Recommended
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ดํด์ Case study(Lean Startup and Case Study)
PDF
PDF
Lean startupkorea business model canvas 201
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค 2014 ์์ฝ์๋ฃ
PDF
2012 ๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค ์์ฝ
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค 2013 ์์ฝ
PPTX
PDF
์ํ๊ธฐํ์ฐ๊ตฌํ 1์ ๋ชจ์ - ๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค ์ด์๊ธฐ
PDF
Startup thinking and action ์คํํธ์
์ฌ๊ณ ์ ํ๋
PDF
์์งํ Frograms - ์ด๊ธฐ ์คํํธ์
์ ํ๊ณผ ์ ํ์ ๋ํ ์๊ฐ๋ค
PDF
๊ณต์ ๊ฒฝ์ ๋ฆฐ์คํํธ์
2๊ธฐ
PDF
์ด๋ป๊ฒ ์ฐฝ์
ํ ๊ฒ์ธ๊ฐ? (How to start a startup)
PPTX
์นด๋ฅ, ํํ์ฒ . ์ฐฝ์
์ด์ผ๊ธฐ
PDF
๊ธฐ์ ์ฐฝ์
์๋ฅผ ์ํ ๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ๊ฐ๋ฐ ์ํฌ๋ถ 3.1 - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PPTX
How to implement your dream 20150427
PPTX
์ธ์๊ณผ ํตํ๋ ์๋น์ค ๊ธฐํํ๊ธฐ ๊ฐ์ฐ ์๋ฃ
PDF
[๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ์ํฌ๋ถ-์ธ์์ฉ ver3.2] - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PDF
Mvp kickstart tool kits 1.3
PDF
PDF
Lean startup Korea Introduction
PDF
๋ฆฐ ์คํํธ์
- ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
์ํฌ๋ถ Ver2.5 - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PDF
แแ
ฉแฏแแ
ฎ แแ
กแผแแ
ด 2014_แแ
ตแแ
ณแซ2
PPTX
PDF
Lean startup์ ๋ํ์ฌ
PDF
100์ผ๊ฐ์ ์คํํธ์
๋ง์ผํ
PPTX
Lean startup ์ดํดํ๊ธฐ ํฉํ์ฑ
PPTX
PDF
๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ์นดํฐ Business model cartoon kit - manual 1.8v
PDF
๊ฒ์์ ์๊ฐ๋ก : #8 ๊ฒ์ ์ ์ ํ๋ก์ธ์ค
PDF
More Related Content
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ดํด์ Case study(Lean Startup and Case Study)
PDF
PDF
Lean startupkorea business model canvas 201
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค 2014 ์์ฝ์๋ฃ
PDF
2012 ๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค ์์ฝ
PDF
๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค 2013 ์์ฝ
PPTX
PDF
์ํ๊ธฐํ์ฐ๊ตฌํ 1์ ๋ชจ์ - ๋ฆฐ์คํํธ์
์ปจํผ๋ฐ์ค ์ด์๊ธฐ
What's hot
PDF
Startup thinking and action ์คํํธ์
์ฌ๊ณ ์ ํ๋
PDF
์์งํ Frograms - ์ด๊ธฐ ์คํํธ์
์ ํ๊ณผ ์ ํ์ ๋ํ ์๊ฐ๋ค
PDF
๊ณต์ ๊ฒฝ์ ๋ฆฐ์คํํธ์
2๊ธฐ
PDF
์ด๋ป๊ฒ ์ฐฝ์
ํ ๊ฒ์ธ๊ฐ? (How to start a startup)
PPTX
์นด๋ฅ, ํํ์ฒ . ์ฐฝ์
์ด์ผ๊ธฐ
PDF
๊ธฐ์ ์ฐฝ์
