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第12回全日本コンピュータビジョン勉強会
Machine Learning Operations (MLOps):
Overview, Definition, and Architecture
2024/03/03 皆川卓也(takmin)
自己紹介
2
株式会社ビジョン&ITラボ 代表取締役
皆川 卓也(みながわ たくや)
博士(工学)
「コンピュータビジョン勉強会@関東」主催
株式会社フューチャースタンダード 技術顧問
略歴:
1999-2003年
日本HP(後にアジレント・テクノロジーへ分社)にて、ITエンジニアとしてシステム構築、プリ
セールス、プロジェクトマネジメント、サポート等の業務に従事
2004-2009年
コンピュータビジョンを用いたシステム/アプリ/サービス開発等に従事
2007-2010年
慶應義塾大学大学院 後期博士課程にて、コンピュータビジョンを専攻
単位取得退学後、博士号取得(2014年)
2009年-現在
フリーランスとして、コンピュータビジョンのコンサル/研究/開発等に従事(2018年法人化)
http://visitlab.jp
今回読む論文
10
 Machine Learning Operations (MLOps): Overview,
Definition, and Architecture
 D. Kreuzberger, N. Kühl, and S. Hirschl (KIT Germany)
 May 2022, doi: 10.48550/arxiv.2205.02302.
 以下の手法でMLOpsの概要、定義、アーキテクチャーを
まとめたもの。
 文献のサーベイ
 ツールの調査
 インタビュー
 入門として適している?と思われる。
 「データセット関連読み会」ですが、データの管理の概念
も含むので。。。
弊社の主な事業内容
1. R&Dコンサルティング
2. 受託研究/開発
3. 開発マネジメント
4. 開発コンサルティング
5. ビジネス化コンサルティング
11
開発マネジメント
 コンピュータビジョンやITシステム開発のためのマネジメ
ントを代行致します
 各種ITシステム構築や,海外のCV技術の実用化などの
実績があります
ユーザ
Vision & IT Lab
技術者 技術者 技術者 ・・・
要件定義
基本設計
進捗管理
リスク管理
etc
12
発表のモチベーション
13
 MLOpsについて読み物はいくつか読んだことはあるけど、
ちゃんと理解しているわけではない。
 そもそも一人会社なのでチームで仕事をする機会が少ない
 プロジェクトマネージャーとして技術者や研究者とビジネ
スとの間を取り持つことがあり、その中で機械学習モデ
ルの管理環境(mlflow)を構築する機会があった
 今後も同じような仕事が来た時のために、包括的な知識を身
に着けておきたい
 自社サービスを今後育てていくためにも、プロセスを理
解しておきたい。
 PRMU/IBISML/CVIM研究会に参加されている機械学習
系の研究者の方にも役に立つ知見があるのでは?
機械学習システムにおける隠れた技術的負債
14
 実世界の機械学習システムでは、機械学習のコード部
分は全体のごく一部
Sculley, D., Holt, G., Golovin, D., Davydov, E., Phillips,T., Ebner, D., Chaudhary,V.,Young, M., Crespo, J. F., & Dennison,
D. (2015). Hidden technical debt in machine learning systems. Advances in Neural Information Processing Systems,
2015-January, 2503–2511.
MLOpsとは?
15
 機械学習エンジニアは機械学習(ML)モデルの作成に
集中しがち
 製品レベルのものを提供するためには複雑なシステム
構成やインフラとの連携、またその自動化が必要となる。
 手作業のMLプロセスを自動化、運用化するためのエン
ジニアリングプラクティスがMachine Learning Operations
(MLOps)
 これまでの研究では、MLOpsをそれぞれ異なる視点から
語られており、総括的な議論が欠けていた。
 この論文では「MLOpsとは何か」の明確なガイドラインを
作成する
DevOpsとは?
