Kepemimpinan transformasional

Kepemimpinan transformasional

• 1.
  KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Arifuddin M. Fachrur Rozi Narsim
• 2.
  Apakah Kepemimpinan Itu? • Kepemimpinan – Hubungan saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut yang menginginkan perubahan nyata demi mencapai tujuan bersama
• 3.
  Kepemimpinan Transformasional •Kemampuan menginspirasi dan memotivasi pengikut untuk meraih hasil yang lebih besar dari yang semula direncanakan • Visi pemimpin memberi pengikut dengan motivasi untuk kerja keras
• 4.
  Kepemimpinan Kepemimpinan TTrraannssffoorrmmaassiioonnaall • Pemimpin transformasional harus mampu mendefinisikan, mengkomunikasikan dan mengartikulasikan visi organisasi, dan bawahan harus menerima dan mengakui kredibilitas pemimpinnya. • Bawahan seorang pemimpin transformasional merasa adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan dan hormat terhadap pemimpin tersebut dan mereka termotivasi untuk melakukan hal-hal yang lebih dari pada yang awalnya diharapkan pemimpin. • Pemimpin transformasional harus mampu mendefinisikan, mengkomunikasikan dan mengartikulasikan visi organisasi, dan bawahan harus menerima dan mengakui kredibilitas pemimpinnya. • Bawahan seorang pemimpin transformasional merasa adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan dan hormat terhadap pemimpin tersebut dan mereka termotivasi untuk melakukan hal-hal yang lebih dari pada yang awalnya diharapkan pemimpin.
• 5.
  Kepemimpinan Transformasional CiriKepemimpinan Transformasional
• 6.
  Bass dan Riggiomengemukakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai empat dimensi, yaitu :
• 7.
  Faktor-faktor yang MenggambarkanPemimpin Transformasional • Karisma. Pemimpin menanamkan rasa bernilai, hormat, bangga dan artikulasi visi • Inspirasional. Menumbuhkan kepercayaan bawahan terhadap kemampuan untuk menyelesaikan tugas • Perhatian Individual. Pemimpin memperhatikan kebutuhan pengikut dan memberi proyek agar pengikut maju • Stimulasi Intelektual. Pemimpin membantu pengikut memikirkan ulang situasi dengan rasional dan mendorong pengikut untuk kreatif
• 8.
  Kepemimpinan Transformasional Pertama,fokus kepemimpinan transformatif pertama-tama terarah pada kepentingan bawahannya. Kedua, pemimpin transformatif berupaya untuk memberikan perhatian pada nilai- nilai etis. Ketiga, pemimpin transformatif tidak menggurui, melainkan mengaktifkan para pengikut untuk melakukan inovasi-inovasi untuk bangkit dari keterpurukannya. Keempat, kepemimpinan transformatif mengandung muatan stimulasi intelektual. Kelima, kepemimpinan transformatif menghidupkan dialog dalam strata sosial lewat komunikasi politik yang sehat.
• 9.
  Gaya kepemimpinan transformasionalmampu membawa perubahan-perubahan yang lebih mendasar seperti perluasan nilai- nilai, tujuan dan kebutuhan bawahan dan perubahan-perubahan tersebut berdampak pada upaya bawahan karena dengan terpenuhinya kebutuhan yang lebih tinggi membuat bawahan mempertinggi motivasi dalam mencapai hasil kerja yang lebih optimal dan membuat bawahan berupaya lebih keras dengan bekerja lebih baik.
• 10.
  Kepemimpinan Transformasional dalam Dunia Pendidikan Membangun komitmen yang tinggi pada diri guru Mendorong ke arah tumbuhnya sensitivitas pembinaan dan pengembangan organisasi, pengembangan visi bersama, pendistribusian wewenang, dan membangun kultur organisasi sekolah
• 11.
  Kepala sekolah mampumenjadi komunikator dan guru yang baik, kecakapan teknis, terampil berhubungan secara manusiawi, menjadi motivator, mampu melakukan pengendalian (pengawasan dan kontrol), menghargai persamaan hak, membagi waktu, peduli dengan bawahan, cekatan dan sabar dalam menjalankan tugas, berani introspeksi, konsisten, bersikap terbuka, dan berjati diri tinggi.