์๋ฅผ ์ํ ๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ๊ฐ๋ฐ ์ํฌ๋ถ 3.1 - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PPTX
How to implement your dream 20150427
PPTX
์ธ์๊ณผ ํตํ๋ ์๋น์ค ๊ธฐํํ๊ธฐ ๊ฐ์ฐ ์๋ฃ
PDF
[๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ์ํฌ๋ถ-์ธ์์ฉ ver3.2] - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PDF
Mvp kickstart tool kits 1.3
PDF
PDF
Lean startup Korea Introduction
PDF
๋ฆฐ ์คํํธ์
- ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
์ํฌ๋ถ Ver2.5 - ๊ธฐ์
๊ฐ์ ์ ๋ฌธํ์ผํฐ
PDF
แแ
ฉแฏแแ
ฎ แแ
กแผแแ
ด 2014_แแ
ตแแ
ณแซ2
PPTX
PDF
Lean startup์ ๋ํ์ฌ
PDF
100์ผ๊ฐ์ ์คํํธ์
๋ง์ผํ
PPTX
Lean startup ์ดํดํ๊ธฐ ํฉํ์ฑ
PPTX
PDF
๋น์ง๋์ค ๋ชจ๋ธ ์นดํฐ Business model cartoon kit - manual 1.8v
Viewers also liked
PDF
๊ฒ์์ ์๊ฐ๋ก : #8 ๊ฒ์ ์ ์ ํ๋ก์ธ์ค
PDF
PDF
แแ
ฎแแ
ตแ
แ
ฅแซ 1แแ
งแซ, แแ
ฅแแ
ฅแแ
ขแแ
กแฏ แแ
ฎแซแแ
ฎแแ
ต
PPTX
ํธ์๊ฐ๋ฐ ์ ๋ฆฌ - Push Notification Summary
PDF
[๋ฉ์กฐ๋ฏธ๋์ด] 2014๋
์ฐ๋ น๋ณ ํ๊ฒ ๋ถ์ 30๋ 2014.07
PDF
[NDC14] ํ์๋ผ์ธ ๋์ ํฌ์คํธ๋ชจํ
- ์ค๋งํธํฐ ์๋์ ๋จธ๋๊ฒ์๊ณผ SNS
PDF
์คํ์คํ: ๊ตฌ์๊ตฌ์ ํํค์ณ๋ณด๊ธฐ
PDF
PDF
4์+๋ชจ๋ธํฌํธํด๋ฆฌ์ค
PDF
triple EX_ ํ
์คํฌ ๋ถ์๊ณผ ์ข
ํฉ
Similar to Lean startup I
PDF
[BIZ+001 ๋น์ง๋์ค๋ชจ๋ธํธ] ์คํจํ๋ฅ 42%๋ฅผ ์ค์ด๋ ์คํํธ์
์ ๋ต | KAIST SE MBA ์กฐ์ฑ์ฃผ ๊ต์๋
PDF
์ธ๊ณ ์ ๋ It์ฌ ๋ฐ ๊ฒ์์ฌ ๋ฒค์น๋งํน + ์ธ์ฌ์ดํธ ๋ณด๊ณ ์ (6๋ถ)_์๋ก์ด ์ถ์ ์์
PDF
์ฌ๊ธฐ์ปจ_์คํํธ์
๊ธฐํ์์ ์ํ์๋ชฉ๊ธ_์ด์์ง
PPTX
ํ์ฅ์์ ์ฌ์ฉํ๋ Software production
PDF
[๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ ๋์์ธ๊ณผ ๋ฆฐ์คํํธ์
ํ๋] 14์ฃผ์ฐจ. Learn Idea_BM๊ฐ์
PDF
์คํํธ์
2ํ์ฐจ, ์์ฃ ?
PDF
DOC
Getting Real Overview(ํ๊ธ)
PPTX
DEVOPS ์ ๋ํ ์ ๋ฐ์ ์ธ ์๊ฐ ๋ฐ ์๋ํํด ์๊ฐ
PDF
แแ
ตแแ
ณแแ
ตแแ
ณ แแ
ฆแแ
ณแแ
ฅแธ แแ
ฏแแ
ณแแ
ฎแจ-1แแ
ฏแซ
PDF
[AKC2021] ์ ์์ผ ์ํ ์ด์ผ๊ธฐ (๋ฐ์ฑ์ฒ )
PDF
Idea to-business-process-1
PDF
How to startup# 03 business model
PDF
PDF
์คํํธ์
์์ ๊ธฐ์ ์ฑ
์์๋ก ์ด์๊ฐ๊ธฐ
PPTX
๋ฏธ๊ตญ IT๊ธฐ์
์ผํ๋ ๋ฐฉ์ ๋ฐ ๋ฏธ๊ตญ์ง์ถ ์ ๋ต
PDF
PDF
แแ
ขแแ
กแแ
ตแฏ แแ
กแซแแ
กแซ แแ
ตแแ
ฃแแ
ต
PPTX
PPTX
Itsmํ ๋ด๋ถ์ธ๋ฏธ๋ ์ต์คํธ๋ฆผํ๋ก๊ทธ๋๋ฐ_์ ํฌ์ฐฌ
Lean startup I 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. What if we found ourselves building something that nobody wanted?
In that case what did it matter if we did it on time and on budget?
Wednesday, January 9, 13
63. We must learn what customers really want, not what they say they want or
what we think they should want.
