Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP
Konspekt

Czas trwania: 1 rok
Pojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, finansowanie




Cele edukacyjne:
Celem tego modułu jest prezentacja Instytucjom Szkolnictwa Wyższego istotnych
korzyści ze współpracy z sektorem Małych Średnich Przedsiębiorstw

•Poznanie możliwości wprowadzenia badań na rynek

•Pokazanie wpływu relacji na zwiększenie szans publikacji naukowych.

• Zademonstrowanie praktycznego zastosowania prac badawczych

•Możliwość uzyskania dodatkowego dofinansowania
Wprowadzenie




                                     Możliwość
    Prestiż
                                     publikacji



                        Korzyści




Komercjalizacja
   badań                           Finansowanie
Wprowadzenie




           Prowadzenie badań liderskich




                       Odkrycia

               Iinnowacje
Wyzwanie
Wprowadzenie

     MŚP




      R&D
Wprowadzenie


                             Paradygmat szansy




Komisja Europejska: „Poprawa transferu wiedzy między instytucjami
badawczymi a przemysłem w całej Europie"
Wprowadzenie
Wprowadzenie



Transfer wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem składa się z
różnych działań, w tym, na przykład:




      Badania instytucji                    Prezenty i dotacje od
  przemysłów pracowników                  partnerów przemysłowych
    programów wymiany                     (np. krzesła profesorskie)


      Badania i umowy
    realizowane w ramach                           Doradztwo
          współpracy
Wprowadzenie



         Powody, by być „osobiście ważnym” (Yong S. Lee, 2000):


                               •By poszukiwać możliwości biznesowych
                                                                         •Uzupełnienie
•By zapewnić finansowanie dla                                            funduszy
asystentów badawczych                                                       •Aby przetestować
                                                                            praktyczne zastosowanie
•By uzyskać wgląd z zakresie
dotyczącym własnej pracy                                                 •Aby utworzyć praktyki
badawczej                                                                studenckie i możliwość
                                                                         pośrednictwa pracy

 •Zdobycie wiedzy o
 problemach praktycznych                                           •Dla przyszłych misji uczelni
 przydatnych w nauczaniu
                                 •By poszukiwać możliwości biznesowych
Korzyści a badania



                                       Wspieranie
                                         nowych
                                        obszarów
 Licencja                              badawczych



              Może zwiększyć źródło
                finansowania ISW



Honoraria
                                      Rozwój nowych
                                        możliwości
                                        nauczania
Korzyści ze współpracy



      Spójrzmy na dobre praktyki Uniwersytet Technologii w
                        Lappeenrancie

 „UTL ma długą historię w łączeniu technologii i biznesu. To
  dobra podstawa do środowiska dla innowacji ".
 „Doskonałość w biznesie rzadko skupia się jedynie wokół
  wydajności”
 "Łączenie postępu technologicznego wraz z komercyjnymi
  aspiracjami jest rdzeniem wielu innowacji."
 http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0
Korzyści ze współpracy


            Jaka jest Twoja rola w transferze technologii?

Innowacja jest kompletnym procesem przekształcania pomysłów w produkty




                     Transfer
    Idea            Technologii             Rozwój           Dyfuzja




             ISW                                 Przemysł
Korzyści ze współpracy


Uczelnie i MŚP były zawsze w tej samej drużynie, proces ten przedstawia, w
jaki sposób ta współpraca działa i gdzie rola uczelni jest tak ważna
Komercjalizacja badań



•   Otwiera wiele różnych możliwości dla ISW:
      - tworzenie dochodów
      - wywieranie wpływu
      - może być stymulujące dla wydziału i studentów

• Różnicuje podstawy działania
     - W przyszłości: finansowanie będzie powiązaniem z
     wymiernymi efektami

• Film informacyjny o korzyściach z komercjalizacji badań „Od
  badań do komercjalicacji”

         http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U
Możliwości publikacji


• Zastosowanie badań w rzeczywistych sytuacjach, dodaje
  świetny element do potencjalnych elementów pisania.

• Okazja do publikacji jest korzystna zarówno dla
  profesora, instytucji jak i studentów:

   - Publikacje te są punktem odniesienia dla studentów
     pragnących kontynuować karierę na uczelni lub w MŚP
   - Daje im wgląd na prawidłowe funkcjonowanie gospodarki
   - Prócz tego zapewnia ponad wszystko zrozumienie
     niezbędnego partnerstwa wśród społeczeństwa
Możliwości publikacji


 Produktywność naukowa.

• Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle
  przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy
  koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp.,
  2008).:

    • Wyższą produktywność naukową

    • Wyższy status w swojej instytucji

    • Lepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do
      wykorzystania w swoim projekcie.
Finansowanie



                          Średnie wartości kontraktów
120.000


100.000


 80.000


 60.000                                                                    Uniwersytet – przemysł i badania
                                                                                     -
                                                                           Tylko badania
 40.000


 20.000


      0
          Kontrakty B+R    Wsparcie technologiczne Kontrakty szkoleniowe
                             I doradztwo
Finansowanie



                          Średnie wartości projektu badawczego
120.000


100.000


 80.000


 60.000                                                                   Uniwersytet – Przemysł i Badania
                                                                                 -
                                                                          Tylko Uniwersytet – Przemysł
                                                                                        -
 40.000


 20.000


      0
          Kontrakty B+R     Wsparcie techniczne   Kontrakty szkoleniowe
                              I doradztwo
Prestiż



Główne pośrednie korzyści dla prestiżu
uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa
transferu  wiedzy    między     instytucjami
badawczymi a przemysłem w całej Europie"):


•Budowanie wzajemnego zaufania pomiędzy ISW i MSP

•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych.

•Uzyskanie statusu i prestiżu, wynikającego z udanego partnerstwa i
produktów.

•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych nauczania.
Prestiż



 Główne pośrednie korzyści dla prestiżu
 uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa
 transferu   wiedzy     między    instytucjami
 badawczymi a przemysłem w całej Europie"):
•Przyciąganie, utrzymanie i motywowanie naukowców
zainteresowanych aspektami przedsiębiorczości lub w nowymi
możliwościami zawodowymi.

•Przyczynianie się do większego uznania przez władze publiczne
społeczno-gospodarczego znaczenia badań finansowanych ze
środków publicznych, co może prowadzić do zwiększenia ich
finansowaniem.

•Ułatwianie wymiany personelu między instytucjami badawczymi a
przemysłem
Prestiż


•Wydziały, który otrzymają wsparcie przemysłu częściej przyznają, że ich
wybór tematu badawczego ma wpływ na komercyjny potencjał projektu
(Blumethal et al., 1996)

•ISW są aktywne w dzieleniu się wiedzą (wysoko cenione
i wspierane)

•Pozytywne uznanie i wizja ISW jako część „rozwiązania”

•ISW jako symbol instytucji publicznej chętnej bycia
częścią „kultury innowacji”

•Rynek i społeczeństwo są bardziej skłonne do
postrzegania uczelni w perspektywie ich zaangażowania
z innymi organizacjami.
Finansowanie



• Fundusze rządowe maleją

• Wzrost konkurencyjności finansowania
zewnętrznego

•Zróżnicowanie podstawy finansowania

•Generowania dochodu poprzez
doradztwo, usługi, komercjalizację, IP.

• Strategie inwestycyjne
Finansowanie



Europejski Fundusz Społeczny

•Zwiększony nacisk na wzmocnienie badań i innowacji, w szczególności
poprzez transfer wiedzy.

•Poprzez europejskie ramy jest zamierzony
w celu wspieranie innowacji.

• Programy ramowe finansują także międzywydziałową mobilność
pracowników naukowych, włączając wymianę Uniwersytet - przemysł.
Finansowanie


Nowe programy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji


•Będą       wspierać     wszystkie     formy
innowacji, partnerstwa publiczno-prywatnego i
środków w celu poprawy dostępu do
finansowania.
•Uzupełniając swoje własne badania naukowe poprzez zapewnienie
funduszy dla studentów i sprzętu laboratoryjnego (Yong Lee S. 200)

•Chęć pozyskania dodatkowych zasobów, odpowiednie do wyboru
intensywności współpracy (Tartari i Breschi, 2009)

•Ograniczenia fiskalne budżetów zachęcają ISW do dążenia do bardziej
konkurencyjnych źródeł finansowania (Geuna i Nesta, 2006)
Podsumowanie




                                      Korzyści z Badania
80%
70%             67%                       66%

60%                                                                 56%

50%
                                                                                                  38%
40%
30%
20%
10%
0%
      Fundusze na wsparcie studentów Uzyskanie wglądu w Zdobycie praktycznej wiedzy   Pomoc w zlokalizowaniu
            I sprzęt laboratoryjny   Badaniach naukowych Przydatnej w nauczaniu       Praktyk studenckich i stażu
Podsumowanie




