Адаптация нового врача в
                    клинике

             или

До готовности доработать …
«Чисто» теоретически:
   Адаптация в биологии (от лат. adaptatio) —
    приспособление организма к изменяющимся условиям среды,
    что приводит к повышению эффективности его существования.
   Трудовая адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, процесс
    «врабатываемости» сотрудника в новых профессиональных, социальных условиях, а
    также изменения поведения сотрудника в соответствии с …




                                                А практически?
Весь мир - театр. В нем женщины, мужчины - все актеры.
У них свои есть выходы, уходы, И каждый не одну играет роль.




                                             Подчиненный

  Коллега




Член общественной                             Руководитель
   организации



                    Работник
Адаптация как совмещение требований


                                Нормы
                              поведения

                              Требования к
                             работодателю.

                Правила
               поведения       Ценности

              Требования к
               работнику.


               Ценности




Организация
Зачем адаптировать?
 Получение требуемого от сотрудника результата
 Уменьшение рисков
 Отбор на этапе адаптации
 Снижение тревожности и неуверенности нового
  сотрудника
 Снижение текучести кадров
Кого мы адаптируем?



    адаптация
                Новый сотрудник:

                •с опытом работы в
                аналогичных
                условиях

                •без опыта работы
Стадии адаптации
 ◦   Ознакомление
 ◦   Начальный период
 ◦   Период приспособления
 ◦   Стабильная работа


         Как сотрудники адаптируются?
                              ◦ «Подошел»
                      ◦ «Замаскировался»
                           ◦ «Сработался»
Как это делаем мы?
С помощью всего двух вещей -


     •Документальное обоснование
•Поддержка большой группы людей
Адаптация врача в «МЕДІСВІТ»
это просто:
                                 Работа с ИС: медицинская
                                                                                              Принципы недирективного        Ключевые критерии
    Введение в компанию         услуга, прием, медицинский      Работа с ИС: ведение приема
                                                                                                 консультирования         эффективности работы врача
                                           случай




Разъяснение функциональных
                                                                   Работа с ИС: работа со      Работа с приложениями:
       обязанностей и             Работа с ИС: АРМ врача                                                                     СТАБИЛЬНАЯ РАБОТА
                                                                         случаями               корпоративный портал
      ответственности




                                                                                                Работа с приложениями:
Правила работы в медицинских   Бизнес-процессы работы врача:      Работа с ИС: создание
                                                                                              корпоративная электронная
           центрах                  работа со случаями           медицинских документов
                                                                                                          почта




                               Бизнес-процессы работы врача:
      Бизнес-процессы                                            Работа с ИС: планирование     Работа с приложениями:
                               качество ведения медицинской
  обслуживания пациентов                                                   приема                 работа с отчетами
                                       документации




                               Бизнес-процессы работы врача:      Работа с приложениями:       Работа с приложениями:
 Бизнес-процессы управления        работа со страховыми        система хранения медицинских    работа со специальным
                                        компаниями                      изображений                оборудованием
Особенности адаптации в частной
клинике:

 Более высокие требования к
  персоналу
 Высокие риски в случае ошибок
 Более высокие затраты на адаптацию
Как правильно выполнить
адаптацию:

 Проводите тщательный отбор. Что на
  входе, то и на выходе.
 Разработайте и проработайте план
  адаптации, ее этапы.
 Проводите промежуточный контроль
  результатов.
 Опыт, это результат ошибок.
  Управляйте рисками.
Контакты:
Андрей Филоненко,
Директор по медицинскому качеству
«ТОВ «МЦ «МАКС-ВЕЛЛ»


a.filonenko@max-well.kiev.ua;
тел.: 393-00-00

More Related Content

PPTX
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту" - 2
PPTX
Наталія Тулінова "Ребрендинг клініки "Ісіда"
PPTX
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
PPTX
Ризики для медичної реформи
PPTX
Ukraine ineternet-audience-IIQ-2015
PPT
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
PDF
профстандарты
PDF
качество медицинских услуг
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту" - 2
Наталія Тулінова "Ребрендинг клініки "Ісіда"
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Ризики для медичної реформи
Ukraine ineternet-audience-IIQ-2015
1. михнова медексперт 2012 4.10 михнова татьяна
профстандарты
качество медицинских услуг
 

Similar to Андрій Філоненко "Як адаптувати нового лікаря в клініці?" (20)

PPTX
Prisposoblenie molodogo spetsialista_k_sisteme_prakticheskogo_zdravookhranenia_v
PPTX
татарский
PDF
SAP EH&S -HR для управления персоналом
PDF
медбизнес 2013 о программе2
 
PPT
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
PDF
оптимизация системы управления лпу
 
