More Related Content
Similar to Oleksandr Moskalyuk: Практичний досвід впровадження систем управління задачами (UA)
Oleksandr Moskalyuk: Практичний досвід впровадження систем управління задачами (UA)
- 1. Практичний досвід впровадження систем управліннязадачами Москалюк Олександр УБАК, IIBA Ukraine Київ, 2025
- 2.
- 3.
- 4.
- 5. Власники бізнесу Коли будерезультат?
- 6. Менеджмент Як розподілити задачіміж виконавцями та проконтролювати їх виконання?
- 7. Команда або лінійніпрацівники Що і в якому порядку робити?
- 8. РМи Як правильно ташвидко організувати управління задачами?
- 9.
- 10. Як правильно організуватиуправління задачами так, щоб: - виконавці в будь-який момент часу знали, що і як їм робити; - керівники могли перерозподіляти навантаження на виконавців для того, щоб вкластись у поставлені строки власниками та гарантувати досягнення результату; - власники могли швидко побачити поточний стан справ, строки виконання проектів та змінити пріоритети за потреби. Потреба
- 11.
- 12. Цінність: навіщо цевсе? Власники можуть управляти своїм бізнесом, реагуючи на зміни ситуації та перерозподіляючи пріоритети. Менеджмент може виконувати задачі власників та управляти командою. Виконавці можуть якісно виконувати свою роботу та показувати результати. РМи можуть це все організувати.
- 13.
- 14.
- 15. В ІТ де-фактостандартизувались процеси управління проектами від діскавері до закриття проекту, а також добре поставлені процеси розробки та делівері. Контекст: управління задачами в ІТ компаніях
- 16. Контекст: організація роботивиробничих підприємств На виробництві більше ролей та етапів роботи, складніші виробничі та операційні процеси
- 17. Управління проектами тапроцесами Джерело: https://premieragile.com/5-phases-of-project-management/ Джерело: https://www.maxzosim.com/process-classification-framework-r-pcf/
- 18.
- 19. Рішення: як іщо обрати? Інструмент в більшості випадків не має значення
- 20. Рішення: як іщо обрати? ERP СУП Процеси Проекти та задачі
- 21. Рішення: як іщо обрати? Треба процеси в Jira? Орієнтуйтесь на документи
- 22. Не будуйте одразу правильнусистему - запускайте те, що можете Зміни
- 23. Революційний підхід Беріть тусистему, яку знаєте Будуйте процес, як знаєте Вчіть команду працювати так, як знаєте
- 24. Еволюційний підхід 1. Реєстраціявсіх задач та витраченого часу 2. Аналіз задач та завантаженість виконавців 3. Статуси задач та порядок їх зміни 4. Параметри планування та оцінки 5. Планування задач з хорошими резервами та ризиками 6. Аналіз результатів 7. Визначіть можливості для покращення і починайте з початку!
- 25.
- 26. Про мене Олександр Москалюк ●більше 25 років в ІТ ● більше 100 проєктів у різних доменах ● IIBA® - CBAP, CCA, Certified SAFe® 6 PO/PM LinkedIn: https:/ /www.linkedin.com/in/oleksandrmoskalyuk/
- 27.