Метод СПИН в продаже больших проектов в области аутсорсингаДмитрий Кривонос
СПАСИБО!(но не до свидания =))Александр ОрловHappy-pm.comСергей АрхипенковЛекции по управлению программными проектамиСурен Самарчян	Lean, Kanban
О себе (очень кратко)MCP -> TL -> PM -> SPM -> ТренингиЛюди основная ценность;Совершенствуй себя; совершенствуй мир!
Структура тренингаВведение:Существование проблемы ; Цели тренинга;СПИН, общая информация:Продажа проектов в области аутсорсинга, текущая ситуация;Метод СПИН; Продажа больших проектов с помощью СПИН;Заключение. Достижение целей;Вопросы.
ВведениеСуществование проблемы и цели тренингаПолучить представление о методе СПИН;Получить рекомендации по общению с заказчиками и составлению пропоузалов для больших проектов
ВведениеСпин-> Общая информация22 крупные компании23 страны мира35000 встреч (!)12 лет (!!)(Nail Rackham)
Продажа проектов в области аутсорсингаКак мы продаем проекты стоимостью $1 К и $ХХХ К
Продажа проектов в аутсорсингеМалые продажи -> Сайт за 1К:ИсполнительЗаказчик
Продажа проектов в аутсорсингеБольшие продажи -> ERP система за $XXX K:ИсполнительЗаказчик
Продажа проектов в аутсорсингеСравнение продажи больших и малых проектов:
Метод СПИНПодробная информацияПомните, речь идет только о больших проектах;
Фразу «это абсолютно не работает» следует воспринимать как  «это не работает в 90% случаев»;
Я излагаю не свои идеи, а результаты 12-ти летних исследований.Метод СПИНСтадии встречи
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> ВопросыВОПРОСЫ В ИССЛЕДОВАНИИ:Заставляют собеседника говорить;Контролируют внимание;Убеждают (!);Раскрывают потребности.
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Что поможетНе превращайтесь в «эксперта»;Больше спрашивайте;Не заморачивайтесь на открытых и закрытых вопросах.
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Потребности
Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Развитие потребностей
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Скрытые и явные потребностиПОТРЕБНОСТИ
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Скрытые и явные потребности->Уравнение ценностиСерьезность проблемыСтоимость решения
Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Выявление скрытых потребностей
Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Стратегия СПИН -> Извлекающие вопросыУвеличивают серьезность проблемыКак следствие – уравновешивают уравнение ценности (проблема-решение)Очень эффективны с лицами принемающими решения*Зачастую формируют некомфортное состояние заказчика (не переборщить!)
Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Стратегия СПИН -> Направляющие вопросы
Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Выявление скрытых потребностей-> СоветыПридумайте 3-5 потенциальных проблем, которые ваш продукт поможет решить;Придумайте вопросы, которые могли бы такие проблемы выявить (проблемные вопросы);Продумайте какие проблемы могут в свою очередь повлечь выявленные ранее проблемы (направляющие вопросы);Не развивайте проблемы, которые не сможете решить!
Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Метод СПИН -> РезюмеСПИН
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> ИсследованиеНаш опросник:Технология?Модули, фичи, прочий scope?На какой операционной системе это счастье будет вертеться?Какую нагрузку должно выдерживать решение?Как должны авторизоваться пользователи и пр.Ситуационные вопросы
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Исследование -> Модель СПИНСитуационные (RFP);Проблемные (стимул проекта!!);Извлекающие (развитие проекта, партнерство!);Направляющие (позитивная атмосфера, ориентация на сотрудничество!).Явные потребности!Выгоды!!
Демонстрация возможностей, RFXХарактеристики, преимущества, выгоды
Методология СПИНСтадии встречи -> Демонстрация возможностей -> Характеристики, преимущества, выгоды
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала“Scope” (deliveries, assumptions, dependencies and responsibilities);“Solution Overview”  (functional and technical approach);“Approach and Work Plan” (implementation methodology and plan);“Project Team”;“Estimated Cost and Timeline”;“Vendor Profile”.
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала -> парадигма «ВЫИГРАЛ/ВЫИГРАЛ»Небольшие проекты – «выиграл/проиграл»В условиях взаимозависимой реальности любой выбор, меньший чем «выиграл/выиграл», будет слабым и бледным и окажет негативное влияние на долгосрочные отношения.
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Стадии встреч -> Подготовка пропоузалаЯвные потребности заказчика;Выгоды;Способы удовлетворения потребностей;Project drivers;Business Case (Economic justification of the project, benefits);Project Means of reaching Objectives.
СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Стадии встреч ->  Подготовка пропоузалаМы придумываем;Он «придумывает»;Он понимает, что «придумал» с нашей помощью!!Важность проекта!Ценность решения!Ценность сотрудничества!
Методология СПИНСтадии встречи -> Получение обязательствУделить достаточно внимания исследованию и демонстрации возможностей;Убедиться, что охвачены все вопросы;Подвести итог выгодам;Предложить обязательства.
СПИН в подготовке RFXЗаключение, достижение целейБольшие проекты качественно отличаются от малых;Ключ к успеху в больших проектах – партнерские отношения; мы продаем ценность сотрудничества; парадигма «выиграл/выиграл»;Как один из инструментов формирования такого сотрудничества – можно пользоваться СПИНом;При подготовке пропоузала, необходимо фокусироваться на потребностях заказчика и том, как наше решение удовлетворяет их, а не на своих характеристиках.

