Więcej informacji na stronie: www.impulsevo.pl
Informacja prasowa
BPSC SA
Dodatkowe informacje:
Adam Mitura inPlus Media, GSM 789 232 455, amitura@inplusmedia.pl
Dariusz Wala BPSC SA, GSM 660 719 399, dwala@bpsc.com.pl
Ranking szczęścia w pracy: Polska daleko za liderami
Jeśli myślisz o karierze za granicą, nie wyjeżdżaj do Wielkiej Brytanii, Irlandii czy Stanów
Zjednoczonych. Nawet jeśli kochasz Azję unikaj Malezji, Japonii czy Hong Kongu. Postaw na
Danię, Norwegię, Kostarykę albo na naszych południowych sąsiadów – to tam pracownicy są
najszczęśliwsi.
Słońce, piękne plaże, doskonały klimat – jeśli pracować, to tylko w Kostaryce. Z badań przeprowadzonych przez
firmę Universum na grupie ponad 250 tys. osób wynika, że to właśnie w tym kraju satysfakcja z pracy jest
najwyższa. W skali od 1 do 10, ankietowani przyznali Kostaryce blisko 7,5 punktu. Dzięki temu to państwo
wyprzedziło w rankingu kraje Europy Zachodniej: Danię, Austrię czy Niemcy. Najgorzej ocenianym pod względem
satysfakcji z pracy krajem jest Japonia, którą oceniono zaledwie na nieco ponad 4,5 punktu. Biorąc pod uwagę
tamtejszy kult pracy, ten słaby wynik nie dziwi. Kraj Kwitnącej Wiśni zebrał niższe noty niż Algieria, Maroko, Nigeria
a nawet Chiny, które nie mają przecież najlepszej opinii na rynku pracy.
Pieniądze? To nie wszystko
Zaskoczeń jest więcej. Np. słynąca z backpakerskich opowieści o idealnym miejscu pracy Australia zajęła w
rankingu dopiero 20 miejsce. Teoretycznie nie najgorzej, ale lepszym miejscem do pracy, jak się okazuje, jest Rosja
z notą bliską 6,5 pkt. Rozczarowująca dla marzących o karierze w bogatych krajach arabskich może być pozycja
Kataru, Arabii Saudyjskiej czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Satysfakcję pracowników oceniono w tych
państwach na mniej niż 6 punktów w dziesięciostopniowej skali.
- Pieniądze, atmosfera, fajny szef to nie wszystko. Ważne jest także wykorzystanie własnego potencjału i
dopasowanie do stanowiska – komentuje Anna Owoc, odpowiedzialna w firmie BPSC za sprzedaż systemu mHR
EVO wspierającego zarządzanie kapitałem ludzkim
- Stopień zadowolenia jest tak naprawdę barometrem efektywności przedsiębiorstwa. Jeśli wiemy po co pracujemy
i czujemy, że robimy to dobrze, to jesteśmy zadowoleni, a to w konsekwencji przekłada się na naszą efektywność.
Więcej informacji na stronie: www.impulsevo.pl
Nie zmuszajmy naszych pracowników do wyścigu szczurów, skoro chcą pozostać świetnymi specjalistami.
Posłuchajmy ich. Być może praca zdalna w Tajlandii w domku na drzewie sprawi, iż nasz pracownik będzie
usatysfakcjonowany, co oznacza, że również efektywny. Takiego podejścia jednak musimy się jeszcze nauczyć –
zarówno pracownicy, jak i pracodawcy – radzi Anna Owoc z BPSC.
Nielojalny jak Polak
W rankingu Universum nasz kraj sklasyfikowano poza pierwszą dwudziestką. Znaleźliśmy się w grupie państw, w
których satysfakcja z pracy należy do najniższych, a skłonność do zmiany pracodawcy do najwyższych. Jak
przekonują autorzy raportu, tylko 12% ankietowanych w Polsce nie myśli o zmianie swojego obecnego pracodawcy.
Dla porównania u naszych południowych sąsiadów - Czechów - ta liczba jest niemal dwukrotnie wyższa, a w Belgii
lojalność względem swojego pracodawcy deklaruje ponad 30% pracowników.
- Pracodawcy w Polsce trochę zaspali, HR traktowali przez wiele lat po macoszemu, inwestując przede wszystkim
w rozwój pozostałych obszarów przedsiębiorstwa – finansów, produkcji czy logistyki. Brak narzędzi do analizy
potencjału pracowników, dopasowania do stanowiska sprawia, iż nie są oni dziś atrakcyjni szczególnie dla
młodszego pokolenia pracowników. Dla nich nowe technologie nie są już gadżetem, ale pewnym standardem –
zwraca uwagę Anna Owoc z BPSC.
Za miedzą trawa zawsze zielona
Na pocieszenie dodajmy, że Wielka Brytania czy Irlandia do których często porównujemy nasz rynek pracy nie
wypadają znacząco lepiej. W obu krajach poziom satysfakcji z pracy jest wyższy, ale nieznacznie. Wysoka jest
także skłonność do zmiany pracodawcy. Lojalność deklaruje mniej niż 15% pracowników.
###
BPSC SA zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
przedsiębiorstwem. Sztandarowym produktem firmy jest zintegrowany pakiet klasy MRPII/ERP Impuls EVO. System należy w
tej chwili do ścisłej czołówki oferowanych na rynku rozwiązań tej klasy. Dzięki swojej kompleksowości i elastyczności kolejne
rozwiązania klasy ERP wykorzystywane są przez ponad 650 średnich i dużych przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarki.
Firma zatrudnia ponad 240 osób - najwyższej klasy specjalistów w doskonały sposób łączących wiedzę na temat nowych
technologii ze znajomością potrzeb współczesnych przedsiębiorstw.
Wśród klientów BPSC są m.in. wybrane przedsiębiorstwa Grupy Tauron Polska Energia, Poczta Polska, PZU Finanse, CN
Kopernik, Kler, BIG-STAR, Stalexport-Transroute Autostrada, Organika, Atal, Wiśniowski, Grupa Sokołów, Sokpol, OSM
Piątnica, WSP Społem Kielce.

