Downloaded 23 times
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
- 1.
- 2. Pendahuluan Kepemimpinan merupakanpenentu berhasil tidaknya pencapaian tujuan organisasi Pimpinan suatu organisasi tidak mungkin bisa bekerja sendiri. Pemimpin harus mampu mendorong jiwa dan semangat anggota untuk bekerjasama dalam iklim yang demokratis di suatu organisasi. Jadi, kepemimpinan adalah sifat yang diperlukan oleh seseorang dalam melaksanakan manajemen organisasi.
- 3. Sambungan… Program ygdirencanakan harus berkeadilan. Artinya kegiatan hrs berlandaskan pada kebutuhan anggota Maksudnya, menjadikan anggota sbg subjek (pelaku) shg akan muncul partisipasi/anggota mrs memiliki, bukan hanya dijadikan sbg objek semata (penikmat). Oki, tugas pemimpin antara lain; mampu mengakomondir kepentingan anggtnya.
- 4. DISKUSIKAN….!!! Apa arti pemimpin Apaarti kepemimpinan Mengapa harus ada pemimpin Apa arti orgnss & manajemen Sebutkan type2 pemimpin yang anda tau…….!!!!????
- 5. B PENGERTIAN-PENGERTIAN Pemimpin Orang yangmampu mempengaruhi anggota dan suatu organisasi dalam menetapkan dan mencapai tujuan. Kepemimpinan Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan suatu organisasi di dalam menetapkan dan mencapai tujuan. Manajemen; proses/seni dalam memberdayakan SDM dan SDA untuk mewujudkan tujuan organisasi.
- 6. Pengertian (sambungan…) Pemimpin ( LeroyEimes ) Mereka yang mampu melihat LEBIH BANYAK dari orang lain, yang mampu melihat LEBIH JAUH daripada orang lain, serta mampu melihat segala sesuatu SEBELUM orang lain
- 7. Faktor yang Mempengaruhi GayaKepemimpinan 1. Karakteristik bawahan 2. Sifat dan Pekerjaan 3. Lingkungan Pekerjaan
- 8. 3 Tahap PemimpinMencapai Tujuan 1.Tahap Pemaksaan Pemimpin menggunakan faktor ketakutan karyawan dengan dikenakan sangsi, dalam rangka mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan.
- 9. 2.Tahap Mekanistik Karyawan diangggapsebagai mekanisme yang akan melaksanakan usaha yang ingin dicapai jika persyaratannya ideal. Tahapan kepemimpinan tersebut menunjukkan suatu langkah dalam rangka yang sudah benar.
- 10. 1. Karyawan mempunyaiperasaan kebanggaan pribadi dimana mereka bisa bekerja yang tujuannya dapat mereka lihat dan ada rasa berguna. 2. Karyawan senang bila diajak bermusyawarah oleh pimpinan 3. Karyawan telah terbentuk adanya suatu semangat kebersamaan dalam suatu team yang relatif. 3. Tahap Motivasi Psikologis
- 11. FUNGSI PIMPINAN TERHADAP TUGAS >Merumuskan tugas > Membuat rencana > Mengalokasikan pekerjaan dan SDM >Mengendalikan pekerjaan dan tempo kerja > Memeriksa pekerjaan anggota > Menyelesaikan perencanaan
- 12. FUNGSI PIMPINAN TERHADAP ANGGOTA >Memperhatikan persoalan anggota > Bertindak sebagai motivator > Memberikan status >Menghargai kemampuan anggota > Memeriksa pekerjaan anggota > Memberikan penghargaan dan hukuman kepada anggota
- 13. Cara Kerja PemimpinPartisipatif Identifikasi SDM dan SDA lokal setempat Cari tau apa yang dibutuhkan anggota Banyak bertanya, sedikit bicara serta dengar dengan baik tentang kebutuhan anggota Galang kekuatan SDM yang ada Musyawarahkan secara bersama tentang hal- hal yang akan dilaksanakan di tingkat pimpinan Rancang program (yang) partisipatif Realisasikan program scr koordinatif/sinergi Awasi jalannya kegiatan scr bersama-sama Pemimpin harus bertindak selaku fasilitator
- 14. Takut bawahanmelakukan kesalahan yang mengakibatkan kerugian; (sdm AB lamlo) Takut bawahan melakukan pek dgn baik, sehingga DIA merasa dikalahkan (ku’is...) Takut kehilangan KERJA / kesempatan mengontrol suatu kegiatan (diganti.....) Takut kehilangan prestise, status/KEDUDUKAN (dikursi rumkitkan)) Segan menyerahkan kegiatan yang dilakukannya kpd org lain (pelit ilmu...). ADA BBRP SEBAB PEMIMPIN GAK MAU MENDELEGASIKAN WEWENANG
- 15. PENGERTIAN Manajemen adalah suatu prosesyang melibatkan bimbingan suatu kelompok orang ke arah tujuan organisasi. (George R. Terry and Leslie W. Rue)
- 16. FUNGSI MANAJEMEN Planning Planning OrganizingOrganizing Staffing Aktualizing Motivating Controling Controling
- 17. PENGERTIAN ORGANISASI Organisasi: kumpulan 2 org atau lebih dalam satu wadah yang memiliki tujuan-2 tertentu Mengorganisir : proses pengelompokan kegiatan untuk mencapai tujuan dengan pembagian kerja oleh seorang manajer. Manejer : orang yang ditugaskan untuk mengelola suatu kegiatan dalam organisasi
- 18. KOMPONEN PENGORGANISASIAN Adanya pekerjaan Tersedianya pegawai/karyawan Terjalinnya hubungankerja Lingkungan kerja yang sehat
- 19. Pembagian kerja dalamorganisasi (pengkoordinasian) Planning (bgm. merencanakan tujuan orgn) Organizing ( bgm mendirikan struktur resmi) Staffing (bgm seluruh personal difungsikan) Directing (bgm tugas rutin diputuskan) Coordinating(bgm semua kepentingan di 1 kn) Reporting (bgm menginformasikan pertanggungjawaban) Budgeting (bgm merencanakan keuangan, pembiayaan, perhitungan uang masuk-keluar)
- 23. PENYAKIT PNS KUDIS: Kurang Disiplin ASMA : Asal Masuk TBC : Tidak Bisa Computer KURAP : Kurang Terampil Asam Urat : Asal masuk uring2an atau tidur Ginjal : Gaji ingin naik, kerja lamban Pucat : Pulang Cepat Flu : Face bookan dulu Panu : Piket Asal Nulis Batuk : Banyak Ngantuk AIDS : Alpa, Izin, Dikit2 Sakit
- 24. Kalau Ada Gempa Kalau ada gempa, lindungi kepala Kalau ada gempa, masuk bawah meja Kalau ada gempa, hindari dari kaca Kalau ada gempa, lari klapangan terbuka (Irama lagu : Dua mata Saya)
- 25. HINDARI PENYESALAN DALAM HIDUP Menyesal SEHARI karena salah makan Menyesal SEBULAN karena salah pangkas rambut Menyesal SETAHUN karena salah masuk sekolah Menyesal LIMA TAHUN karena salah pilih pimpinan Menyesal SEUMUR HIDUP karena salah pilih pasangan
- 26. 7 Jenis Mieharam Dilakukan 1. Mie num racun tikus 2. Mie kir terus hingga rontok rambut 3. Mie mik susunya bayi 4. Mie jitin suami orang 5. Mie ting tengah malam 6. Mie sahin istri orang 7. Mie njam uang gak dibalikin