PPTX
экопси фарма
PPT
16 решетников в.а. ярославль
PDF
Сучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладах
PDF
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
PDF
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
PPTX
Мастерская медицинского сервиса
PPT
презентация к уроку деловая игра
PPTX
Презентация МИС Интерин PROMIS
PPT
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
PPT
дипломная презентация по процессу адаптации молодых специалистов фармацевтов
PDF
Найти свой способ повышения эффективности sales-force
PDF
Типология программ ДПО
PPT
Типология программ ДПО
PPTX
4. презентация усо для директора по персоналу []
Prisposoblenie molodogo spetsialista_k_sisteme_prakticheskogo_zdravookhranenia_v
татарский
SAP EH&S -HR для управления персоналом
медбизнес 2013 о программе2
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
оптимизация системы управления лпу
 
экопси фарма
16 решетников в.а. ярославль
Сучасний підхід до кадрової політики у соціально-реабілітаційних закладах
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
Мастерская медицинского сервиса
презентация к уроку деловая игра
Презентация МИС Интерин PROMIS
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
дипломная презентация по процессу адаптации молодых специалистов фармацевтов
Найти свой способ повышения эффективности sales-force
Типология программ ДПО
Типология программ ДПО
4. презентация усо для директора по персоналу []
Ad

More from Center for Health Care Studies (20)

PDF
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
PDF
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
PDF
Механізми болю
PDF
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
PDF
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
PDF
Бренд лікаря - Рада Кішка
PPTX
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
PDF
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
PPTX
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
PPTX
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
PPTX
Оскарження
PPTX
10 порад як перемагати в державних тендерах
PPTX
Загальний огляд системи ProZorro
PPTX
Допорогові закупівлі
PPTX
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
PPTX
У чому специфіка держави як покупця?
PDF
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
PPTX
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
PPT
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
PPTX
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механізми болю
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Бренд лікаря - Рада Кішка
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Оскарження
10 порад як перемагати в державних тендерах
Загальний огляд системи ProZorro
Допорогові закупівлі
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
У чому специфіка держави як покупця?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Ad

Андрій Філоненко "Як адаптувати нового лікаря в клініці?"

  • 1. Адаптация нового врача в клинике или До готовности доработать …
  • 2. «Чисто» теоретически:  Адаптация в биологии (от лат. adaptatio) — приспособление организма к изменяющимся условиям среды, что приводит к повышению эффективности его существования.  Трудовая адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, процесс «врабатываемости» сотрудника в новых профессиональных, социальных условиях, а также изменения поведения сотрудника в соответствии с … А практически?
  • 3. Весь мир - театр. В нем женщины, мужчины - все актеры. У них свои есть выходы, уходы, И каждый не одну играет роль. Подчиненный Коллега Член общественной Руководитель организации Работник
  • 4. Адаптация как совмещение требований Нормы поведения Требования к работодателю. Правила поведения Ценности Требования к работнику. Ценности Организация
  • 5. Зачем адаптировать?  Получение требуемого от сотрудника результата  Уменьшение рисков  Отбор на этапе адаптации  Снижение тревожности и неуверенности нового сотрудника  Снижение текучести кадров
  • 6. Кого мы адаптируем? адаптация Новый сотрудник: •с опытом работы в аналогичных условиях •без опыта работы
  • 7. Стадии адаптации ◦ Ознакомление ◦ Начальный период ◦ Период приспособления ◦ Стабильная работа Как сотрудники адаптируются? ◦ «Подошел» ◦ «Замаскировался» ◦ «Сработался»
  • 8. Как это делаем мы? С помощью всего двух вещей - •Документальное обоснование •Поддержка большой группы людей
  • 9. Адаптация врача в «МЕДІСВІТ» это просто: Работа с ИС: медицинская Принципы недирективного Ключевые критерии Введение в компанию услуга, прием, медицинский Работа с ИС: ведение приема консультирования эффективности работы врача случай Разъяснение функциональных Работа с ИС: работа со Работа с приложениями: обязанностей и Работа с ИС: АРМ врача СТАБИЛЬНАЯ РАБОТА случаями корпоративный портал ответственности Работа с приложениями: Правила работы в медицинских Бизнес-процессы работы врача: Работа с ИС: создание корпоративная электронная центрах работа со случаями медицинских документов почта Бизнес-процессы работы врача: Бизнес-процессы Работа с ИС: планирование Работа с приложениями: качество ведения медицинской обслуживания пациентов приема работа с отчетами документации Бизнес-процессы работы врача: Работа с приложениями: Работа с приложениями: Бизнес-процессы управления работа со страховыми система хранения медицинских работа со специальным компаниями изображений оборудованием
  • 10. Особенности адаптации в частной клинике:  Более высокие требования к персоналу  Высокие риски в случае ошибок  Более высокие затраты на адаптацию
  • 11. Как правильно выполнить адаптацию:  Проводите тщательный отбор. Что на входе, то и на выходе.  Разработайте и проработайте план адаптации, ее этапы.  Проводите промежуточный контроль результатов.  Опыт, это результат ошибок. Управляйте рисками.
  • 12. Контакты: Андрей Филоненко, Директор по медицинскому качеству «ТОВ «МЦ «МАКС-ВЕЛЛ» [email protected]; тел.: 393-00-00