        Prawdopodobieństwo przyszłej współpracy badawczej MŚP - ISW


60%    57%

50%

40%                        37%

30%

20%

10%
                                              3%                 3%
0%
      Rozwój             Utrzymanie         Zmniejszenie       Nie wiem
Bibliografia



• Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of
life science faculty in research relationships with industry” The New England
Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739
•European Commission: “Improving knowledge transfer between research
Institutions and Industry across Europe”
•Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic
research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807
• Manjarrés L., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry
relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”.
Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576
•Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and
cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business
School Summer Conference.
•Yong S. Lee. The Sustainability of University-Industry Research Collaboration:
An Empirical Assessment
Korzyści [ISW]

More Related Content

PPTX
Przygotowanie MSP/ISW
PDF
Dataweek Presentation from Chris Neumann
PPT
Positioning And Orientation In Indoor Environments Using Camera 2003
PPT
ContactoJCCx
PPT
Email Marketing - What & How
PPTX
Wiki 2013
PPT
From Email Zero to Email Hero
PPT
Sigmod11 outsource shortest path
Przygotowanie MSP/ISW
Dataweek Presentation from Chris Neumann
Positioning And Orientation In Indoor Environments Using Camera 2003
ContactoJCCx
Email Marketing - What & How
Wiki 2013
From Email Zero to Email Hero
Sigmod11 outsource shortest path

Viewers also liked (13)

PDF
Rol of the team coach in leinn 2012 09-12
PPT
ha_module5
PPTX
Adfactors B2B - India's first B2B focused PR agency. An agency exclusively de...
PPT
"Ten Lessons From Pinnacle" by Ajay Chopra
PPT
Lindheimer Philippe
PDF
BGI Roadshow Session at Avepark
PDF
Lean Startup - Dan Toma
PPTX
Cloud at 30,000 foot view - on the lighter side!
PDF
Curriki & AT&T Presentation at ISTE 2012
PPTX
Government Oversight of Financial Institutions
PPTX
Alan Gates, Hortonworks_Hadoop&SQL
PPT
2011.1.view
Rol of the team coach in leinn 2012 09-12
ha_module5
Adfactors B2B - India's first B2B focused PR agency. An agency exclusively de...
"Ten Lessons From Pinnacle" by Ajay Chopra
Lindheimer Philippe
BGI Roadshow Session at Avepark
Lean Startup - Dan Toma
Cloud at 30,000 foot view - on the lighter side!
Curriki & AT&T Presentation at ISTE 2012
Government Oversight of Financial Institutions
Alan Gates, Hortonworks_Hadoop&SQL
2011.1.view
Ad

Similar to Korzyści [ISW] (20)

PPTX
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
PPTX
Ułatwienia MSP/ISW
PDF
Wajda 23 04_10
PPTX
Zarządzanie kreatywnością
PPT
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
PPT
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
PPT
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
PDF
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
PPT
Potential creation and support for innovative research activity
PPT
Scientist - Entrepreneur
PPT
"Klastry jako model wspierania innowacji" Marita Koszarek
PDF
Fundusze dla biznesu
PPT
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
PPT
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
PDF
Romanowski 23 04_10
PDF
Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...
PPT
D05 Poddzialanie 8.2.1
PDF
Zasady współpracy i wymiany wiedzy w inicjatywach klastrowych
PDF
Romanowski 23 04_10
PDF
Romanowski 23 04_10
Profesjonalne instytucje otoczenia biznesu partnerem w sukcesie innowacyjnych...
Ułatwienia MSP/ISW
Wajda 23 04_10
Zarządzanie kreatywnością
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
Potential creation and support for innovative research activity
Scientist - Entrepreneur
"Klastry jako model wspierania innowacji" Marita Koszarek
Fundusze dla biznesu
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Pomeranian ICT Cluster as a platform of innovation transfer
Romanowski 23 04_10
Więcej niż nauka dla nauki (współred. i współaut. z M. Nadziejko-Stefanowicz)...
D05 Poddzialanie 8.2.1
Zasady współpracy i wymiany wiedzy w inicjatywach klastrowych
Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10
Ad

Korzyści [ISW]