More Related Content

PDF
спин
PDF
Техника СПИН
PPTX
Customer development
PPTX
Решенческое интервью
PPSX
презентация спин
PDF
Empatika Open - SPIN-вопросы
PPTX
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
PPTX
СПИН
спин
Техника СПИН
Customer development
Решенческое интервью
презентация спин
Empatika Open - SPIN-вопросы
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
СПИН

What's hot (20)

PDF
12 золотых правил продаж
PPTX
техника успешных продаж V.2.0
PPTX
Особенности продажи IT товаров и услуг
PDF
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
PPTX
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
PPTX
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
PDF
Подготовка к встрече с клиентом
PPTX
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
PDF
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
PDF
Customer development growth_up_20.01.2011
PDF
Особенности продажи IT товаров и услуг
PPT
То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...
PPTX
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
PPTX
Возражения клиентов: как выйти победителем
PPTX
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
PPTX
10 этапов торгового визита
PPT
шаблон краткой презентации стартап технологии
PDF
Чек-лист для оценки менеджеров по продажам (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.proda...
PDF
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
PPT
Этапы активных продаж
12 золотых правил продаж
техника успешных продаж V.2.0
Особенности продажи IT товаров и услуг
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Подготовка к встрече с клиентом
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
Customer development growth_up_20.01.2011
Особенности продажи IT товаров и услуг
То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Возражения клиентов: как выйти победителем
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
10 этапов торгового визита
шаблон краткой презентации стартап технологии
Чек-лист для оценки менеджеров по продажам (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.proda...
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
Этапы активных продаж
Ad

Viewers also liked (14)

PPT
вопросы к клиенту 1
PPTX
Как Сделать Инфографику - Киев, Атмасфера 360
PPT
Тема 09 Продающее пространство
PDF
Владимир Завертайлов, scrum-студия «Сибирикс» — «Как устроены наши продажи»
PPTX
Startup Crash Test Presentation Tutorial
PDF
Presentation forum presentacii
PPTX
лекция 3. современная инфографика
PDF
Николай Романов Инфографика
PDF
Инфографика и жизнь
PDF
Управление - это игра. Алексей Кулаков, JetStyle
PPTX
Консультационные продажи, выдержки из курса
PDF
Инфографика для бизнеса
PPTX
Эффективные продажи -- Воронка продаж
вопросы к клиенту 1
Как Сделать Инфографику - Киев, Атмасфера 360
Тема 09 Продающее пространство
Владимир Завертайлов, scrum-студия «Сибирикс» — «Как устроены наши продажи»
Startup Crash Test Presentation Tutorial
Presentation forum presentacii
лекция 3. современная инфографика
Николай Романов Инфографика
Инфографика и жизнь
Управление - это игра. Алексей Кулаков, JetStyle
Консультационные продажи, выдержки из курса
Инфографика для бизнеса
Эффективные продажи -- Воронка продаж
Ad

