L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
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Il documento tratta di incubazione e accelerazione di imprese con un focus su innovazione dei modelli aziendali, in particolare attraverso l'approccio del business model canvas e della pianificazione snella. Viene esplorata la strategia del blue ocean per creare nuovi spazi di mercato e l'importanza della validazione nelle fasi iniziali delle startup, evidenziando statistiche sulle sfide imprenditoriali. Si sottolinea l'importanza di adattarsi ai bisogni dei clienti e utilizzare dati concreti per guidare le scelte imprenditoriali.
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- 23. Which (specific) problem of which (customer/user) segment are we trying to focus on?
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