  • 1. Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP
  • 2. Konspekt Czas trwania: 1 rok Pojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, finansowanie Cele edukacyjne: Celem tego modułu jest prezentacja Instytucjom Szkolnictwa Wyższego istotnych korzyści ze współpracy z sektorem Małych Średnich Przedsiębiorstw •Poznanie możliwości wprowadzenia badań na rynek •Pokazanie wpływu relacji na zwiększenie szans publikacji naukowych. • Zademonstrowanie praktycznego zastosowania prac badawczych •Możliwość uzyskania dodatkowego dofinansowania
  • 3. Wprowadzenie Możliwość Prestiż publikacji Korzyści Komercjalizacja badań Finansowanie
  • 4. Wprowadzenie Prowadzenie badań liderskich Odkrycia Iinnowacje Wyzwanie
  • 5. Wprowadzenie MŚP R&D
  • 6. Wprowadzenie Paradygmat szansy Komisja Europejska: „Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"
  • 8. Wprowadzenie Transfer wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem składa się z różnych działań, w tym, na przykład: Badania instytucji Prezenty i dotacje od przemysłów pracowników partnerów przemysłowych programów wymiany (np. krzesła profesorskie) Badania i umowy realizowane w ramach Doradztwo współpracy
  • 9. Wprowadzenie Powody, by być „osobiście ważnym” (Yong S. Lee, 2000): •By poszukiwać możliwości biznesowych •Uzupełnienie •By zapewnić finansowanie dla funduszy asystentów badawczych •Aby przetestować praktyczne zastosowanie •By uzyskać wgląd z zakresie dotyczącym własnej pracy •Aby utworzyć praktyki badawczej studenckie i możliwość pośrednictwa pracy •Zdobycie wiedzy o problemach praktycznych •Dla przyszłych misji uczelni przydatnych w nauczaniu •By poszukiwać możliwości biznesowych
  • 10. Korzyści a badania Wspieranie nowych obszarów Licencja badawczych Może zwiększyć źródło finansowania ISW Honoraria Rozwój nowych możliwości nauczania
  • 11. Korzyści ze współpracy Spójrzmy na dobre praktyki Uniwersytet Technologii w Lappeenrancie  „UTL ma długą historię w łączeniu technologii i biznesu. To dobra podstawa do środowiska dla innowacji ".  „Doskonałość w biznesie rzadko skupia się jedynie wokół wydajności”  "Łączenie postępu technologicznego wraz z komercyjnymi aspiracjami jest rdzeniem wielu innowacji."  http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0
  • 12. Korzyści ze współpracy Jaka jest Twoja rola w transferze technologii? Innowacja jest kompletnym procesem przekształcania pomysłów w produkty Transfer Idea Technologii Rozwój Dyfuzja ISW Przemysł
  • 13. Korzyści ze współpracy Uczelnie i MŚP były zawsze w tej samej drużynie, proces ten przedstawia, w jaki sposób ta współpraca działa i gdzie rola uczelni jest tak ważna
  • 14. Komercjalizacja badań • Otwiera wiele różnych możliwości dla ISW: - tworzenie dochodów - wywieranie wpływu - może być stymulujące dla wydziału i studentów • Różnicuje podstawy działania - W przyszłości: finansowanie będzie powiązaniem z wymiernymi efektami • Film informacyjny o korzyściach z komercjalizacji badań „Od badań do komercjalicacji” http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U
  • 15. Możliwości publikacji • Zastosowanie badań w rzeczywistych sytuacjach, dodaje świetny element do potencjalnych elementów pisania. • Okazja do publikacji jest korzystna zarówno dla profesora, instytucji jak i studentów: - Publikacje te są punktem odniesienia dla studentów pragnących kontynuować karierę na uczelni lub w MŚP - Daje im wgląd na prawidłowe funkcjonowanie gospodarki - Prócz tego zapewnia ponad wszystko zrozumienie niezbędnego partnerstwa wśród społeczeństwa
  • 16. Możliwości publikacji Produktywność naukowa. • Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp., 2008).: • Wyższą produktywność naukową • Wyższy status w swojej instytucji • Lepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do wykorzystania w swoim projekcie.
  • 17. Finansowanie Średnie wartości kontraktów 120.000 100.000 80.000 60.000 Uniwersytet – przemysł i badania - Tylko badania 40.000 20.000 0 Kontrakty B+R Wsparcie technologiczne Kontrakty szkoleniowe I doradztwo