Similar to Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар (20)

PPTX
20170206 SPIN
PPTX
PDF
Лестница конкурентных продаж
PDF
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
PPT
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
PPTX
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
PDF
Final countdown-in-sales
PPTX
Как продать Agile заказчику
PPTX
Как продавать Agile заказчику?
PPTX
Smartsourcing webinar presentation
PDF
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
PPTX
установочное занятие продажи -2-1
PPT
Методы управления интернет проектами
PPTX
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
PPTX
Трудности Фасилитации
PPT
Project management. Intro
PPTX
Трудности Фасилитации
PPTX
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
PDF
7 project management
20170206 SPIN
Лестница конкурентных продаж
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Final countdown-in-sales
Как продать Agile заказчику
Как продавать Agile заказчику?
Smartsourcing webinar presentation
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
установочное занятие продажи -2-1
Методы управления интернет проектами
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности Фасилитации
Project management. Intro
Трудности Фасилитации
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
7 project management

Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар

  • 1. Метод СПИН в продаже больших проектов в области аутсорсингаДмитрий Кривонос
  • 2. СПАСИБО!(но не до свидания =))Александр ОрловHappy-pm.comСергей АрхипенковЛекции по управлению программными проектамиСурен Самарчян Lean, Kanban
  • 3. О себе (очень кратко)MCP -> TL -> PM -> SPM -> ТренингиЛюди основная ценность;Совершенствуй себя; совершенствуй мир!
  • 4. Структура тренингаВведение:Существование проблемы ; Цели тренинга;СПИН, общая информация:Продажа проектов в области аутсорсинга, текущая ситуация;Метод СПИН; Продажа больших проектов с помощью СПИН;Заключение. Достижение целей;Вопросы.
  • 5. ВведениеСуществование проблемы и цели тренингаПолучить представление о методе СПИН;Получить рекомендации по общению с заказчиками и составлению пропоузалов для больших проектов
  • 6. ВведениеСпин-> Общая информация22 крупные компании23 страны мира35000 встреч (!)12 лет (!!)(Nail Rackham)
  • 7. Продажа проектов в области аутсорсингаКак мы продаем проекты стоимостью $1 К и $ХХХ К
  • 8. Продажа проектов в аутсорсингеМалые продажи -> Сайт за 1К:ИсполнительЗаказчик
  • 9. Продажа проектов в аутсорсингеБольшие продажи -> ERP система за $XXX K:ИсполнительЗаказчик
  • 10. Продажа проектов в аутсорсингеСравнение продажи больших и малых проектов:
  • 11. Метод СПИНПодробная информацияПомните, речь идет только о больших проектах;
  • 12. Фразу «это абсолютно не работает» следует воспринимать как «это не работает в 90% случаев»;
  • 13. Я излагаю не свои идеи, а результаты 12-ти летних исследований.Метод СПИНСтадии встречи
  • 14. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> ВопросыВОПРОСЫ В ИССЛЕДОВАНИИ:Заставляют собеседника говорить;Контролируют внимание;Убеждают (!);Раскрывают потребности.
  • 15. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Что поможетНе превращайтесь в «эксперта»;Больше спрашивайте;Не заморачивайтесь на открытых и закрытых вопросах.
  • 16. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Потребности
  • 17. Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Развитие потребностей
  • 18. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Скрытые и явные потребностиПОТРЕБНОСТИ
  • 19. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Скрытые и явные потребности->Уравнение ценностиСерьезность проблемыСтоимость решения
  • 20. Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Выявление скрытых потребностей
