Czy Project Manger Musi Być Osobą Techniczną?
5 likes•1,089 views
Slides by Agnieszka Amborska, Project Manager Leader at @netguru
Czy Project Manger Musi Być Osobą Techniczną?
- 1. CZY PROJECT MANAGER MUSI BYĆ OSOBĄ TECHNICZNĄ?
- 2. Agnieszka Amborska PROJECT MANAGER LEADER netguru.co [email protected]
- 3. 1.CO WIEM... … i jak to wykorzystać?
- 4. CO WIEM - ŚRODOWISKO ■ lokalne aka “U mnie działa” ■ staging - QA w akcji ■ produkcja - real users
- 5. CO WIEM - REPOZYTORIUM mało a często
- 6. CO WIEM - JAKOŚĆ KODU ■ #tradeguru ■ accept/pass/reject/autoreject
- 7. 2.CZEGO NIE WIEM... … a jednak wiem?
- 8. CZEGO NIE WIEM, A JEDNAK… - PIVOTAL TRACKER PISZEMY TESTY?
- 9. CZEGO NIE WIEM, A JEDNAK… - ESTYMACJA I PLANOWANIE Pojedynczy ticket 0p. < 4h 1p. - 4h 2p. - 8h 3p. - 12h 4p. -? 1 ticket/dev Obecna iteracja Ile ticketów? Label “extra” Planowany deadline Suma opóźnień -> czy na bieżąco dowozimy na czas?
- 10. “ Powinniśmy zdążyć/Jest szansa, że wyrobimy się na czas/Jeśli nie będzie żadnych nieprzewidzianych komplikacji...
- 11. Narzędzia! Code Climate GPA - fluktuacja hotspots Rollbar BUG - gdzie/kiedy/ile New Relic Dlaczego tak wolno? Pivotal Centrum planowania Slack Widomości na bieżąco Notyfikacje
- 12. 3.CZEGO NIE WIEM... … a co widzą inni?
- 13. Nie wiem jakiego rozwiązania użyć. Mam problem z tym ticketem... Robił już ktoś u nas PayPala? CZEGO NIE WIEM, CO WIEDZĄ INNI - #support/#seniors/#pm
- 14. Initial/Senior code review Od początku planujemy co, jak chcemy zrobić i sprawadzmy to regularnie.
- 15. 4.CZEGO NIE WIEM... … a chcę się dowiedzieć?
- 17. Wiedza techniczna nie boli Wiedza techniczna pomga Przy odpowiednim podejściu, narzędziach i ludziach dookoła, sprawdza się specjalizacja
- 18. Dziękuję za uwagę! Agnieszka Amborska [email protected] speakerdeck.com/netguru