  • 18. Finansowanie Średnie wartości projektu badawczego 120.000 100.000 80.000 60.000 Uniwersytet – Przemysł i Badania - Tylko Uniwersytet – Przemysł - 40.000 20.000 0 Kontrakty B+R Wsparcie techniczne Kontrakty szkoleniowe I doradztwo
  • 19. Prestiż Główne pośrednie korzyści dla prestiżu uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"): •Budowanie wzajemnego zaufania pomiędzy ISW i MSP •Wzmocnienie działalności instytucji badawczych. •Uzyskanie statusu i prestiżu, wynikającego z udanego partnerstwa i produktów. •Wzmocnienie działalności instytucji badawczych nauczania.
  • 20. Prestiż Główne pośrednie korzyści dla prestiżu uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"): •Przyciąganie, utrzymanie i motywowanie naukowców zainteresowanych aspektami przedsiębiorczości lub w nowymi możliwościami zawodowymi. •Przyczynianie się do większego uznania przez władze publiczne społeczno-gospodarczego znaczenia badań finansowanych ze środków publicznych, co może prowadzić do zwiększenia ich finansowaniem. •Ułatwianie wymiany personelu między instytucjami badawczymi a przemysłem
  • 21. Prestiż •Wydziały, który otrzymają wsparcie przemysłu częściej przyznają, że ich wybór tematu badawczego ma wpływ na komercyjny potencjał projektu (Blumethal et al., 1996) •ISW są aktywne w dzieleniu się wiedzą (wysoko cenione i wspierane) •Pozytywne uznanie i wizja ISW jako część „rozwiązania” •ISW jako symbol instytucji publicznej chętnej bycia częścią „kultury innowacji” •Rynek i społeczeństwo są bardziej skłonne do postrzegania uczelni w perspektywie ich zaangażowania z innymi organizacjami.
  • 22. Finansowanie • Fundusze rządowe maleją • Wzrost konkurencyjności finansowania zewnętrznego •Zróżnicowanie podstawy finansowania •Generowania dochodu poprzez doradztwo, usługi, komercjalizację, IP. • Strategie inwestycyjne
  • 23. Finansowanie Europejski Fundusz Społeczny •Zwiększony nacisk na wzmocnienie badań i innowacji, w szczególności poprzez transfer wiedzy. •Poprzez europejskie ramy jest zamierzony w celu wspieranie innowacji. • Programy ramowe finansują także międzywydziałową mobilność pracowników naukowych, włączając wymianę Uniwersytet - przemysł.
  • 24. Finansowanie Nowe programy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji •Będą wspierać wszystkie formy innowacji, partnerstwa publiczno-prywatnego i środków w celu poprawy dostępu do finansowania. •Uzupełniając swoje własne badania naukowe poprzez zapewnienie funduszy dla studentów i sprzętu laboratoryjnego (Yong Lee S. 200) •Chęć pozyskania dodatkowych zasobów, odpowiednie do wyboru intensywności współpracy (Tartari i Breschi, 2009) •Ograniczenia fiskalne budżetów zachęcają ISW do dążenia do bardziej konkurencyjnych źródeł finansowania (Geuna i Nesta, 2006)
  • 25. Podsumowanie Korzyści z Badania 80% 70% 67% 66% 60% 56% 50% 38% 40% 30% 20% 10% 0% Fundusze na wsparcie studentów Uzyskanie wglądu w Zdobycie praktycznej wiedzy Pomoc w zlokalizowaniu I sprzęt laboratoryjny Badaniach naukowych Przydatnej w nauczaniu Praktyk studenckich i stażu
  • 26. Podsumowanie Prawdopodobieństwo przyszłej współpracy badawczej MŚP - ISW 60% 57% 50% 40% 37% 30% 20% 10% 3% 3% 0% Rozwój Utrzymanie Zmniejszenie Nie wiem
  • 27. Bibliografia • Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of life science faculty in research relationships with industry” The New England Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739 •European Commission: “Improving knowledge transfer between research Institutions and Industry across Europe” •Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807 • Manjarrés L., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”. Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576 •Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business School Summer Conference. •Yong S. Lee. The Sustainability of University-Industry Research Collaboration: An Empirical Assessment

