MotiCom Als Succesfactor

Onderwerpen: Inleiding Het probleem De oplossing Waarden en Normen Motivatie en Communicatie Kenmerken Toepassingen Tot Slot

Competenties Opleiding Mensen Motivatie & Communicatie Organisatie Missie, visie, doelstellingen Waarden en normen Kennis, ervaring De mens en de omgeving Relaties Referentiekader Karakter Functie T.B.V. Cultuur Contect

De wens van elk mens Met plezier naar het werk Plezier hebben in het werk Gewoon prettig samenwerken Leren van en met elkaar Niet te veel problemen Prettig leven en genieten OVERAL EN ALTIJD

De wens van organisaties Tevreden medewerkers Boeien en binden Tevreden leerlingen Tevreden relaties Doelen optimaal realiseren OVERAL EN ALTIJD

Het missen van inzicht in de belangrijkste waarden van een persoon: Hij was een belangrijk persoon voor het bedrijf en toch ging hij weg. Het bedrijf leed een forse schade. Zijn belangrijkste waarde was namelijk uitdaging en die kon hij onvoldoende vinden. Zou men op de hoogte zijn geweest van zijn belangrijkste waarde, dan was er de mogelijkheid om hem steeds weer een nieuwe uitdaging te geven. En dus te behouden voor het bedrijf. … Een voorbeeld:

Een voorbeeld van demotivatie : Haar direct leidinggevende was intern gemotiveerd. Behalen van resultaat was zijn motivatiekenmerk. Zij was extern gemotiveerd. Waardering krijgen was haar motivatiekenmerk. Het maakt toch niet uit of je nu veel of weinig doet, vertelde zij. Waardering krijg je toch niet. … Nog een voorbeeld:

Het benutten van de toegevoegde waarde van een medewerker: Op het moment dat hij in een vergadering een opmerking maakte, gingen alle ogen al omhoog. “ Hij weer. Altijd wel wat op te merken.” Totdat hij en zijn collega ’s erachter kwamen dat hij een verschilzoeker was. Toen begrepen zij waarom hij zo reageerde. Dat was zijn toegevoegde waarde. Waar zij overheen keken, merkte hij haarscherp op. Zijn kwaliteiten werden tot op dat moment niet benut. . . . En nog een:

Goed bedoeld, maar verkeerd overgekomen: De leidinggevende begreep de weerstand van een deel van zijn medewerkers niet. Ik moet niets, kreeg hij dikwijls te horen. Het werk moet toch gedaan worden, was zijn logica. Maar je hebt moeters en je hebt willers. Een bron van mismotivatie. . . . Een ander voorbeeld:

De conclusie: Ieder mens heeft unieke motivatie kenmerken en communicatie aspecten Persoonlijke barcode

De Oplossing: Het zichtbaar maken van (verborgen) motivatiekenmerken en communicatieaspecten maakt het mogelijk om hier gericht mee om te gaan.

. . .De oplossing MOTIVATIE MANAGEMENT Met MotiCom Communicatietips om gericht te motiveren MotiCom

. . . Wat betekent dit? De mogelijkheid om een ander op de juiste wijze te motiveren en de juiste communicatie toe te passen om gezamenlijk de doelen te realiseren!

Gedrag in perspectief Wat we doen en niet wie we zijn Rol en context afhankelijk Altijd een positieve intentie Persoonlijke barcode speelt een grote rol Waarden, overtuigingen Competenties Zingeving Identiteit GEDRAG Context Intentie Rol

Waarden / Normen Het onderdeel ‘ waarden ’ is het belangrijkste onderdeel van het Personal Profile De waarden geven aan wat iemand belangrijk vindt Bij “Waarden” horen “Normen” Conflicten en verandering van werkkring hebben veelal te maken met de aantasting van zijn/haar belangrijkste waarden en zijn daarom een aandachtsgebied

Motivatiekenmerken Intern Solist Overeenkomsten Moeter Productgericht Vermijdend Extern Teamspeler Verschillen Willer Relatiegericht Benaderend Visueel Kinesthetisch Auditief Communicatiekenmerken

Toepassingen Werving & Selectie Training en Coaching Loopbaanbegeleiding Samenwerken en leren op school Beroepskeuze Persoonlijke ontwikkeling Reorganisaties en veranderingen Implementaties van Het Nieuwe Werken Outplacement Projectmanagement Sales Leiderschap Teambuilding en samenwerken Relatiekeuze en bemiddeling Mediation

Wat nu. . . . MotiCom per persoon Vergelijkingen waar nodig Team Functie Leidinggevende Leidingontvangende Collega Beroep Relatie Analyseren Acties plannen en uitvoeren Evalueren en bijsturen

Meer weten. . . . Meer weten en persoonlijk kennismaken? Zelf ervaren wat MotiCom voor u kan betekenen? Ga naar www.humanfactorcompany.com Mail naar info at humanfactorcompany punt com

MotiCom Als Succesfactor

More Related Content

Viewers also liked

Similar to MotiCom Als Succesfactor

MotiCom Als Succesfactor