2. • Nama
• NIP
• Pangkat/ Gol. Ruang
• Tempat, Tanggal Lahir
• E-mail
• Jabatan
: MUNA LUBIS, S.SOS
: 196709011989032008
: Pembina Tk.I / IV-B
: Medan, 1 September 1967
: [email protected]
: Kepala Bidang Pengembangan
Managerial BPSDM PROVSU
DATA PRIBADI
RIWAYAT JABATAN
CURRICULUM
VITAE
• 2019-2021 Sekretearis Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Provsu
• 2021-2022 Kabid Perencanaan dan Pengembangan DPMPTSP Provsu
• 2022-2024 Kabid Pengendalian dan Evaluasi BAPENDASU
• 2024 Kabid Pengembangan Managerial BPSDM Provsu
3. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2023
tentang Aparatur Sipil Negara
Peraturan Pemerintah Nomor 1
1 Tahun 2017 tentang
Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020
1
2
Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor
289/k.1/PDP.07/2022 tentang Pedoman Orientasi Pegawai
Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja
3
DASAR
HUKUM
4. PPPK singkatan dari Pegawai Pemerintah dengan
Perjanjian Kerja, yang merupakan warga
Indonesia yang memenuhi persyaratan tertentu
dan dipekerjakan berdasarkan perjanjian kerja
untuk jangka waktu tertentu dalam suatu rencana
untuk melaksanakan tugas pemerintahan.
Status hukum PPPK sebagai ASN diatur dalam
Undang
Undang Nomor 5 Tahun 2014 dan turunannya PP 1
1
Tahun 2017
APA ITU PPPK?
5. APA FUNGSI
PPPK?
Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara, Fungsi PPPK sebagai
berikut :
PELAKSANA PERATURAN PUBLIK
PELAYAN PUBLIK
PEREKAT DAN PEMERSATU BANGSA
6. Melaksanakan kebijakan publik yang
dikeluarkan oleh Pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan
UU.
APA TUGAS
PPPK?
1
2
T
e
r
s
e
l
e
n
g
g
3
Memperkuat Persatuan dan Kesatuan
NKRI
8. Presiden RI Joko Widodo (Jokowi)
meluncurkan Core Values “BerAKHLAK” dan
Employer Branding Aparatur Sipil Negara (ASN)
“Bangga Melayani Bangsa”, Selasa
(27/07/2021) pagi, secara virtual dari Istana
Kepresidenan Bogor, Jawa Barat.
9. ASN bukan pejabat yang minta dilayani,
yang
bergaya seperti pejabat kolonial dulu. ASN
harus
memiliki jiwa melayani untuk
membantu
masyarakat. ASN yang bertugas sebagai pegawai
pusat maupun pegawai daerah harus mempunyai
core values yang sama. Saat ini dunia menjadi
serba hybrid, serba kolaboratif. Tidak boleh lagi
ada ego, baik ego sektor, ego daerah, dan ego
ilmu.
JOKO WIDOWO
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA
“
14. DAMPAK TRIPLE
DISRUPTION
1. Perubahan tren moda
menjadi
tren cara
menjadi
transportasi
online.
2. Perubahan
pembayaran
digital.
3. Terdapatnya fitur
tarik
tunai di segala
tempat.
Generasi milenial memiliki
target pasar yang besar
sehingga jika sebuah bisnis
tetap tidak mau melakukan
adaptasi, maka tentu saja
para millennial akan beralih
ke bisnis lainnya.
interaksi sosial membuat
bisnis tidak bisa berjalan
normal, sehingga 'dipaksa'
untuk mencari cara lain
dalam mengoperasikan
bisnis, seperti berjualan
online. Namun, di balik
banyaknya bisnis yang
gulung tikar.
DIGITAL
DISRUPTION
MILLENIAL
DISRUPTION
PANDEMIC DISRUPTION
Pembatasan kegiatan dan
15. CHANGE
EVERYWHERE
PEKERJAAN
Banyakjenis pekerjaan
yang akan tergantikan
dengan teknologi informasi
TEMP
A
T BEKERJA
Teknologi baru
menciptakan inovasi
tempat bekerja
WFH-WFO atau WFA?