  • 21. Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Стратегия СПИН -> Извлекающие вопросыУвеличивают серьезность проблемыКак следствие – уравновешивают уравнение ценности (проблема-решение)Очень эффективны с лицами принемающими решения*Зачастую формируют некомфортное состояние заказчика (не переборщить!)
  • 22. Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Стратегия СПИН -> Направляющие вопросы
  • 23. Методология СПИНСтадии встречи-> Исследование-> Выявление скрытых потребностей-> СоветыПридумайте 3-5 потенциальных проблем, которые ваш продукт поможет решить;Придумайте вопросы, которые могли бы такие проблемы выявить (проблемные вопросы);Продумайте какие проблемы могут в свою очередь повлечь выявленные ранее проблемы (направляющие вопросы);Не развивайте проблемы, которые не сможете решить!
  • 24. Методология СПИНСтадии встречи -> Исследование -> Метод СПИН -> РезюмеСПИН
  • 25. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> ИсследованиеНаш опросник:Технология?Модули, фичи, прочий scope?На какой операционной системе это счастье будет вертеться?Какую нагрузку должно выдерживать решение?Как должны авторизоваться пользователи и пр.Ситуационные вопросы
  • 26. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Исследование -> Модель СПИНСитуационные (RFP);Проблемные (стимул проекта!!);Извлекающие (развитие проекта, партнерство!);Направляющие (позитивная атмосфера, ориентация на сотрудничество!).Явные потребности!Выгоды!!
  • 28. Методология СПИНСтадии встречи -> Демонстрация возможностей -> Характеристики, преимущества, выгоды
  • 29. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала“Scope” (deliveries, assumptions, dependencies and responsibilities);“Solution Overview” (functional and technical approach);“Approach and Work Plan” (implementation methodology and plan);“Project Team”;“Estimated Cost and Timeline”;“Vendor Profile”.
  • 30. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала
  • 31. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Cтадии встреч -> Подготовка пропоузала -> парадигма «ВЫИГРАЛ/ВЫИГРАЛ»Небольшие проекты – «выиграл/проиграл»В условиях взаимозависимой реальности любой выбор, меньший чем «выиграл/выиграл», будет слабым и бледным и окажет негативное влияние на долгосрочные отношения.
  • 32. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Стадии встреч -> Подготовка пропоузалаЯвные потребности заказчика;Выгоды;Способы удовлетворения потребностей;Project drivers;Business Case (Economic justification of the project, benefits);Project Means of reaching Objectives.
  • 33. СПИН в подготовке RFXКак продаем -> Стадии встреч -> Подготовка пропоузалаМы придумываем;Он «придумывает»;Он понимает, что «придумал» с нашей помощью!!Важность проекта!Ценность решения!Ценность сотрудничества!
  • 34. Методология СПИНСтадии встречи -> Получение обязательствУделить достаточно внимания исследованию и демонстрации возможностей;Убедиться, что охвачены все вопросы;Подвести итог выгодам;Предложить обязательства.
  • 35. СПИН в подготовке RFXЗаключение, достижение целейБольшие проекты качественно отличаются от малых;Ключ к успеху в больших проектах – партнерские отношения; мы продаем ценность сотрудничества; парадигма «выиграл/выиграл»;Как один из инструментов формирования такого сотрудничества – можно пользоваться СПИНом;При подготовке пропоузала, необходимо фокусироваться на потребностях заказчика и том, как наше решение удовлетворяет их, а не на своих характеристиках.
  • 36. СПИН в подготовке RFXЛитература, контактыСПИН-продажи, Нил Рекхем;Стратегия работы с клиентами в больших продажах. Нил Рекхем;Лекции по управлению программными проектами. С.Архипенков[email protected] LabrodobrСПАСИБО, УДАЧИ!(Вопросы)