Keputusan 5

Keputusan 5

• 1.
  MODEL REFERENSI PROSES BISNIS SebagaiSebuah model Referensi maka pada dasanya model SCOR didasarkan pada tiga Pilar Utama antara lain : Pilar Pertama Pendalaman Proses. Referensi untuk memodelkan suatu proses rantai pasok agar lebih mudah diterjemahkan dan dianalisis. Pilar Ke dua Pengukuran performa /Kinerja rantai pasokan Referensi untuk mengukur performa suatu rantai pasokan perusahaan sebagai standar pengukuran.
• 2.
  Pilar Ke TigaPraktek-praktek terbaik. Referensi untuk menentukn best practics yang dibutuhkan oleh perusahaan. a.Model Proses Dalam SCOR, Proses-proses rantai pasokan tersebut didefinisikan kedalam lima proses produksi antara lain :  Proses Perencanaan ( Plan ) Proses ini merupakan proses untuk merencanakan rantai pasokan mulai dari mengakses sumberdaya rantai pasok, Merencanakan produksi, kebutuhan bahan baku, memilih suplier, saluran penjualan, penyimpanan, serta mendistribusikan,
• 3.
   Proses Pengadaan( Source ) Proses ini yang berkaitan dengan pengadaan bahan baku , (Material) dan pelaksanaan. Proses ini meliputi Kegiatan : Negosiasi dengan Suplier, Komunikasi dengan suplier, Penerimaan barang, Pembayaram ( Pelunasan ) barang kesuplier Proses Produksi (Make) Proses ini yang berkaitan dengan Produksi yang meliputi : a)Meminta dan menerima kebutuhan bahan baku b)Pelaksanaan Produksi c)Pengemasan d)Penyimpanan produk diruang penyimpanan.
• 4.
  Proses Distribusi (DELIVER ) Proses ini merupakan proses yang berkaitan dengan distribusi produk dari perusahaan kepada pembeli, Meliputi Pembuatan dan pememeliharaan database pelanggan, pemeliharaan data base produk, pemuatan produk kedalam armada distribusi. Pemeliharaan produk dalam kemasan, pengaturan proses transportasi,.
• 5.
  Proses Pengembalian (RETURN ) Proses ini berkaitan dengan pengembalian produk ke perusahaan dari pembeli k arena beberapa hal : Kerusakan pada produk Cacat pada produk Ketidak tepatan jadwal dalam pengiriman.
• 6.
  Proses Tambahan (ANABLE ) Proses ini merupakan proses yang mendukung pelaksanaan proses : Perencanaan, Pengadaan, Produksi, Distribusi, Pengembalian Proses tersebut berupaya untuk mengatur setiap kegiatan proses agar dapat berlangsung secara terstrukturn dan terkoordinir, Seperti : Mengatur informasi produksi dan perencanaan Menjaga relasi bisnis Memelihara peraturan bisnis dan lain sebagainya.
• 7.
  Model SCOR terfokuspada aspek-aspek, seperti : semua kegiatan yang berkaitan dengan interaksi pembeli mulai dari pesanan barang yang masuk, hingga ke pelunasan. Pembayaran pembeli semua transaksi produk maupun jasa. Model SCOR menyediakan tiga level ( Hirarki ) yang mendetail : Level Pertama Terdiri dari : Perencanaan ( PLAN ), Proses Produksi (Make), Proses Distribusi ( DELIVER ), Proses Pengembalian ( RETURN ) Proses Tambahan ( ANABLE )
• 8.
   Level Kedua terdiri dari : Pengadaan Stok, Pesanan, Pembuatan/ mempruduksi,  Level Ke tiga terdiri dari : Penentuan ini Kategori proses ini berguna untuk mendifinisikan proses rantai pasokan yang terjadi. Seperti :  Proses pengadaan bahan baku, dilakukan berdasarkan target stok yang harus dipenuhi. Berarti peroses produksi dilakukan berdasarkan pesanan masuk keperusahaan.  Pengiriman barang kepembeli berdasarkan jenis dan spesifik yang dikehendaki pembeli.
• 9.
  Manajemen Pemasaran Lemah Distribusi tidak optimal Manajemen SupierLemah Perencanaan penjualan lemah Produksi tidak mencapai target Mananjemen rantai pasok tidak maksimal Tidak adanya kesatuan informasi
• 10.
  Manajemen Pemasaran Lemah Distribusi tidak optimal Manajemen SupierLemah Perencanaan penjualan lemah Produksi tidak mencapai target Mananjemen rantai pasok tidak maksimal Tidak adanya kesatuan informasi