PEKERJA
Terjadi perubahan
pola/sistem interaksi
kerja
16. PROFESIONALISME
KOMPETENSI INTEGRITAS KINERJA
Kompetensi merupakan
perpaduan aspek
pengetahuan,
keterampilan, dan sikap
yang terindikasikan dalam
kemampuan dan perilaku
seseorang sesuai tuntutan
pekerjaan.
Integritas (Integrity) adalah
bertindak konsisten sesuai
dengan nilai-nilai dan
kebijakan organisasi serta
kode etik profesi
Mengkomunikasikan /
menjelaskan maksud, ide
dan perasaan secara
terbuka, jujur dan langsung
sekalipun dalam negosiasi
yang sulit dengan pihak
lain.
KUALITAS
PENDIDIKA
N
KETERAMPILA
N
PENGALAMA
N
KUANTITAS
WAKTU
KERJA
KERJASAMA
17. MODEL
KOMPETENSI
Kompetensi manajerial diukur dari
tingkat pendidikan, pelatihan struktural
atau manajemen dan pengalaman
kepemimpinan
Kompetensi teknis diukur dari
tingkat dan spesialisasi pendidikan,
pelatihan teknis fungsional dan
pengalaman bekerja secara teknis
Kompetensi sosial kultural diukur
dari pengalaman kerja berkaitan
dengan masyarakat majemuk dalam
hal agama, suku dan budaya
sehingga memiliki wawasan
kebangsaan
H
A
R
D
S
O
F
T
19. Berorientasi
Pelayanan
Komitmen memberikan
pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat.
Memahami dan
memenuhi kebutuhan
masyarakat
Ramah, cekatan, solutif
dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan
tiada henti
Wujud
Perilaku
Memahami
kebutuhan
masyarakat
Cepat tanggap mengakomodasi
kebutuhan masyarakat
Memberikan pelayanan sesuai
tupoksi
Menyelesaikan keluhan dengan
persuasif
Semua pekerjaan tuntas
Budayakan senyum,
sapa,
salam
Informan yang aktual dan akurat
Melayani tanpa pandang bulu
Berinovasi dalam
mengelola
pelayanan
Menindaklanjuti setiap kritik dan
saran
Menambah wawasan melalui
Benchmarking
20. Akuntabel
Mampu mengemban amanat
dan kepercayaan yang
diberikan dengan penuh
tanggung jawab.
Melaksanakan tugas dengan
jujur, bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan
barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif dan
efisien.
Tidak menyalahgunakan
kewenangan jabatan
Wujud
Perilaku
Memenuhi janji dan komitmen
Mengutamakan prosedur
Bertanggung jawab atas hasil kerja
dan bersedia dievaluasi
Anti gratifikasi, korupsi, kolusi, dan
nepotisme
Memanfaatkan
BMN
dengan peruntukannya
Efektifitas
dan
sesuai
efisiensi
penggunaan fasilitas kerja
Mengutamakan
kepentingan
masyarakat di atas kepentingan
terjadi
pribadi atau golongan
Bersikap objektif
saat konflik kepentingan
21. Kompeten
Meningkatkan kompetensi
diri
dengan terus belajar.
Meningkatkan
kompetensi diri untuk
menjawab tantangan
yang dinamis
Membantu orang lain
belajar
Melaksanakan tugas
dengan kualitas
terbaik
Wujud
Perilaku
Pengembangan kapasitas dan
kompetensi diri yang
berkelanjutan
Bertukar pikiran dan
berdiskusi
Antusias belajar secara
mandiri maupun kolaboratif
Memberikan kesempatan
orang lain menyampaikan
pendapat
Sharing knowledge
Pekerjaan terencana
Merealisasikan rencana kerja
sesuai target
Menjalankan peraturan
manajemen ASN
Mengevaluasi kinerja diri
Menuntaskan setiap detail
permasalahan
22. Harmonis
Saling peduli, menghargai
dan bertoleransi dengan
perbedaan.