Wednesday, January 9, 13
64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. Agenda
Part One : Vision
1. Start
2. De๏ฌne
4. Experiment
3. Learn
Part Two : Steer
5. Leap 6. Test
7. Measure
8. Pivot (or Persevere)
............... January 2, 2013
........... January 7, 2013
Part Two : Accelerate
9. Batch 10. Grow 11. Adapt
12. Innovate 13. Epilogue: Waste Not ....... January 16, 2013
Wednesday, January 9, 13
88. Eric Ries
Yale University ์ปดํจํฐ ๊ณตํ๊ณผ ์กธ์
2001๋
์ค๋ฆฌ์ฝ๋ฒจ๋ฆฌ์์ 3D ๊ฐ์์ธ๊ณ ์น์ฌ์ดํธ๋ฅผ ํ๋ฐฉํ There.com ๊ณต๋์ฐฝ์
(CTO)
2003๋
๋ฐ์นญํ์ผ๋ ์ข๋ง
2004๋
ํฌ๊ธฐ ํ IMVU ๊ณต๋์ฐฝ์
(CTO)
2008๋
IMVU ์ฑ๊ณต์ํจ ํ ํด์ง, Lean Startup ์คํํ๊ณ ๋์๋ค๋๋ฉด์ ๋๋ฐ์นจ
Wednesday, January 9, 13
89. IMVU Story I - Business Modeling
There.com ์ ์คํจ๋ฅผ ๋ฐ๋ณตํ์ง ์๊ธฐ์ํด, ์จ๊ฐ ์์ฅ์กฐ์ฌ์ ์ฃผ๋๋ฉด๋ฐํ ์์ด๋์ด ๊ฒ์ฆ์์
์ํ
์ค๋ ํ์ ๋์ โ๊ฐ์ 3D ์๋ฐํ ์ฑํ
์ ํโ์ ๋ง๋ค๊ธฐ๋ก ๊ฒฐ์
AOL, Microsoft, Yahoo 3๊ฐ์ฌ๊ฐ 80%๋ฅผ ์ฐจ์งํ๋ IM ์์ฅ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ Metcalfeโs Law
๊ธฐ์กด IM Network ์์ ์๋ํ๋ Add-on ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋ง๋๋ ์ ๋ต
Add
90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. ย IMVU
๊ฐ๋ฅํํ ๋ชจ๋ IM Network ๋ฅผ ์ง์ํ๊ณ , ๋ชจ๋ ์ปดํจํฐ์์ ์๋ํ๋ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋ง๋ค์!
Wednesday, January 9, 13
101. IMVU Story II - Launching
6๊ฐ์ ๋ด ๋ฐ์นญ์ ๋ชฉํ๋ก ํน๋
ํ ๊ฐ๋ฐ๋์
๋ฐค์๋ฉฐ ์ผํ ๋์ ์ผ๋ง ํ ์ฒซ๋ฒ์งธ ๋ฒ์ ผ ์์ฑ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์์ ๋ณด์ ๋์
๋ฐ์นญ์ผ์ด ์๋ฐํ๊ธฐ ์์, ์ฌ์ ํ ๋ฐ๊ฒฌ๋๋ ๋ฒ๊ทธํ์ ๋ฐ์นญ์ผ ๋ฆ์ถ๋ปํ์ผ๋, ๊ฒฐ๊ตญ ์๊ฐ์์ ๋ค ๊ณ ์นจ!
๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ง์นจ๋ด, ๋ฐ์นญ!
And then โ nothing happened!
Because nobody even tried our product.
Wednesday, January 9, 13
102. Unfortunately, too many startup business plans look more like they are
planning to launch a rocket ship than drive a car.
Wednesday, January 9, 13
103. 104. IMVU Story III - Pivot
์๊ฐ ๋งค์ถ ๋ชฉํ๋ฅผ ์ก์: $300์์ ์์
๊ฑฐ๋ญ๋ ์ ์ ํ
์คํธ๋ฅผ ํตํด ์๊ฒ ๋ ์ฌ์ค: Customers did not want an IM add-on.
๊ทธ๋์ ์ผํด์๋ ๊ฒ๋ค์ด ์ฝ์ง์ด ๋จ
์ฌ๋๋ค์
105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. ย ์ฌ์ฉํ๋ค
์ ์ผํ ์ฑ๊ณผ: Stand-Alone IM Network - ํ์ง๋ง ๊ทธ๋ ๊ฒ ์ค๋ ๊ฑธ๋ ค์๋ง ๋ผ ์ ์๋ ์ฑ๊ณผ์ผ๊น
์ด๋ป๊ฒ ํ๋ฉด ์ฝ์ง์ ์ค์ด๊ณ , ์ ๋ง ํ์ํ ์์
๋ค๋ง ํด์ ๋ ๋นจ๋ฆฌ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ผ ์ ์์๊น
Wednesday, January 9, 13
112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. Build - Measure - Learn Loop
Measure
See how customers
respond
Continuous
Experiment
Turn Ideas
into Products
Wednesday, January 9, 13
Build
Learn
Pivot or
Persevere
124. Postpone getting any data.. Of course, as weโll see, such delays have the
unfortunate effect of increasing the amount of wasted work, decreasing
essential feedback, and dramatically increasing the risk that a startup will build
something nobody wants.
Wednesday, January 9, 13