More Related Content

PDF
Y-greki wierzą korporacjom
PDF
Asseco starter programista g_kozlowski
PDF
Incremento jornada laboral a 30 horas /Lambayeque
PPTX
Detailed Introduction To Docker
PDF
Firmy przygotowują się na Jednolity Plik Kontrolny
PDF
Requisitos área Gestion empresarial COAR lambayeque
PDF
A portable hardware in-the-loop device for automotive diagnostic control systems
PDF
Batch distillation employing cyclic rectification and stripping operations
Y-greki wierzą korporacjom
Asseco starter programista g_kozlowski
Incremento jornada laboral a 30 horas /Lambayeque
Detailed Introduction To Docker
Firmy przygotowują się na Jednolity Plik Kontrolny
Requisitos área Gestion empresarial COAR lambayeque
A portable hardware in-the-loop device for automotive diagnostic control systems
Batch distillation employing cyclic rectification and stripping operations

Viewers also liked (17)

PPTX
Administración empresas
PDF
A novel sliding-mode control of induction motor using space vector modulation...
PDF
Carta abierta de los Ganaderos de Leche
PPTX
Business case Template
PDF
United states autoimmune disorders diagnostics market report - brochure
PDF
PID gain scheduling using fuzzy logic
PPT
4. Shock and Bleeding Control
PDF
PI and fuzzy logic controllers for shunt active power filter
PDF
Market Research India - Ice Cream Market in India 2009
PPTX
Population and Community Growth and Regulation
PDF
Draft Rockdale Contributions Plan 2016 - Urban Renewal Area
PPTX
1 konsep dasar informasi
PDF
11 bab ix strategi maritim
PPT
environmental pollution and wastes
PPTX
2.kombis
PPT
Heterocyclic chemistry
DOCX
Middleware Architect/Lead/Sr. System Admin
Administración empresas
A novel sliding-mode control of induction motor using space vector modulation...
Carta abierta de los Ganaderos de Leche
Business case Template
United states autoimmune disorders diagnostics market report - brochure
PID gain scheduling using fuzzy logic
4. Shock and Bleeding Control
PI and fuzzy logic controllers for shunt active power filter
Market Research India - Ice Cream Market in India 2009
Population and Community Growth and Regulation
Draft Rockdale Contributions Plan 2016 - Urban Renewal Area
1 konsep dasar informasi
11 bab ix strategi maritim
environmental pollution and wastes
2.kombis
Heterocyclic chemistry
Middleware Architect/Lead/Sr. System Admin
Ad

Similar to Ranking szczęścia w pracy: Polska daleko za liderami (20)