Menghargai setiap orang
apapun latar belakangnya
Suka menolong orang lain
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif
Wujud Perilaku
Bersikap adil tanpa pandang bulu
Menjaga hubungan baik
dengan
rekan kerja, atasan, bawahan dan
stakeholder
Memberi ruang untuk kebebasan
berpendapat
Cepat tanggap membantu orang
lain
Menjadi informan sesuai
kewenangan
Bersikap netral dalam
menyelesaikan konflik
Mengutamakan etika dan sopan
santun dalam berinteraksi
Menghindari diskusi tentang
SARA
23. Loyal
Berdedikasi tinggi
terhadap kepentingan
bangsa dan negara.
Memegang teguh ideologi
Pancasila, UUD 1945, setia
kepada NKRI, serta
pemerintahanyang sah
Menjaga nama
baiksesama ASN,
Pemimpin,Instansi dan
Negara
Menjaga rahasia
jabatan dan negara
Wujud Perilaku
• Menghindari segala bentuk
radikalisme yang bertentangan
dengan ideologi Pancasila
yang
• Menyebarkan
informasi mendukung
keutuhan NKRI
• Keutuhan NKRI, harga mati
• Mencitrakan baik instansi
• Melaksanakan keputusan
pimpinan
sesuai norma dan
ketentuan
• Sebarkan informasi positif
• Menyimpan informasi
rahasia
dengan aman
• Informasi rahasia
hanya untuk
pihakberwenang
• Mencegah
situasi
yang
mengancam rahasia jabatan dan
negara
24. Adaptif
Siap menghadapi ataupun
menjadi motor perubahan
dengan
terus mengasah kreativitas dan
berinovasi.
Cepat menyesuaikan
diri menghadapi
perubahan
Terus berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas
Bertindak proaktif
Wujud Perilaku
• Menyesuaikan diri di
lingkungan kerja
• Beradaptasi dengan
dinamika
perubahan lingkungan
• Menguasai perkembangan teknologi
• Berani berpendapat untuk kemajuan
instansi
• Konsisten berinovasi
mendukung
tujuan instansi
• Kritis mengantisipasi permasalahan
• Menjalankan sistem kerja
yang
berbasis teknologiinformasi
• Memetakan masalah dan solusinya
• Rasa ingin tahu akanhal barutinggi
• Memanfaatkan peluang untuk
menjadi lebih baik
25. Kolaboratif
Saling bersinergi
dalam
bekerja sama.
Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak
untukberkontribusi
Terbuka dalam bekerjasama
untuk menghasikan nilai
tambah
Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumber dayauntuk tujuan
bersama
Wujud
Perilaku
• Terbuka dengan pendapat dan
saran dalam pekerjaan
• Mengapresiasi prestasi orang lain
• Membagi tugas, tanggung jawab,
hak, dan kewajiban setiap anggota
tim kerja secara proporsional
• Aktif terlibat dalam projek
• Bersinergi
menyelesaikan pekerjaan
• Mengakui saat berbuat kesalahan
• Mendorong orang lain untuk aktif
mencapai tujuan instansi
• Komunikasi efektif
dalam berkoordinasi dengan tim
kerja sumber daya
capaian kinerja
• Optimalisasi
mendukung
instansi
26. DISKUSI SINGKAT
1. Apakah salah satu nilai core values ASN berAKHLAK yang menekankan
pada sikap saling peduli dan menghargai perbedaan?
2. Kenapa kita harus mengaktualisasikan core values ASN berAKHLAK?
3. Bagaimana cara menerapkan sikap harmonis dalam lingkungan kerja
perusahaan?
4. Bagaimana cara menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan dapat
mendukung kinerja pegawai?
5. Bagaimana Kamu membina hubungan baik dengan teman agar selalu
rukun
6. Bagaimana cara anda menjalin kerja sama dengan rekan kerja dan
pimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan?
7. Bagaimana cara meningkatkan kemampuan komunikasi kita agar
terciptanya kolaborasi dan kerja sama yang harmonis dalam dunia kerja?
8. Sikap Perilaku seperti apa yang akan dilakukan seorang ASN dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya?
