Download to read offline
Uploaded byAnnukka Berg
Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea
Minkälaisia strategiset kokeilut käytännössä ovat? Mitä iloa niistä on? Miten Suomi voi edistää kokeilukulttuuria?
Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea
- 1. Kokeilutoiminta käytännössä Annukka Berg, VTT Suomenympäristökeskus (SYKE) Kohti kokeilevaa Suomea 18.2.2015
- 2. Esityksen sisältö 2 ● Strategisetkokeilut käytännössä – esimerkkejä ● Kokeilevan toimintatavan kolme lupausta ● Miten kokeilut vaikuttavat? ● Kokeilukulttuurin käytännön haasteet, mahdollisuudet - ja edistämiskeinot
- 3.
- 4. Case1: Ruokahävikki- kokeilu Jyväskylässä 4 ●Tähderuuan jäähdyttäminen ja myyminen/uudelleenkäyttö on kiellettyä -> Hävikkiä yksin Jyväskylän palvelutaloissa ja kouluissa 50 000 ateriaa/v. ● Jyväskylässä kokeiltiin tähderuuan myymistä varsinaisen ruokailun jälkeen -> Koulussa toimi, palvelutalossa ei ● Kokeilukoulu jatkoi toimintaa -> useita vastaavia aloitteita ympäri Suomea Kuva: Yle – Jori Asikainen
- 5. Case2: HSL:n “kevätloma autoilusta” 5 ●Kampanja sai 33 000 autoilijaa kokeilemaan matkakorttia ● Monet matkakortilla matkustamista kokeilleet jatkoivat joukkoliikenteen käyttöä kampanjan jälkeenkin ● Vuoden aikana lisämyynti 1,5 miljoonaa euroa
- 6.
- 7. Kokeileva toimintatapa - kolmelupausta 7 1) Lupa toimia 2) Lupa suunnitella vähemmän 3) Lupa epäonnistua
- 8. Kokeilukulttuuri on vastalääkettä… 8 ● Paperityönja käsitepyörityksen ylivallalle ● Puhumisen kasaantumiselle prosessien alkutaipaleille
- 9.
- 10. Oppimisen paikkojen luonti 10 ●Maanläheistä tietoa mahdollisista toimintatavoista ○ Testaus: Mikä toimii, mikä ei? ● Laajemmin: vaikeista ja monimutkaisista asioista konkreettisia ja lähestyttäviä ○ Esim. Jyväskylän resurssiviisaat kokeilut
- 11. Oppiminen verkostoissa 11 ● Kokeilutkannustavat uusiin yhteistyösuhteisiin ○ Onnistuneimpien kokeilujen taustalla osallistava prosessi ● Mahdollisuus laajemman joukon kokemukselliseen oppimiseen ● Muutosprosessi rakentavampi, kun konkreettinen yhteistyö korvaa verbaalista kanssakäymistä
- 12. Tarinoiden synnyttäminen, resurssit jajulkisuus 12 ● Kokeilut synnyttävät tarinoita: tehokas tapa houkutella resursseja ● Kokeilut medialle kiinnostava mahd. lähestyä vaikeita kysymyksiä ○ Ruohonjuuritason sankarit ○ Laajemmat näkymät ○ Ilmiöiden synnyttäminen
- 13. Toimintatapojen (suora) synnyttäminen 13 ● Monetkokeilut puuttuvat suoraan olemassa oleviin käytäntöihin ● Rutiinit merkittävä osa inhimillistä toimintaa ● Tuumasta toimeen usein pitkä matka
- 14. 14 Kokeileminen=inhimillisesti ja sosiaalisesti mielekästapa ottaa uusia asioita haltuun
- 15. Kohti kokeilukulttuuria? Mahdollisuuksia. 15 ● Näyttöäja konkreettisia esimerkkejä ● Innostusta ja positiivista huomiota ● Mahdollisuus tehokkaisiin ja silti osallistaviin/keskusteleviin muutosprosesseihin
- 16. Kohti kokeilukulttuuria? Haasteita. 16 ● Toiminnansirpaloituminen ● Huomio pois isoista asioista kuten vallasta ja rahasta ○ Linkit formaaliin päätöksentekoon ja liiketoiminnan kehittämiseen ● Liiallinen yleistäminen ● Vetäjiltä vaaditaan taitoa ja luovaa hulluutta
- 17. Ideoita onnistuneisiin kokeiluihin 17 ● Konkreettisiakokeiluja, joilla kirkas tavoite ● Osallistetaan johtajia, keskeisiä toimijoita ja mediaa ● Sisällytetään kokeiluja laajempiin kehittämisprosesseihin ● Kevyesti hallinnoituja siemenrahoja ● Viestintä-, fasilitointi- ja asiantuntijatukea
- 18. 18 Kuitenkin lopulta kyseon siitä...
- 19. Miltä oppimisen jamaailman muuttamisen pitäisi näyttää?
- 20.
- 21.
Editor's Notes
- #2 Lempiaihe Sekä ymp.että sos.sektorilla ral.muutoksen tarve
- #8 (vs. jämähdys) (vs. jäykät, ylisuunnitteluun ajavat hankemallit) (vs. vain onnistumisia palkitsevat rahoitusmuodot)
- #9 (vrt. ylimitoitettu työryhmä-, strategia- ja ohjelmatyö) (vrt. ohjelmistoalan “notkeusmanifesti”)
- #11 Esim. Jyväskylän resurssiviisaat kokeilut
- #12 Laajempaa motivaatiota ja resursseja toimintaan kokeilujen kautta Himmelstrand 1960
- #13 ”Yhden sanan tarinat” (”Nokia” -> ”Supercell”)
- #17 joutuvat likaamaan kätensä ja kamppailemaan tabujen ja lillukanvarsien kanssa Suuri mahdollisuus epäonnistua
- #20 Suomessa ajateltu, että tutkimus ja komiteat ratkaisevat ongelmat. Tämän päivän haasteille tyypillistä kuitenkin kehityskulkujen epävarmuus, ongelmien monimutkaisuus ja toimijoiden hajaannus.