Salinan 2.d. Materi Kepemimpinan dan membangun mindset kewirausahaan.pptx

Salinan 2.d. Materi Kepemimpinan dan membangun mindset kewirausahaan.pptx

• 1.
  Deputi Bidang PengembanganTalenta dan Daya Saing Koperasi Kementerian Koperasi Republik Indonesia Kepemimpinan dan membangun mindset kewirausahaan © Kementerian Koperasi 2025 Pelatihan Pendamping Koperasi Desa / Kelurahan Merah Putih
• 2.
  Kepemimpinan Kepemimpinan berkaitan dengankemampuan seseorang untuk memimpin, menginspirasi, dan memotivasi orang lain menuju pencapaian tujuan bersama
• 3.
  KEPEMIMPINAN KOPERASI MERAHPUTIH ▪ Memimpin dengan Hati ▪ Kepemimpinan Kolaboratif untuk Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih MANAGER PEMIMPIN • Mengatur dan mengawasi pekerjaan • Fokus pada hasil harian • Bekerja sesuai aturan • Memberi perintah • Menghindari risiko VS • Menginspirasi dan memberi arah • Fokus pada tujuan jangka panjang • Kadang menciptakan cara baru • Memberi contoh dan dukungan • Berani ambil keputusan sulit Games: Puzzle Koperasi, Tower of Cooperation
• 4.
  KEPEMIMPINAN MERAH PUTIH REFLEKSI Kepemimpinanbutuh kolaborasi, komunikasi non-verbal, dan kesadaran peran DISKUSI • "Apa bedanya pemimpin biasa dengan pemimpin koperasi?“ • Nilai inti kepemimpinan koperasi: Gotong royong, transparansi, pelayanan. Aksi Peserta menulis satu komitmen kepemimpinan yang akan dilakukan dalam 30 hari ke depan
• 5.
  SEORANG PEMIMPIN CENDERUNG MEMILIKISIKAP ASERTIF PERILAKU ASERTIF PASIF AGRESIF - Egois - Tidak toleran -Penuh permusuhan -Sangat menuntut - Lemah - Taat -Tidak menghargai kepentingan sendiri
• 6.
  Perilaku Asertif Adalah Kekuatanuntuk bertanya ‘mengapa’, bukan untuk memberontak, tetapi untuk melaksanakan tanggung jawab agar membuat segalanya lebih baik Perilaku Asertif Artinya Mampu mempertanyakan otoritas Dari sudut pandang positif
• 7.
  Ciri-Ciri Leader Berperilaku Asertif Mampumemberi pendapat dengan tegas Mampu mengatakan apa yang dirasakan dengan jujur Mampu meminta apa yang dibutuhkan atau diinginkan dengan jelas Mampu memberi ide dan saran kepada orang lain Mampu mengatakan ‘tidak’ tanpa merasa bersalah Mampu mewakili orang lain untuk bicara Mampu mengungkapkan ketidaksetujuan dengan cara yang baik
• 8.
  Definisi Kewirausahaan Wirausaha adalahsetiap orang yang memiliki jiwa kewirausahaan dan menjalankan kewirausahaan. Kewirausahaan adalah aktivitas dalam menciptakan dan/atau mengembangkan suatu usaha yang inovatif dan berkelanjutan. Menurut Perpes No. 2 Pasal 1
• 9.
  KAREKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN 1 BeraniMengambil Risiko Wirausaha bersedia mengambil risiko, melihat peluang di balik ketidakpastian, dan berani mengambil langkah berani. 2 Motivasi Tinggi Wirausaha memiliki motivasi tinggi, didorong oleh keinginan untuk sukses, dan siap menghadapi tantangan dengan tekad kuat. 3 Kreativitas dan Inovasi Wirausaha berpikir kreatif dan inovatif, mencari solusi baru, dan menghadirkan produk atau jasa yang 4 Kepemimpinan dan Manajemen Wirausaha memiliki kemampuan memimpin dan mengelola tim, serta mengarahkan bisnis
• 10.
  MINDSET WIRAUSAHA Fokus pada Solusi Wirausahamelihat masalah sebagai peluang untuk menemukan solusi inovatif dan bermanfaat. Berorientasi pada Pelanggan Wirausaha memahami kebutuhan pelanggan, memberikan nilai tambah, dan membangun hubungan yang kuat. Ketahanan dan Fleksibilitas Wirausaha mampu menghadapi kegagalan, belajar dari pengalaman, dan beradaptasi dengan perubahan yang cepat.
• 11.