16
 「開発(Development)」+「運用(Operations)」=DevOps
 Webサービスを提供する際、従来は開発するチームと運
用チームに分かれていた。
 例:開発「新機能を導入したい!」 vs 運用「セキュリティと安定
性が下がるからダメ!」
 開発と運用を同じライフサイクルの中に組み込んで継続
的に回していくこと。
 「開発」→「統合」→「テスト」→「実装」→「監視」の各ステップ
を自動化し、連携やフィードバックを簡単にする
調査方法の概要
17
 文献調査(Literature Review)、ツール調査(Tool Review)、
インタビューを元に、MLOpsの原則(Princeiples)、構成要
素(Components)、役割(Roles)、アーキテクチャを定義
文献調査
18
 “DevOps”、”CICD”、”Continuous
Integration”、”Continuous Delivery”という用語をクエリー
として、Google Scholar, Web of Science, Science Direct,
Scopus, Association for Information Systems eLibraryか
ら文献を検索。
 取得した1,864件の文献を194件までスクリーニングし、
最終的に27件を選択
ツール調査(オープンソース)
19
ツール調査(市販サービス)
20
インタビュー
21
Principles
22
MLOpsを実現するための9つの原則
Principles
23
MLOpsを実現するための9つの原則
1. CI/CD automation
 継続的インテグレーション(CI)
 コードのコミット→ビルド→テストを自動化
 継続的デリバリー(CD)
 CIを拡張した概念
 コードのコミットから、ステージング環境へのリリースまでを自動化
 本番環境へのリリースも承認一つで
Principles
24
MLOpsを実現するための9つの原則
2. Workflow orchestration
 有向非巡回グラフで定義された順番に、タスクを自動で実行
する仕組みを用意する
 依存関係等を考慮して作成する
 ex. データの前処理→特徴量エンジニアリング→モデルのト
レーニングと評価→ハイパーパラメータチューニング
3. Reproducibility
 機械学習実験の再現性を確保する
Principles
25
MLOpsを実現するための9つの原則
4. Versioning
 学習データ、モデル、コードに対して、バージョン番号の付与
と管理を行う。
5. Collaboration
 部署や役割間での協調作業
 そのために、データ、モデル、コードに対してアクセス/作業で
きる仕組みが必須
Principles
26
MLOpsを実現するための9つの原則
6. Continuous ML training & evaluation
 新しい特徴量データに基づいて、定期的にモデルの再学習お
よび自動評価を行う。
 ワークフローの自動実行や監視、フィードバックの仕組みなど
を利用する。
7. ML metadata tracking/logging
 機械学習のワークフローごとに、学習日時、期間、モデル固
有のメタデータと性能のメトリクス、データとコードのバージョ
ン、などを追跡、記録する。
 実験結果とそれに関わる条件が追跡可能となる。
Principles
27
MLOpsを実現するための9つの原則
8. Continuous monitoring
 エラーや製品品質に影響するデータ、モデル、コード、インフ
ラリソース、性能(予測精度等)を定期的に評価する。
9. Feedback loops
 品質評価から得られた知見を、開発プロセスに反映する。
 モデルの性能評価等を行う監視コンポーネントから、再学習
を行うためのスケジューラーへのフィードバック。
Principles
28
 各原理の関係(私の理解)
CI/CD
automation
Workflow
orchestration
Reproducibility
Versioning
Collaboration
Continuous ML
training &
evaluation
ML metadata
tracking/logging
Continuous
monitoring
Feedback loops
Technical Components
29
 MLシステムを構成する9つのコンポーネントとPrinciplesとの
関係
 Principlesを目標としたら、Compoentsは手段
Technical Components
30
 CI/CD Component
• 継続的インテグレーションおよび
継続的デリバリーを実現するため
のビルド、テスト、デリバリー、デプ
ロイ、およびフィードバックを実現
する機構
• サービス/ツールの例:
• Jenkins
• Github actions
Technical Components
31
 Source-Code Repository
• コードの保管とバージョン管理
• 複数の開発者のコードを統合する
仕組み
• サービス/ツールの例:
• Bitbuckets
• GitLab
• Github
• Gitea
Technical Components
32
 Workflow Orchestration Component
• 有向非巡回グラフ(DAG)でタスクの実行順序や
アーティファクト(モデル、データセット、評価メトリ
クス等)の利用を定義する。
• サービス/ツールの例:
• Apache Airflow
• Kubeflow Pipelines
• Luigi
• AWS SageMaker Pipelines
• Azure Pipelines
例:Kubeflow Pipelines
33
Technical Components
34
 Feature Stores • 特徴量のデータベー
ス
• 実験等に用いるオフ
ラインDBと、
Predictionに用いるた
めの低遅延なオンラ
インDB
• サービス/ツールの
例:
• Google Feast
• Amazon AWS
Feature Store
• Tecton.ai
• Hopswork.ai
Technical Components
35
 ModelTraining Infrastructure
• CPU、GPU、RAMな
ど学習のための計算
リソース
• スケーラブルな分散
アーキテクチャが望
ましい。
• サービス/ツールの
例:
• Kubernetes
• RedHat
OpenShift
Technical Components
36
 Model Registry
• 学習済みモデルを付随するメタデータと
共にの保管
• サービス/ツールの例:
• MLflow
• AWS SageMaker Model Registry
• Microsoft Azure ML Registry
• Neptune.ai
