – nie wykluczająca zmian, upgrade’ów, poprawek • Rozumienie otoczenia produktu, kontekstu jego implementacji • Kategoria ma miejsce w budżetach Klientów (b2b). Kiedy zaczynasz mieć produkt? 17
- 18. Nie, ja chciałbym pomóc Wam je zrealizować. Czy ja zabijam Wasze marzenia? 18
- 19. Wizja vs. egzekucja to typowa tzw. FAŁSZYWA ALETRNATYWA 19
- 20. Zgadzam się co do jednego: niezwykle rzadko spotyka się ten zestaw cech u jednej osoby. 20
- 21. • Miej marzenia o zmianie świata poprzez to, co robisz. • Przekonuj ludzi do nich poprzez używanie twoich produktów • Przestań być marzycielem, bądź wizjonerem. Podsumujmy 21
- 22. Feel free to contact: [email protected] @golabartek Snapchata nie ogarniam Dziękuję 22www.speedupgroup.com
Editor's Notes
- #5: Crazy ones to nie ci co chodzą i opowiadają, że zmienią świat, crazy ones to Ci, którzy go zmieniają.
- #6: Sa tony ludzi bedzące coś o tym jak
- #8: Crazy ones to nie ci co chodzą i opowiadają, że zmienią świat, crazy ones to Ci, którzy go zmieniają.
- #11: Crazy ones to nie ci co chodzą i opowiadają, że zmienią świat, crazy ones to Ci, którzy go zmieniają.
- #15: Nie chodzi o to, że przegrywasz, przesuwają Cię w budżecie
- #16: Crazy ones to nie ci co chodzą i opowiadają, że zmienią świat, crazy ones to Ci, którzy go zmieniają.
- #19: Crazy ones to nie ci co chodzą i opowiadają, że zmienią świat, crazy ones to Ci, którzy go zmieniają.