Editor's Notes

  • #4: Ta prezentacja jest próbą opisania korzyści dla uczelni, które zakładają współpracę z MŚP w projektach badawczych.Prezentacja będzie koncentrować się na czterech punktach, które, jak wykryliśmy, są ważne dla pracowników uczelni.Możliwość publikacjiPrestiżFinansowanieKomercjalizacja Badań
  • #5: Rolą Uniwersytetu, Wizją i Misją, jest edukacjaJednak ważne jest by Edukacja ta posiadała dodatkowe wartości.Przeprowadzenie badań prowadzącychPoszukiwanie nowych odkryćInnowacja i poprawa istniejących.
  • #6: MŚP ->wspaniali ludzie z dobrym pomysłem, który zmusza ich do większej pracyby zamienić zwykłe rzeczy w rzeczy nadzwyczajne.Tak więc ważne jest, by połączyć ten talent zwielkim talentem badawczym, który mamy na uniwersytecie.Łącząc razem siłę Uniwersytetu i Przemysłupoprzez współpracę Badań i Rozwoju (B+R):możemyprzyspieszyćiwzmocnićproces transferu technologii orazwprowadzenie nowych produktów, usług i firmzapewniając jednocześnie wyzwania i światowe doświadczenia dla studentów
  • #7: Rozwój gospodarki opartej na wiedzy skłania a paradigm chance w proces innowacji znany jako “open innovation”Więcejwspólnych badań, dzielenia się wiedzą oraz własnością intelektualną.Uniwersytety i inne instytucje badawcze mają w tym kontekście kluczową rolę.
  • #10: Powody dla członków badania dla zawarcia współpracybadawczej z MŚPW celu uzupełnienia środków dla własnych badań akademickichAby przetestować praktyczne zastosowanie własnej pracy badawczej i teorii Byzdobyć wiedzę w zakresie dotyczącym własnej pracy badawczejDalszej misji Uczelni By poszukiwać możliwości biznesowychZdobycie wiedzy o problemach praktycznych przydatnych w nauczaniuAby utworzyć praktyki studenckie i możliwość pośrednictwa pracyBy zapewnić finansowanie dla asystentów badawczychBy poszukiwać możliwości biznesowych
  • #11: Wzrost dochodów z licencji i honorariów może zwiększyć finansowe źródło Uniwersytetów a w konsekwencji doprowadzi też do:Wsparcia nowych obszarów badawczych lubRozwój nowych możliwości nauczania
  • #12: Przykład dobrych praktyk.Odtwórz video.
  • #16: Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp., 2008).:Wyższą produktywność naukowąWyższy status w swojej instytucjiLepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do wykorzystania w swoim projekcie.
  • #18: Wskaźniki wskazujące, iż naukowcom, którzy łączą badanianaukowe orazdziałalność uczelni na tle przemysłowym osiągają wyższy poziom konkurencyjności funduszy publicznych niż te, które angażują się jedynie w badaniach finansowanych ze środków publicznych
  • #19: Ponadto naukowcy, które łączą oba rodzaje działalności mają wyższą średnią produktywność naukową.
  • #20: 1 - Korzystne dla ustanowienia długoterminowych partnerstw strategicznych (w przeciwieństwie do umów jednorazowych).2 - Dostęp do urządzeń przemysłowych, poprawa umiejętności instytucji badawczych w zakresie zarządzania projektem, uzupełnienie bazy kompetencji instytucji badawczej o nowe umiejętności i techniki opracowan przemyśle, lepsze zrozumienie potrzeb rynku i problemów branży.3 - Zaangażowanie opartych na przemyśle wykładów, wzbogacenie treści nauczania i materiałów o praktyczne przykłady, nauka zastosowania wiedzy i umiejętności,rozwiązywania rzeczywistych problemów biznesowych.
  • #24: Jest jednym z unijnych funduszy strukturalnych, ustanowiony żeby zminimalizować różnice w standardzie życia w regionach i państwach Unii Europejskiej, a zatem promowanie spójności gospodarczej i społecznej. W nowym okresie programowania (2007-2013), jest w szczególności wspieranie współpracy między przedsiębiorstwami a uniwersytetami w infrastrukturze transferu wiedzyTak samo jak projekty B+R,
  • #25: W tym pożyczki, venture capital i anioły biznesu.Jednym z najbardziej znaczących korzyściprzez członków wydziału jest (…) w szukaniu wewnątrzich własnych badań.
  • #26: Yong, S. L. (2000) , Na temat korzyści odczuwanych przez naukowców
  • #27: Zdecydowana większość uczestników jest zdania, że w przyszłości będą one rozszerzać lub przynajmniej utrzymywać obecny poziom współpracy. Im dłuższe trwanie projektu, tym większe korzyściCzęste kontakty oznaczają większe korzyściJeśli dotychczasowe doświadczenie jest pozytywne, mogą kontynuować współpracę.