  TANTANGAN BERWIRAUSAHA Kompetisi Persainganbisnis yang ketat. Keuangan Kesulitan mendapatkan modal, mengatur arus kas, dan mengelola keuangan. Peraturan Aturan dan regulasi pemerintah yang kompleks dan berubah-ubah. Manajemen Kesulitan dalam mengelola tim, membagi tugas, dan membangun budaya kerja yang positif.
• 12.
  Problem Utama Kewirausahaan 1.Kurangnya permodalan 2. Kurangnya pengalaman 3. Manajemen 4. Pemasaran
• 13.
  Kemudahan dan InsentsifWirausaha •Menurut Perpes No.2 Tahun 2022 wirausaha diberikan kemudahan dalam hal: • Pendaftaran izin usahaFasilitasi sertifikasi dan standardisasi • Akses pembiayaan dan penjaminan • Pengutamaan dalam pengadaan pemerintah • Akses pasar digital BUMN • Fasilitasi riset, pendampingan, dan pendidikan Insentif: •Keringanan pajak dan retribusi •Subsidi bunga kredit •Fasilitas pajak penghasilan
• 14.
  Tujuan Utama wirausahadalam pepres No.2 Ada empat tujuan besar dalam Perpres ini: 1. Menyinergikan kebijakan dan program lintas sektor. Jadi tidak lagi tumpang tindih antar program kementerian atau daerah. 2. Memperkuat ekosistem kewirausahaan. Ini mencakup regulasi, pembiayaan, pasar, pendampingan, dan SDM. 3. Menumbuhkembangkan wirausaha inovatif berbasis nilai tambah dan teknologi. Artinya, dorongan bukan hanya membuka usaha, tapi juga membangun usaha yang memiliki daya saing tinggi. 4. Meningkatkan kapasitas dan skala usaha. Dari wirausaha pemula menjadi wirausaha mapan, bahkan menjadi pelaku usaha global.
• 15.
  HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGANKEWIRAUSAHAAN Hubungan antara kepemimpinan dan kewirausahaan sangat kuat. Kewirausahaan memerlukan visi, inovasi, dan kemampuan untuk mengatasi tantangan bisnis yang kompleks. Inilah dimana peran kepemimpinan menjadi penting. Seorang pemimpin yang efektif dalam dunia kewirausahaan mampu: 1. Menginspirasi dan Memotivasi Tim 2. Mengambil Keputusan Strategis 3. Memimpin Dengan Contoh
• 16.
  Implementasi Kepemimpinan dalamKewirausahaan 1. Berkembang Sebagai Pemimpin Orang yang terlibat dalam kewirausahaan harus berusaha untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Ini bisa melalui pelatihan, pembelajaran, atau mentoring dari pemimpin yang lebih berpengalaman. 2. Membentuk Tim yang Kuat Kewirausahaan sering melibatkan kerja tim. Pilih tim dengan cermat, dan pastikan setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawab mereka. Seorang pemimpin yang efektif harus dapat memotivasi dan mengarahkan tim menuju tujuan bersama. 3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Kemampuan komunikasi yang baik sangat penting dalam kewirausahaan. Pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan jelas dan efektif kepada tim, mitra bisnis, dan investor potensial. 4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko. Ini termasuk kemampuan untuk membuat keputusan yang cerdas dalam situasi yang tidak pasti.
• 17.
  POLA PIKIR BISNISKOPERASI DESA /KELURAHAN MERAH PUTIH POTENSI BISNIS • Apa potensi ekonomi unggulan desa (pertanian, peternakan, UMKM, dll.) • Apa masalah yang banyak dihadapi masyarakat di desa saat ini? Apakah yang bisa jadi solusinya? Proyek Kelompok • Kenali semua potensi desa masing-masing dan memilih mana yang bisa dijadikan peluang bisnis menguntungkan • Temukan masalah yang ada di desa dan apa pemecahan masalahnya untuk dijadikan peluang bisnis Games: "Lomba tebak potensi desa"
• 18.
  PRAKTEK BISNIS KOPERASIDESA MERAH PUTIH BUSINESS PLAN Proyek Kelompok • Rencana Bisnis Sederhana: Isi titik-titik "Usaha kami: __________, anggota: _____________, target: ______________". • Kunjungan Virtual : Video 5 menit bisnis koperasi yang sukses. • Rancang business plan KDMP berbasis potensi desa masing- masing (contoh: koperasi peternak sapi) • Presentasikan secara singkat : rencana bisnis berbasis potensi desa Kompetisi : Ide Bisnis Terbaik
• 19.
  Hak Cipta Kementerian Koperasi RepublikIndonesia 2025 Deputi Bidang Pengembangan Talenta dan Daya Saing Koperasi www.talentakoperasi.id Program Pelatihan Talenta Koperasi Indonesia