Mengukur Aspek Pasar & Pemasaran dalam membangun Studi Kelayakan Bisnis.ppt
1.
Analisis Aspek Pasar
&Pemasaran
Sasaran Belajar:
Pemahaman Pasar
Market Potential
Market Share
Faktor – faktor Persaingan
Strategi Pemasaran yang Efektif
2.
2
Pengertian Pasar
PASAR :
•Tempat pertemuan
penjual dgn pembeli
• Daerah yg didlmnya
terdapat kekuatan
permintaan &
penawaran yg bertemu
utk membentuk harga
• Kelompok orang-orang
yg diorganisasikan
melakukan tawar
menawar sehingga
terbentuk harga
3 Faktor yg menunjang
pasar :
• Orang dg segala
keinginannya
• Daya beli
• Tingkah laku
pembelian
Stanton
3.
3
Pengertian Pemasaran
PEMASARAN :
•Proses pemindahan
barang/jasa dr
produsen ke
konsumen
• Semua kegiatan yg
bertalian dg
penyerahan barang/
jasa dr produsen ke
konsumen
• Pemasaran meliputi
hal-hal abstrak spt
asuransi, surat saham
& obligasi
Kegiatan yg berkait :
• Merencanakan
• Menentukan harga
• Promosi
• Distribusi
Stanton
Kepuasan
pembeli
4.
4
Cakupan Analisis
Informasiproduk atau jasa yg akan dijadikan
benchmark
Jenis pasar yg akan dipilih & strategi dan
kebijakan yg akan dijalankan
Informasi pergerakan permintaan konsumen dan
penawaran oleh produsen
Proyeksi permintaan produk
Informasi pangsa pasar produk pesaing
5.
5
Konsep Pemahaman Pasar
RENCANAPENGEMBANGAN USAHA:
- Penetrasi pasar (produk lama, pasar lama)
- Pengembangan Pasar (produk lama, pasar baru)
- Pengembangan Produk (produk baru, pasar lama)
- Diversifikasi (produk baru, pasar baru)
PASAR POTENSIAL (MAKRO):
- Ekspor/impor
- Produksi/konsumsi
- Entry barier
- Produk subsitusi
- Market share, dll
PASAR EFEKTIF/SAAT INI (MIKRO):
- Jumlah & karakteristik pelanggan
- Volume penjualan, harga, persaingan
- Kontinuitas, cara pembayaran, kontrak
jual beli
- Pengiriman, permintaan blm terpenuhi
- dll
HASIL ANALISIS :
- Potensi & peluang pasar
- Risiko pasar
TARGET PENJUALAN
STRATEGI PEMASARAN
RENCANA USAHA BARU
ANALISIS PASAR
6.
Market Potential
Seluruhpermintaan / kebutuhan konsumen
yang didasarkan atas dua faktor yaitu jumlah
konsumen potensial dan daya beli.
Konsumen potensial adalah konsumen yang
memiliki keinginan / hasrat untuk membeli.
Daya beli adalah kemampuan konsumen
dalam rangka untuk membeli barang
7.
Teknik Pengukuran
Permintaan
Penggunaandata impor
Penggunaan data ekspor dan produksi dalam
negeri
Pe = (Sa + P + I) – (E+Sk)
Pe = Permintaan Efektif
Sa = Saldo Awal Sediaan
P = Jumlah Produksi dalam negeri selama periode
I = Jumlah impor
E = Jumlah Ekspor
Sk = Saldo akhir sediaan
8.
Teknik Pengukuran
Permintaan
MetodeRatio Rantai
Pe = Jp x Ip x X1 x X2 x X3
Jp = Jumlah Penduduk
Ip = Income per kapita
X1 = Penghasilan untuk konsumsi
X2 = Konsumsi untuk jenis produk tertentu
X3 = Konsumsi untuk produk tertentu
Metode TrendLinear
Y = a + bX
a = Y & b = XY dimana X = 0
a = rata rata permintaan masa lalu
b = koefisien yg menunjukkan perubahan setiap tahun
Y = nilai data hasil ramalan permintaan
n = jumlah data runtut waktu
x = waktu tertentu yg telah diubah menjadi kode
Metode Peramalan Permintaan
n X2
Hitunglah
1. Hitung Permintaanefektif untuk produk oli untuk tahun 2008 jika
diketahui bahwa pada tanggal 1 Januari 2008 tersedia sebanyak 10.000
liter, sepanjang tahun 2008 produsen memproduksi sebanyak 22.000 liter.
Untuk mencukupi kebutuhan pemerintah mengijinkan impor oli sebanyak
7500 liter sementara ekspor oli juga dilakukan oleh beberapa produsen
sebanyak 11.000 liter. Jika pada akhir tahun 2008 tersedia oli sebanyak
18.000 liter, berapakah permintaan efektif untuk produk ini.
2. Hitung berapa perkiraan jumlah permintaan untuk produk beauty lima tahun
kedepan.
3. Berapakah pangsa pasar produk C pada tahun 1997, 1998, 1999 dan 2000
Faktor – FaktorPersaingan
Industry
Competitors
Rivalry among
Existing Firms
Potential Entrants
Buyers
Substitute
Supliers
Threat of new entrants
Bergaining power of
buyers
Threat of substitute
product or service
Bergaining power of
supliers
20.
Strategi Pemasaran
SWOTAnalysis
Berbagai Peluang
Berbagai Ancaman
Kelemahan
Internal
Kekuatan
Internal
Mendukung strategi
Mendukung strategi
diversifikasi
Mendukung strategi
Turn around
Mendukung strategi
defensif
21.
Strategi Pemasaran
KeunggulanBersaing (Michael Porter)
1. Cost Leadership
2. Diferensiasi
3. Fokus
Posisi Kompetitif (Philip Kotler)
1. Pemuka Pasar
2. Penantang Pasar
3. Pengikut Pasar
4. Perelung Pasar
22.
Aspek Pemasaran
LoyalitasPelanggan
Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen
Strategi, kebijakan, dan program pemasaran
Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price,
Place, Promotion)