Technical Components
37
 ML Metadata
Stores
• ワークフロー上の各タスクのメタデータの
履歴を管理
• サービス/ツールの例:
• Kubeflow Pipelines
• AWS SageMaker Pipelines
• Azure ML
• IBM Watson Studio
Technical Components
38
 Model Serving Component
• REST APIなどを通してリアルタイム推論やバッチ推
論の機能を提供
• サービス/ツールの例:
• KServe
• TensorFlow Serving
• Microsoft Azure ML REST API
• AWS SageMaker Endpoints
• GoogleVertex AI prediction service
• etc
Technical Components
39
 Monitoring Component
• Model Servingの性能計測
• インフラやCI/CD、オーケストレーションの監視
• サービス/ツールの例:
• Prometheus with Grafana
• ELK stack
• TensorBoard
• KubeflowやML Flow、SageMaker等の組み込
み機能
Roles
40
 Business Stakeholder
 機械学習によって達成したいビジネスの目標を設定
 投資対効果のプレゼン等ビジネス側とのコミュニケーション
 Solution Architect
 どのような技術を採用して、どのようなシステムを構築するか
の設計
 Data Scientist
 ビジネスの問題を機械学習の問題へ落とし込む
 アルゴリズムおよびハイパーパラメータの選定も含む機械学
習モデルの開発
Roles
41
 Data Engineer
 データの管理および特徴量エンジニアリングのパイプライン構築
 適切なデータがFeature Store Systemに取り込まれることを保証
 Software Engineer
 機械学習の問題をデザインパターンやコーディング規約等に基づき
実装
 DevOps Engineer
 開発と運用の橋渡し役として、CI/CD automation、Workflow
orchestration、本番環境へのモデルデプロイ、監視等に責任を持つ
Roles
42
 ML Engineer/MLOps Engineer
 ML インフラの構築と運用、パイプラインと本番環境へのモデルデプ
ロイの管理、モデルと インフラの監視。
 Data Scientistや Backend Engineer、DevOps Engineerなど、様々な
分野のスキルが必要
MLOpsにおける役割と相互の関係
Architecture and Workflow
43
MLOpsの主要ワークフロー (関わる役割)
A) プロジェクトの立ち上げ
 Business Stakeholder, Solution Architect, Data Scientist, Data
Engineer
B) 特徴量エンジニアリングパイプライン
 Data Scientist, Data Engineer
C) 実験
 Data Scientist, Data Engineer, Software Engineer, DevOps
Engineer, ML Engineer
D) 自動化されたパイプラインによるモデル提供
 Software Engineer, DevOps Engineer, ML Engineer
44
45
プロジェクトの立ち上げ
• ビジネス上の課題を基に、ビジネス上の目標設定、
アーキテクチャ設計と技術選定、機械学習で解く
問題の定義、必要なデータの理解と準備までを行
う。
46
特徴量エンジニアリングパイプライン
• 生データに対して、データの変換ルール(正規化、
クリーニング等)を定義
• 定義に沿ってデータをパイプライン処理し、
Feature Store Systemに格納
• 変換ルールは実験結果等のフィードバックを受け
て、繰り返し調整される
47
実験
• Data Scientistによるデータの確認と、変更が必要な場
合は報告
• パラメータを変えながら繰り返しトレーニングと評価
• 良い評価結果が出たらモデルとコードをRegistryに
commit
• CI/CDが自動で走り、ビルド、テスト、デリバリーされる
48
自動機械学習ワークフローパイプライン
• モデルの精度維持/向上ために、自動でバージョ
ン付けされた新しいデータで再学習し、良い評価
結果が出たら終了してモデルやコードをコミット
• ステージングから本番環境へ切り替えたら、自動
でモデルとコードがpullされ、ビルド、テスト、デリ
バリーされる
概念化
49
 文献調査、ツール調査、インタビューを通して、MLOpsを
以下のように概念化
概念化
50
 文献調査、ツール調査、インタビューを通して、MLOpsを
以下のように概念化
MLOps(Machine Learning Operations)とは、機械学習製品のエンドツーエンドの
概念化、実装、モニタリング、デプロイメント、スケーラビリティに関して、ベストプラ
クティスや一連の概念、開発文化などの側面を含むパラダイムである。最も重要
なことは、機械学習、ソフトウェアエンジニアリング(特にDevOps)、データエンジ
ニアリングという3つの貢献する分野を活用するエンジニアリングプラクティスであ
るということだ。MLOpsは、開発(Dev)と運用(Ops)のギャップを埋めることで、機
械学習システムのプロダクション化を目指している。基本的に、MLOpsは以下の
原則を活用することで、機械学習製品の作成を促進することを目指している:
CI/CDの自動化、ワークフローのオーケストレーション、再現性、データ、モデル、
コードのバージョニング、コラボレーション、継続的なMLのトレーニングと評価、ML
のメタデータのトラッキングとロギング、継続的なモニタリング、フィードバックルー
プ。
MLOpsを採用するにあたっての課題
51
 組織的課題
 モデル主導の機械学習から、製品指向へ組織文化を変える
 機械学習システムの課題
 特に学習時のCPU、GPU、RAMなどのインフラリソースの正
確な見積もりが難しいため、柔軟でスケーラブルなシステム
が必要
 運用上の課題
 繰り返される再トレーニングを実現するための高度な自動化
 データ、モデル、コードのバージョン管理
結論
52
 文献調査、ツール調査、インタビューを通して、
MLOpsの「原理」、「コンポーネント」、「役割」、
「アーキテクチャ」を明らかにし、それを通して
包括的な概念化を行った。
 MLOpsという用語とそれに関連する概念の共
通理解が進み、研究者や専門家が将来MLプ
ロジェクトを成功させるための一助となること
を期待している。

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