PDF
Magazyn Employer Branding Q3 2015
PDF
Przewodnik KarieraPlus IT 2015
PDF
Praca i Edukacja
PDF
Praca i edukacja
PDF
Przewodnik KarieraPlus IT 2014
PDF
Magazyn Employer Branding Q2 2014
PDF
Łączenie pokoleń w firmie
PDF
Magazyn Employer Branding Q1 2014
PDF
Przegląd płac 2014 - finanse i księgowość
PDF
Magazyn Employer Branding Q4 2013
PDF
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
PDF
25 lat Capgemini w Polsce - "Raport wpływu"
PDF
Skilo - System do zarządzania talentami w średnich i dużych organizacjach
PDF
Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach?
PDF
Magazyn EB Q1 2016
PDF
Newsletter ekpert radzi cześć 4
PDF
Magazyn Employer Branding Q4 2015
PDF
Magazyn Employer Branding Q4 2014
PDF
Benefity pracownik oczekiwania w dobie pandemii
PDF
Zarządy przyszłości
Magazyn Employer Branding Q3 2015
Przewodnik KarieraPlus IT 2015
Praca i Edukacja
Praca i edukacja
Przewodnik KarieraPlus IT 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014
Łączenie pokoleń w firmie
Magazyn Employer Branding Q1 2014
Przegląd płac 2014 - finanse i księgowość
Magazyn Employer Branding Q4 2013
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
25 lat Capgemini w Polsce - "Raport wpływu"
Skilo - System do zarządzania talentami w średnich i dużych organizacjach
Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach?
Magazyn EB Q1 2016
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2014
Benefity pracownik oczekiwania w dobie pandemii
Zarządy przyszłości
Ad

More from BPSC (20)

PDF
Podsumowanie ankiety
PDF
Nawałka story, czyli jak budować zespół
PDF
Po pierwsze smartfon
PDF
Ekosystemy Talentów
PDF
Zmiany w Zarządzie BPSC SA
PDF
Fiskus przyśpiesza uszczelnienie VAT: w grudniu będą kolejki?
PDF
Internet Rzeczy? W polskich firmach to wciąż fikcja
PDF
Zinformatyzowana tradycja
PDF
Nad Szczecinem słońce świeci mocniej
PDF
Impuls EVO rozgrzewa
PDF
Wyciskanie biznesowych soków
PDF
Przemysł 4.0
PDF
Impuls EVO rozgrzewa
PDF
W firmach produkcyjnych wciąż rządzi Excel
PDF
Tajemnica zoptymalizowanej produkcji
PDF
Panorama Consulting: firmy produkcyjne wydają na wdrożenie ERP 7,5% swoich pr...
PDF
Oprogramowanie ERP a filozofia Lean Production
PDF
Trendy HR oczami BPSC
PDF
mHR EVO Talent Management
PDF
Impuls EVO
Podsumowanie ankiety
Nawałka story, czyli jak budować zespół
Po pierwsze smartfon
Ekosystemy Talentów
Zmiany w Zarządzie BPSC SA
Fiskus przyśpiesza uszczelnienie VAT: w grudniu będą kolejki?
Internet Rzeczy? W polskich firmach to wciąż fikcja
Zinformatyzowana tradycja
Nad Szczecinem słońce świeci mocniej
Impuls EVO rozgrzewa
Wyciskanie biznesowych soków
Przemysł 4.0
Impuls EVO rozgrzewa
W firmach produkcyjnych wciąż rządzi Excel
Tajemnica zoptymalizowanej produkcji
Panorama Consulting: firmy produkcyjne wydają na wdrożenie ERP 7,5% swoich pr...
Oprogramowanie ERP a filozofia Lean Production
Trendy HR oczami BPSC
mHR EVO Talent Management
Impuls EVO

Ranking szczęścia w pracy: Polska daleko za liderami

  • 1. Więcej informacji na stronie: www.impulsevo.pl Informacja prasowa BPSC SA Dodatkowe informacje: Adam Mitura inPlus Media, GSM 789 232 455, [email protected] Dariusz Wala BPSC SA, GSM 660 719 399, [email protected] Ranking szczęścia w pracy: Polska daleko za liderami Jeśli myślisz o karierze za granicą, nie wyjeżdżaj do Wielkiej Brytanii, Irlandii czy Stanów Zjednoczonych. Nawet jeśli kochasz Azję unikaj Malezji, Japonii czy Hong Kongu. Postaw na Danię, Norwegię, Kostarykę albo na naszych południowych sąsiadów – to tam pracownicy są najszczęśliwsi. Słońce, piękne plaże, doskonały klimat – jeśli pracować, to tylko w Kostaryce. Z badań przeprowadzonych przez firmę Universum na grupie ponad 250 tys. osób wynika, że to właśnie w tym kraju satysfakcja z pracy jest najwyższa. W skali od 1 do 10, ankietowani przyznali Kostaryce blisko 7,5 punktu. Dzięki temu to państwo wyprzedziło w rankingu kraje Europy Zachodniej: Danię, Austrię czy Niemcy. Najgorzej ocenianym pod względem satysfakcji z pracy krajem jest Japonia, którą oceniono zaledwie na nieco ponad 4,5 punktu. Biorąc pod uwagę tamtejszy kult pracy, ten słaby wynik nie dziwi. Kraj Kwitnącej Wiśni zebrał niższe noty niż Algieria, Maroko, Nigeria a nawet Chiny, które nie mają przecież najlepszej opinii na rynku pracy. Pieniądze? To nie wszystko Zaskoczeń jest więcej. Np. słynąca z backpakerskich opowieści o idealnym miejscu pracy Australia zajęła w rankingu dopiero 20 miejsce. Teoretycznie nie najgorzej, ale lepszym miejscem do pracy, jak się okazuje, jest Rosja z notą bliską 6,5 pkt. Rozczarowująca dla marzących o karierze w bogatych krajach arabskich może być pozycja Kataru, Arabii Saudyjskiej czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Satysfakcję pracowników oceniono w tych państwach na mniej niż 6 punktów w dziesięciostopniowej skali. - Pieniądze, atmosfera, fajny szef to nie wszystko. Ważne jest także wykorzystanie własnego potencjału i dopasowanie do stanowiska – komentuje Anna Owoc, odpowiedzialna w firmie BPSC za sprzedaż systemu mHR EVO wspierającego zarządzanie kapitałem ludzkim - Stopień zadowolenia jest tak naprawdę barometrem efektywności przedsiębiorstwa. Jeśli wiemy po co pracujemy i czujemy, że robimy to dobrze, to jesteśmy zadowoleni, a to w konsekwencji przekłada się na naszą efektywność.
  • 2. Więcej informacji na stronie: www.impulsevo.pl Nie zmuszajmy naszych pracowników do wyścigu szczurów, skoro chcą pozostać świetnymi specjalistami. Posłuchajmy ich. Być może praca zdalna w Tajlandii w domku na drzewie sprawi, iż nasz pracownik będzie usatysfakcjonowany, co oznacza, że również efektywny. Takiego podejścia jednak musimy się jeszcze nauczyć – zarówno pracownicy, jak i pracodawcy – radzi Anna Owoc z BPSC. Nielojalny jak Polak W rankingu Universum nasz kraj sklasyfikowano poza pierwszą dwudziestką. Znaleźliśmy się w grupie państw, w których satysfakcja z pracy należy do najniższych, a skłonność do zmiany pracodawcy do najwyższych. Jak przekonują autorzy raportu, tylko 12% ankietowanych w Polsce nie myśli o zmianie swojego obecnego pracodawcy. Dla porównania u naszych południowych sąsiadów - Czechów - ta liczba jest niemal dwukrotnie wyższa, a w Belgii lojalność względem swojego pracodawcy deklaruje ponad 30% pracowników. - Pracodawcy w Polsce trochę zaspali, HR traktowali przez wiele lat po macoszemu, inwestując przede wszystkim w rozwój pozostałych obszarów przedsiębiorstwa – finansów, produkcji czy logistyki. Brak narzędzi do analizy potencjału pracowników, dopasowania do stanowiska sprawia, iż nie są oni dziś atrakcyjni szczególnie dla młodszego pokolenia pracowników. Dla nich nowe technologie nie są już gadżetem, ale pewnym standardem – zwraca uwagę Anna Owoc z BPSC. Za miedzą trawa zawsze zielona Na pocieszenie dodajmy, że Wielka Brytania czy Irlandia do których często porównujemy nasz rynek pracy nie wypadają znacząco lepiej. W obu krajach poziom satysfakcji z pracy jest wyższy, ale nieznacznie. Wysoka jest także skłonność do zmiany pracodawcy. Lojalność deklaruje mniej niż 15% pracowników. ### BPSC SA zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem. Sztandarowym produktem firmy jest zintegrowany pakiet klasy MRPII/ERP Impuls EVO. System należy w tej chwili do ścisłej czołówki oferowanych na rynku rozwiązań tej klasy. Dzięki swojej kompleksowości i elastyczności kolejne rozwiązania klasy ERP wykorzystywane są przez ponad 650 średnich i dużych przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarki. Firma zatrudnia ponad 240 osób - najwyższej klasy specjalistów w doskonały sposób łączących wiedzę na temat nowych technologii ze znajomością potrzeb współczesnych przedsiębiorstw. Wśród klientów BPSC są m.in. wybrane przedsiębiorstwa Grupy Tauron Polska Energia, Poczta Polska, PZU Finanse, CN Kopernik, Kler, BIG-STAR, Stalexport-Transroute Autostrada, Organika, Atal, Wiśniowski, Grupa Sokołów, Sokpol, OSM Piątnica, WSP Społem Kielce.